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文档简介
东莞鹏驰集成测试方案
版本修改人修改时间修改内容审批人
张金虎2010-8-7
张金虎2010-9-9补充部分测试内容
张金虎2OIO-IO-I3补充效率测试方案
V2.0SP郭巍2011-3-11补充部分测试内容
游丽娅2011-3-15补充SP测试要点,详见批注
1.鹏驰业务总体概述
1.1组织结构描述
鹏驰五金目前包含东莞腆驰、昆山鹏驰、中国福成BVI、福成螺丝总汇;另外设立有销
售事业部,管理全国各地30多个销售分公司:未来将设立总管理处,主要进行集中采购管
理审批、基础资料(料件、RO\k工艺、客户、供应商、价格体系等)管理、统一接单/分单管
理、集中审批管理等。
以上工厂、分公司都是独立法人为关系企业。
I.集中策购分或枚负分别开采
2.第th东毒财七・财H分华堡A
3.找材模具税备主及是在管,处案中采购
4.外期成晶学成晶有2管31处家财
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■专门我舞莪子
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公司的管控类惧
1.2组织间业务关系描述
鹏驰销售业务涉及到的关系企业间业务往来,可以总结为以下几点:
1.分公司正常要货,需要通过P0驱动工厂组织so的多角贸易模式:
2.分公司特制订单,需要先在分公司录入特制订单,再通过P0驱动工厂组织SO的多角
贸易模式,并进行项目号追踪:
3.外销BVI组织接单,东莞工厂直接出货,即内部直运,并讲行项目号追踪。
目前关系企业间的整体业务往来情形
1.3整体业务描述
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1.4集成方案业务特点
/多组织应用(数据下发)
/分公司数量庞大,组织间业务关系复杂。结算单据类型区分【业务单】或【调拨单】
/以组织+存储地点划分成本域,全月平均的记账成本类型,按存储地点(存货、废品、
不良品)区分成本域
/报价接单业务
/组织间单据抛转(SO内抛PO,P0外抛SO)
/订单变更业务
/销售选配业务
/无订单出货业务
/采购预付款控制
/组织间调拨业务
/MRP计划制定和释放
/生产发起的委外业务处理
/派工委外
/工序转移
/固定资产处理
/审批流
区别于其他集成账套的特点;
/工作日历:周六为正常工作日
/会计日历:以每月26日为会计期始,下月25日为会计期末
/单据大量使用个性化隐藏字段
/上级组织和下级组织同物料参数不同,下发后修改物料主当相关参数
SP版本新增需求8条(针对鹏驰):
ID支持问题号客产品问问题描述解决方案解决版
户模块题级本
属特
性性
50509201009080090鹏应收易报报表的栏目没有单价明细账、2.1上
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