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文档简介

PAGE公司卫生检查打分制度一、总则(一)目的为加强公司环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生检查打分制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所。(三)职责分工1.行政部门负责制定、修订和完善公司卫生检查打分制度。定期组织卫生检查工作,对各部门的卫生状况进行评分。汇总检查结果,对存在的问题提出整改意见,并跟踪整改情况。负责与外部环境卫生管理部门的沟通协调,确保公司环境卫生符合相关法律法规和行业标准。2.各部门负责本部门办公区域、工作场所的日常卫生管理,确保卫生状况符合公司要求。组织本部门员工学习卫生管理制度,提高员工的卫生意识和责任感。积极配合行政部门的卫生检查工作,对检查中发现的问题及时进行整改。二、卫生标准及评分细则(一)办公区域1.桌面及办公用品摆放(20分)桌面整洁,无杂物堆积,文件、资料、办公用品摆放整齐有序(15分)。电脑、电话等设备表面清洁,无灰尘、污渍(5分)。2.地面及墙面(20分)地面干净,无明显污渍、水渍、垃圾,地毯定期清洁(15分)。墙面无灰尘、蜘蛛网,无乱张贴、乱画现象(5分)。3.门窗及玻璃(15分)门窗关闭正常,玻璃干净透明,无灰尘、污渍(10分)。窗台无杂物,保持清洁(5分)。4.文件资料管理(15分)文件资料分类存放,有明确标识,便于查找(10分)。重要文件资料妥善保管,无丢失、损坏现象(5分)。5.绿植摆放(10分)绿植摆放整齐美观,无枯萎、死亡现象,定期浇水、养护(8分)。花盆及周边无杂物、污渍(2分)。6.垃圾桶配备及清理(20分)每个办公区域配备适量垃圾桶,垃圾桶内垃圾及时清理,无溢出(15分)。垃圾桶外观清洁,无异味(5分)。(二)生产车间1.设备及工具摆放(20分)生产设备、工具摆放整齐,定置定位,便于操作和维护(15分)。设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行保养(5分)。2.地面及通道(25分)地面干净,无油污、水渍、铁屑等杂物,保持通道畅通(20分)。地面定期清扫、冲洗,无积尘、积水现象(5分)。3.墙面及天花板(15分)墙面无灰尘、蜘蛛网,无脱落的墙皮、涂料等(10分)。天花板无灰尘、污渍,灯具、通风口等设施齐全,无损坏(5分)。4.物料及成品摆放(20分)物料分类存放,标识清晰,有防护措施,防止受潮、变质(15分)。成品摆放整齐,按规定包装、标识,便于搬运和存储(5分)。5.卫生防护设施(15分)配备必要的卫生防护设施,如口罩、手套、洗手液等,且能正常使用(10分)。防护设施定期更换、补充,确保充足供应(5分)。6.垃圾桶配备及清理(5分)车间内合理设置垃圾桶,垃圾及时清理,无异味(3分)。垃圾桶定期消毒,保持清洁(2分)。(三)仓库1.货物摆放(25分)货物分类分区存放,标识清晰,便于查找和盘点(20分)。货物堆放整齐,无超高、超重现象,通道保持畅通(5分)。2.货架及仓库设施(20分)货架完好无损,摆放整齐,定期进行检查和维护(15分)。仓库照明、通风、消防等设施齐全,运行正常(5分)。3.地面及墙面(15分)地面干净,无杂物、灰尘,无积水现象(10分)。墙面无污渍、蜘蛛网,保持整洁(5分)。4.库存管理(15分)库存货物账实相符,定期盘点,无积压、过期产品(10分)。库存货物有防潮、防虫、防火等措施,确保质量安全(5分)。5.垃圾桶配备及清理(15分)仓库内设置垃圾桶,垃圾及时清理,保持仓库整洁(12分)。垃圾桶周边无垃圾散落,定期消毒(3分)。(四)公共区域1.走廊及楼梯(20分)地面干净,无污渍、垃圾,扶手无灰尘(15分)。墙壁、天花板无灰尘、蜘蛛网,无乱涂乱画现象(5分)。2.卫生间(30分)地面、墙面干净,无积水、污渍,洗手台、水龙头等设施清洁(15分)。便器清洁,无异味,卫生纸供应充足(10分)。卫生间通风良好,无明显异味,垃圾桶及时清理(5分)。3.茶水间(20分)桌面、地面干净,无杂物,饮水机、咖啡机等设备清洁(15分)。茶具摆放整齐,定期清洗消毒,无异味(5分)。4.电梯间(15分)电梯轿厢地面、墙面干净,按钮、扶手无污渍(10分)。电梯门轨道清洁,运行正常,无故障(5分)。5.停车场(15分)地面无垃圾、杂物,停车线清晰(10分)。停车场内照明设施完好,无损坏(5分)。三、检查频率及方式1.检查频率行政部门每周至少组织一次全面的卫生检查。各部门每天进行本部门区域的卫生自查。2.检查方式采用定期检查与不定期抽查相结合的方式。检查人员按照卫生标准及评分细则进行现场检查,如实记录检查情况。四、评分与结果公示1.评分每次检查结束后,检查人员根据各区域的卫生状况进行评分,满分为100分。行政部门汇总各区域得分,计算出各部门的平均得分。2.结果公示行政部门将每周的卫生检查结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示内容包括各部门的得分、排名以及存在的主要问题。五、奖惩措施1.奖励连续[X]周卫生检查得分排名第一的部门,给予[具体奖励,如奖金、荣誉证书等]。在卫生管理方面表现突出的个人,给予[具体奖励,如表扬信、奖金等]。2.惩罚卫生检查得分低于[X]分的部门,给予部门负责人警告处分,并责令限期整改。连续[X]周卫生检查得分排名最后的部门,部门负责人需在公司会议上作检讨,并制定详细的整改计划。对于卫生问题严重且拒不整改的部门或个人,给予相应的经济处罚,处罚金额为[X]元。六、整改与跟踪1.整改要求各部门对卫生检查中发现的问题要及时进行整改,明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改完成后

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