2026年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升练习试题（重点）附答案详解

2026年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升练习试题（重点）附答案详解1.下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。

A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理

C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值

D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理【答案】：D2.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。

A.办理施工许可

B.确定检验批

C.编制施工组织设计文件

D.办理质量监督手续【答案】：C3.施工成本控制工作包括，~①比较、②~分析、~③预测、~④纠偏、~⑤检查，正确的顺序是（）。

A.①②③④⑤

B.④①③⑤②

C.①③②⑤④

D.③①⑤②④【答案】：A4.下列关于施工成本的说法中正确的是()。

A.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用

B.直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费

C.间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费

D.成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作【答案】：D5.下列关于成本计划说法正确的是()。

A.指导性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.竞争性成本计划是投标及签订合同阶段的估算成本计划

D.指导性成本计划是采用企业的施工定额编制而成的【答案】：C6.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()。

A.设计深度不够造成的误差

B.工程量计算错误

C.工程范围不确定

D.漏报计价项目【答案】：D7.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。A.②一④一①一③

B.①一②一④一③

C.①一③一④一②

D.②一④一③一①【答案】：A8.因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于()。

A.其他索赔

B.工程延期索赔

C.工程变更索赔

D.工程终止索赔【答案】：A9.环境管理体系的运行模式由()组成。

A.策划、比较、检查、纠偏和改进

B.策划、支持与运行、绩效评价和改进

C.策划、实施、支持与运行和纠偏

D.计划、比较、绩效评价和改进【答案】：B10.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。

A.纯单价

B.成本加酬金

C.不可调值总价

D.可调值总价【答案】：D11.关于施工成本管理的任务，下列说法中正确的是()。

A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本计划

B.竣工工程现场成本由企业财务部分进行核算，目的是考核项目管理绩效

C.施工成本核算以单项工程为对象，包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节

D.成本预测是成本决策的前提，成本考核是对成本计划是否实现的最后检验【答案】：A12.下列哪种情况发生时不能对变动总价合同的总价进行调整()。

A.施工队人员发生调整

B.通货膨胀

C.设计变更

D.工程量变化【答案】：A13.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。

A.6月1日

B.6月15日

C.6月18日

D.6月20日【答案】：A14.关于施工合同实施偏差责任分析，下列说法中不正确的是()。

A.分析产生合同偏差的原因是由谁引起的

B.分析产生合同偏差责任由谁承担

C.责任分析必须以合同为依据

D.明确纠正偏差的组织措施【答案】：D15.施工质量计划的编制主体是（）。

A.业主

B.设计单位

C.施工承包企业

D.监理单位【答案】：C16.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。

A.设计单位

B.建设单位

C.项目管理咨询企业

D.房地产公司【答案】：C17.下列不属于质量控制点的重点控制对象的是()。

A.施工技术参数

B.施工顺序

C.隐蔽工程

D.施工方法与关键操作【答案】：C18.施工成本控制工作的一般步骤是（）。

A.检查－分析－比较－预测－纠偏

B.比较－分析－预测－纠偏－检查

C.预测－比较－分析－检查－纠偏

D.预测－检查－分析－比较－纠偏【答案】：B19.建设工程项目可能的资金总供应量属于（）。

A.资金需求计划的内容

B.资源风险分析的要素

C.资金供应条件的范畴

D.合同条款的组成部分【答案】：C20.固体废弃物处理的基本思想是（）。

A.资源化、减量化、无害化

B.焚烧、热解、堆肥

C.分选、压碎、脱水

D.稳定固化、填埋【答案】：A21.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制()的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。

A.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程

B.不同项目参与方的

C.不同计划深度的

D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工【答案】：D22.对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即()。

A.自检、抽检、专检

B.自检、互检、面检

C.抽检、专检、对检

D.自检、互检、专检【答案】：D23.属于编制工程建设监理实施细则的依据是（）。

A.项目的合同文件

B.施工组织设计

C.项目招标文件

D.工程建设监理规划大纲【答案】：B24.关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.会计核算法的优点是覆盖面较大，人为控制的因素较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于进行工程项目成本核算【答案】：C25.质量手册是企业质量管理系统的()文件。

A.指导性

B.纲领性

C.控制性

D.支持性【答案】：B26.某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。

A.1260

B.1372.2

C.1474.2

D.3229.2【答案】：A27.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）。

A.6天

B.9天

C.12天

D.15天【答案】：A28.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。

A.任命项目经理

B.组建项目部

C.确定项目建设资金

D.实施设计管理【答案】：C29.某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4％，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3％，则下列说法错误的是()。

A.因为产量提高，使成本增加36400元

B.因为单价提高，使成本增加5720元

C.因为损耗率降低，使成本减低了3905元

D.该混凝土实际成本364000元【答案】：D30.根据《建设工程监理规范》，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据，不正确的是（）

A.依据项目审批文件编制

B.在收到设计文件后开始编制,在签定委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制【答案】：B31.实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中()的问题都与信息交流有关。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.3/4【答案】：C32.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有()。

A.单一性

B.复杂性

C.不可逆性

D.重复性【答案】：B33.预付款担保是建设工程担保的一种形式，下列选项中正确的是()。

A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后，为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保

B.预付款担保的主要形式是担保公司担保

C.预付款担保一般为合同金额的20%-25%

D.预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减【答案】：D34.人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是（）。

A.编制人力资源规划

B.员工的培训

C.进行人员甄选

D.通过解聘减少员工【答案】：D35.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A.制定项目进度控制的措施

B.对项目实施进行总体部署

C.分析和论证进度目标实现的可能性

D.编制施工总进度规划【答案】：C36.实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是（）。

A.沟通主体

B.沟通对象

C.沟通环境

D.沟通渠道【答案】：D37.某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A.项目通过竣工验收

B.办公楼可以启用

C.项目竣工结算完成

D.项目验收合格【答案】：B38.关于成本加酬金合同的说法，错误的是()。

A.当实行总承包管理时，一般可以采用成本加酬金合同

B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期和降低成本

D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】：B39.（2020年真题）关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】：B40.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），工作缺陷责任期自()起计算。

A.合同签订日期

B.竣工验收合格之日

C.实际竣工日期

D.颁发工程接收证书之日【答案】：C41.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核【答案】：B42.建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经()签字后归档，按规定年限保存。

A.项目技术负责人

B.建设单位项目负责人

C.监督机构负责人

D.总监理工程师【答案】：C43.建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的()的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。

A.分部工程

B.子单位工程

C.单位工程

D.单项工程【答案】：D44.履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是（）。

A.合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日

B.合同生效之日至工程完工之日

C.承包人收到工程预付款之日至工程完工之日

D.工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日【答案】：D45.编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是（）。

A.实施编制活动

B.熟悉相关法规和文件

C.了解项目相关各方的要求

D.履行报批手续【答案】：B46.PIP的核心目的是()。

A.提供互动式的文档管理

B.促进项目季与各方的信息交流

C.促进项目参与各方的协同工作

D.为项目建设增值【答案】：D47.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

A.预测成本变化发展的趋势

B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动

C.计算当前的实际成本水平

D.记录企业的一切生产经营活动【答案】：B48.建设工程项目您承包的任务从时间范围上，一般可包括从()到交付使用的工程建设全过程。

A.工程设计

B.工程立项

C.工程勘察

D.工程招标【答案】：B49.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（）。

A.分部分项工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析【答案】：C50.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是()。2014

A.工程预算

B.工程支付款

C.工程决算

D.项目估算【答案】：A51.根据企业质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更企业可采取的行动是()。

A.申请复评

B.重新换证

C.认证暂停

D.认证撤销【答案】：B52.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。

A.单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零

B.双代号网络计划中由关键节点组成

C.双代号时标网络计划中无波形线

D.双代号时标网络计划中无虚箭线

E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【答案】：A53.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。

A.5；4

B.11；7

C.5；5

D.4；4【答案】：A54.根据施工组织设计的管理要求，专项工程施工方案的审批人是()。

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目经理

D.总监理工程师【答案】：B55.施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

A.单项核算

B.成本核算

C.利润核算

D.业务核算【答案】：D56.根据《中华人民共和国招标投标法》，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是（）。

A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目

B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

C.使用国际组织或外国政府资金的项目

D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目【答案】：A57.关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。

A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】：A58.按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费

C.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】：B59.关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是()。

A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标

B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核

C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现

D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】：A60.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。（2014）

A.建设项目

B.单项工程

C.分部工程

D.单位工程【答案】：D61.关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。（2015）

A.业主委派工程师管理合同

B.承包商仅需负责提供设备和建造工作

C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格

D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】：A62.根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。

A.分部工程

B.单位工程

C.单项工程

D.群体工程【答案】：B63.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。

A.封样鉴定

B.见证取样检测

C.模拟试件检测

D.同条件养护检测【答案】：B64.（2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】：B65.（2019年真题）根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文

B.委托监理合同

C.工程监理规范

D.工程技术标准【答案】：C66.下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】：C67.沟通过程的五要素包括()。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】：A68.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。

A.固定单价合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.固定总价合同【答案】：D69.清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是()。

A.安全生产责任制

B.安全检查制度

C.安全监察制度

D.安全预评价制度【答案】：B70.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()。

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故

B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故

C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故

D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】：D71.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处置。（2012）

A.填埋

B.压实浓缩

C.减量化

D.稳定和固化【答案】：D72.某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是（）。

A.暂停注册执业资格1年

B.撤销建造师资格证书

C.处以5万元罚款

D.计入建造师执业信用档案【答案】：D73.关于施工过程的质量控制的说法，正确的是()。

A.工序施工效果的控制属于事后质量控制

B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体

C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检

D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】：A74.撤销认证的企业（）后可重新提出认证申请。

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.2年【答案】：C75.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】：B76.关于施工合同跟踪的说法，错误的是()。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

D.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】：C77.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是()。

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名

C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌【答案】：B78.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。2018真题

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】：C79.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。

A.组织

B.经济

C.合同

D.技术【答案】：B80.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的规定，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。

A.项目业主的情况

B.承包工程的价格内容

C.违约责任的条款

D.承包工程的进度要求【答案】：B81.下列关于政府质量监督实施程序的说法，正确的是()。

A.开工前，施工单位申报手续，监督机构审查合格后，签发质量监督文件

B.施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证

C.对工程实体质量和工程质量行为进行抽查

D.质量监督档案，经监理机构负责人签字后归档【答案】：C82.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。

A.法律法规

B.工程建设标准

C.业主要求

D.设计文件【答案】：C83.下列工程项目风险管理工作中，属于风险监控阶段的是（）。

A.确定风险因素

B.对风险进行预测.预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.制定风险管理计划【答案】：B84.在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是()。

A.关于价格调整方面的索赔

B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔

C.赶工费用的索赔

D.拖延支付工程款的索赔【答案】：C85.某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是()。A.社会、经济原因

B.技术原因

C.管理原因

D.人为事故和自然灾害原因【答案】：A86.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理

C.指定分包商

D.施工总承包管理方【答案】：D87.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）。

A.吊销营业执照通知单

B.吊销企业资质通知单

C.临时收缴资质证书通知书

D.企业资质降级通知书【答案】：C88.取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由（）决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师【答案】：C89.某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。（2018年真题）

A.风险减轻

B.风险自留

C.风险转移

D.风险规避【答案】：D90.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。

A.审批阶段

B.使用阶段

C.决策阶段

D.施工阶段【答案】：D91.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是()。2017

A.工程预算

B.施工预算

C.工程进度款

D.工程决算【答案】：A92.按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：B93.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段【答案】：D94.采用()合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。

A.变动总价合同

B.变动单价合同

C.固定总价合同

D.成本加酬金合同【答案】：C95.职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的()。

A.条件和环境

B.条件和因素

C.特点和因素

D.状况和风险【答案】：B96.工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B＝7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为()。

A.0

B.5

C.1

D.3【答案】：C97.工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的()。

A.效益指标

B.社会指标

C.数量指标

D.质量指标【答案】：A98.某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。2018真题根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。2018真题

A.2500

B.2000

C.－2500

D.－2000【答案】：C99.项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目特点和环境；③履行报批手续；④实施编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-②-④-③

D.②-①-③-④【答案】：B100.事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成()。

A.质量体系的实施

B.预定质量目标的任务

C.质量责任制的落实任务

D.工序作业活动【答案】：B101.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的

B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】：B102.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是()。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同【答案】：A103.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】：C104.高层建筑施工最低超过（）层以后，宜每隔四层设置临时厕所。

A.12

B.10

C.8

D.7【答案】：C105.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。2017

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】：D106.在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A.紧后工作最早完成时间

B.后续工作最早开始时间

C.紧后工作最迟开始时间

D.紧后工作最早开始时间【答案】：C107.关于施工质量控制基本环节的说法，正确的是（）。

A.施工质量控制应用静态控制的原理进行质量管理

B.事前质量预控的重点是对质量管理薄弱环节制定有效的控制措施和对策

C.事中质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷并提出整改措施

D.事后质量控制的重点是质量控制点的控制【答案】：B108.根据《招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。

A.70

B.50

C.100

D.120【答案】：B109.成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本计划【答案】：D110.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是（）。

A.①—③—②—④

B.③—①—②—④

C.②—①—③—④

D.③—②—①—④【答案】：A111.企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括()等。

A.技术、基础设施、关键设备、信息

B.人员、基础设施、环境、关键设备

C.人员、信息、环境、技术

D.人员、基础设施、环境、信息【答案】：D112.项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.项目式【答案】：B113.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】：D114.工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是()。

A.①→②→⑤→③→④

B.①→②→③→④→⑤

C.②→①→③→④→⑤

D.①→②→⑤→④→③【答案】：A115.施工准备阶段监理工作的主要任务不包括（）。

A.审查施工组织设计

B.对于由业主负责采购的材料和设备物资.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划

C.审核分包单位的资质条件

D.参与设计单位向施工单位的设计交底【答案】：B116.建设工程项目质量目标的决定依据是（）。

A.建筑工程的性质

B.业主的需求和施工单位的资质条件

C.建设工程项目各参与方的情况

D.业主的需求和法律法规的要求【答案】：D117.根据《招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。

A.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名

B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌【答案】：A118.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。

A.持续改进

B.管理评审

C.内部审核

D.系统评审【答案】：C119.对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是()

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置【答案】：D120.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。

A.业主改变设计方案

B.自然环境的变化

C.合同所依据法律环境的变化

D.对环境调查和预测的风险【答案】：D121.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。2017

A.评审、备案、实施和奖惩

B.制订、评审、备案和实施

C.评审、备案、实施和落实

D.制订、备案、实施和奖惩【答案】：A122.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。(2015真题)

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】：C123.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）（2013）

A.拖线板挂锤吊线检查

B.铁锤敲击检查

C.留置试块试验检查

D.超声波探伤检查【答案】：D124.关于施工预算中其他用工的说法，错误的是（）。

A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工

B.其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工

C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工

D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工,【答案】：C125.分包人按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报（）确认后在分包工程中使用

A.发包人

B.承包人

C.发包人与工程师

D.工程师【答案】：B126.某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（）。

A.建设单位

B.工程项目总承包单位

C.政府质量监督部门

D.监理单位【答案】：A127.在合同谈判阶段，双方谈判的结果一般以()的形式形成书面文件。

A.合同补遗

B.合同附件

C.合同条款

D.协议书【答案】：A128.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。（2015）

A.室内净高2.5m

B.室内通道宽度0.8m

C.每间宿舍居住18人

D.使用通铺【答案】：A129.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为()万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20【答案】：B130.为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于()。2017

A.全面安全检查

B.要害部门重点安全检查

C.经常性安全检查

D.专项安全检查【答案】：B131.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.勘察、设计、施工、监理

B.设计、施工、材料和设备采购

C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】：B132.在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。

A.确定质量改进目标，制定改进措施

B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案

C.采取应急措施，解决质量问题

D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】：B133.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构【答案】：A134.针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是()。

A.对于没有指标控制的材料，实行定额控制

B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干控制

C.材料费控制不适用于“量价分离”原则

D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】：D135.建设工程项目总质量计划由（）负责主持编制。

A.企业管理者

B.项目管理总组织者

C.专业工程技术人员

D.专业质量管理人员【答案】：B136.在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（），

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构【答案】：C137.《世行采购指南》规定，投标保证金应投标保证期满后()天内一直有效。

A.14天

B.28天

C.56天

D.48天【答案】：B138.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示()。（2012）

A.成本偏差

B.进度偏差

C.进度局偏差

D.成本局偏差【答案】：A139.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。

A.I级预警表示生产活动处于正常状态

B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示

C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁【答案】：B140.下列各项中，属于进度控制管理措施的是()。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作

C.编制与进度计划相适应的资金需求计划

D.为了赶工，采用新型施工机械【答案】：B141.承包人需要更换项目经理的，应提前()天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.5

B.7

C.14

D.28【答案】：C142.关于应急预案体系的说法，正确的是（）。

A.只包括综合应急预案和专项应急预案

B.针对脚手架拆除编制的预案属于现场处置方案

C.针对基坑开挖编制的预案属于专项应急预案

D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写【答案】：C143.下列选项中，不属于对机械台班单价进行控制的措施的是()。

A.加强现场设备的维修、保养工作

B.保证施工机械设备的作业时间

C.加强机械人员的培训工作

D.降低材料成本【答案】：B144.关于质量控制与质量管理的说法，正确的有()。

A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进

B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C.质量控制是质量管理的一部分

D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】：C145.加强劳动定额管理，()，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。

A.提高科学技术水平

B.提高施工人员文化水平

C.提高劳动生产率

D.提高施工管理水平【答案】：C146.关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。

A.内容不包括一般责任险

B.不能实施有效的风险管理

C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商

D.不便于索赔【答案】：C147.关于虚工作的说法，正确的是()。

A.虚工作只在双代号网络计划中存在

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】：C148.通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。

A.相关

B.构成

C.动态

D.静态【答案】：B149.依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是()。

A.只能向有关合同关系的对方提出索赔

B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬

C.工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力

D.索赔处理应尽可能协商达成一致【答案】：B150.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。2016

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法【答案】：A151.关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是()。

A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收

B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案

C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案

D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%—4%的罚款【答案】：A152.建筑工程五方责任主体项目负责人不包括()。

A.施工单位项目经理

B.建设单位项目负责人

C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人

D.施工单位总监理工程师【答案】：D153.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】：D154.建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标

B.成本目标

C.计划目标

D.合同中的费用目标【答案】：B155.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括()。（2012）

A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件

B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册

C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件

D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】：D156.国际上常见的投标担保的保证金数额为()。

A.2%～5%

B.5%～8%

C.7%～10%

D.10%～10%【答案】：A157.对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是()。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置【答案】：D158.关于施工总承包管理的说法，错误的是（）。

A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作

C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费

D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】：B159.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是（）。

A.建设行政主管部门

B.施工总承包单位

C.幕墙设计单位

D.建设单位【答案】：B160.施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。

A.20

B.100

C.50

D.80【答案】：B161.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。

A.材料检验不严

B.施工管理及实际操作人员的技术素质差

C.盲目追求利润偷工减料

D.对水文地质情况判断错误【答案】：A162.管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的()的要求。

A.计划和指标

B.规划和标准

C.原则和范围

D.程序和方法【答案】：D163.建设工程项目质量控制系统的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是（）。

A.约束机制

B.动力机制

C.持续改进机制

D.反馈机制【答案】：A164.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，建筑工程质量验收划分为()。

A.分部工程、分项工程和检验批

B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】：C165.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于()问题。

A.安全监督

B.职业健康安全

C.施工安全生产

D.环境保护【答案】：B166.关于成本指标控制程序的说法，错误的是（）。

A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点

B.确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步

C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据

D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行【答案】：D167.检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量()组成的检验体。

A.样板

B.样本

C.试块

D.试件【答案】：B168.在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。

A.实际指标与目标指标的对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平对比

D.与本行业先进水平对比【答案】：B169.某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的()原则。

A.预防与减灾并重治理

B.单项隐患综合治理

C.冗余安全度治理

D.动态治理【答案】：C170.（）的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。

A.工程师

B.建造师

C.项目经理

D.监理工程师【答案】：B171.建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。

A.工程项目

B.工程实施参与各方

C.建筑业企业

D.施工单位项目经理部【答案】：A172.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是()。

A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天

B.总工期不会延长

C.工作N的总时差减少3天

D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】：A173.某双代号网络计划中，工作A的自由时差2天，总时差4天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的实际进度落后（）天。

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】：C174.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】：C175.分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的()检验结果应符合相应规定

A.安全

B.功能性

C.抽样

D.见证取样【答案】：C176.（2019年真题）下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。

A.变更施工方案

B.调整工作计划

C.采取索赔手段

D.增加经济投入【答案】：C177.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.持续时间最长

D.最早开始时间等于最迟开始时间【答案】：D178.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。

A.48

B.12

C.24

D.36【答案】：A179.投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本内容是()。

A.签章、密封

B.签字、密封

C.签字、盖章

D.签字或盖章、密封【答案】：A180.关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

D.建设项目可以用来投资【答案】：D181.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。（2013）

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人【答案】：C182.建设