2025年《管理会计》习题库及答案

2025年《管理会计》习题库及答案一、单项选择题1.下列各项成本中，属于约束性固定成本的是（）。A.新产品研发费B.管理人员培训费C.设备折旧费D.广告宣传费答案：C2.某企业生产甲产品，单价30元，单位变动成本18元，固定成本总额60000元。若目标利润为48000元，则实现目标利润的销售量为（）件。A.8000B.9000C.10000D.11000答案：B解析：目标利润销售量=（固定成本+目标利润）/（单价-单位变动成本）=（60000+48000）/（30-18）=108000/12=9000（件）。3.下列预算中，不属于经营预算的是（）。A.销售预算B.直接材料预算C.现金预算D.制造费用预算答案：C4.某投资中心的营业利润为120000元，平均经营资产为800000元，公司要求的最低投资报酬率为12%，则该投资中心的剩余收益为（）元。A.24000B.36000C.48000D.60000答案：A解析：剩余收益=营业利润-平均经营资产×最低投资报酬率=120000-800000×12%=120000-96000=24000（元）。5.在短期经营决策中，企业接受追加订货的最低条件是（）。A.追加订货的单价大于单位变动成本B.追加订货的单价大于单位完全成本C.追加订货的贡献毛益大于零D.追加订货不影响正常销售答案：A二、多项选择题1.下列属于混合成本分解方法的有（）。A.高低点法B.散布图法C.回归分析法D.账户分析法答案：ABCD2.本量利分析的基本假设包括（）。A.成本性态分析假设B.相关范围假设C.产销平衡假设D.品种结构不变假设答案：ABCD3.弹性预算的优点包括（）。A.预算范围宽B.可比性强C.编制工作量小D.适用于所有业务量答案：AB4.责任中心按其责任范围不同，可分为（）。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心答案：ABC5.下列属于相关成本的有（）。A.差量成本B.沉没成本C.机会成本D.专属成本答案：ACD三、计算题1.某企业2024年1-6月的设备维修成本与机器工时数据如下表所示：月份机器工时（小时）维修成本（元）118001200022000130003150010500422001400051600110006250015500要求：采用高低点法分解维修成本的固定成本和单位变动成本。答案：（1）确定高低点：高点（2500小时，15500元），低点（1500小时，10500元）。（2）计算单位变动成本（b）：b=（最高点成本-最低点成本）/（最高点业务量-最低点业务量）=（15500-10500）/（2500-1500）=5000/1000=5（元/小时）。（3）计算固定成本（a）：a=最高点成本-b×最高点业务量=15500-5×2500=15500-12500=3000（元）；或a=最低点成本-b×最低点业务量=10500-5×1500=10500-7500=3000（元）。因此，维修成本的成本性态模型为：y=3000+5x。2.某公司生产销售乙产品，2025年预计单价为50元，单位变动成本为30元，固定成本总额为80000元。要求：（1）计算保本销售量和保本销售额；（2）若目标利润为40000元，计算目标利润销售量和目标利润销售额。答案：（1）保本销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）=80000/（50-30）=4000（件）；保本销售额=保本销售量×单价=4000×50=200000（元）。（2）目标利润销售量=（固定成本+目标利润）/（单价-单位变动成本）=（80000+40000）/20=6000（件）；目标利润销售额=6000×50=300000（元）。3.某企业2025年第一季度销售预算如下：1月销量1000件，2月销量1200件，3月销量1500件。期末存货按下月销量的20%计算，年初存货为200件，年末存货预计为300件。要求：编制第一季度生产预算（单位：件）。答案：生产预算表（2025年第一季度）项目1月2月3月合计预计销售量1000120015003700加：预计期末存货240（1200×20%）300（1500×20%）300（年末）840减：预计期初存货200（年初）240（1月期末）300（2月期末）740预计生产量10401260150038004.某投资中心2025年的有关资料如下：营业利润240000元，平均经营资产1600000元，公司整体的投资报酬率为15%。要求：（1）计算该投资中心的投资报酬率；（2）若公司要求的最低投资报酬率为12%，计算剩余收益。答案：（1）投资报酬率=营业利润/平均经营资产×100%=240000/1600000×100%=15%。（2）剩余收益=营业利润-平均经营资产×最低投资报酬率=240000-1600000×12%=240000-192000=48000（元）。5.某企业需用A零件，年需求量为3600件，若自制，单位变动成本为10元，每年需增加专属固定成本6000元；若外购，单价为12元。要求：通过计算判断该企业应选择自制还是外购。答案：设成本无差别点业务量为x件，则：自制总成本=6000+10x；外购总成本=12x。令6000+10x=12x，解得x=3000（件）。由于年需求量3600件>3000件，因此自制总成本更低（6000+10×3600=42000元<12×3600=43200元），应选择自制。四、综合题某公司2025年拟生产销售丙产品，相关资料如下：（1）预计全年销量为8000件，单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额150000元；（2）为提高销量，公司计划增加广告投入20000元，预计销量增长20%；（3）若采用新设备，单位变动成本可降低5元，但固定成本增加40000元。要求：（1）计算原方案的保本点和安全边际率；（2）计算增加广告投入后的利润；（3）判断是否应采用新设备（假设销量不变）。答案：（1）原方案保本销售量=150000/（80-50）=5000（件）；原方案保本销售额=5000×80=400000（元）；安全边际量=8000-5000=3000（件）；安全边际率=3000/8000×100%=37.5%。（2）增加广告投入后，固定成本=150000+20000=170000（元），销量=8000×（1+20%）=9600（件）；利润=（80-50）×9600-170000=30×9600-170000=288000-170000=118000（元）。（3）采用新设备后，单位变动成本=50-5=45（元），固定成本=150000+40000=190000（元）；原方案利润=（8