设备科呼吸机故障应急预案演练脚本_第1页
设备科呼吸机故障应急预案演练脚本_第2页
设备科呼吸机故障应急预案演练脚本_第3页
设备科呼吸机故障应急预案演练脚本_第4页
设备科呼吸机故障应急预案演练脚本_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

设备科呼吸机故障应急预案演练脚本一、演练目的1.1检验预案可行性通过实战化演练,验证《呼吸机故障应急处置预案》的科学性、完整性与可操作性,发现流程断点与职责盲区,为修订提供依据。1.2强化协同效率磨合设备科、临床科室、后勤保障、医工、信息等多部门在突发设备故障时的联动机制,缩短平均响应时间与患者风险暴露时间。1.3提升人员技能使相关人员熟练掌握呼吸机快速切换、备用机调配、故障初判、紧急维修、数据追溯等关键技能,降低人为失误率。1.4符合法规要求满足《医疗器械监督管理条例》《三级综合医院评审标准》对急救生命支持设备应急演练的年度考核要求。二、演练依据《中华人民共和国突发事件应对法》《医疗器械使用质量监督管理办法》(国家市场总局令第18号)《三级综合医院评审标准(2022版)》《呼吸机临床使用安全管理规范》(WS/T655—2019)《××医院急救与生命支持类医学装备应急预案》(院字〔20××〕×号)《××医院医学装备全生命周期管理制度》(院字〔20××〕×号)三、演练原则以人为本,患者安全优先统一指挥,分级响应快速切换,先通后复数据完整,事后可追溯练为实战,杜绝表演演练结束,总结改进四、演练类型与周期类型频次触发方式覆盖范围桌面推演每季度1次情景导入管理、技术、护理骨干实战演练每半年1次不预先通知时间随机抽取ICU/急诊夜间突袭每年1次22:00—05:00值班团队五、演练组织机构5.1演练领导小组职务姓名院内职务演练职责组长___主管副院长决策、资源调配、对外通报副组长___设备科科长现场总指挥、预案解释成员___医务部主任医疗安全、患者分流成员___护理部主任护理人力、患者评估成员___急诊/ICU主任临床救治、技术把关成员___后勤保障部主任氧气、供电、运输成员___信息科科长系统宕机、数据备份5.2现场执行小组指挥组:设备科工程师1名、ICU医师1名、护士长1名技术组:设备科工程师3名、厂家驻院工程师1名临床组:ICU值班医师2名、呼吸治疗师2名、护士4名保障组:氧气站1名、电工班1名、保安2名评估组:质控办、院感科、纪检办各1名(独立观察)六、演练情景设计6.1背景设置时间:20××年×月×日14:30地点:重症医学科(ICU)A区触发事件:5床患者×××(ARDS,体重75kg,PEEP12cmH₂O,FiO₂80%)正在使用DrägerSavina300呼吸机,突然黑屏并发出持续报警,机内电源与气源指示灯熄灭,备用呼吸机尚未连接。6.2故障等级Ⅲ级(重大):单台设备故障,影响1名重症患者,预计停机<30min。6.3关键考核点3min内完成人工通气8min内备用机到位并开机自检通过15min内故障机初步诊断并启动维修30min内患者呼吸、循环指标恢复至故障前水平全程记录完整、数据无丢失七、演练准备7.1人员准备提前1周发布演练通知,仅告知”近期有应急测试”,不透露情景演练当日14:00召开15min预备会,明确观察员站位、评分表使用、安全底线所有参与人员完成年度呼吸机操作授权考核,持证上岗7.2物资准备类别名称数量存放点责任人备用机Hamilton-C61ICU应急设备间设备科A转运机CarescapeR8601设备科库房设备科B手动复苏器成人硅胶35床尾、治疗车、护士站护士长氧气瓶40L满压2氧气站氧气站氧气减压表双表头2设备科工程师C测试肺TTL模型1设备科工程师D记录单呼吸机故障应急记录10ICU护士站质控员对讲机数字信道6各组指挥组录像机4K手持2观察员宣传办7.3信息系统电子病历系统保持在线,观察员实时记录设备全生命周期管理系统(ELV)开启”应急事件”模块,扫码即可生成故障工单设置演练专用Wi-Fi,避免影响临床网络7.4安全底线患者真实存在,生命体征由独立监护仪监测,一旦SpO₂<88%或HR>150次/分,演练立即中止,转入实战救治指挥组持有”演练终止”红牌,任何人员可越级叫停备用机提前一日完成PM(预防性维护),性能指标存档八、演练流程(T0为故障发生时刻)8.1事件发生与报警(T0)14:30:00责任护士甲发现5床呼吸机黑屏,高优先级报警,立即:呼叫同组护士乙:“5床呼吸机故障,立即拿复苏球囊”评估患者:SpO₂85%,HR135次/分,面色发绀断开呼吸机,接手动复苏球囊,纯氧15L/min,频率20次/分,VT约500mL同时按下床旁红色”设备故障”按钮,对讲机频道2呼叫:“设备科,ICUA区5床呼吸机突然停机,已人工通气,请立即支援”8.2初期响应(T0+1min)护士站接收报警,值班护士长通过对讲机确认信息,启动Ⅲ级响应设备科值班工程师E(携带应急工具箱)与呼吸治疗师F(携带转运机)分别从设备科、呼吸治疗室奔向现场,目标时间<3minICU住院总医师G同步到达,评估患者:SpO₂回升至90%,HR128次/分,医嘱:继续人工通气,准备备用机,急查血气8.3备用机到位与切换(T0+3~8min)T+3min工程师E、呼吸治疗师F到达,现场分工:工程师E:确认故障机完全断电,贴”故障停用”红色标识,拍照上传ELV系统,生成工单号F202××××001呼吸治疗师F:将Hamilton-C6推至床尾,接电源、氧气、空气,开机自检(约2min40s)T+5min自检通过,F设置与故障前一致:VCV,VT480mL,f20,FiO₂80%,PEEP12,I:E1:1.5,触发1L/minT+6min医师G、护士长共同核对模式参数,签字确认《呼吸机切换核对单》T+7min护士甲将人工通气改为机械通气,观察2min,SpO₂96%,HR110次/分,患者安静,切换成功8.4故障机初判与维修(T0+8~20min)工程师E使用万用表测量电源模块输出:无24V,判断为内部电源板故障现场无备件,立即:电话通知设备科科长,申请调用同型号备用电源板(库房距离ICU5min)同时联系厂家驻院工程师H,远程视频指导拆机T+15min备件送达,工程师E、H双人作业,更换电源板,绝缘测试通过,开机进入自检T+20min自检通过,性能测试(顺应性50mL/cmH₂O,气道压上限40cmH₂O,泄漏<50mL/min)合格,贴”已维修”绿色标识,转入备用8.5患者评估与恢复(T0+20~30min)医师G根据血气(pH7.36,PaO₂88mmHg,PaCO₂45mmHg)下调FiO₂至70%,PEEP10护士记录《患者安全交接单》,确认皮肤完好、导管无移位向患者家属说明情况,填写《突发事件患者家属告知书》8.6信息上报与总结(T0+30~60min)设备科在ELV系统关闭工单,填写根本原因:电源板MOS管击穿指挥组向演练领导小组组长短信报告:患者安全,设备已恢复,演练顺利15:30现场总结会,5组观察员汇报评分,填写《演练评价表》九、角色脚本与台词(节选)时间角色台词/动作备注T0护士甲“5床呼吸机黑屏,快来帮忙!”声音急促,动作利落T+1工程师E“收到,立即到场,请保持人工通气”对讲机,频道2T+3住院总G“血气已抽,准备切换,注意气道压”面向呼吸治疗师T+8护士长“参数核对无误,可以切换”举手示意T+20患者(点头)“感觉好多了”真实反馈T+30指挥组“演练结束,各组原地待命总结”吹哨两声十、评估标准与评分表10.1评估维度响应速度(25分)操作规范(25分)沟通协作(20分)患者安全(20分)记录完整(10分)10.2评分细则(示例)指标评分要点分值扣分标准3min内人工通气护士到位、球囊连接正确10每超30s扣2分8min内备用机运行自检通过、参数一致10每超1min扣2分气道压监测切换前后记录5缺记录扣5分家属沟通告知书签字5未告知扣5分工单闭环ELV系统完整5缺项扣2分10.3结果分级优秀:≥90分合格:80~89分需改进:<80分十一、应急保障措施11.1氧气保障中心供氧双路减压,故障时自动切换备用40L氧气瓶2瓶,压力≥12MPa,每月巡检演练前1h再次确认压力表读数11.2供电保障ICUA区双路市电+UPS30kVA,可维持≥30min柴油发电机自动启动≤15s,每月空载测试演练期间禁止进行任何计划性断电作业11.3交通保障保安提前清空ICU通道,电梯设为专梯设置”演练进行中,请勿穿行”提示牌应急物资车停放在外科楼门口,司机待命十二、演练中止与恢复出现以下任一情况,指挥组立即喊停:患者SpO₂<88%持续>2min备用机自检失败且无其他备用突发群体事件需调用ICU资源地震、火灾等次生灾害领导小组组长认为需中止中止后转入实战救治,演练数据单独封存,不纳入考核。十三、数据管理与追溯纸质记录:双人签字,演练结束后2h内交质控办扫描存档电子记录:ELV系统、监护仪趋势、呼吸机日志统一导出,加密保存5年视频资料:面部自动马赛克处理,仅用于内部培训追溯代码:演练编号+工单号+患者住院号(脱敏)十四、改进与跟踪14.1问题清单(示例)序号问题根本原因责任部门完成时限1备用机脚轮卡死毛发缠绕设备科3日2对讲机信道干扰频道重复信息科1周3家属告知书缺项模板未更新医务部1周14.2改进验证责任部门1周内提交整改报告+照片质控办现场复核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论