2026年农商行采购与资产管理题

2026年农商行采购与资产管理题一、单选题（每题1分，共20分）1.某农商行在采购办公设备时，应优先选择符合国家节能标准的供应商，这体现了采购管理的（）原则。A.经济性B.合法性C.节能环保D.公开透明2.农商行固定资产折旧采用年限平均法，主要考虑的是（）。A.资产残值率B.资产使用强度C.资产预期收益D.资产技术更新速度3.在资产管理中，农商行对闲置设备进行盘点后，应优先采取的措施是（）。A.报废处理B.出售处置C.内部调拨D.维修升级4.某农商行采购办公家具，采用招标方式，但最终因有效投标人不足3家而失败，此时应（）。A.直接确定成交供应商B.重新招标C.采用竞争性谈判D.联合采购5.农商行采购过程中，供应商资格预审的主要目的是（）。A.降低采购成本B.确保供应商具备履约能力C.减少招标程序D.优先本地企业6.固定资产报废时，农商行需编制专项报告，经（）审批后执行。A.分行行长B.省联社主任C.财务部门负责人D.资产管理部门负责人7.某农商行通过公开招标采购系统设备，开标时发现其中一份标书报价明显低于其他标书，应（）。A.直接确定为最低价中标B.审查是否存在串标行为C.暂停开标程序D.由评标委员会决定8.农商行采购合同中，关于付款方式的规定，通常不包括（）。A.预付款比例B.里程碑付款节点C.税费承担方式D.资产抵押条件9.某农商行对仓库进行盘点时，发现账实不符，初步判断可能的原因是（）。A.资产已报废但未及时入账B.采购入库记录错误C.资产被盗未报备D.以上都是10.固定资产减值准备计提的主要依据是（）。A.资产市场价值下降B.资产使用效率降低C.资产维修费用增加D.资产技术淘汰11.农商行在采购过程中，对关键供应商进行实地考察的主要目的是（）。A.核实其生产能力B.了解其财务状况C.评估其服务态度D.以上都是12.某农商行采购一批服务器，采用分期付款方式，这体现了采购管理的（）策略。A.风险控制B.成本优化C.信用管理D.流动性管理13.固定资产的定期清查通常由（）组织执行。A.财务部门B.资产管理部门C.内部审计部门D.分行管理层14.某农商行采购软件系统时，要求供应商提供3年免费维护服务，这属于（）。A.采购质量条款B.采购价格条款C.采购服务条款D.采购合规条款15.在资产管理中，农商行对低值易耗品的管理通常采用（）。A.固定资产核算方法B.流动资产核算方法C.低值易耗品专账管理D.以上都不对16.某农商行采购过程中，因突发事件导致原定供应商无法履约，此时应（）。A.终止合同并索赔B.寻找替代供应商C.延长合同履行期限D.以上都不对17.固定资产的折旧年限由农商行根据（）自行确定。A.国家规定B.行业惯例C.资产实际使用情况D.以上都是18.某农商行采购办公用品时，采用询价采购方式，主要适用于（）。A.金额较小的采购项目B.涉及保密的采购项目C.紧急采购项目D.招标采购的补充19.固定资产的账面价值等于其原值减去（）。A.累计折旧B.减值准备C.资产维修费用D.资产运输费用20.某农商行在采购过程中，要求供应商提供产品检测报告，这属于（）。A.合规性审查B.质量控制措施C.付款条件D.履约担保二、多选题（每题2分，共20分）1.农商行采购管理中，供应商的选择应综合考虑（）。A.报价合理性B.资质合法性C.供货能力D.信誉评价2.固定资产管理中，农商行需要定期进行（）。A.资产盘点B.折旧计提C.减值测试D.账务核对3.某农商行采购过程中，招标文件的编制应包括（）。A.技术参数要求B.评标标准C.合同条款D.付款方式4.固定资产处置的方式包括（）。A.出售B.报废C.出租D.投资转让5.农商行在采购过程中，应对供应商进行（）审查。A.财务状况B.资质认证C.业绩记录D.法律风险6.固定资产减值准备的影响因素包括（）。A.资产市价持续下跌B.资产技术陈旧C.资产使用效率下降D.资产实体损坏7.某农商行采购过程中，竞争性谈判适用于（）。A.紧急采购B.招标失败C.金额较小的采购D.采购需求特殊8.固定资产盘点时，账实不符的原因可能包括（）。A.记账错误B.资产丢失C.折旧计提不当D.资产闲置9.某农商行采购合同中，关于违约责任的规定通常包括（）。A.罚息条款B.赔偿条款C.解约条件D.保证金比例10.农商行在资产管理中，对低值易耗品的管理特点包括（）。A.流动性强B.使用周期短C.价值损耗快D.管理简化三、判断题（每题1分，共10分）1.农商行采购过程中，所有采购项目都必须进行招标。（）2.固定资产的折旧方法一经确定，不得随意变更。（）3.某农商行采购办公用品时，因金额较小可以直接向个人购买，无需履行采购程序。（）4.固定资产报废时，其残值收入应冲减资产原值。（）5.供应商资格预审是招标采购的必经程序。（）6.固定资产减值准备计提后，在以后期间不得转回。（）7.某农商行采购过程中，因时间紧迫可以采用非公开方式采购。（）8.固定资产盘点时，盘盈的资产应作为前期差错进行追溯重述。（）9.农商行采购合同中，付款方式通常包括预付款、分期付款和尾款三种形式。（）10.低值易耗品的管理可以参照固定资产的管理方法。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述农商行采购管理的主要流程。2.简述固定资产减值准备的计提方法。3.简述农商行采购过程中，如何进行供应商风险评估。4.简述固定资产处置的程序。五、论述题（每题10分，共20分）1.结合农商行特点，论述如何加强采购过程中的成本控制。2.结合农商行实际，论述如何完善固定资产的盘点与清查制度。答案与解析一、单选题1.C解析：节能环保原则要求采购符合国家节能标准的设备，降低能源消耗，符合绿色金融导向。2.A解析：年限平均法假设资产价值在使用年限内均匀折旧，主要考虑资产残值率。3.C解析：内部调拨可以最大化资产利用效率，降低处置成本。4.B解析：重新招标是标准程序，需重新发布招标公告。5.B解析：资格预审确保供应商具备基本能力，避免无效投标。6.C解析：财务部门负责审批固定资产报废，确保财务合规。7.B解析：低价标书需审查是否存在串标或报价不实。8.D解析：付款条件通常不涉及抵押，抵押属于融资条款。9.D解析：账实不符可能由多种原因导致，需综合判断。10.A解析：资产市场价值下降是减值的主要依据。11.D解析：实地考察需综合评估供应商各方面能力。12.A解析：分期付款可降低一次性资金压力，但需考虑风险。13.B解析：资产管理部门负责组织固定资产清查。14.C解析：免费维护属于服务条款，保障用户权益。15.C解析：低值易耗品采用专账管理，简化核算。16.B解析：寻找替代供应商是应急首选方案。17.D解析：折旧年限需结合国家、行业和实际使用情况确定。18.A解析：询价采购适用于金额较小的常规采购。19.A解析：账面价值=原值-累计折旧。20.B解析：检测报告是质量控制的必要手段。二、多选题1.ABCD解析：供应商选择需综合评估价格、资质、能力和信誉。2.ABCD解析：固定资产管理需定期盘点、计提折旧、减值测试和账务核对。3.ABCD解析：招标文件需明确技术、评标、合同和付款等条款。4.ABCD解析：处置方式需根据资产状况选择最合理方案。5.ABCD解析：供应商审查需全面覆盖财务、资质、业绩和法律风险。6.ABCD解析：减值因素包括市场、技术、使用效率和实体损坏等。7.AB解析：竞争性谈判适用于紧急或招标失败情况。8.ABD解析：账实不符可能由记账错误、丢失或损坏导致。9.ABCD解析：违约责任需明确罚息、赔偿、解约和保证金等。10.ABCD解析：低值易耗品管理特点包括流动性强、周期短、损耗快且简化。三、判断题1.×解析：小额采购可采用非招标方式。2.×解析：折旧方法变更需履行程序并说明原因。3.×解析：小额采购也需符合采购程序。4.×解析：残值收入计入当期损益。5.√解析：资格预审是招标的必经环节。6.×解析：减值准备在以后期间可转回。7.√解析：紧急采购可简化程序。8.√解析：盘盈资产需追溯重述。9.√解析：付款方式通常包括预付款、分期款和尾款。10.×解析：低值易耗品管理更简化，无需折旧。四、简答题1.农商行采购管理流程答：采购管理流程通常包括：①需求申报→②预算审批→③供应商选择（招标/询价等）→④合同签订→⑤履约验收→⑥付款结算→⑦绩效评价。2.固定资产减值准备计提方法答：采用未来现金流量折现法，若资产公允价值低于账面价值，需计提减值准备。3.供应商风险评估答：通过财务分析（偿债能力）、资质审查（营业执照）、业绩评估（过往合作）和法律合规（无诉讼）进行。4.固定资产处置程序答：①申请报废/出售→②资产评估→③审批→④处置（拍卖/转让）→⑤收入上缴。五、论述题1.加强农商行采购成