2026年监理工程师《施工管理》历年真题及答案

2026年监理工程师《施工管理》历年真题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）1.根据《建设工程监理规范》，监理实施细则应由（）编制。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.建设单位技术负责人【答案】B2.施工组织总设计应由（）审批。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位法定代表人【答案】B3.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，则其总时差为（）天。A.0B.2C.4D.8【答案】C4.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.编制资金使用计划B.选用高效施工机械C.合理调整施工班组D.采用新材料降低成本【答案】C5.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人死亡的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】B6.某分项工程实物工程量300m³，人工产量定额为1.5m³/工日，则完成该分项工程所需人工为（）工日。A.150B.200C.300D.450【答案】B7.施工质量事故处理“四不放过”原则不包括（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未处理不放过C.事故损失未赔偿不放过D.整改措施未落实不放过【答案】C8.下列关于施工平行发承包模式特点的说法，正确的是（）。A.业主合同管理量小B.建设周期较长C.业主组织协调工作量小D.有利于缩短建设周期【答案】D9.某工程双代号网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差为零的线路B.自由时差为零的线路C.持续时间最长的线路D.资源消耗量最大的线路【答案】C10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因发包人原因导致暂停施工满（）天，承包人有权解除合同。A.28B.56C.84D.112【答案】B11.下列关于危险源分类的说法，正确的是（）。A.高处坠落属于第一类危险源B.电缆绝缘老化属于第二类危险源C.脚手架扣件松动属于第一类危险源D.起重机钢丝绳断裂属于第二类危险源【答案】A12.某工程采用赢得值法分析，BCWP=320万元，BCWS=300万元，ACWP=350万元，则进度偏差SV为（）万元。A.−20B.20C.−30D.30【答案】B13.根据《质量管理体系要求》，PDCA循环中“C”指的是（）。A.策划B.实施C.检查D.处置【答案】C14.下列施工项目目标动态控制流程中，正确的是（）。A.目标分解→收集实际值→比较→纠偏→调整目标B.收集实际值→目标分解→比较→纠偏→调整目标C.目标分解→比较→收集实际值→纠偏→调整目标D.收集实际值→比较→目标分解→纠偏→调整目标【答案】A15.某工程材料采购合同单价可调，调价公式为P若基期指数A₀=100，B₀=120，结算期指数A=110，B=132，则调整系数为（）。A.1.00B.1.05C.1.08D.1.10【答案】C16.下列关于施工质量验收的说法，错误的是（）。A.检验批质量验收的主控项目必须全部合格B.分项工程所含检验批均合格即可验收C.分部工程验收须含观感质量评定D.单位工程验收须含安全与功能抽检【答案】B17.某工程合同价6000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，预付款起扣点计算公式为T则起扣点为（）万元。A.4000B.4500C.5000D.5500【答案】C18.下列关于施工项目风险管理的工作流程，正确的是（）。A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制C.风险响应→风险识别→风险评估→风险控制D.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制【答案】A19.某工程网络计划执行至第30天，检查发现工作K尚需8天完成，其总时差为5天，则工作K（）。A.不影响总工期B.将总工期延长3天C.将总工期延长5天D.将总工期延长8天【答案】B20.根据《建设工程监理合同（示范文本）》，监理人收到工程设计文件后应编制（）并报送委托人。A.监理大纲B.监理规划C.监理实施细则D.监理月报【答案】B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有2～4个正确答案，多选、少选、错选均不得分）21.下列属于施工组织总设计内容的有（）。A.施工部署B.施工总进度计划C.主要施工方法D.施工现场平面布置E.分部工程质量保证措施【答案】ABCD22.下列关于关键工作的说法，正确的有（）。A.关键工作总时差最小B.关键工作延误将导致总工期延误C.关键工作一定位于关键线路上D.关键工作持续时间最长E.关键工作资源消耗量最大【答案】ABC23.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.暂列金额E.脚手架搭拆费【答案】ABCE24.下列关于施工质量事故报告的说法，正确的有（）。A.事故现场人员应立即向建设单位报告B.建设单位应在1小时内向事故发生地住建部门报告C.重大事故应逐级上报至国务院住建部门D.情况紧急时可越级上报E.事故报告后出现新情况应及时补报【答案】BCDE25.下列属于第一类危险源的有（）。A.高处作业人员B.带电电缆C.易燃易爆物品D.起重机钢丝绳断裂E.脚手架扣件松动【答案】ABC26.下列关于施工成本核算的说法，正确的有（）。A.核算对象一般为分项工程B.核算周期与会计周期一致C.竣工工程成本需进行竣工盘点D.现场管理费直接计入工程成本E.核算依据包括施工预算与施工图预算【答案】BCDE27.下列关于施工合同索赔的说法，正确的有（）。A.索赔事件发生后28天内提交意向通知书B.索赔意向通知书应说明索赔事由C.承包人逾期提出索赔视为放弃权利D.发包人应在收到索赔报告后28天内答复E.索赔报告应附详细计算书与证据【答案】ABDE28.下列关于施工项目进度控制措施的说法，属于技术措施的有（）。A.采用先进施工机械B.优化施工方案C.增加夜班作业D.采用BIM技术模拟施工E.调整工作间逻辑关系【答案】ABD29.下列关于施工项目信息管理的说法，正确的有（）。A.信息管理目的是为决策提供支持B.信息管理系统应覆盖项目全过程C.监理月报属于正式沟通信息D.信息编码应统一规范E.信息存储应采用纸质优先【答案】ABCD30.下列关于绿色施工的说法，正确的有（）。A.应建立绿色施工管理体系B.应制定建筑垃圾减量计划C.夜间施工噪声限值不得超过55dBD.应使用国家淘汰的施工机具E.应定期对绿色施工效果进行评估【答案】ABCE三、填空题（每空2分，共20分）31.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故报告后出现新情况，自事故发生之日起________日内及时补报。【答案】3032.某工程网络计划工期为120天，关键线路持续时间为________天。【答案】12033.施工成本偏差计算公式为：成本偏差=________−________。【答案】已完工程预算成本，已完工程实际成本34.质量事故处理方案应经________单位审查同意后方可实施。【答案】监理35.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人逾期支付进度款超过________天，承包人有权暂停施工。【答案】5636.某材料采购合同采用FOB模式，货物风险自________时转移给买方。【答案】货物越过船舷37.施工项目目标动态控制的核心是________。【答案】纠偏38.某分项工程实物工程量500m³，时间定额为0.8工日/m³，则所需总工日为________工日。【答案】40039.根据《质量管理体系要求》，最高管理者应按策划的时间间隔进行________评审。【答案】管理40.施工企业安全生产许可证有效期为________年。【答案】3四、简答题（每题10分，共30分）41.简述施工项目目标动态控制的工作流程。【答案】（1）目标分解：将项目总目标分解为可操作的子目标；（2）收集实际值：通过现场检查、报表、信息系统等手段获取实际数据；（3）比较：采用定量方法将实际值与计划值对比，计算偏差；（4）纠偏：分析偏差原因，采取组织、技术、经济、合同等措施纠正；（5）调整目标：当原定目标因重大变化无法实现时，按程序调整目标并重新分解。42.简述施工质量事故处理程序。【答案】（1）事故报告：现场人员立即向项目经理报告，项目经理1小时内向单位负责人报告，单位负责人1小时内向住建部门报告；（2）现场保护：划定警戒区，封存证据，防止次生事故；（3）事故调查：成立调查组，查明原因、损失、责任；（4）技术处理方案：由施工单位提出，经监理、设计、建设单位审查，必要时组织专家论证；（5）方案实施：按批准的方案返工、加固、限制使用或报废；（6）验收与结论：监理组织验收，出具事故处理报告，归档备案；（7）责任追究：对责任单位和人员依法处罚，涉嫌犯罪的移送司法机关。43.简述施工成本偏差分析方法及纠偏措施。【答案】分析方法：（1）赢得值法：通过BCWP、BCWS、ACWP计算CV、SV、CPI、SPI；（2）横道图法：用不同横道对比计划与实际成本；（3）表格法：列出分部分项工程计划成本、实际成本、偏差值；（4）曲线法：绘制累计成本曲线直观显示偏差趋势。纠偏措施：组织措施：调整项目部组织架构、人员分工、工作流程；技术措施：优化施工方案、采用高效机械、改进施工工艺；经济措施：制定资金计划、严格费用审批、实行奖惩制度；合同措施：加强合同条款执行、索赔与反索赔管理、变更控制。五、应用题（共60分）44.（计算题，15分）某工程合同价8000万元，预付款比例15%，主要材料占比50%，保修金比例3%。预付款扣回公式为T工程每月完成产值如下表（单位：万元）：月份12345678产值6009001200130011009008001200问题：（1）计算预付款金额及起扣点；（2）计算各月应扣回预付款金额并列出计算过程；（3）计算竣工结算应支付保修金数额。【答案】（1）预付款M=8000×15%=1200万元；起扣点T（2）累计产值：1月600，2月1500，3月2700，4月4000，5月5100，6月6000＞5600，故从6月开始扣回。6月应扣回=(6000−5600)×50%=200万元；7月应扣回=800×50%=400万元；8月应扣回=1200×50%=600万元，但剩余预付款=1200−200−400=600万元，故8月扣回600万元后全部扣完。（3）保修金=8000×3%=240万元。45.（网络计划分析题，15分）某工程双代号网络计划如图（略），箭线上方数字为工作名称，下方括号内为持续时间（天）。经计算得到各工作的时间参数如下表（部分）：工作ESEFLSLFTFFFA040400B41041000C1018101800D4971230E1015131833问题：（1）指出关键线路并说明理由；（2）若工作E因设计变更延长2天，对总工期有无影响？说明理由；（3）若工作D提前3天完成，可否将总工期压缩3天？说明理由。【答案】（1）关键线路为A→B→C，因TF均为0，持续时间之和4+6+8=18天为最长；（2）工作E总时差3天，延长2天＜3天，故不影响总工期；（3）工作D总时差3天，提前3天仅将其TF用完，关键线路未改变，总工期仍18天，不能压缩。46.（综合题，30分）某高层住宅项目，地下2层，地上30层，剪力墙结构，合同工期720天。施工过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖时发现古墓，文物部门责令停工20天，承包人提出工期索赔20天、费用索赔120万元；事件2：因设计变更，16～20层剪力墙厚度由250mm改为300mm，增加混凝土工程量450m³，钢筋35t，承包人提出变更价款180万元；事件3：承包人因自身采购的防水卷材延迟到场，导致屋面防水工程延误5天，发包人提出逾期违约金5×2=10万元；事件4：台风“海鹰”登陆，现场塔吊倒塌，直接经济损失80万元，工期延误12天，承包人提出不可抗力索赔。问题：（1）分别说明上述事件工期、费用索赔能否成立，并给出理由；（2）若事件1、2、4费用索赔均成立，计算可索赔费用总额；（3）若合同规定不可抗力风险由双方各自承担自身损失，事件4应如何处理？（4）监理工程师应如何审核事件2变更价款180万元？列出审核步骤与要点。【答案】（1）事件1：工期、费用索赔均成立。发现古墓属发包人应承担的风险，停工系行政指令，为非承包人原因。事件2：变更价款索赔成立。设计变更属发包人责任，按合同变更条款执行。事件3：工期、费用索赔不成立。防水卷材采购系承包人自身责任，延误应由其承担，发包人反索赔违约金成立。事件4：工期索赔成立，费用索赔部分成立。台风属不可抗力，工期顺延12天；塔吊为承包人施工机具，按合同不可抗力条款，承包人承担自身财产损失，发包人承担工程清理、修复费用。（2）可索赔费用