2026年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练【突破训练】附答案详解

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练【突破训练】附答案详解1.某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是(）天。

A.7

B.6

C.8

D.9【答案】：A2.纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】：D3.某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】：C4.英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币），该项目应由()核准。

A.国务院

B.国务院发展改革部门

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门【答案】：C5.评标委员会应当否决其投标的情形不包括(）。

A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字

B.投标联合体没有提交共同投标协议

C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价

D.以联合体方式进行投标的【答案】：D6.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】：A7.合同中规定的工程承包商的主要义务是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求

C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求

D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求【答案】：C8.下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是(）。

A.建筑安装工程费

B.设备及工器具购置费

C.工程建设其他费

D.价差预备费【答案】：D9.()是实现团队目标的必要条件。

A.团队成员有各自独立的目标

B.团队有独立的活动经费

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任【答案】：C10.关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()。

A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费

B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用

C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人元需支付违约金

D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】：B11.项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的贡献力

D.使团队保持和发展工作动力【答案】：A12.选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括(）。

A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

B.有充足备用资源的工作

C.缩短持续时间增加费用最少的工作

D.业主对工期的要求【答案】：D13.企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括(）。

A.经济环境

B.法律环境

C.行业环境

D.市场环境

E.政治环境【答案】：C14.项目业主对工程项目进行管理的目的是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证进度达到委托合同规定的要求

D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】：B15.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为(）。

A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书

B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书

C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书

D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书【答案】：B16.项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(）阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整【答案】：C17.(2021年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的()原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用【答案】：C18.下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()

A.轻轨交通项目

B.信息网络项目

C.污水排放项目

D.商品住宅项目【答案】：D19.(）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织【答案】：B20.以下不属于进度管理过程内容的是(）。

A.规划进度管理

B.工作定义

C.工作资源估算

D.工作分解【答案】：D21.(）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。

A.检验批

B.分部工程

C.分项工程

D.工序【答案】：A22.根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是(）。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】：C23.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过()次。

A.二

B.三

C.五

D.一【答案】：B24.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于(）。

A.施工项目的直接费

B.施工企业须向业主索赔的费用

C.施工企业管理费

D.规费【答案】：D25.下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是(）

A.目标可以接受评估

B.目标可以用数量表示

C.目标可以授权别人完成

D.目标的设定是无风险的【答案】：D26.在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是(）。

A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求

B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正

C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益

D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准【答案】：C27.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成(）。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产D流动资产【答案】：B28.项目业主在项目的(）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】：C29.(2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始与最早开始时间的差值最小

D.资源消耗最多【答案】：C30.生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。

A.应当对工程项目落实带班制度负责

B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况

C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动

D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】：D31.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了(）。

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计【答案】：D32.工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()

A.组织界面

B.技术界面

C.组织机构

D.组织配备【答案】：A33.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理和项目总工

B.项目经理和单位负责人

C.项目经理或项目负责人

D.单位负责人或单位总工【答案】：C34.时间－投资累计曲线(S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对(）有利。

A.保证质量

B.加快进度

C.安全管理

D.节约贷款利息【答案】：D35.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或）工期延误由(）承担。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.三方共同【答案】：B36.银行对贷款项目进行评估时，项目基本情况评价不包括(）。

A.贷款方式分析

B.SWOT综合分析

C.项目建设条件评价

D.项目开发周期及工程进度计划【答案】：A37.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于(）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急行动指南【答案】：B38.风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括

A.岗位职责

B.确定应对不利事件的策略

C.低、中、高风险的极限

D.风险分析定义【答案】：B39.对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用(）。

A.顾问费法

B.工程造价百分比法

C.人月费单价法

D.按日计费法【答案】：B40.关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是(）。

A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】：D41.下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是(）。

A.新能源设施项目

B.信息网络项目

C.城市轨道交通项目

D.商品住宅项目【答案】：D42.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制()。

A.事故处置预案

B.现场处置方案

C.综合应急预案

D.专项应急预案【答案】：C43.基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般为(）。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】：B44.用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明(）。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前【答案】：A45.工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是(）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④【答案】：B46.作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是(）

A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】：D47.工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。

A.同时立项、同时实施、同时投产使用

B.同时立项、同时实施、同时验收交付

C.同时设计、同时施工、同时投产使用

D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】：C48.PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是(）。

A.启动

B.规划

C.检查

D.监控【答案】：C49.某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500－2013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增1900m3，综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时，剩余全部工程量的单价调价系数为1.08，则该分项工程的结算价为(）元。

A.68400

B.69660

C.75300

D.76560【答案】：C50.下列关于项目团队建设的表述，错误的是(）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】：A51.下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是(）。

A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款

B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期

C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量

D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】：A52.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性【答案】：D53.描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是(）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.责任分配矩阵【答案】：B54.工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。

A.总时间

B.最大可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间【答案】：D55.团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段【答案】：A56.对于工作量小、时间紧的项目可以采取(）的组织结构。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式【答案】：A57.关于招标文件的说法，正确的是(）。

A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价

B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起

D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人【答案】：C58.某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑

A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价

B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】：C59.某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为(）万元。

A.1169.576

B.1204.100

C.1216.102

D.1219.576【答案】：D60.—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由(）来完成的。

A.业主

B.承包商

C.监理公司

D.设计单位【答案】：B61.(）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A.前期

B.实施

C.准备

D.试运行【答案】：A62.下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是(）。

A.及时办理有设计文件的审批工作

B.办理施工许可证

C.解决施工现场与城乡公共道路的通道

D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】：A63.关于招标方式的说法，正确的是(）。

A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目，可以采用邀请招标

D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】：C64.完成工程项目土地征用工作，属于业主管理(）的任务。

A.准备阶段

B.前期阶段

C.实施阶段

D.策划阶段【答案】：A65.下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是()

A.内部招聘

B.选拔

C.逐一试用

D.社会公开招聘【答案】：B66.在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为(）。

A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理

B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划

C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方

D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】：C67.风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.制定风险对策

C.描述风险特征

D.确定风险条件【答案】：B68.下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是(）。

A.对贷款项目进行评估

B.贷款风险预警

C.进行信用评价分析

D.贷款审批【答案】：B69.工程项目具体质量计划的主要工作不包括()

A.确定影响工程项目质量的因素

B.明确项目团队各层次的质量管理职能

C.编制收集记录数据的标准表格

D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】：A70.工程项目综合管理工作的准绳是()

A.沟通

B.实现项目总体目标

C.保持各项工作协调、有序

D.加强进度与质量管理【答案】：B71.每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目(）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性【答案】：C72.(2021年真题）每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目(）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性【答案】：C73.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是(）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】：C74.建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】：C75.某独立土方工程，招标文件工程量为10万，合同中约定：土方工程单价为60元/，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万，则土方工程款结算金额为(）万元。

A.702

B.762

C.771

D.780【答案】：C76.下列关于招标代理机构的说法正确的是()。

A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织

B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件

C.招标代理机构可以转让招标代理业务

D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】：A77.在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为(）。

A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”

B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更

C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书

D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】：C78.某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()

A.0.82

B.0.88

C.1.14

D.1.21【答案】：A79.在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑()

A.沟通者的习惯

B.项目单位的规定

C.沟通者的态度

D.欲沟通的对象【答案】：D80.下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式(）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.竞争性磋商【答案】：A81.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则【答案】：C82.工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最短工期安排【答案】：A83.根据《标准施工招标文件》，施工合同文件包括下列内容：①已标价工程量清单；②技术标准和要求；③中标通

A.①→②→③

B.③→①→②

C.②→①→③

D.③→②→①【答案】：D84.针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是(）。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理【答案】：A85.通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是()的主要工作。

A.工程承包商

B.当地规划与林业主管部门

C.项目业主

D.当地文物与建设主管部门【答案】：A86.政府投资资金按项目安排，以(）方式为主。

A.直接投资

B.资本金注入

C.投资补助

D.贷款贴息【答案】：A87.对工作分解结构(WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义【答案】：D88.项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理【答案】：A89.根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，(）。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函【答案】：B90.一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()

A.办理征地拆迁

B.办理施工噪音管理手续

C.平整施工场地

D.办理施工许可证手续【答案】：B91.让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境【答案】：A92.建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。

A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程

B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程

D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程【答案】：B93.某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是(）天。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00【答案】：B94.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是(）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】：B95.(）可以提高集体谈判工会方的坚持点。

A.劳动力供大于求

B.经济处于停滞时期

C.其他公会组织的谈判获得重大成功

D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧

E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】：C96.缺陷责任期终止后(）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：A97.根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是(）。

A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】：A98.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是(）。

A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施

B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要

C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运

D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】：A99.咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括(）

A.对关键质量点跟踪监控

B.监控进场的设备

C.对计量结果评价和确认

D.控制材料配合比【答案】：B100.为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为(）。

A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.人际关系界面

D.工作描述【答案】：D101.确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()

A.综合管理

B.范围管理

C.风险管理

D.目标管理【答案】：B102.在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(）特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性【答案】：D103.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）可自咨询工程师(投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C104.下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是(）。

A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检

B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序

C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担

D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】：D105.关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】：B106.保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.协调规则

D.反馈规则【答案】：C107.采用下列(）方法审查速度快、工作量小。

A.标准预算审查法

B.分组计算审查法

C.筛选审查法

D.重点审查法【答案】：B108.政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为(）。

A.最小限度的变动

B.松弛的工作进度

C.利益高

D.符合国家规划【答案】：D109.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()

A.防洪排涝项目

B.污水排放项目

C.垃圾处理项目

D.供热供气项目【答案】：D110.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>，{}不属于使用国际组织或外国

A.使用国家对外借款的项目

B.使用外国政府贷款项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.使用世界银行贷款的项目【答案】：A111.工程项目质量管理的PDCA循环管理法的第三个步骤的内容是()。

A.分析现状，找出问题

B.分析产生问题的原因

C.主因确认

D.制定计划【答案】：C112.关于两阶段招标的说法，错误的是(）。

A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标

B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议

C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件

D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出【答案】：D113.关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工程技术服务

D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】：A114.根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法【答案】：C115.在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()

A.协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层【答案】：C116.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.②一①一④一③

D.①一②一④一③【答案】：C117.业主在项目前期阶段的主要任务是(）。

A.办理有关设计文件的审批工作

B.明确勘察设计的范围和设计深度

C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件

D.办理征地手续【答案】：C118.工程项目管理的核心是(）。

A.业主方的项目管理

B.承包方的项目管理

C.设计方的项目管理

D.监理方的项目管理【答案】：A119.咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是(）。

A.制订咨询工作计划

B.组织实施

C.与委托方进行沟通

D.逐层落实工作计划【答案】：A120.工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是(）。

A.施工合同

B.监理合同

C.勘察设计合同

D.设备采购合同【答案】：B121.招标人具有(）能力的，可以自行办理招标事宜。

A.自行监理

B.组织施工

C.房地产开发

D.编制招标文件和组织评标【答案】：D122.关于履约保证金的说法，正确的是(）。

A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%

B.中标人不与招标人订立合同的，履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，对超过部分不予赔偿

C.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交

D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保【答案】：C123.对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括(）。

A.必须符合国家要求

B.满足提高咨询单位的威望和信誉

C.必须符合业主的要求

D.满足建设各相关方的要求【答案】：B124.区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是(）

A.项目团队成员之间的沟通方式

B.项目经理对项目的约束程度

C.项目团队的工作效率和反应速度

D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】：B125.与整个国家的目标、政策和立法相一致是(）对工程项目的要求和期望。

A.业主

B.政府机构

C.生产运营部门

D.咨询机构【答案】：B126.某建设项目的建筑面积为10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2(其中人、材、机费用为800元/m2），企业管理费率按人、材、机的8％考虑，利润率按人、材、机和企业管理费之和的7％考虑，规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15％考虑，增值税税率为9％。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元，换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元，人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为(）元/m2。

A.833.50

B.1207.36

C.1192.34

D.1316.84【答案】：B127.咨询工程师(投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前(），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月【答案】：A128.按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=(）。

A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计

B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改

C.实际支出+剩余的预算

D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】：C129.()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体

A.网络型组织

B.流程型组织

C.模拟分权组织

D.多维立体组织【答案】：A130.HSE逐步为大家所接受的时间和事件(地点）是(）。

A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件

B.1988年，英国北海油田平台事故

C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议

D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】：C131.根据《生产事故报吿和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：B132.在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取(）的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B133.凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的(）中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.项目申请报告【答案】：B134.工程项目综合管理计划的作用不包括()

A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’

B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】：D135.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于(）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织【答案】：B136.每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.工程项目质量管理难度较大【答案】：D137.根据《招标投标法实施条例》，关于依法必须招标项目中标候选人的公示，下列说法中错误的是(）。

A.应公示中标候选人

B.公示对象是全部中标候选人

C.公示期不得少于3日

D.公示在开标后的第二天发布【答案】：D138.关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是(）。

A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现

B.以实现项目全过程的动态管理

C.系统思想科学基础是控制论

D.强调项目目标综合协调和优化【答案】：C139.《建设工程施工合同(示范文本）》规定，发包人的义务包括()

A.办理工程质量监督手续

B.办理安全生产管理手续

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施【答案】：A140.工程初步设计深度应满足(）的需要。

A.编制项目可研报告

B.设备材料订货

C.编制工程预算

D.设备安装【答案】：B141.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。

A.只应取代原暂估单价

B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C.应取代原暂估单价并考虑利润变动

D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】：A142.下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是(）。

A.预备费

B.建设期利息

C.生产家具购置费

D.联合试运转费【答案】：D143.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练【答案】：C144.下列关于试运行的说法，错误的是(）。

A.试运行发生在工程管理权移交给业主后

B.试运行由施工方组织进行

C.试运行是对项目质量的最终检验和试验

D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】：B145.下列关于电子开标的表述，正确的是(）

A.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件

B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布

C.根据招标文件确定的时间，所有投标人均应当准时在线参加开标

D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件【答案】：C146.某工程施工到2004年1月，已完工作实际投资为1700万元，已完工作预算投资为1400万元，计划工作预算投资为1500万元，则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.100

B.-100

C.-300

D.300【答案】：B147.(）是心理状态的主要成分。

A.情绪

B.情感

C.性情

D.情态【答案】：A148.下列建设项目中，应进行工程施工招标的是()

A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的

B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的

C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的

D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的【答案】：A149.咨询工程师在(）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营【答案】：A150.选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是()

A.公司内选拔

B.同有关部门商谈

C.预安排

D.公开招聘【答案】：D151.项目管理承包模式(PMC）是一种(）模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理【答案】：A152.对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。

A.项目管理(PM)服务模式

B.项目管理承包(PMC)模式

C.CM模式

D.风险型CM模式【答案】：A153.银行对贷款项目管理的特点是(）。

A.管理的主动权随资金的投入而提高

B.管理手段带有更强的金融专业性

C.以项目进度为主线进行管理

D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】：B154.正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()(新教材已删除）

A.分析思维

B.信息收集

C.商业认知

D.项目决策【答案】：C155.企业管理费费率的计算基础不包括()。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费

D.机械费【答案】：D156.以下关于工资指导线的表述，不正确的是(）。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】：D157.根据《标准施工招标文件》，下列关于预付款的说法，错误的是(）。

A.预付款必须专用于合同工程

B.保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减

C.预付款要在进度款中扣回

D.预付款保函的担保金额为预付款金额80%【答案】：D158.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则【答案】：C159.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】：A160.由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于(）障碍。

A.语义

B.认知

C.个性和兴趣

D.态度和情感【答案】：B161.下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是(）。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法

B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】：C162.构成项目团队的基本条件不包括(）。

A.成员之间必须有一个共同的目标

B.团队有团队计划

C.团队内有一定的分工

D.团队内有一定的工作程序【答案】：B163.根据《招标投标法》，可以确定中标人的主体是(）。

A.经招标人授权的招标代理机构

B.建设行政主管部门

C.经招标人授权的评标委员会

D.招标投标有形市场【答案】：C164.工程项目准备阶段的工作不包括(）。

A.进行可行性研究

B.工程项目征地

C.进行工程设计

D.签订承包合同【答案】：A165.根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记(）。

A.有效期为1年

B.不改变原登记有效期

C.有效期为2年

D.有效期为3年【答案】：B166.某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天，1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是(）天。

A.8

B.9

C.10

D.13【答案】：A167.健康安全环境(HSE)管理体系的核心是(）

A.领导和承诺

B.组织机构

C.资源和文件

D.方针和战略目标【答案】：A168.从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】：D169.(）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。

A.进度数据

B.进度基准

C.进度报告

D.进度基准计划【答案】：B170.某工程项目发生事故造成15人死亡，12人重伤，直接经济损失4000万元，该事故应确定为(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：B171.关于建设工程施工评标，下列说法中正确的是(）。

A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容

B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清

C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求

D.评标委员应当直接确定中标人【答案】：C172.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：C173.监事会的权力包括(）。

A.财务的检查审核权

B.聘用经理班子的权力

C.对公司实施日常管理的权力

D.对经理人员业务执行情况的检查权

E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】：A174.建筑工人实名制管理费应计入(）。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费【答案】：B175.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间()日前提出。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：B176.对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.资金申请报告

D.项目初步设计概算【答案】：C177.项目业主在项目的(）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】：C178.关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是(）。

A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能

B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

C.项目管理与运营管理本质并无差别

D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】：C179.高架式组织结构的优点不包括()。

A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制

B.组织成员职责分明，分工明确

C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥

D.管理工作的效率高【答案】：D1