2026年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测模拟卷附完整答案详解【典优】

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测模拟卷附完整答案详解【典优】1.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则(）。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】：A2.采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()

A.已完工作预算费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.计划工作实际费用【答案】：D3.在某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作P的实际进度(）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期延长1天

D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长2天【答案】：B4.根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。

A.技能多样性

B.认为同一性

C.信息反馈性

D.工作自主性【答案】：C5.根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起(）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28【答案】：A6.关于项目管理的说法，正确的是()。

A.项目管理过程因项目的不同而完全不同

B.项目管理过程是创造项目产品的过程

C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】：D7.(2021年真题）某工程计划工程量为16㎡，计划费用为60元/㎡，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/㎡。经确认的工程量为20㎡，最终结算费用为()元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200【答案】：B8.最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3【答案】：A9.力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的(）。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.全面设计【答案】：C10.团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指(）。

A.正直

B.能力

C.忠实

D.一贯性【答案】：D11.项目团队状态最好的时期是(）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现【答案】：D12.关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是(）。

A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织

B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织

C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式

D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望【答案】：D13.作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是(）

A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】：D14.工程项目的绿色施工方案应包括(）。

A.提高质量标准措施

B.降低成本措施

C.节地措施

D.提前竣工措施【答案】：C15.招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的(）。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】：B16.(），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理【答案】：D17.咨询任务取得的基本步骤主要包括：①正确的响应委托方的要求；②获取咨询任务信息；③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是(）。

A.①②③

B.③②①

C.③①②

D.②①③【答案】：D18.把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

A.范围计划

B.范围变更

C.范围定义

D.范围控制【答案】：C19.某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为16元／m3；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分单价调整为15元／m3。若该工程实际完成的土方工程量为1.8万m3，则实际结算的工程款为(）万元。

A.27.00

B.28.50

C.28.65

D.28.80【答案】：C20.国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，可能造成轻度环境影响的，建设单位应当编制()。

A.环境影响承诺书

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表【答案】：C21.职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是()。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.初始评审

D.文件发布和体系试运行【答案】：C22.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是(）。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程【答案】：B23.项目管理组织中的管理层次是指(）。

A.最高管理者的学历

B.管理人员的职称层次

C.管理分级的层次

D.管理者的行政级别层次【答案】：C24.团队凝聚力的内容不包括(）。

A.团队成员对团队的向心力

B.团队对其成员的吸引力

C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围

D.团队归属意识【答案】：D25.对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()

A.可行性研究报告

B.资金申请报告

C.项目建议书D,项目申请报告【答案】：B26.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程(）。

A.同时立项.同时实施.同时投产使用

B.同时立项.同时实施.同时验收交付

C.同时设计.同时施工.同时投产使用

D.同时设计.同时施工.同时验收交付【答案】：C27.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】：A28.下列关于裁决委员会的说法错误的是()。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席【答案】：C29.工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是(）。

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】：D30.工程项目目标系统的建立依据不包括(）。

A.业主的需求说明

B.有关法律法规

C.类似项目的历史数据

D.承包商工作经验【答案】：D31.工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：C32.经竣工验收合格的，以(）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.承包人提交竣工验收申请报告之日

D.发包人竣工结算完成之日【答案】：C33.工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是(）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④【答案】：B34.工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括()

A.对环境影响进行评价

B.进行过程危险评价

C.对风险进行定量估计

D.进行建造目标危险性估计【答案】：D35.关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是(）。

A.补充项目应从×B001起顺序编制

B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置

C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位

D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】：C36.下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术【答案】：D37.从企业的角度看，薪酬制度应当达到(）的要求。

A.提高企业的经济效益

B.有助于员工团结协作

C.发挥员工的劳动潜能

D.提高员工的生活水平

E.吸引高效合格劳动力【答案】：A38.下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.程结构复杂的项目【答案】：B39.()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程师【答案】：C40.咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于(）学时。

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】：B41.在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】：B42.按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是(）。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式【答案】：A43.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性【答案】：B44.(）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：A45.货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()

A.符合招标文件的声明

B.货物采购单

C.合同的主要条款

D.报价有效期【答案】：C46.根据《标准勘察招标文件》，(）不属于发包人的义务。

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.依法纳税【答案】：D47.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是(）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人【答案】：C48.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在(）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】：C49.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是()

A.平衡矩阵式

B.弱矩阵

C.强矩阵式

D.职能式【答案】：C50.下列关于投标有效期的说法中，错误的是(）。

A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同

B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算

C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期

D.投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金【答案】：C51.下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是(）。

A.质量具有透明性

B.质量管理难度较大

C.质量特性较多

D.工程项目周期长【答案】：A52.根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()

A.分隔墙施工

B.楼地面施工

C.门窗安装

D.外立面施工【答案】：C53.某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B54.下列工程必须进行招标的是(）。

A.施工单项合同估算价200万元人民币以上

B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上

C.项目总投资额2500万元人民币以上

D.设计单项合同估算价30万元以上【答案】：B55.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是(）

A.项目流程

B.项目管理者的资质与能力

C.项目产品

D.对项目各方知识結构的培训【答案】：B56.下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是(）

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.未按要求提供担保的投标文件

D.附有招标人不能接受的条件的投标文件【答案】：D57.关于招标方式的说法，正确的是(）。

A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目，可以采用邀请招标

D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】：C58.关于资格预审文件澄清或者修改的说法，正确的是(）。

A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件

B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人

C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应当在资格预审申请截止至少2日前澄清或者修改

D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足3日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间【答案】：D59.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是(）

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要

C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】：C60.工程咨询业务按照大约(）个专业划分。

A.10

B.12

C.15

D.21【答案】：D61.某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式【答案】：B62.工程项目风险识别的基本工作不包括()

A.针对各类风险制定对策

B.在调研基础上列出初步风险清单

C.对各项风险进行分类排队

D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】：A63.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】：D64.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的(）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】：B65.决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()

A.产品方案

B.详细设计

C.工艺方案

D.专利技术【答案】：C66.矩阵式组织结构的缺点不包括(）

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确【答案】：D67.缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行(）。

A.竣工结算

B.竣工验收

C.合同价格最终结清

D.合同责任最终界定【答案】：C68.下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是(）。

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】：C69.信息交流属于职业健康安全管理体系中(）的二级要素。

A.组织所处的环境

B.领导作用

C.策划

D.支持和运行【答案】：D70.投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的()

A.1%

B.2%

C.3%

D.4%【答案】：B71.根据《招标投标法》规定，投标联合体(）。

A.可以牵头人的名义提交投标保证金

B.必须由相同专业的不同单位组成

C.各方应在中标后签订共同投标协议

D.是各方合并后组建的投标实体【答案】：A72.根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自(）起计算。

A.合同签订日期

B.竣工结算之日

C.实际竣工之日

D.颁发工程接收证书之日【答案】：C73.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()

A.防洪排涝项目

B.污水排放项目

C.垃圾处理项目

D.供热供气项目【答案】：D74.从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式）的主要优点是()

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】：D75.下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。

A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益

C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更

D.有利于减少设计变更【答案】：A76.关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是(）。

A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】：D77.某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.技术设计方案

D.竣工验收报告【答案】：B78.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目(）的特征。

A.整体性

B.独特性

C.固定性

D.复杂性【答案】：D79.在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。

A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费

B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费

D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】：B80.工程项目按照(）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征【答案】：A81.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的(）。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】：A82.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.严重事故

D.较大事【答案】：A83.由于工程项目具有(）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性【答案】：B84.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，(）不属于使用国际组织或外国政府资金项目。

A.使用国家对外借款的项目

B.使用外国政府贷款项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.使用世界银行贷款的项目【答案】：A85.某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是(）。

A.接受该优惠条件

B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考

C.拒绝接受该优惠条件

D.将该投标人的投标予以否决【答案】：C86.(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定【答案】：C87.目前，建筑业增值税税率为(）。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%【答案】：B88.根据《标准施工招标文件》中合同条款的规定，下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是(）。

A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的

B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的

C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的

D.发包人提供的材料和工程设备，要求向承包人提前交货的【答案】：B89.(）的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位【答案】：B90.索赔费用中，人工费的索赔不包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费

B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用

C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费

D.加班劳动的人工费用【答案】：D91.下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是(）。

A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受

B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方

C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换

D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】：C92.中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资）执业情况进行检查的内容不包括(）。

A.遵守国家法律法规及有关规定的情况

B.登记申请材料的真实性

C.行使权利、履行义务情况

D.信息备案情况【答案】：D93.下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是(）。

A.贷款审批

B.进行贷款基本情况调查

C.对借款人进行财务评价

D.发布贷款风险预警【答案】：D94.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(）。

A.准备阶段

B.策划和决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段【答案】：C95.关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是(）。

A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同

B.清单工程量应与定额子目的工程量一致

C.清单工程量通常可以用于直接计价

D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】：D96.参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】：A97.工程项目施工过程质量控制工作不包括()

A.处理工程质量事故

B.下达停工和复工指令

C.跟踪监控关键质量点

D.审批承包商质量管理体系【答案】：D98.根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()

A.关键线路上工作的总时差和自由时差

B.关键线路上工作的开始时间和总时差

C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间

D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【答案】：C99.项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为(）。

A.管理幅度

B.管理职能

C.管理尺度

D.管理程序【答案】：A100.在投标截止时间前，除(）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。

A.招标人

B.投标人

C.招标代理机构

D.电子招标投标交易平台【答案】：B101.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列属于必须招标的工程建设项目的是(）。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】：C102.《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()

A.项目管理者的资质能力

B.项目流程

C.对项目管理知识的培训

D.项目变化控制【答案】：A103.有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()

A.矩阵制

B.模拟分权制

C.流程型

D.多维立体组织【答案】：B104.下列不属于安全教育内容的是(）。

A.安全思想教育

B.安全评价教育

C.典型事故教育

D.职业健康安全技术知识教育【答案】：B105.在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.前期

B.实施

C.竣工验收

D.准备【答案】：B106.下列属于必须招标的工程建设项目的是(）。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】：C107.根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法【答案】：C108.制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括(）

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好【答案】：B109.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或）工期延误由(）承担。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.三方共同【答案】：B110.以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是(）。

A.出勤率低，新员工总量需求较低

B.劳动生产率增高，人力需求较少

C.政府的方针政策影响企业的用人战略

D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】：A111.关于评标规则的说法，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布

B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标

C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布

D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序【答案】：B112.根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是(）。

A.定期进行专项安全检查

B.现场监督施工机械安装过程

C.配备专职安全生产管理人员

D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】：D113.健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()

A.事前进行风险分析，预防为主

B.事中加强风险分析，控制为主

C.事后进行风险分析，警示为主

D.全程进行风险分析，应对为主【答案】：A114.在(）阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。

A.项目立项

B.项目可行性研究

C.规划、设计

D.设计、勘测【答案】：C115.下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()

A.轻轨交通项目

B.信息网络项目

C.污水排放项目

D.商品住宅项目【答案】：D116.有关招投标活动的说法，下列不正确的是(）。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标

B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标

C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费

D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】：D117.投资少、收益高、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门【答案】：A118.工程量清单计价模式下，宜采用参数法计价的措施项目费是(）。

A.夜间施工增加费

B.混凝土模板费

C.施工围挡费

D.垂直运输费【答案】：A119.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）可自咨询工程师(投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C120.FIDIC合同条件中，履约保函的保证期限到(）为止。

A.工程师颁发工程接收证书

B.承包商圆满完成施工义务

C.承包商圆满完成保修义务

D.承包商已完成工程主体【答案】：C121.在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。(新教材已删除）

A.方针

B.计划

C.实施和运行

D.检查和纠正错误【答案】：C122.项目业主在项目的(）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】：C123.根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C124.采用工作分解结构方法最主要的目的是(）。(本题涉及的知识点新教材已变更）

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源【答案】：C125.工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。

A.材料数盘大

B.施工场地狭小

C.在施工现场加工材料

D.现场文明施工要求【答案】：B126.根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由(）审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人【答案】：D127.下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是(）。

A.企业投资项目

B.公益项目

C.社会事业项目

D.扩建项目【答案】：B128.下列工作中，属于监理阶段范围的有(）。

A.保修阶段

B.进度控制

C.信息管理

D.合同管理【答案】：A129.描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是(）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型【答案】：B130.商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性【答案】：A131.(）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

A.工期固定－资源均衡的优化

B.资源有限－工期最短的优化

C.工期成本优化

D.工期优化【答案】：A132.由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是(）。

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.项目技术负责人【答案】：B133.如概算总投资超过原批准投资估算(）以上，应进一步审核超过估算的原因。

A.5%

B.9%

C.10%

D.20%【答案】：C134.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理【答案】：B135.关于招标文件的说法，正确的是(）。

A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价

B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起

D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人【答案】：C136.工程质量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】：A137.咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于(）的工作内容。

A.工作前期准备

B.组织计划实施

C.提交咨询成果

D.咨询工作的总结【答案】：A138.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.运营【答案】：A139.(）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理【答案】：C140.某建设项目的建筑面积为10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2(其中人、材、机费用为800元/m2），企业管理费率按人、材、机的8％考虑，利润率按人、材、机和企业管理费之和的7％考虑，规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15％考虑，增值税税率为9％。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元，换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元，人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为(）元/m2。

A.833.50

B.1207.36

C.1192.34

D.1316.84【答案】：B141.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间(）日前提出。

A.5

B.10

C.20

D.30【答案】：B142.FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()

A.业主终止合同

B.现场发现有价值的文物

C.暂停施工

D.工程师指令错误【答案】：D143.属于项目业主质量责任的是(）。

A.负责办理工程质量监督手续

B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】：A144.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种()

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构【答案】：D145.员工的动态特征不包括(）。

A.员工学习

B.员工激励

C.员工自我保护机制

D.员工的成熟和发展【答案】：A146.根据《清单计价规范》，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。

A.费用增加时，发包人承担

B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减

C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担

D.工期延误时，工期应予以顺延【答案】：C147.招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括(）。

A.招标人具有项目法人资格或者法人资格

B.有从事同类工程施工招标的经验

C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员

D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】：C148.某工程项目发生事故造成15人死亡，12人重伤，直接经济损失4000万元，该事故应确定为(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：B149.工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是(）。

A.组织关系

B.工艺关系

C.时间关系

D.工序关系【答案】：A150.根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是(）。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更

D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更【答案】：B151.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程【答案】：B152.()向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

A.施工单位

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.分包单位【答案】：A153.下列不属于绿色设计内容的是(）。

A.绿色材料选择与管理

B.产品的可拆卸设计

C.产品的可回收性设计

D.实施科学管理、保证施工质量【答案】：D154.属于项目式组织结构优点的是(）

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】：B155.编制最高投标限价时，不可竞争的费用不包括(）。

A.安全文明施工费

B.规费

C.税金

D.夜间施工增加【答案】：D156.发包人应提前(）向勘察人发出开始勘察通知。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天【答案】：A157.根据《建设工程施工合同示范文本》，合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。

A.监督人

B.承包人

C.监理人

D.投资人【答案】：C158.下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为(）。

A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责

B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针

C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源

D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次【答案】：C159.在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单项工程

B.单位工程

C.分项工程

D.检验批【答案】：B160.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】：A161.在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把(）排在名单最前面。

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主【答案】：C162.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的(）。

A.期货满足程度

B.客观比较结果

C.实际感受程度

D.主观心理感受【答案】：D163.下列不属于咨询工程师参与管理的目的是(）。

A.追求自身利益最大化

B.按合同规定取得合法收入

C.保障委托方实现项目预期目标

D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉【答案】：A164.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是(）

A.①一②一③一④

B.①一③一②一④

C.③一①一②一④

D.③一④一①一②【答案】：C165.根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是(）。

A.建设单位

B.施工单位

C.工程监理单位

D.咨询单位【答案】：D166.在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】：B167.(2021年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C168.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加(）内容。

A.组织计划

B.人员获取

C.团队发展与调整

D.分工协作【答案】：C169.在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(）特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性【答案】：D170.根据《工程量清单计价规范》的规定，当实际工程量增加(）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少(）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

A.5%；10%

B.10%；10%

C.10%；15%

D.15%；15%【答案】：D171.工程项目设计应在项目(）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收【答案】：B172.对于符合必须招标的项目范围要求的项目，施工监理服务合同估算价在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.20

B.50

C.100

D.200【答案】：C173.关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】：C174.对工作分解结构(WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义【答案】：D175.某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的(）前，向有关行政部门办理备案手续。

A.3日

B.3个工作日

C.5日

D.5个工作日【答案】：C176.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为(）方法。

A.管理者偏好

B.人力资源实践

C.模板

D.预期安排【答案】：C177.已获得资信评价等级的工程咨询单位满(）年后重新申请和评定。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：C178.描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是(）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.责任分配矩阵【答案】：B179.下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是(）。

A.邀请招标

B.公开招标

C.谈判招标

D.磋商招标【答案】：B180.咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()

A.拟定具体的招标方式

B.制定具体的评标标准

C.推荐中标候选人

D.与中标人签订合同【答案】：B181.“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有(）。

A.各职能部门职责明确，层次清楚

B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率

C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统

D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作

E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】：B182.根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是400mm×400mm，另一种是600mm×400mm，混凝土强度均为C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应(）。

A.合并列项