2026年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷有答案详解

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷有答案详解1.从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式）的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】：D2.下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.综合评分最低的投标文件

D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】：D3.计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值【答案】：C4.下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()

A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标

B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收

C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标

D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标【答案】：B5.马斯洛的需求理论有那几个层次(）。

A.生存需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现【答案】：A6.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是(）因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要的程度【答案】：D7.建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是(）步骤的内容。

A.领导决策

B.初始评审

C.人员培训

D.体系策划与设计【答案】：B8.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间()日前提出。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：B9.工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。

A.综合目标

B.量化指标

C.近期目标

D.定性指标【答案】：B10.国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()

A.群体态度

B.组织能力

C.采购管理

D.基本项目管理知识

E.社会能力【答案】：B11.工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是(）。

A.组织界面

B.技术界面

C.组织机构

D.组织配备【答案】：A12.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则(）。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】：A13.工职业生涯后期的管理包括(）。

A.做好细致的思想工作

B.做好退休的计划与安排

C.做好退休之际的职业工作衔接

D.分配给员工挑战性工作

E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】：A14.银行对贷款项目进行评估时，项目基本情况评价不包括(）。

A.贷款方式分析

B.SWOT综合分析

C.项目建设条件评价

D.项目开发周期及工程进度计划【答案】：A15.设备安装工程中由承包人组织试车的是(）

A.单机有负荷试车

B.联动有负荷试车

C.联动无负荷试车

D.单机无负荷试车【答案】：D16.(）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A.前期

B.实施

C.准备

D.试运行【答案】：A17.工程项目的特性不包括()

A.唯一性

B.固定性

C.整体性

D.流动性【答案】：D18.根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C19.()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。

A.管理性培训规划

B.战略性培训规划

C.培训课程规划

D.培训需求分析【答案】：B20.下列项目，属于工程项目的是(）

A.—次载人飞船发射

B."五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设【答案】：D21.在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近(）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

A.一

B.三

C.五

D.十【答案】：B22.为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于PMBOK描述的(）知识领域。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理【答案】：A23.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(）的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段【答案】：C24.在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小【答案】：D25.下列不属于质量计划包括的内容的是(）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】：C26.与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性【答案】：D27.高架式组织结构的优点不包括()。

A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制

B.组织成员职责分明，分工明确

C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥

D.管理工作的效率高【答案】：D28.在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位【答案】：A29.在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层【答案】：B30.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的(）。

A.公平理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.需求层次理论【答案】：A31.开展工程项目安全预评估工作，应在项目(）进行。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.试运行阶段

D.施工阶段【答案】：A32.某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。(新教材已删除）

A.项目申请书

B.项目商业计划书

C.项目建议书

D.项目可行性研究报告【答案】：C33.下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是(）。

A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

B.直接建设工程项目实体

C.职业的规范性

D.服务的有偿性【答案】：B34.根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月【答案】：B35.某工作网络计划中，N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】：D36.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制()。

A.事故处置预案

B.现场处置方案

C.综合应急预案

D.专项应急预案【答案】：C37.团队绩效考核指标可以分为(）

A.主要指标

B.辅助指标

C.整体指标

D.否决指标

E.公共指标【答案】：A38.工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括(）。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.竣工验收阶段

D.投产运营阶段【答案】：C39.根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是(）。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】：C40.项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为(）。

A.处理好调整的时机问题

B.尽可能保持项目工作的连续性

C.能调则调，能大动不小调

D.避免因人调整组织设置【答案】：C41.下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询机构【答案】：D42.根据《标准设备采购招标文件》，全部合同设备质量保证期届满后，买方应在一定时间内向卖方支付合同价格(）的结清款。

A.10%

B.5%

C.3%

D.2%【答案】：B43.提供施工现场气象与地下管线资料，是(）在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主【答案】：D44.在(）的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.提出项目目标

D.建立目标系统【答案】：A45.招标人具有(）能力的，可以自行办理招标事宜。

A.自行监理

B.组织施工

C.房地产开发

D.编制招标文件和组织评标【答案】：D46.大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是(）。

A.X理论

B.Y理论

C.需要层次理论

D.双因素理论【答案】：A47.通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以(）为宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人【答案】：B48.(）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】：A49.下列关于实施HSE管理的含义不正确的是(）。

A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合

B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理

C.健康就是指人的身体上没有疾病

D.三者在实际工作中密不可分【答案】：C50.下列费用中，不属于规费的是()

A.工程排污费

B.职工教育经费

C.住房公积金

D.养老保险费【答案】：B51.工程项目设计应在项目(）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收【答案】：B52.某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应(）

A.按项目单独申报项目建议书

B.按项目单独申报可行性研究报告

C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续

D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】：D53.下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】：A54.关于卖方的保证，以下说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等

B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要

C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供

D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】：C55.根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理【答案】：C56.某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()。

A.2

B.1.2

C.0.7

D.0.5【答案】：C57.下列不属于质量管理七项原则的是(）。

A.以顾客为关注焦点

B.全员积极参与

C.循证决策

D.方法与手段【答案】：D58.在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要【答案】：B59.采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论(）。

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫【答案】：C60.关于双代号时标网络计划的表述，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】：C61.(2021年真题）某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，求静态投资()万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000【答案】：B62.对一个建设工程项目而言，(）的管理工程项目管理的核心。

A.业主方

B.施工方

C.监理方

D.设计方【答案】：A63.关于建设工程施工评标，下列说法中正确的是(）。

A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容

B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清

C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求

D.评标委员应当直接确定中标人【答案】：C64.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()

A.编写咨询项目的工作大纲

B.现场调研

C.组织实施

D.沟通调整【答案】：A65.确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的(）

A.范围管理

B.进度管理

C.财务管理

D.质量管理【答案】：A66.员工正确处理利益关系的做法包括(）。

A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人

B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益

C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益

D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益【答案】：C67.在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）。

A.设计－招标－施工

B.设计－采购－施工

C.设计－施工－运营

D.设计－建造【答案】：C68.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.项目建议书

B.项目可研报告

C.项目工作大纲

D.项目工作计划【答案】：C69.承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.投资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常

D.贷款安全，保证进度【答案】：B70.(）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A.前期

B.实施

C.准备

D.试运行【答案】：A71.某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为(）万元。

A.51.01

B.51.58

C.52.25

D.52.75【答案】：B72.企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括(）。

A.改进生产加工工艺设计

B.合并和关闭臃肿机构

C.提高员工生产业务技能

D.制定科学的员工激励机制【答案】：B73.从项目类型来看，(）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书【答案】：B74.建立工程项目的目标系统的方法是()。

A.工作分解结构法

B.项目生命周期法

C.专家判断法

D.工程项目分析法【答案】：A75.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.人员

C.技术

D.结果【答案】：D76.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是(）

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要

C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】：C77.关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是(）。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】：A78.下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量特性单一

B.工程项目质量具有隐蔽性

C.工程项目质量管理难度大

D.影响工程项目质量的因素多【答案】：A79.投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提出。

A.3

B.5

C.10

D.2【答案】：D80.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：C81.建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得(）。

A.进入现场

B.办理施工许可证

C.开工建设

D.办理建设用地许可证【答案】：C82.信任的五个维度不包括(）。

A.善良

B.正直

C.能力

D.忠实【答案】：A83.下列不属于会签的内容的是()。

A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件

B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞

C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏

D.会签中各专业意见是否一致【答案】：D84.在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是(）。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流程【答案】：D85.用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明(）。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前【答案】：A86.为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是(）。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理【答案】：C87.根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天【答案】：A88.参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】：A89.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是(）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】：D90.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV）和进度绩效指数(SPI）分别为(）。

A.-4800元；0.67

B.-4800元；0.83

C.-6000元；0.80

D.-12000元；0.83【答案】：B91.业主在项目前期阶段的主要任务是(）。

A.办理有关设计文件的审批工作

B.明确勘察设计的范围和设计深度

C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件

D.办理征地手续【答案】：C92.工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最短工期安排【答案】：A93.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是(）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】：C94.编辑工程项目费用计划时，各项工作都按()安排，有利于节约业主方的贷款利息。

A.最早开始时间

B.要求工期

C.最迟开始时间

D.计划工期【答案】：C95.工程质量管理的“三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】：A96.某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥【答案】：B97.工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()

A.效率

B.人员

C.技术

D.方法【答案】：A98.对施工合同工作范围的任何变更必须由(）发出正式变更令。

A.承包人

B.政府主管部门

C.咨询工程师

D.发包人【答案】：C99.下列关于沟通的表述，不正确的是()

A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境

B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织）之间传递和交流信息的过程

C.沟通应使用简单明确的表达方式

D.沟通信息越多越有效【答案】：D100.职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是()。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.初始评审

D.文件发布和体系试运行【答案】：C101.(）是指部门所应负责的工作与事务范围。

A.组织结构

B.部门划分

C.组织规模

D.部门职能【答案】：D102.下列关于联合体投标的说法中，正确的是(）。

A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标

B.联合体各方签订共同投标协议后，可以自己名义单独投标

C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成

D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级【答案】：A103.下列不属于工程项目管理的内部环境的是(）。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度【答案】：C104.根据《必须招标的工程项目规定》，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是(）。

A.电信枢纽项目

B.商品住宅项目

C.市政工程项目

D.社会福利项目【答案】：A105.(）属于行为导向型主观考评方法。

A.关键事件法

B.行为定位法

C.结构式叙述法

D.强迫选择法【答案】：C106.建筑安装工程费中的规费不包括(）

A.定额测定费

B.环境保护费

C.危险作业意外伤害保险

D.医疗保险费【答案】：B107.根据《标准材料采购招标文件》，合同材料的所有权和风险自(）时起由卖方转移到买方。

A.交付

B.核验

C.清点

D.签约【答案】：A108.委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】：B109.下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】：B110.(）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC【答案】：B111.制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括(）

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好【答案】：B112.便于横向比较员工素质的测评方式是(）。

A.表面测评

B.形式测评

C.静态测评

D.动态测评【答案】：C113.下列关于裁决委员会的说法错误的是()。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席【答案】：C114.范围确认产生的结果是()。

A.检查完成的可交付成果的数量和质量

B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序

C.对可交付成果的正式接收

D.对已经完成的工作进行测量和试验【答案】：C115.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.严重事故

D.较大事故【答案】：A116.项目团队发展的基础是()。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.个人能力在管理和技术方面的提高

C.提高项目团队的能力

D.使团队保持和发展工作动力【答案】：B117.某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.技术设计方案

D.竣工验收报告【答案】：B118.关于投标保证金的说法，正确的是(）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金

C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金

D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】：A119.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为(）万元。

A.-1.8

B.9.4

C.11.0

D.11.2【答案】：C120.下列关于编制工程标底，说法错误的是(）。

A.标底是我国工程招标中的一个概念

B.一个招标工程可以编写多个标底

C.工程项目可以不设标底，进行无底招标

D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制【答案】：B121.下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是(）。

A.实行咨询成果质量终身负责制

B.工程咨询服务价格由双方协商确定

C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责

D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资）执业专用章【答案】：C122.配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()

A.项目的工作经费

B.项目的工作进度

C.项目的专业要求

D.项目的现有人员【答案】：C123.工程项目管理中的组织规模通常指该组织(）。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少【答案】：C124.下列不属于施工安全计划实施内容的是(）。

A.建立和执行安全生产管理制度

B.开展安全教育培训

C.进行安全技术交底

D.编制施工安全计划【答案】：D125.下列不属于安全生产检查报告内容的是(）。

A.已达标项目所存在的问题

B.未达标项目所存在的问题

C.未达标项目问题原因分析

D.未达标项目问题纠正措施【答案】：A126.下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是(）。

A.遇到不利物质条件

B.异常恶劣的气候条件导致工期延误

C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏

D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求【答案】：C127.开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是()

A.项目经理

B.专职HSE管理人员

C.基层作业组长

D.有经验的兼职人员【答案】：B128.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在(）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】：C129.招标管理中的公平原则是指(）。

A.工程项目招标具有较高的透明度

B.给予所有投标人平等的权利

C.评标时按事先公布的标准评审

D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】：B130.根据《中华人民共和国环境影响评价法》，对可能造成重大环境影响的项目，应当编制(）。

A.环境影响报告书

B.环境影响报告表

C.环境影响登记表

D.环境影响测评报告【答案】：A131.工程项目的每一个阶段，都以(）作为其完成的标志。

A.一个或数个可交付成果

B.项目评估报告

C.项目阶段性总结报告

D.工程项目计划【答案】：A132.挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是(）

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI【答案】：A133.根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为(）。

A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息

B.建设投资＋预备费＋建设期利息

C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费

D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】：D134.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险(）措施。

A.转移

B.缓解

C.接受

D.避免【答案】：C135.在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作(）。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

D.资源消耗最多【答案】：C136.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重(）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理【答案】：D137.“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时(）。

A.策划、设计、施工

B.设计、施工、投入生产和使用

C.施工、验收、投入生产和使用

D.策划、施工、投入生产和使用【答案】：B138.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的

C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】：C139.工程项目(）由主要负责完成项目工作分解结构(WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统【答案】：C140.根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()

A.分隔墙施工

B.楼地面施工

C.门窗安装

D.外立面施工【答案】：C141.某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B142.下列项目，属于工程项目的是(）。

A.一次载人飞船发射

B.“五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设【答案】：D143.下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是()。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.落实建设用地等建设相关条件【答案】：B144.PMBOK中的项目管理的管理过程不包括(）。

A.启动

B.计划

C.变更

D.执行【答案】：C145.韦伯的社会分层理论中，(）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A.职业声望

B.社会地位

C.社会声誉

D.社会标准【答案】：D146.工程项目范围定义的主要结果是()

A.项目建议书

B.工程进度计划

C.工程分解结构

D.工程清单【答案】：C147.某企业投资建设高新技术产业化项目！拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送()

A.项目核准申请报告

B.项目建议书

C.项目资金申请报告

D.项目可行性研究报告【答案】：C148.对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，是工程项目投资建设周期中(）的主要任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：A149.(2021年真题）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：B150.在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是(）。

A.协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层【答案】：C151.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C152.与整个国家的目标、政策和立法相一致是(）对工程项目的要求和期望。

A.业主

B.政府机构

C.生产运营部门

D.咨询机构【答案】：B153.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的(）。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】：A154.下列关于施工质量验收的说法错误的是(）。

A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收

B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验

C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验

D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】：A155.下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是(）。

A.计价规范

B.工程特点

C.企业定额

D.拟定招标文件【答案】：C156.组织实施项目试运行工作的是(）。

A.咨询单位

B.设计单位

C.施工单位

D.业主单位【答案】：D157.下列属于施工单位的安全责任的是(）。

A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确

B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.保证安全生产所需资金的投入【答案】：D158.管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是(）。

A.双因理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论【答案】：C159.明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门【答案】：C160.施工质量控制流程不包括(）。

A.施工质量目标制定

B.施工质量目标分解

C.施工技术交底与工序控制

D.施工质量偏差控制【答案】：A161.在依法必须进行招标的工程范围内，对于委托监理合同，其单项合同估算价最低金额在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.50

B.100

C.150

D.200【答案】：B162.以下属于PMC模式缺点的是(）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差【答案】：C163.下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保

B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止

D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形【答案】：B164.下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程项目环境的复杂性

D.建设周期长【答案】：C165.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的(）作为预付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%【答案】：A166.根据《建设工程安全生产管理条例》，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由(）组织召开。

A.建设单位

B.施工单位

C.设计单位

D.监理单位【答案】：B167.根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()

A.三级

B.四级

C.五级

D.六级【答案】：A168.下列不属于质量计划包括的内容的是()。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】：C169.让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性【答案】：D170.工程项目业主单位的质量管理责任不包括(）

A.对工程项目的质量管理负总责

B.提供真实齐全的工程原始资料

C.不得违反工程建设强制性标准

D.负责提出最优建设方案【答案】：D171.根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括(）。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业和服务范围

C.备案专业领域的专业技术人员配备情况

D.非涉密的咨询成果简介【答案】：A172.扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为(）个层次。

A.五

B.七

C.九

D.十【答案】：B173.下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是()

A.对项目的内容进行认真的描述

B.对承担项目的工作进行全面的介绍

C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述【答案】：C174.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程招标方案编制【答案】：D175.某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是(）天。

A.7

B.6

C.8

D.9【答案】：A176.团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段【答案】：A177.根据《标准施工招标文件》，合同价格的准确数据只有在(）后才能确定。

A.后续工程不再发生工程变更

B.承包人完成缺陷责任期工作

C.工程审计全部完成

D.竣工结算价款已支付完成【答案】：B178.工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对(）的论证。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.符合优化结构

D.符合规模经济【答案】：A179.货物采购招标公告中可不载明的内容是()

A.招标货物的交货时间

B.对投标人的业绩要求

C.招标货物的技术规格

D.对招标文件收取的费用【答案】：B180.根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】：D181.咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()