中级经济师-专业实务考试强化试题集进阶版-带解析

中级经济师-专业实务考试强化试题集进阶版-

带解析

评分：

考生姓名：_____________________

考试日期：_____________________

［简介］:

经济师考试是中华人民共和国人力资源和社会保障部统一组织的考试，是取得经济师

职称的重要途径，经济师职称可以分为初级经济师、中级经济师、高级经济师三个等

级。经济师考试也称经济专业资格考试，是以考代评的职称考试9

经济师考试的性质是由人力资源社会保障部或者由其会同有关行政部门确定，在全国

范围内统一举行的与评聘专业技术职务相关的考试、职业准入资格考试和职业水平考

试。

初级、中级考试均设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目；高级考试设

《高级经济实务》一个科目。经济师考试采用全国统一大纲、统一命题、统一组织的

制度

初、中级经济师考试形式为机考，考试科目为《经济基础知识》和《专业知识与实

务》考两科，前者是公共科，后者有十个专业，选一个专业报考。考试时长1.5小

时，题型都是选择题。

经济师考试合格标准为：

初级考试成绩达到60分为合格；

中级考试成绩达到60分为合格，其中《经济基础知识》科目成绩达到60分为合格，

且《专业知识和实务》科目成绩达到70分为合格；

高级考试成绩达到70分为合格。

经济师考试是经济行业的资格认证考试，具有较高的含金量。通过考试，可以获得相

应的职称，从事经济工作。

参加经济师考试可以带来诸多好处，例如：

职称评定：获得初级、中级经济师即可认定具备助理经济师、经济师职称。参加高级

经济专业技术资格考试合格并通过评审者，可获得高税经济师职称。

积分落户：不同城市有不同的积分落户政策，尤其北上广深这类大城市，很多考生就

是为了落户才决定考的这个证书c

所得税扣除。

初级：具备高中毕业以上学历。

中级：具备大学专科以上学历，或具有高等专科以下学历，从事经济工作满5年。

高级：具备大学本科以上学历，或具有大学专科以上学历，从事经济工作满10年。

经济师考试的成绩有效期为5年。

总的来说，经济师考试是一种与评聘专业技术职务相关的考试，参加经济师考试可以

带来诸多好处。

经济师考试的备考建议：

认真学习经济相关知识，掌握经济的基本理论和实务技能。

多做练习题，熟悉考试题型和解题技巧。

保持良好的心理状态，在考试中沉着应对。

经济师考试的报名条件如下：

［备注］：本套试卷为全真模拟练习题，同时附有题目答案和解析，可供考前复习巩固

使用

第1题：假设你是一家中等规模制造企业的经理，你面临生产成本

上升和市场需求下降的问题。你会如何调整你的生产策略来应对这些

问题？

［试题解析］:

作为经理，我需要采取以下步骤来解决这个问题：

重新评估产品线，考虑是否可以停止生产某些低利润或需求减少的产品。

寻找降低生产成本的方法，例如改进工艺流程，提高效率，或者寻找更便宜的原

材料供应商。

考虑调整价格以反映更高的生产成本，但要注意这可能会影响销售量。

开拓新市场，寻找新的潜在客户群体，以增加销售额。

第2题：某大型制造业公司正在进行一项涉及多个部门的重大投资

项目决策。该项目预计在未来五年内实现年均投资回报率10%,并且

能够带来每年1亿人民币的净利润增量。但是，公司的财务部门在项

目评估中发现，该投资项目面临着较大的市场风险和政策风险。请问，

作为该公司的一名中级经济师,你会如何对该投资项目进行风险分析,

并提出应对策略？

［试题解析］:

首先，对于市场风险，我会从以下儿个方面进行分析：

市场需求：了解并预测未来市场需求的变化趋势，以判断项目的可行性。

可能导致资源短缺，影响可持续发展；（4）如果年轻劳动力占比高，也可能为经

济发展提供动力。

要提高GDP增长速度，政府可以采取以下政策选择：（1）推动产、也结构升级，发

展高科技产业和服务业；（2）鼓励创新和创业，培养和发展中小企业；（3）加强

教育和培训，提高劳动者的技能和素质；（4）改善投资环境，吸引外资和技术引

进；（5）实施财政和货币政策刺激消费和投资。

第4题：以下哪一项不属于中级经济师的专业领域？

A.财政税收B.人力资源C.金融D.法律

［试题解析］:

D.法律。中级经济师的专业领域包括财政税收、人力资源、金融等，但不包括法

律。

第5题：根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年

规划和2035年远景目标纲要》，我国经济发展必须坚持的基本原则

包括（）。

A.创新驱动

B.共享发展

C.开放合作

D.依法治国

［试题解析］:

正确答案是ABC。创新驱动是引领发展的第一动力，共享发展是xxx的本质要求，

开放合作是国家繁荣发展的必由之路。

第6题：按照国际收支平衡表的编制原理，凡引起本国外汇储备增

加的业务，应记入（）o

A.借方

B.贷方

C.收方

D.付方

［试题解析］:

B.贷方。当一国出现贸易顺差或资本流入时，会使得该国的外汇储备增加，这时

在国际收支平衡表中就应当记入贷方。因此，答案为B。

第7题：经济增长通常是指在一个较长的时间跨度上，一个国家或

地区产出增长，它反映的是（）o

A.经济发展的结果

B.经济周期波动的结果

C.劳动生产率提高的结果

D.国家财富增加的结果

［试题解析］:

Co经济增长通常是指在一个较长的时间跨度上，一个国家或地区产出增长，它

反映的是劳动生产率提高的结果。经济发展是整个社会结构的变革过程，是经济

结构、社会结构和人的素质的全面提升的过程。

第8题：在财政政策工具中，属于自动稳定器的是？

A.政府购买支出B.税收C.公债发行D.社会福利支出

［试题解析］:

D,社会福利支出。在经济衰退时期，社会福利支出会自动增加，帮助缓解经济

压力；在经济繁荣时期，社会福利支出会自动减少，抑制通货膨胀。这种自发调

整机制使社会福利支出成为一种自动稳定的财政政策工具。

第9题：在现代市场经济中，资源配置主要依靠（）。

A.计划B.市场C行政命令D.法律法规

［试题解析］:

Bo在现代市场经济中，资源配置主要是通过市场机制来完成的。

第10题：在IS-LM模型中，LM曲线表示货币市场的均衡关系，IS

曲线表示的是（）c

A.货币市场和商品市场的均衡关系

B.商品市场和资本市场的均衡关系

C.商品市场和劳动市场的均衡关系

D.劳动市场和资本市场的均衡关系

［试题解析］:

BoIS-LM模型中的IS曲线表示的是商品市场和资本市场的均衡关系，LM曲线表

示的是货币市场的均衡关系。

第11题：在完全竞争市场中，企业是价格接受者而不是价格制定者

的原因是什么？

A.企业无法影响市场价格。

B.企业不愿意影响市场价格。

C.企业没有足够的信息来影响市场价格。

D.企业缺乏资源来影响市场价格。

［试题解析］:

A.完全竞争市场的特点是市场上有大量的买方和卖方，每个参与者都是价格接

受者，因为他们的交易量相对整个市场的规模来说很小，所以他们不能单独影响

市场价格。因此，企业在完全竞争市场中是价格接受者而不是价格制定者。

第12题：假设你是一个中型企业的人力资源主管，你们公司正在计

划进行一项重大的组织变革。为了确保变革的成功，你需要制定一个

全面的变革管理策略。请回答以下问题：

什么是变革管理？其主要目标是什么？

制定变革管理策略需要考虑哪些关键因素？

如何设计有效的沟通机制来支持变革管理？

［试题解析］:

变革管理是指通过系统性的方法和工具，帮助企业成功地实施重大变革的过程。

它的主要目标是降低变革带来的负面影响，提高员工对变革的接受度，从而实现

变革的目标。

制定变革管理策略需要考虑的关键因素包括：变革的范围和规模；员工对变革的

接受度；变革可能带来的风险和挑战；如何有效地沟通和执行变革等。

设计有效的沟通机制来支持变革管理的方法有：建立透明的信息分享平台：定期

举行变革相关的会议或研讨会；鼓励员工提出他们对于变革的看法和建议；提供

必要的培训和支持以帮助员工适应变革。

第13题：以下哪种情况可能会导致通货膨胀？

A.货币供应量超过实际需求。

B.国家实行财政赤字政策。

C.生产力提高导致产品价格下降。

D.以上皆是。

［试题解析］:

A,B。通货膨胀是指一般物价水平在一段时间内持续、普遍地上涨现象。货币供

应量超过实际需求或国家实行财政赤字政策都有可能导致通货膨胀。生产力提高

会导致产品成本降低，从而有可能导致产品价格下降，与通货膨胀相反。因此,

答案选ABo

第14题：中央银行降低贴现率会导致货币供给量（）o

A.增加

B.减少

C.不变

D.可能增加也可能减少

［试题解析］:

A,中央银行降低贴现率，商业银行从中央银行借款的成本降低，会增加对中央

银行的借款，从而增加货币供给量。

第15题：假设你是一家大型企业的高级经济师，负责企业的成本控

制工作。最近公司推出了一款新的产品，但在市场上的销售表现不佳。

请运用你的专业知识，分析可能的原因并提出解决方案。

［试题解析］:

首先，我们需要从多个角度来考虑这个问题。可能是产品定价过高，导致市场需

求不高；也可能是产品质量或者设计有问题，没有吸引到消费者；或者是营销策

略不正确，没有准确地找到目标客户群。

对于产品定价过高的问题，我们可以通过进行市场调研，了解同类产品的价格以

及消费者的接受程度，然后重新确定价格。如果是产品质量或设计的问题，我们

可以组织专门的产品研发团队，对产品进行改进。如果是营销策略的问题，我们

可以通过对市场的深入研究，找出目标客户群，然后制定出针对他们的营销策略。

总的来说，解决问题的关键在于发现问题的本质，然后针对性地采取措施。作为

高级经济师，我们的任务就是通过专业的经济知识，帮助企业解决各种问题，提

高经济效益。

第16题：一家以生产汽车配件为主的企业，其产品的销售情况一直

良好，但在近期市场调研中发现，有大量假冒伪劣的同类型产品在市

场上流通，严重影响了该企业的正常销售°为了解决这一问题，企业

决定进行一次大规模的产品质量提升和品牌推广活动。请问：

该企业在产品质量提升方面可以采取哪些措施？

在品牌推广方面，又有哪些有效的策略？

［试题解析］:

产品质量提升方面，企业可以从以下几个方面入手：

提高原材料采购标准：选择更优质的供应商，并对原材料进行严格的质量检查。

加强生产过程控制：建立健全的质量管理体系，严格遵守生产工艺流程，保证每

一步都符合质量标准。

强化成品检验：设立专门的质检部门，对每一个出厂的产品进行严格的质量检测,

确保没有质量问题的产品流入市场。

品牌推广方面，企业可以考虑以下儿种策略：

建立品牌形象：通过广告宣传、公关活动等方式，树立企业良好的形象和口碑。

开展促销活动:通过打折、买赠等促销手段，吸引更多的消费者购买企业的产拈。

扩大销售渠道：除了传统的销售渠道外，还可以利用电子商务平台，扩大产品的

销售范围。

增加售后服务：提供优质的售后服务，提高消费者的满意度，从而增加消费者的

忠诚度。

第”题：假设你是一个小型企业的财务主管，你的企业最近接到了

一笔大订单，但是你们目前的生产能力无法满足这个订单的需求。因

此，你需要通过购买新的设备来提高生产效率。然而，新设备的投入

需要大量的资金，你的企业目前的现金流并不充足。在这种情况下,

你会选择哪种融资方式？为什么？

［试题解析］:

本题考察了考生对财务管理中融资方式的理解与应用能力。

可能的答案有多种，但主要考虑以下几个方面：

银行贷款：这是最常见的方式，银行会提供低利率的贷款，并且风险相对较小。

但是，申请过程可能会比较繁琐，而且需要良好的信用记录。

发行债券或股票：这种方式可以筹集大量资金，但也需要承担相应的风险，比如

股价卜'跌或利息支出增加。

合作伙伴投资：如果合作伙伴愿意投资，那么这是一个很好的选择，因为风险共

担，同时也可以共享利润。

租赁设备：这是一种更为灵活的选择，不需要一次性支付大量资金，但长期下来

总成本可能会比购买更高。

最终的答案取决于公司的具体情况，包括但不限于：现金流状况、预期收益、风

险承受能力、业务战略等。

第18题：以下哪一项不是经济周期的特点？

A.周期性的波动

B.持续的时间较长

C.整个社会经济活动的同步性

D.无规律可循

［试题解析］:

Do经济周期是有规律可循的，通常分为繁荣、衰退、萧条和复苏四个阶段，每

个阶段都有其特定的经济特征和表现形式。

第19题：某公司是一家生产销售电子设备的企业，其产品的市场需

求量与经济发展水平和消费者的消费能力等因素密切相关。该公司在

进行市场调研时发现，近年来随着国内经济的发展，消费者对电子产

品的需求逐年增加，公司的产品销量也逐年增长。但与此同时，市场

竞争也越来越激烈，同类型产品的生产厂家不断增加，产品价格也在

不断下降。

请你分析该公司的外部环境(PEST)因素，并给出可能影响公司发展

的主要因素？

针对该公司的内部环境(SWOT)因素，你认为该公司应如何制定相

应的战略？

［试题解析］:

PEST分析包括政策(Policy)、经济(Economy)、社会(Society)、技术(Technology)

四个方面的因素。政策因素：政府对电子行业的支持和优惠政策可能会对该公

司的业务产生积极的影响；反之，如果政府采取限制或提高税收等措施，则可能

对公司产生负面影响。经济因素：国内经济的发展、消费者的购买力、物价指

数等都会影响到该公司的产品销售情况。当前我国经济持续稳定发展，居民收入

不断提高，这为电子行业提供了良好的发展机遇。社会因素：消费者对于电子

产品的需求和接受程度，以及社会发展趋势都可能影响到该公司的经营状况。例

如，随着环保理念的普及，消费者越来越倾向于选择节能环保的产品。技术因

素：电子行业的技术更新换代速度非常快，如果公司不能及时跟上技术创新的步

伐，就可能会被市场淘汰。

SWOT分析包括公司的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)

和威胁(Threats)。优势：公司的产品销量逐年增长，表明其产品有一定的竞争

力。同时，公司已经积累了丰富的生产和销售经验，具有较强的研发能力。劣

势：市场竞争激烈，产品价格不断下降，这对公司的利润空间产生了压力。此外，

公司是否具备足够的创新能力以应对快速变化的技术环境也是一个潜在的问题。

机会：随着国内经济的发展和消费者需求的增长，电子市场的潜力巨大。另外,

国家对科技创新的支持也为公司带来了机遇。威胁：竞争对手增多，可能导致

市场份额减少：消费者对产品质量和服务的要求越来越高，公司需要不断提升自

身实力才能满足这些需求。根据上述分析，公司应该加强技术研发，提升产品

竞争力，以适应市场的变化；同时，通过提供优质的服务和合理的价格来吸引和

留住客户，保持并扩大市场份额。

第20题：某企业是一家从事医疗设备生产和销售的企业，在面对激

烈的市场竞争时，企业需要进行市场分析和营销策略的选择。假设你

是该企业的市场营销经理，请根据以下情况回答问题：

企业目前的主要竞争对手有哪些？他们各自的优势是什么？

假设你希望提高产品的市场份额，你会选择哪种营销策略(如价格战、

产品差异化等)？为什么？

如果你需要在现有市场上扩大销售，你将如何进行市场细分和定位？

［试题解析］:

竞争对手主要包括国内同行业其他大型企业和国际知名医疗器械公司。他们1勺优

势可能是技术领先、品牌知名度高、产品质量好、售后服务完善等。

我会选择产品差异化的营销策略。因为如果只采用价格战的方式，虽然短期内可

能会吸引一部分消费者，但长期来看，会对公司的利润产生负面影响，而且不利

于品牌形象的建立。而通过产品差异化，可以提供具有独特价值的产品或服务,

满足消费者的个性化需求，从而在市场上取得竞争优势。

在现有市场上扩大销售，我会首先对市场进行细分，根据不同细分市场的特性和

需求，制定不同的市场策略。例如，对于高端市场，我们可以通过提供更高质量、

更高性能的产品来吸引客户；对于中低端市场，我们可以考虑降低产品成本，提

高性价比，以吸引更多的消费者。同时，我们会根据每个细分市场的特点进行精

准的广告投放和促销活动，进一步提高我们的市场份额。

第21题：关于完全竞争市场的需求曲线，以下哪个说法是正确的？

A.是水平线

B.向右下方倾斜

C.与个别企业需求曲线一致

D.高于平均收益曲线

［试题解析］:

正确答案是A.完全竞争市场的特点是产品同质、买者卖者众多，任何单个买者

或卖者都不能影响市场价格。在这种情况下，市场需求曲线是一条水平线，表示

价格不变，需求量可以无限增加。

第22题：某企业是一家制造型企业，随着市场竞争日益激烈，为了

提高企业的竞争力，该企业决定进行技术创新。但是，在创新过程中

遇到了以下问题：首先，由于企业资金有限，无法投入大量的资金用

于研发；其次，企业缺乏专门的研发团队和技术人才；最后，企业对

于市场的需求和未来的技术趋势了解不够深入。

请问：

该企业应如何解决资金不足的问题？

该企业应如何吸引和培养技术研发人才？

该企业应如何了解市场需求和技术趋势？

［试题解析］:

该企业可以通过多种途径解决资金不足的问题：一方面，可以寻求外部投资，如

向风险投资机构或银行贷款等；另一方面，可以通过优化内部财务结构，提高资

金使用效率，减少不必要的开支。

吸引和培养技术研发人才方面，企业可以从以下儿个方面入手：一是提供具有吸

引力的薪酬待遇和职业发展机会；二是建立完善的人才培训机制，为员工提供持

续的学习和发展空间；三是创造良好的工作环境和文化氛围，激发员工的工作热

情和创新能力。

要了解市场需求和技术趋势，企业可以从以下几个方面着手-：一是加强市场调研,

通过问卷调查、访谈等方式收集消费者的需求信息；二是关注行业动态，参加相

关的研讨会和展览会，获取最新的技术和市场信息;三是与研究机构和大学合作,

利用他们的研究成果和专业知识，为企业提供技术支持和咨询服务。

第23题：在经济中，GDP指的是什么？

A.国民生产总值

B.国内生产总值

C.地区生产总值

D.国家生产总值

［试题解析］:

B.国内生产总值（GrossDomesticProduct,简称GDP）,是指一个国家（或地区）

所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。它是衡量一个国家或地区总体

经济状况的重要指标。

第24题：假设你是一个新兴电子商务网站的运营负责人，需要设计

一个网络营销方案来提高网站的流量和转化率。请你详细描述这个方

案的内容并解释其效果。

［试题解析］:

作为新兴电子商务网站的运营负责人，我将会采取以下的网络营销方案来提高网

站的流量和转化率：

内容优化：对网站的商品详情页、首页等重要页面进行SEO优化，使其更加符合

搜索引擎的要求，提高关键词排名，吸引更多的自然搜索流量。

社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行品牌宣传和商品推广，

扩大品牌影响力，引导用户访问网站。

网络广告投放：在相关行业的大型门户站点、垂直社区投放广告，精准定向目标

用户，吸引高质量的流量。

用户互动：定期举办线上活动，如抽奖、秒杀、限时折扣等，增强用户粘性和活

跃度，提高转化率。

数据分析：对网站的各项数据进行持续跟踪和分析，找出影响流量和转化率的关

键因素，进行针对性的优化。

此网络营销方案的效果主要体现在以下几个方面：通过内容优化和网络广告投放,

可以有效提高网站的流量；通过社交媒体推广和用户互动，可以增加用户的粘性

和活跃度，提高转化率；通过数据分析，可以持续优化各项运营工作，不断提高

网站的整体表现。

第25题：什么是资本循环？

A.资本从一种形式转化为另一种形式的过程

B.资本周转过程的三个阶段依次是购买阶段、生产阶段和销售阶段

C.资本周转过程的三种职能形式依次是货币资本、生产资本和商品

资本

D.以上都是

［试题解析］:

D.以上都是。资本循环是指资本从一种形式转化为另一种形式的过程，包括购

买阶段、生产阶段和俏售阶段，并且在每个阶段都采取不同的职能形式，分别是

货币资本、生产资本和商品资本。

第26题：某企业拟进行一项投资决策，预计未来市场状况会有两种

可能的发展趋势，分别计算出在每种市场状况下的预期收益。请问该

企业应如何选择最优投资策略？

［试题解析］:

在面临不确定性和风险的情况下，企业通常采用期望值法或决策树方法进行投资

决策。期望值法是将各种可能的结果乘以相应的概率后相加，得到的是项目1勺平

均收益；决策树方法则是通过画出决策树，考虑各种情况的可能性和结果，从而

做出最佳决策。

期望值法：

计算每个市场状况下的预期收益，然后将这些预期收益与相应的概率相乘，最后

将所有的乘积相加，徨到的就是整个项目预期的收益。

决策树方法：

首先画出决策树，表示各种可能出现的情况和相应的收益，然后计算每个节点（即

每个决策）的期望收益或期望损失，最后选择期里收益最大的决策。

综上所述，企业可以选择期望值法或决策树方法来确定最优的投资策略。

第27题：一般认为，现代社会保障制度起源于19世纪80年代的

0。

A.德国

B.法国

C.英国

D.美国

［试题解析］:

Ao一般认为，现代社会保障制度起源于19世纪80年代的德国。当时的德国正

在经历工业革命，社会矛盾激化，为了缓解社会矛盾，维护社会稳定，德国政府

开始实施社会保障政策，主要包括养老保险、工伤保险和疾病保险等，标志着现

代社会保障制度的诞生。

第28题：假设你是一家公司的总经理，公司面临市场竞争加剧的情

况，你需要提出一套提高公司竞争力的策略。

［试题解析］:

首先，我们需要对当前的市场环境进行深入研究，包括行业发展趋势、竞争.对手

状况、消费者需求变化等，以便更好地理解竞争态势。

其次，我们需要对公司自身的优势和劣势进行全面分析，找出自己的竞争优势所

在，并针对自身的劣势制定改进措施。

接下来，我们可以考虑以下几个方面来提高公司的竞争力：

提升产品质量和服务水平：这是最基础也是最重要的提升竞争力的方式，只有提

供高质量的产品和服务，才能赢得客户的信任和满意。

加强技术研发：在科技日新月异的今天，保持技术创新能力对于企业的长期发展

至关重要。

建立品牌优势：通过有效的市场营销活动，树立良好的品牌形象，可以增强消费

者的认同感，从而提高产品的市场份额。

开拓新的市场：当现有市场的增长空间有限时，可以通过开发新的市场来寻找新

的增长机会。

优化供应链管理：通过对供应链的优化，可以降低生产成本，提高运营效率，从

而提升公司的竞争力。

以上策略的具体实施需要结合公司的实际情况进行灵活调整。

第29题：假设你是某房地产开发企业的财务经理，你的公司正在进

行一个大型商业项目的建设，预计投资总额为5亿元人民币。项目计

划在未来三年内分阶段投入资金，目前第一年已经投入了2亿元。请

问应该如何编制该商业项目的资金预算？

［试题解析］:

编制商业项目的资金预算是一个复杂的过程，需要考虑以下几个方面：

制定合理的资金使用计戈小首先需要确定每个阶段的资金需求量，然后制定出合

理的资金使用计划，确保项目按照预期的时间表推进。

预测未来收益：根据项目的具体情况，预测未来的收益情况，并以此为基础来确

定资金预算的额度。

考虑利率因素：在制定资金预算时，需要考虑到利率变动可能带来的影响。如果

利率上升，可能会增加项目的融资成本；反之，则可以降低融资成本。

评估风险因素：在制定资金预算时，还需要考虑到各种可能出现的风险，如市场

风险、运营风险等，并对此做出相应的应对措施。

总的来说，编制商业项目的资金预算是一项非常重要的工作，它关系到项目的成

功与否C在实际操作中，除了以上提到的因素外，还需要根据项目的具体情况进

行深入的研究和分析。

第30题：以下哪种商品的需求价格弹性最大？

A.生活必需品

B.奢侈品

C.替代品

D.互补品

［试题解析］:

本题考查需求价格弹性的概念。需求价格弹性表示在一定时期内一种商品的需求

量变动对于该商品的价格变动的反应程度。生活必需品一般需求价格弹性较小;

奢侈品需求价格弹性较大；替代品的需求价格弹性较高，因为当一种物品价格上

涨时，消费者会转向购买其他可以替代的商品；互补品的需求价格弹性较低，因

为当一种物品价格上涨时，另一种物品的需求也会受到影响而减少。综上所述,

本题答案选B。

第31题：某企业是一家大型跨国公司，在全球范围内设有多个分公

司和子公司。近年来，该企业的销售业绩不断下滑，市场份额逐渐萎

缩，利润空间受到严重挤压。为改变这一状况，企业决定采取一系列

措施提高市场竞争力，请问以下哪些策略可能有助于提升该企业的市

场竞争力？

（1）进行大规模裁员以降低成本。

（2）加大研发投入，开发新产品。

（3）调整产品结构，扩大高端产品比重。

（4）优化营销渠道，拓展海外市场。

［试题解析］:

（1）进行大规模裁员以降低成本。这种策略短期内可以降低企业的人力成本，

但可能会对企业长期发展产生负面影响，比如员工士气低落，工作效率下降等,

所以这种策略并不一定能提升企业的市场竞争力。

（2）加大研发投入，开发新产品。这是企业提高竞争力的重要途径之一，通过

研发创新可以满足消费者的新需求，吸引更多的客户，从而提高企业的市场份额。

（3）调整产品结构，扩大高端产品比重。这种策略可以帮助企业在竞争激烈的

市场上找到新的增长点，并有可能获得更高的利润空间。

（4）优化营销渠道，拓展海外市场。这不仅可以增加产品的销售渠道，还可以

帮助企业进入更广阔的国际市场，获取更大的市场份额。

综上所述，选项（2）、（3）、（4）是可能有助于提高该企业市场竞争力的策咯。

第32题：以下不属于宏观经济调控目标的是?

A.充分就业

B.价格稳定

C.国际收支平衡

D.市场竞争

［试题解析］:

D.市场竞争。宏观经济调控的目标是促进经济增长、实现充分就业、保持物价稳

定和国际收支平衡.

第33题：某公司是一家从事网络服务的企业，近年来由于市场竞争

激烈，公司的业绩不断下滑。为了改变这一现状，公司决定引入新的

业务模式，以提高企业的竞争力。请问：

公司应该考虑哪些因素来选择新的业务模式？

新的业务模式如何能够帮助公司提高竞争力？

［试题解析］:

公司在选择新的业务模式时应考虑以下因素：

市场需求：公司需要分析市场需求变化趋势，以及竞争对手的业务模式。

企业资源与能力：公司需要评估自身的资源和能力是否能够支持新业务模式的

发展。

法律法规和政策环境：公司需要了解相关法律法规和政策对新业务模式的影响。

新的业务模式可以帮助公司提高竞争力的方式包括：

创新：新的业务模式可以带来创新的产品或服务，满足市场的新需求，从而提升

公司的市场份额。

成本降低：新的业务模式可能通过优化运营流程，降低成本，提高效率，从而增

强公司的盈利能力。

品牌形象提升：新的业务模式也可能有助于公司提升品牌形象，吸引更多的客户。

第34题：3.下列哪种情况会使得某种商品的需求曲线向右移动？

A.商品价格上升

B.相关商品的价格下降

C.消费者的收入增加

D.商品的生产成本提高

［试题解析］:

C.消费者的收入增加。消费者的收入增加会使其购买力增强，从而使得需求曲

线向右移动。

第35题：请简述财政政策的主要工具并举例说明。

［试题解析］:

财政政策是政府通过改变税收和支出水平来影响总体需求水平，从而实现经济稳

定与增长的一种政策手段。主要工具有以下几种：

收入政策：通过调整税率或税基，改变个人和企业的收入水平，从而影响他们的

消费和投资行为。例如，降低所得税率可以增加家庭可支配收入，刺激消费需求。

支出政策：通过调整政府购买商品和服务的数量，影响总需求水平•。例如，增加

基础设施建设的投资，可以直接增加对建筑材料和劳动力的需求，从而刺激经济

增长。

转移支付政策：通过社会保障、福利补贴等转移支付方式，直接或间接地影响居

民的消费水平。例如，提高退休金标准，可以使老年人有更多的消费能力。

公债政策：通过发行公债筹集资金，既可以满足政府的支出需要，又可以通过公

债利率的变动影响资本市场的供求关系。例如，降低公债利率可以吸引更多的投

资者，刺激资本市场的活跃度。

第36题：某企业为扩大生产规模，决定投资建设一条生产线，预计

总投资额为1000万元，年均收益为200万元，如果折现率为10%,

则该项目的投资回收期约为多少年？

A.3年B.4年C.5年D.6年

［试题解析］:

B.4年。首先计算项目的年金，即每年的收益/折现率=200/0.1=2000万元。然后

将总投资额除以年金即可得到投资回收期，即1000/2000=4年。

第37题：假设某国家实行扩张性的财政政策，增加政府支出,减税，

分析这对该国总需求的影响。

［试题解析］:

政府支出的增加可以直接增加总需求。因为政府支出是国民生产总值的一部分,

当政府支出增加时，就会直接导致总需求的增加。

减税也会间接增加总需求。税收减少意味着居民收入增加，而收入的增加将刺激

消费，进而增加总需求。

但需要注意的是，如果在经济已经处于充分就业的情况下实施扩张性的财政攻策,

可能会引发通货膨胀。因此，政策制定者需要根据实际情况做出判断，适度调整

财政政策。

第38题：在以下哪种情况下，中央银行应该增加货币供应量？

A.经济增长过快B.通货膨胀率过高C.经济增长过慢D.失业率

过高

［试题解析］:

C.经济增长过慢。当经济增长过慢时，意味着社会需求不足，为了刺激经济，中

央银行可以通过增加货币供应量来降低利率，鼓励投资和消费，从而推动经济增

长。

第39题：2.下列哪种情况可能引发通货膨胀？

A.总需求大于总供给

B.总需求小于总供给

C.市场完全竞争

D.宏观经济稳定

［试题解析］:

答案是A,总需求大于总供给。通货膨胀是指一般价格水平的持续上升，通常由

于总需求超过总供给而引发。

第40题：货币政策中介目标的选择标准不包括（）o

A.可测性B.相关性C.灵活性D.安全性

［试题解析］:

Do货币政策中介目标的选择标准主要包括：可测性、相关性、可控性和灵活性。

第41题；什么是消费函数？

A.表示收入与储蓄之间的关系B.表示收入与消费之间的关系C.

表示投资与储蓄之间的关系D.表示投资与消费之间的关系

［试题解析］:

B.表示收入与消费之间的关系。消费函数表示在一定时期内，消费者的消费支

出与他们的收入之间的数量关系。

注意：以上两个问题只是简单的示例，实际的〃中级经济师-专业实务考试〃可能会

涉及到更复杂、更专业的概念和理论。建议考生参考相关的教材或辅导材料进行

学习和准备。

第42题：一家生产电动汽车电池的公司正在考虑扩大产能。预计新

生产线的投资将达到60亿元，项目寿命期为10年，预期的年度收入

为8亿元，年度运营成本为3亿元。请评估这个项目的可行性。

[试题解析]:

可以通过计算内含报酬率(IRR)来评估该项目的可行性。IRR是指使投资项目现

金流入量现值等于现金流出量现值的折现率。IRR越高，表明项目的盈利能力越

强。

设i为IRR,n为项目寿命期，Ct为第t年的现金流量，则有：

IRR=工(Ct/(1+i)At)]/Z[(Ct/(1+i)At)](t=0ton)

其中，CO表示初始投资。因此，我们可以得到：

IRR=[-60/(1+IRR)AO]+[8-3]/[(1+IRR)A1]+...+[8-3]/[(1+IRR)A9]

通过使用财务计算器或Excel中的函数，可以得到IRR约为24.67%。由于IRR高

于公司的资本成本(假设为10%),所以从财务角度看，这个项目是可行的，然

而，在做最终决定时，还需要考虑到市场风险、技术风险等因素。

第43题：2.在市场经济条件下，资源配置的主要方式是()。

A.计划配置

B.行政配置

C.市场配置

D.自然配置

[试题解析]:

C.市场配置。市场经济是一种通过市场机制来配置资源的经济体制，其核心就

是价格机制，即商品和服务的价格是由市场的供求关系决定的，从而实现资源的

有效配置。

以上仅为示例，请以实际考试大纲为准进行复习。祝您考试顺利！

第44题：某公司是一家主要从事电力设备制造的企业，近年来由于

市场竞争加剧，产品销售出现下滑趋势。为提高公司的竞争力，公司

决定进行业务转型，投资研发新型高效节能的电力设备，并计划将部

分生产环节外包给其他企业。

问题1:该公司的业务转型策略是什么？

问题2：该公司选择将部分生产环节外包的原因可能有哪些？

［试题解析］:

问题1：该公司的业务转型策略是通过研发新型高效节能的电力设备来提高公司

的竞争力C

问题2：该公司选择将部分生产环节外包的原因可能有以下几点：（1）降低成本。

外包可以减少企业在生产设备、人员等方面的投入，降低生产成本。（2）提高效

率。外包可以让企业专注于自身的核心业务，提高生产效率。（3）分散风险。通

过外包，企业可以将一部分生产风险转移给合作方，降低自身的经营风险。

第45题：5.根据凯恩斯主义的观点，当经济处于萧条状态时，政

府应该采取什么措施来刺激经济增长？

A.减少公共支出和减税

B.增加公共支出和增税

C.增加公共支出和减税

D.减少公共支出和增税

［试题解析］:

C.根据凯恩斯主义的观点，当经济处于萧条状态时，政府应该通过增加公共支

出和减税来刺激经济增长。

第46题：假设你是某大型公司的财务总监，公司计划扩大生产规模

并引入新的生产线,你如何通过财务分析来评估这个决策的可行性？

［试题解析］:

首先，我会进行投资回报率（ROD的计算，以确定新生产线在一定时间内能带

来多少收益。其次，我将进行现金流量分析，这可以帮助我们理解项目的现金