建筑公司安全管理税务

建筑公司安全管理税务一、安全管理组织架构（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管安全副总经理为直接责任人，安全管理部门负责日常监督执行。各部门负责人对本部门安全管理负总责，安全员具体落实岗位责任。建立安全生产委员会，每月召开会议研究解决重大安全隐患。（二）职责分工。安全管理部门负责制定安全规章制度，组织安全教育培训，检查安全隐患，统计安全事故。工程部门负责施工方案中的安全技术措施，现场施工组织设计必须包含安全专项方案。质检部门负责监督安全措施落实情况，对不符合安全标准的工程有权停工整改。（三）考核机制。将安全生产纳入年度绩效考核，发生重大安全事故的，取消单位及责任人评优资格。实行安全生产一票否决制，安全不达标的项目不得参与评优评先。建立安全生产保证金制度，未达标的单位按比例扣除保证金。二、施工现场安全管理（一）入场安全。所有进入施工现场的人员必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。特种作业人员必须持证上岗，定期进行复审。建立实名制管理系统，记录人员进出时间、教育培训情况。（二）设备管理。大型机械设备必须定期检测，建立检测档案。起重设备操作人员必须持证上岗，严格执行"十不吊"原则。所有设备操作前必须进行安全检查，发现隐患立即停用维修。（三）作业防护。高处作业必须设置安全防护设施，临边洞口设置防护栏杆。施工现场设置安全警示标志，危险区域设置隔离带。临时用电必须符合规范，实行三级配电两级保护。三、安全生产教育培训（一）培训内容。包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故应急处理等内容。新员工必须接受公司级、项目部级、班组级三级安全教育。特种作业人员必须进行专项安全技术培训。（二）培训方式。采取课堂讲授、现场演示、模拟演练等方式。每年组织不少于4次综合性安全演练，提高应急处置能力。建立培训档案，记录培训时间、内容、考核结果。（三）考核评估。培训结束后必须进行考核，考核不合格的必须补训。将培训情况纳入个人绩效考核，作为岗位晋升的重要依据。定期组织安全生产知识竞赛，提高全员安全意识。四、安全隐患排查治理（一）排查制度。建立日常巡查、专项检查、季节性检查制度。安全管理部门每周组织检查，工程部门每十天检查，各部门每月自查。重大节假日前后必须开展专项检查。（二）隐患整改。对排查出的隐患建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改期限。重大隐患必须制定专项整改方案，报公司安全生产委员会审批。整改完成后经验收合格方可恢复使用。（三）闭环管理。实行隐患整改闭环管理，从发现到销号全过程记录。对整改不力的单位进行通报批评，情节严重的追究责任。建立隐患排查治理信息化系统，实现隐患的动态管理。五、税务管理规范（一）发票管理。建立发票领用登记制度，专人负责发票管理。采购、销售、工程款支付等必须取得合规发票。定期盘点发票，防止丢失、被盗。（二）税金核算。设置专门会计负责税金核算，建立税金台账。准确核算增值税、企业所得税等应交税费。定期进行税务自查，发现问题及时纠正。（三）税务申报。按时报送各项税费申报表，逾期申报的按规定缴纳滞纳金。建立税务风险预警机制，对可能出现的税务风险提前采取措施。与税务机关保持良好沟通，及时了解税收政策变化。六、安全生产投入保障（一）资金投入。按不低于工程合同价2%的比例提取安全生产费用，专款专用。安全生产费用必须用于安全设施设备购置、安全教育培训、隐患整改等。（二）使用管理。建立安全生产费用使用台账，明确使用范围、使用程序。安全管理部门负责审核使用计划，财务部门负责资金保障。每年进行安全生产费用使用情况审计。（三）监督考核。安全生产费用使用情况纳入年度考核，未达标的单位不得参与评优。建立安全生产费用使用信息公开制度，接受职工监督。对截留、挪用安全生产费用的，严肃追究责任。七、事故应急与处理（一）应急预案。制定各类安全事故应急预案，明确应急组织、应急程序、应急物资。每年修订完善应急预案，组织应急演练。（二）事故报告。发生安全事故立即上报，不得隐瞒、谎报。事故报告必须包括时间、地点、人员伤亡、事故原因等要素。重大事故立即上报当地政府安全生产监督管理部门。（三）事故调查。成立事故调查组，查明事故原因，分清事故责任。事故调查必须实事求是，客观公正。事故处理结果向社会公布，接受社会监督。八、附则（一）本制度适用于公司所有单位、部门和人员。公司所属各项目必须根据本制度制定