2025年下半年安全生产月意识形态工作排查情况报告

2025年下半年安全生产月意识形态工作排查情况报告一、总则1.1排查目的深入贯彻全国安全生产月“人人讲安全、个个会应急”的活动主题，落实意识形态工作责任制与安全生产工作的深度融合，全面排查公司内部意识形态领域存在的风险隐患，及时纠正错误思想倾向、规范宣传阵地管理、强化员工安全认知引导，防范因意识形态偏差引发的安全生产事故与舆情风险，维护公司和谐稳定的发展环境。1.2排查依据《中华人民共和国安全生产法》（2021修正）《新时代意识形态工作责任制实施办法》《国家安全生产应急管理条例》公司《意识形态工作管理细则》《安全生产宣传教育管理办法》2025年全国安全生产月活动组委会相关工作部署1.3排查范围覆盖公司所有生产经营与宣传阵地，具体包括：各职能部门、生产车间、驻外工程项目部内部宣传栏、黑板报、内部刊物《XX通讯》等线下宣传阵地官方微信公众号、微博、抖音号、视频号等新媒体平台安全生产培训、班前会、班组学习等会议培训阵地一线员工思想动态与言论导向1.4排查周期2025年6月1日至2025年6月30日（全国安全生产月全周期）二、排查工作组织机构与实施流程2.1组织架构成立安全生产月意识形态排查工作领导小组，统筹推进全流程工作：组长：公司党委书记、总经理XXX副组长：党委副书记、安全生产副总经理XXX成员：党委宣传部部长、安全环保部经理、各部门负责人、生产车间主任、驻外项目部书记下设工作办公室：挂靠党委宣传部，负责排查方案制定、现场实施、数据统计、问题整改跟踪等日常事务，办公室主任由党委宣传部部长兼任2.2实施流程筹备部署阶段（2025年5月25日-5月31日）制定《2025年安全生产月意识形态排查工作方案》，明确排查内容、标准与分工组织排查组成员开展专项培训，解读意识形态风险识别要点与安全生产宣传规范向各部门、车间下发排查通知，要求开展前期自查工作全面排查阶段（2025年6月1日-6月25日）自主排查：各部门、车间对照排查标准完成自我检查，提交《自查报告》与问题清单现场抽查：领导小组组织专班，对12个生产车间、3个驻外项目部进行现场抽查，覆盖率达100%专项检查：针对新媒体平台、会议培训课件、员工思想动态开展定向专项排查，共检查120条新媒体内容、15份培训课件、访谈一线员工80人总结分析阶段（2025年6月26日-6月30日）汇总自查与抽查数据，梳理意识形态领域风险隐患组织领导小组召开分析会，研判问题性质与整改优先级撰写正式排查报告，制定整改措施与落地计划三、排查工作开展情况3.1意识形态阵地排查3.1.1线下宣传阵地排查共检查公司内部12处宣传栏、8块黑板报、3期内部刊物《XX通讯》，重点排查内容的导向性、时效性与合规性：合规情况：所有宣传内容均未出现违反国家政策、歪曲主流价值观的表述存在问题：2处车间宣传栏内容停留在2025年4月，未及时更新安全生产月主题内容；1块黑板报的安全标语存在表述不严谨问题（如“杜绝事故”表述未结合实际调整为“减少事故风险”）3.1.2新媒体平台阵地排查对官方微信公众号、微博、抖音号近3个月发布的120条内容进行全量排查，同时监测评论区互动情况：内容合规性：99%的内容围绕安全生产月主题，传递正向安全理念，无违规导向内容舆情处置：发现1条抖音短视频《有限空间作业规范》下有2条恶意质疑公司安全投入的评论，未在24小时内及时处置；官方微博未设置评论关键词过滤机制，存在风险漏洞3.1.3会议培训阵地排查检查15次安全生产相关会议、培训的课件与现场记录，重点排查内容是否符合意识形态要求：课件审核：10份课件经双重审核后使用，符合规范；5份课件仅经部门负责人审核，未提交党委宣传部备案内容导向：发现1份《特种设备安全培训》课件在引用事故案例时，未强调“责任落实”的核心导向，仅描述事故经过，缺乏正向引导3.1.4生产一线阵地排查通过班前会旁听、员工访谈、班组日志查阅等方式，排查一线员工思想动态：思想导向：95%的员工能够正确认识安全生产的重要性，积极参与安全生产月活动存在偏差：3名生产二车间员工对新修订的《安全绩效考核办法》中“违章扣分”条款存在误解，认为考核过于严苛，产生消极情绪；2名驻外项目部员工对异地安全保障措施存在顾虑，未及时反馈3.2意识形态责任落实排查3.2.1主体责任落实情况排查各部门负责人意识形态工作履职情况：落实情况：8个部门将意识形态工作与安全生产工作同部署、同考核，占比67%未落实情况：销售部、行政部未将意识形态工作纳入2025年第二季度工作计划，未明确部门意识形态联络员3.2.2监督责任落实情况检查党委宣传部、纪委的监督履职记录：监督频次：党委宣传部每季度开展1次意识形态专项检查，符合公司制度要求问责机制：现有《意识形态工作问责细则》未明确安全生产领域意识形态偏差的具体问责标准，存在模糊地带3.2.3考核机制运行情况排查意识形态工作在部门与员工考核中的占比与指标设置：考核占比：意识形态工作在部门年度考核中占比5%，未达到公司要求的8%标准指标设置：考核指标以“有无违规内容”为主，未细化“安全宣传覆盖率”“员工思想引导效果”等量化指标3.3安全生产领域意识形态风险排查3.3.1安全宣传内容导向排查检查25套安全生产月宣传物料（海报、横幅、短视频）：主题契合度：24套物料围绕“人人讲安全、个个会应急”主题设计，符合要求表述严谨性：1套横幅标语使用“绝对安全”表述，不符合安全生产客观规律，存在误导风险3.3.2员工安全认知排查通过发放问卷（回收有效问卷150份）了解员工安全认知情况：认知水平：78%的员工能够准确掌握岗位安全操作规范风险倾向：20%的员工存在不同程度的侥幸心理，认为“小违规不会引发事故”；5%的员工对安全应急流程不熟悉3.3.3外部舆情风险排查与当地网信部门、主流媒体联动，监测百度、微信、抖音等平台的相关舆情：舆情现状：未发现涉及公司安全生产的负面舆情潜在风险：行业内同类企业的安全事故舆情可能引发公众对公司安全管理的联想，存在间接传导风险四、排查发现的主要问题与风险隐患4.1意识形态阵地管理不规范线下宣传阵地更新不及时，内容时效性不足，无法有效传递安全生产月主题理念新媒体平台评论处置机制不完善，未建立关键词过滤与24小时响应机制，存在舆情发酵风险会议培训课件审核流程不严格，部分内容缺乏正向思想引导，可能导致员工对安全生产的认知偏差4.2意识形态责任落实不到位部分部门负责人对意识形态与安全生产的融合重视不足，未将意识形态工作纳入部门核心工作监督问责机制不细化，针对安全生产领域的意识形态偏差缺乏具体问责标准，无法形成有效约束考核指标设置不合理，量化程度低，无法准确衡量意识形态工作对安全生产的支撑效果4.3员工意识形态与安全认知引导不足部分员工对安全管理制度存在误解，未及时得到解释疏导，易引发消极情绪与违规行为安全宣传内容缺乏针对性，未结合一线员工实际需求设计，宣传效果打折扣员工侥幸心理仍存在，安全意识未完全内化，可能导致违规操作引发安全事故4.4舆情监测与应急处置机制不完善未建立常态化舆情监测体系，仅依赖人工排查，无法及时捕捉潜在风险舆情应急处置预案未针对安全生产领域意识形态风险制定专项条款，处置流程不明确未与外部网信部门、媒体建立常态化沟通机制，缺乏舆情预警与协同处置渠道五、整改措施与落实情况5.1意识形态阵地规范化管理5.1.1线下宣传阵地整改建立《线下宣传阵地巡检制度》，明确每月1次的巡检频率，落实各车间宣传员为第一责任人，负责内容更新与维护对2处未及时更新的宣传栏、1块表述不严谨的黑板报完成内容替换，全部更新为安全生产月主题内容制定《宣传物料审核标准》，明确安全宣传内容的表述规范，禁止使用“绝对安全”等不符合实际的表述5.1.2新媒体平台阵地整改修订《新媒体运营管理细则》，建立24小时评论响应机制，设置12类风险关键词过滤规则对抖音短视频下的2条恶意评论进行正面回复与引导，已获得用户理解；完成微博评论关键词过滤功能的设置组织新媒体运营人员开展专项培训，强化意识形态风险识别与舆情处置能力5.1.3会议培训阵地整改完善《课件审核流程》，要求所有安全生产相关培训课件必须经部门负责人与党委宣传部双重审核后方可使用，留存审核记录对1份存在导向偏差的培训课件进行修改，补充“责任落实”“合规操作”的正向引导内容；对5份未备案的课件完成补备案手续5.2强化意识形态责任落实5.2.1完善责任体系修订《意识形态工作责任制实施细则》，明确各部门负责人作为意识形态与安全生产融合工作的第一责任人，将意识形态工作纳入部门年度工作计划，占比不低于8%对销售部、行政部负责人进行专项约谈，要求在3日内完成部门意识形态工作计划的制定与联络员的任命5.2.2优化监督问责机制制定《安全生产领域意识形态偏差问责标准》，明确未落实宣传责任、内容导向错误等4类问题的具体问责措施，包括通报批评、绩效扣分、岗位调整等由纪委牵头，每季度开展1次意识形态与安全生产融合工作的专项监督检查，形成监督报告提交领导小组5.2.3调整考核指标将意识形态工作在部门年度考核中的占比提升至8%，新增“员工安全认知合格率”“宣传内容覆盖率”等量化指标，占考核权重的60%建立考核结果反馈机制，对考核不合格的部门进行限期整改，整改情况纳入下一季度考核5.3加强员工意识形态与安全认知引导5.3.1思想动态疏导建立《员工思想动态监测机制》，每班组设置1名思想联络员，每月收集员工对安全管理制度、工作环境的意见与建议，提交至党委宣传部针对3名对安全考核制度存在误解的员工，开展一对一解读沟通，已消除其消极情绪；驻外项目部安排专职书记每周开展1次员工思想访谈5.3.2安全宣传优化制作《安全操作规范漫画手册》《事故案例警示短视频》等通俗易懂的宣传物料，覆盖所有生产车间与驻外项目部开展“安全故事分享会”活动，邀请一线员工讲述自身安全经验，强化员工的安全责任意识，已举办3场，覆盖员工120人5.3.3意识提升培训开展“安全意识提升”专项培训，针对存在侥幸心理的员工进行定向教育，结合行业事故案例讲解违规操作的危害，已完成所有重点员工的培训5.4完善舆情监测与应急处置机制5.4.1建立常态化监测体系成立舆情监测小组，配备专职监测人员，使用专业舆情监测工具，每日监测主流媒体、社交平台的相关信息，形成《舆情日报》报送领导小组设定“安全生产”“XX公司安全”等20个重点监测关键词，实时预警潜在风险5.4.2修订应急处置预案修订《舆情应急处置预案》，新增安全生产领域意识形态风险专项处置条款，明确预警、核实、处置、反馈的全流程责任人与时限要求组织开展1次舆情应急演练，模拟“生产车间安全事故舆情”场景，提升处置队伍的应急响应能力5.4.3建立外部联动机制与当地网信部门、主流媒体签订《舆情协同处置合作协议》，建立信息共享与联动处置渠道，及时获取舆情预警信息安排专人负责与外部机构的日常沟通，每季度召开1次舆情风险研判会六、下一步工作计划6.1常态化开展意识形态排查建立“季度全面排查+月度重点抽查”的常态化机制，每季度覆盖所有阵地与部门，每月重点抽查新媒体平台、生产一线阵地每季度召开意识形态风险研判会，分析排查结果，调整排查重点与标准6.2持续强化责任落实将意识形态工作与安全生产工作深度融合，纳入部门负责人年度述职报告内容，占比不低于10%每半年开展1次意识形态责任落实情况专项督查，对未落实责任的部门进行通报批评与绩效扣分6.3深化员工思想教育每季度开展1次意识形态与安全生产融合主题培训，结合员工思想动态调整培训内容每年组织1次“安全标兵”评选活动，树立正面典型，强化员工的安全责任意识与思想觉悟6.4优化意识形态阵地建设升级内部宣传阵地，引入电子显示屏、智能宣传栏，提升内容更新效率与传播效果优化新媒体平台内容生产，聚焦一线员工安全故事，提升内容的感染力与引导力，增强员工的认同感6.5提升舆情应对能力每半年开展1次舆情应急演练，模拟不同类型的安全生产舆情场景，提升处置队伍的实战能力定期分析行业舆情动态，制定针对性的风险防范措施，提前化解潜在舆情风险七、附件附件1：2025年安全生产月意识形态排查问题清单序号问题类别具体问题描述涉及部