2025年访企拓岗促就业实施方案

2025年访企拓岗促就业实施方案为深入贯彻落实教育部关于持续开展高校书记校长访企拓岗促就业专项行动的部署要求，应对2025届全国普通高校毕业生预计超1200万人的就业形势，精准对接市场需求，促进我校毕业生高质量充分就业，特制定本实施方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实就业优先政策，聚焦毕业生高质量充分就业核心目标，构建“校级统筹、院级落实、全员参与”的访企拓岗工作体系，坚持“走出去”与“请进来”相结合、“扩岗位”与“提质量”相结合、“对接需求”与“深化合作”相结合，精准对接行业企业需求，深化校企协同育人，推动毕业生就业与产业需求同频共振，为国家和地方经济社会发展输送高素质应用型人才。二、工作目标（一）量化拓岗指标：2025年全校累计走访各类企业不少于1200家，其中校级领导带队走访不少于100家行业龙头企业、上市企业、专精特新“小巨人”企业；二级学院累计走访不少于1000家，覆盖学校所有专业对应的上下游产业领域。全年新增就业岗位不少于15000个，其中适配我校优势专业的岗位占比不低于80%；新增就业实习实训基地不少于50家，其中深度合作基地不少于20家。（二）就业质量指标：2025届毕业生初次就业率不低于90%，其中脱贫家庭、低保家庭、残疾毕业生、少数民族毕业生等重点群体就业率不低于85%；专业对口率不低于75%，平均起薪不低于当地同层次院校平均水平10%；毕业生就业满意度不低于90%，用人单位满意度不低于92%。（三）校企合作指标：全年新增校企联合培养项目不少于15个，其中订单班、现代学徒制项目不少于8个；新增企业横向科研课题不少于20项，引进企业导师不少于30名，开展企业进校园宣讲、实训指导等活动不少于60场次。三、主要任务（一）构建分级分层、全域覆盖的访企拓岗机制1.校级领导牵头抓总：建立“校级领导+职能部门+二级学院”联合访企团队，每位校级领导带队走访不少于10家行业领军企业、上市企业及专精特新企业，重点对接国务院国资委监管央企、行业头部企业、地方支柱企业，围绕学校学科专业布局，洽谈校企战略合作、联合培养、科研攻关等深度合作项目，争取企业定向招聘计划、奖学金设置等资源。全年校级层面牵头举办行业龙头企业专场招聘会不少于5场次。2.二级学院精准对接：二级学院领导班子成员每人带队走访不少于15家与本学院专业匹配度高的企业，专业带头人、骨干教师每人走访不少于8家，辅导员、就业专员每人走访不少于5家。重点对接区域特色企业、中小微创新企业、校友企业，针对毕业生就业意向集中区域、专业对口行业，开展“一院一策”“一专业一对接”走访，确保每个专业对接不少于30家紧密合作企业。3.全员参与协同推进：鼓励全体教职工利用个人资源参与访企拓岗，将教师访企成果与职称评审、评优评先、绩效分配挂钩，引导专业课教师在课程教学、实习指导中融入就业导向，推动专业教学与企业需求无缝对接。依托校友会资源，建立校友企业就业对接机制，每年举办校友企业专场招聘会不少于3场次，争取校友企业提供不少于2000个就业岗位。（二）聚焦重点领域，精准匹配产业需求1.战略性新兴产业对接：围绕新能源（光伏、储能、动力电池）、人工智能（机器学习、智能制造）、生物医药（生物制药、医疗器械）、数字经济（大数据、云计算、区块链）等国家战略性新兴产业，重点对接长三角G60科创走廊、粤港澳大湾区、京津冀协同发展区等产业集群，针对我校电子信息工程、新能源科学与工程、生物医学工程、大数据管理与应用等专业，精准推送毕业生，全年为战略性新兴产业输送毕业生不少于1200人，专业对口率不低于80%。2.现代服务业与基层领域对接：针对我校电子商务、酒店管理、社会工作、学前教育等专业，对接现代物流、电子商务、养老服务、社区治理等现代服务业企业，以及基层教育、医疗、公共服务等岗位，争取基层就业项目指标、社区工作者定向招聘计划，全年组织毕业生参加“三支一扶”“西部计划”“特岗教师”等基层项目不少于50人次，输送社区工作者、养老服务人才不少于300人。3.中小微企业与县域经济对接：落实国家支持中小微企业吸纳就业的政策，重点对接县域特色产业企业、专精特新中小企业，争取企业吸纳就业补贴、社保补贴等政策支持，为毕业生提供更多灵活就业、基层就业岗位。全年对接中小微企业不少于600家，为中小微企业输送毕业生不少于800人，其中县域企业就业人数不少于200人。4.国际就业市场拓展：针对我校商务英语、跨境电子商务、国际经济与贸易等专业，对接海外中资企业、跨境电商平台、对外汉语教育机构，开展国际就业岗位推介、海外实习项目对接，全年为毕业生提供海外就业、实习岗位不少于50个，输送海外就业毕业生不少于20人。（三）深化校企协同育人，提升毕业生就业竞争力1.共建实习实训与就业基地：与企业共建集实习实训、就业推荐、科研合作于一体的深度合作基地，明确基地在学生实习、就业招聘、导师互派、课程开发等方面的职责，确保每个专业有不少于5家紧密合作的实习就业基地。推动实习与就业一体化，落实“实习即就业”培养模式，实习期满考核合格毕业生直接录用比例不低于30%。2.联合开展人才培养改革：与企业共同制定人才培养方案，开设订单班、现代学徒制班，企业全程参与课程设计、教学实施、实习考核，企业选派技术骨干担任兼职教师，学校选派教师到企业挂职锻炼。全年开设订单班不少于8个，每个订单班规模不少于20人，企业提供专项奖学金、实训设备支持不少于50万元。3.强化就业创业指导服务：邀请企业高管、人力资源经理、优秀校友担任就业创业导师，开展简历制作、面试技巧、职业规划等培训，全年举办就业指导讲座不少于40场次，模拟面试大赛不少于10场次，覆盖毕业生不少于8000人次。依托学校创业孵化基地，与企业共建创业项目孵化平台，为毕业生提供创业资金、技术指导、市场对接等支持，全年孵化创业项目不少于20个，带动就业不少于50人。（四）精准帮扶重点群体毕业生就业1.建立“一生一档”帮扶台账：对脱贫家庭、低保家庭、残疾毕业生、少数民族毕业生、长期未就业毕业生等重点群体，建立就业帮扶台账，明确帮扶责任人（辅导员+企业导师），每周开展1次谈心谈话，了解就业需求，制定个性化就业方案。2.争取企业帮扶资源：访企时重点推介重点群体毕业生，争取企业提供“爱心岗位”“帮扶补贴”，对吸纳重点群体毕业生的企业，协助申请就业补贴、社保补贴等政策支持。全年为重点群体毕业生争取爱心岗位不少于200个，帮扶补贴不少于10万元。3.开展针对性就业培训：针对重点群体毕业生开展职业技能培训、就业适应性培训，比如针对残疾毕业生开展无障碍办公技能培训，针对少数民族毕业生开展普通话、职业礼仪培训，全年培训重点群体毕业生不少于300人次，培训后就业率不低于85%。（五）建立就业数据反馈机制，优化人才培养1.动态监测就业数据：建立毕业生就业数据实时监测系统，跟踪毕业生就业去向、就业质量、专业对口率等指标，每月分析就业形势，针对就业滞后专业、重点群体毕业生，及时调整访企拓岗方向。2.反馈优化人才培养：每季度向教学管理部门反馈企业需求、毕业生就业质量数据，推动专业设置、课程内容、教学方法改革，比如针对就业对口率低的专业，调整课程体系，增加实践教学环节；针对新兴行业需求，开设微专业、特色课程，提升人才培养与市场需求的匹配度。四、实施步骤（一）筹备部署阶段（2024年12月-2025年1月）1.成立工作领导小组：由校长任组长，分管就业工作副校长任副组长，各职能部门负责人、二级学院院长为成员，下设办公室在学生工作处（就业指导中心），负责方案制定、统筹协调、进度跟踪。2.开展需求摸排：对2025届毕业生人数、专业结构、就业意向、重点群体情况进行全面摸排，建立毕业生信息库；对现有合作企业、校友企业、行业协会资源进行梳理，建立企业资源库；结合学校学科专业优势，确定访企重点区域、行业、企业名单，制定分级走访计划。3.开展动员培训：召开全校访企拓岗动员大会，部署工作任务；对参与访企的领导、教师开展培训，明确访企流程、对接要点、数据统计要求，提升访企实效。（二）集中推进阶段（2025年2月-6月）1.春季集中访企（2-4月）：校级领导带队走访行业龙头企业、重点合作单位，举办大型春季双选会不少于2场次；二级学院针对春招旺季，重点对接企业招聘需求，开展专场招聘会、企业进校园宣讲活动，每月每个学院举办不少于2场次专场招聘会。全年春季新增就业岗位不少于8000个，确保毕业生初次就业率不低于70%。2.毕业季攻坚（5-6月）：针对未就业毕业生，开展“一对一”精准推荐，走访企业争取补录岗位、实习转就业岗位；对重点群体毕业生开展集中帮扶，举办重点群体专场招聘会不少于3场次；完成初次就业率统计、就业质量初步分析，向教学部门反馈需求。（三）巩固深化阶段（2025年7月-11月）1.跟踪就业质量：对2025届毕业生就业情况进行跟踪调查，开展毕业生就业满意度、用人单位满意度调查，分析就业质量存在的问题，提出改进措施。2.深化校企合作：对访企对接的合作项目进行落地推进，完成实习基地挂牌、订单班招生、联合课程开发等工作；举办校企合作论坛，邀请行业专家、企业高管共商人才培养、就业合作事宜。3.拓展秋季岗位：针对2026届毕业生，提前对接企业秋季招聘需求，开展访企拓岗，为下一届毕业生储备就业岗位不少于5000个。（四）总结评估阶段（2025年12月）1.数据统计与分析：统计全年访企数量、新增岗位数、就业率、就业质量指标完成情况，形成年度访企拓岗工作报告。2.考核与表彰：对二级学院、个人访企拓岗工作进行考核，表彰先进单位和个人，总结推广优秀经验。3.完善长效机制：修订就业工作考核办法、校企合作管理办法，将访企拓岗工作纳入常态化工作体系，建立企业资源库动态更新机制。五、保障措施（一）组织保障：建立“周调度、月通报、季考核”工作机制，每周召开工作调度会，通报各单位访企进度、岗位落实情况；每月发布工作简报，推广典型经验；每季度进行阶段性考核，对进度滞后的单位进行约谈。各二级学院成立就业工作专班，明确专人负责访企拓岗工作，确保责任到人、任务到岗。（二）经费保障：设立年度访企拓岗专项经费不少于100万元，用于访企差旅费、招聘会举办、校企合作项目补贴、就业帮扶补贴等。经费由就业指导中心统筹管理，专款专用，严格执行财务管理制度，确保经费使用规范高效。对访企成效突出的单位和个人，给予额外经费奖励。（三）考核激励：将访企拓岗工作纳入二级学院年度考核指标体系，权重不低于20%，与学院评优、绩效分配、专业建设经费分配挂钩；对个人访企成果，与职称评审、评优评先、岗位晋升挂钩，访企成果突出的教师在职称评审中给予加分，辅导员在年度考核中优先评为优秀。对未完成访企拓岗任务的学院，取消年度评优资格，学院领导班子进行约谈整改。（四）信息化支撑：升级学校就业信息服务平台，整合毕业生信息、企业岗位信息、就业指导资源，实现岗位智能匹配、就业数据实时监测；开通线上访企对接通道，利用视频会议