提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率

提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率中油管道物资装备有限公司仓储信息化管理QC小组提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率仓储信息化管理QC小组一、课题简介 2二、小组概况 3三、选题理由 5四、设定目标 6五、目标可行性分析 6六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、总结及下一步打算 提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率一、课题简介气管道工程建设物资采办和物流服务的专业化公司。2017年6月，二、小组概况1女2男3男4男5男6女7女8女9女男提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率三、选题理由提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率四、设定目标制图人：逯星华制图日期：2018-01-18物资中转站管材收发数量（根）扫码合格数量（根）扫码不合格数量（根）扫码合格率安达中转站松原中转站42孙吴中转站制表人：逯星华制表日期：2018-01-18提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率序号作业过程扫码不合格数量发生频次（次）（次）1管材到货确认2管材入库验收73管材调拨34管材盘点35管材查询2制表人：逯星华制表日期：2018-01-19制图人：李天明制图日期：2018-01-19小组进一步分析到货确认阶段造成管材智能仓储扫码不合格现序号现象扫码不合格数量发生频次（次）累计频次（次）累计频率1二维码识别故障16316389.562二维码数据错误917294.513二维码信息不全517797.264二维码缺失318098.915二维码过期2182100.00合计182182100.00制表人：逯星华制表日期：2018-01-19制图人：李天明制图日期：2018-01-19提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率序号现象扫码不合格数量发生频次（次）累计频次（次）累计频率1二维码标识不清晰717143.562手持终端APP软件不能误别13683.443摄像头呈像效果差14790.194二维码磨损915695.715移动网络不稳定7163100.00合计163163100.00制表人：逯星华制表日期：2018-01-19制图人：李天明制图日期：2018-01-19提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率（3人）（6人）12制表人：逯星华制表日期：2018-01-20提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率先进水平已经达到了98%。六、原因分析提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率仓储信息化管理QC小组制图人：逯星华制图日期：2018-03-15提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率仓储信息化管理QC小组七、要因确认序号末端原因确认内容确认方法确认依据负责人1封堵布防护不当装卸、运输、仓储过程中封堵布保护措施是否得当清晰”的影响程度逯星华2布材质差查询封堵布材质是否按合同要求制作清晰”和“手持终端APP软件不能识别”的影响程度杨金花3布防风孔面调查测量APP软件不能识别”的影响程度朱敬华4未审核二维码编码信息厂家二维码数据库信息是否准确6对症结“手持终端APP软件不能识别”的影响程度庚欣李詹5操作不当操作人员是否操作失误调查测试李天明6是否能覆盖全部中转站物资收发业务郑海军7硬件配置不高查询手持终端硬件配置是否符合设计要求李天明8系统参数行中转站物资收发操作是否出现错误杨金花逯星华9未定时清理数据期清理逯星华未检查二维码印刷质量管材二维码印刷是否调查试验APP软件不能识别”的影响程度李天明逯星华制表人：李天明制表日期：2018-03-15提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率仓储信息化管理QC小组末端原因1确认过程：封堵布损耗率上升而上升，呈强正相关关系，如散点图、统计表（根）管材封堵布破损数量（根）封堵布损耗率1826354.24%495767889764.81%87897989提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率仓储信息化管理QC小组74.42%698974.00%确认结果：确认过程：序号生产厂商序号生产厂商封堵布材质符合合同要求确认结果：提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率仓储信息化管理QC小组末端原因3确认过程：对管材封堵布上的防风孔尺寸进行了测量、计算，若防风孔直径>3±0.5cm,则6序号封堵布102030405060708090司0确认结果：二维码封堵布防风孔面积不合理对二维码标识不清晰提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率仓储信息化管理QC小组供应商提供二维码数据库差错率≦3%确认过程：序号生产厂商（根）（根）库差错率（%）扫码识别率123456789番禺珠江钢管有限公司确认结果：提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率仓储信息化管理QC小组末端原因5确认过程：各中转站员工在上岗前均通过全面的业务知识和操作技能松原中转站员工现场测试合格孙吴中转站员工现场测试合格安达中转站员工现场测试合格孙吴中转站员工现场测试合格确认结果：提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率仓储信息化管理QC小组确认过程：序号1465243633254545确认结果：提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率仓储信息化管理QC小组确认过程：序号1MIPAD2MIPAD3MIPAD4MIPAD确认结果：手持终端物资仓储系统参数设置差错率低于确认过程：对手持终端APP软件进行到货、入库、验收、调拨、序号到货入库验收调拨发货退库101000012000001130000011400000000100023确认结果：确认过程：序号数据当天清零率数据当天清零率（%）123456789确认结果：确认过程：序号扫码对焦操作反应时间（秒)生成数据报表不可识别1√/2√/3√/4√/5√/6√/7√/8√/9√/√/提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率仓储信息化管理QC小组八、制定对策序号1全2统一制定防3数据当天清制表人：逯星华制表日期：2018-03-28九、对策实施★对策实施一●要因：软件模块功能不齐全个物资中转站使用APP软件过程中出现的不执行问题，并进行统计、整序号次数不执行操作次数不执行操作频次次数次数次数1安达中转站2松原中转站34孙吴中转站制表人：杨金花制表日期：2018-04-23截图人：郑海军截图日期：2018-04-25截图人：杨金花截图日期：2018-04-25序号次数不执行操作次数不执行操作频次次数次数次数1安达中转站24392松原中转站334312584孙吴中转站3349制表人：李庚制表日期：2018-04-28模块测试次数次数对操作汇总统计1在系统里直接打印单据不清晰，下载打印92大数据同步33485空管之前收货时同步失败大物资发货6调令发货时，物资描述显示不全9制表人：李庚制表日期：2018-05-13类后集中上报，在公司信息科技和质量部门的帮息科技和质量部门及经验丰富的站长、统计，对手了三条操作程序，使手持终端现场操作更为便捷，提升了APP软件各功序号解决办法1增加选项内容2管材火车货运临时车皮号不固定修改为非必填项3管材临时收货无法填写采购合同号修改为非必填项制表人：杨金花制表日期：2018-07-15★对策目标检查序号次数不执行情况次数不执行频次%次数次数1安达中转站23272松原中转站1225324174孙吴中转站323888制表人：郑海军制表日期：2018-09-30制图人：逯星华制图日期：2018-09-30★对策实施二●要因：封堵布防护不当仓储过程中没有明确防护措施，产生脱落、破损、变形等现象，4月6转站管材封堵布的损耗情况，如表9-2-1。（根）管材封堵布损坏数量（根）破损172松原中转站934孙吴中转站7制表人：邹辉制表日期：2018-04-06建议厂家在管材出厂发货包装时，使用胶带封堵布二维码的重要性，提出在装卸管材前的作业安遮阳网、苫布等方式保护管材，尤其是粘贴有二维管材摆放均依据场地布局，管口封堵布朝向不同，码扫码操作不太便利，及时将情况反馈给生产厂家维码标识的数量由5个增加到7个，方便多角度、全方位扫码。★对策目标检查维码封堵布损耗率，发现二维码封堵布损耗率下降到4.42%，实现了对（根）管材封堵布损坏数量（根）破损1634.00%2松原中转站754.83%3744.00%4孙吴中转站874.83%4.42%制表人：詹欣制表日期：2018-09-30★对策实施三●要因：未定时清理数据四个中转站手持终端数据60个工作日的当天清零率，如表9-3-1。抽取天数(日）（日）数据当天清零率12松原中转站34孙吴中转站存数据清零工作，造成次日扫码等工作速度慢、差中转站领导反应该问题，主管领导以文件形式报后，立即清理由于中转站工作地区偏远空旷，操作人员在使用慢，甚至断线，严重影响了工作效率。小组成员讨论领导，建议各中转站操作人员可将当天收发管材调令加载到手持终端上。此措施采用后，大大提高了手持制图人：陈喆制图日期：2018-05-06★对策目标检查终端数据当天清零率，达到了100%，实现了目标值。见表9-3-2。抽取天数(日）12松原中转站34孙吴中转站制图人：逯星华制图日期：2018-09-30十、效果检查物资中转站对策实施前对策实施后（%）（根）（根）（根）（%）松原中转站孙吴中转站序号作业过程扫码不合格数量发生频次（次）（次）1管材到货确认48482管材入库验收3管材调拨4管材盘点5管材查询序号扫码不合格数量发生频次（次）（次）123542444652484848序号扫码不合格数量发生频次（次）（次）1摄像头呈像效果差99263移动网络不稳定34不能识别352制图人：李天