火力电企业安全管理

火力电企业安全管理一、安全管理组织架构（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管安全负责人是直接责任人，各部门负责人对本部门安全管理工作负领导责任。安全管理部门负责统筹协调，监督指导，其他部门按职责分工落实安全管理任务。（二）机构设置。设立安全管理委员会，由主要负责人担任主任，成员包括各部门负责人及安全管理部门负责人。下设安全生产监督处、安全风险管控处、安全教育培训处，实行处室负责制。（三）人员配备。每个生产班组必须配备专职安全员，每台机组至少配备一名专职安全监督员。安全管理人员必须通过专业培训，考核合格后方可上岗。（四）职责分工。安全管理委员会负责制定安全方针政策，审批重大安全风险管控方案。安全生产监督处负责日常安全检查，事故调查，隐患排查治理。安全风险管控处负责危险源辨识，风险评估，风险分级管控。安全教育培训处负责全员安全培训，特种作业人员培训及考核。二、安全风险管控（一）危险源辨识。每年组织一次全面危险源辨识，重点辨识生产区域、设备设施、作业活动中的危险源。危险源辨识应包括设备缺陷，环境因素，人员行为，管理缺陷等四类风险。（二）风险评估。采用LEC法对辨识出的危险源进行风险评估，确定风险等级。风险等级分为重大风险，较大风险，一般风险，低风险四级。重大风险必须制定专项管控措施。（三）风险管控。实行风险分级管控，重大风险由公司级管控，较大风险由分厂级管控，一般风险由车间级管控，低风险由班组级管控。建立风险管控台账，明确管控责任人，管控措施，检查频次。（四）动态评估。每月对风险管控措施有效性进行评估，发现失效的及时调整。每年对风险评估结果进行复核，必要时重新评估。三、安全操作规程（一）规程编制。按照国家法律法规，行业标准，企业实际编制安全操作规程。操作规程必须包括操作目的，操作步骤，安全注意事项，应急处置等内容。（二）规程评审。安全操作规程编制完成后，必须组织相关技术人员，一线工人进行评审。评审通过后报公司安全生产委员会审批。（三）规程发布。安全操作规程必须以文件形式发布，并下发到所有相关人员。操作规程应图文并茂，便于理解和执行。（四）规程执行。所有操作必须按照安全操作规程执行，严禁违章指挥，违章作业。操作前必须进行安全确认，确认安全后方可操作。（五）规程修订。每年对安全操作规程进行一次修订，修订内容应包括新增操作，变更操作，废止操作等。四、安全检查与隐患治理（一）检查分类。安全检查分为日常检查，专项检查，季节性检查，综合性检查四类。日常检查由班组每天进行，专项检查由分厂每周进行，季节性检查由公司每季度进行，综合性检查由公司每年进行。（二）检查内容。安全检查内容包括设备设施安全，作业环境安全，人员行为安全，安全管理四个方面。重点检查设备缺陷，安全防护设施，作业票证，安全培训记录等。（三）隐患排查。建立隐患排查治理台账，明确隐患等级，责任人，整改措施，整改期限。隐患等级分为重大隐患，较大隐患，一般隐患三级。（四）隐患治理。重大隐患必须制定专项治理方案，报公司安全生产委员会审批。较大隐患由分厂组织治理，一般隐患由车间组织治理。隐患治理完成后必须组织验收。（五）复查确认。隐患治理完成后，必须进行复查确认，确认隐患消除后方可销号。复查确认必须有两人以上参加，并做好记录。五、安全教育培训（一）培训对象。安全教育培训对象包括公司管理人员，技术人员，一线工人，特种作业人员。不同对象培训内容不同，培训时间不同。（二）培训内容。安全教育培训内容包括安全意识教育，安全知识教育，安全技能教育，事故案例教育四方面。重点培训安全生产法律法规，安全操作规程，应急处置措施等。（三）培训方式。安全教育培训方式包括课堂培训，现场培训，模拟演练，警示教育等。课堂培训以理论为主，现场培训以实操为主，模拟演练以应急为主，警示教育以事故案例为主。（四）培训考核。安全教育培训完成后必须进行考核，考核合格后方可上岗。考核方式包括笔试，实操考核，现场提问等。（五）培训记录。安全教育培训必须做好记录，包括培训时间，培训内容，培训人员，考核结果等。培训记录应存档备查。六、事故应急与处置（一）应急预案。公司必须编制事故应急预案，预案应包括事故类型，事故原因，应急处置措施，应急资源等内容。预案应定期修订，并组织演练。（二）应急演练。每年至少组织一次应急演练，演练内容应包括报警，疏散，救援，警戒等。演练完成后必须进行评估，评估结果应存档备查。（三）事故报告。发生事故后，必须立即报告公司安全生产委员会，报告内容应包括事故时间，事故地点，事故类型，伤亡情况等。（四）事故调查。事故发生后，必须立即成立事故调查组，事故调查组必须查明事故原因，提出处理意见。事故调查报告必须经公司安全生产委员会审批。（五）事故处理。事故处理必须按照“四不放过”原则进行，即事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。七、安全投入与保障（一）资金保障。公司必须设立安全生产专项资金，专项用于安全设施设备购置，安全教育培训，隐患排查治理等。（二）设施保障。公司必须配备必要的安全设施设备，包括安全监测设备，安全防护设施，应急救援设备等。安全设施设备必须定期检查，维护保养。（三）人员保障。公司必须配备必要的安全管理人员，安全管理人员必须通过专业培训，考核合格后方可上岗。（四）技术保障。公司必须建立安全技术中心，负责安全技术研究，技术开发，技术培训等。（五）环境保障。公司必须改善作业环境，消除职业危害。作业场所必须符合国家职业卫生标准。八、安全考核与奖惩（一）考核内容。安全考核内容包括安全责任落实，安全风险管控，安全教育培训，事故预防控制，隐患排查治理等。（二）考核方式。安全考核方式包括日常考核，专项考核，年度考核三种。日常考核由安全管理部门进行，专项考核由安全生产委员会进行，年度考核由公司董事会进行。（三）考核结果。安全考核结果分为优秀，良好，合格，不合格四级。考核结果与绩效工资挂钩。（四）奖惩规定。对安全工作成绩突出的单