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文档简介

管理学基础领导2——指挥指挥指挥的任务我的工作就像一个交通警察。但对于交通警察来说，有红、黄、绿三种颜色就够了，而我的颜色却要多得多。方法运用指挥及其有效性PART04指挥及其有效性四指挥是领导工作的重要内容，人员和机构确定之后，如何使他们发挥作用，就是指挥的任务。工作准备指挥过程包含三项具体工作：工作部署指导与激励指挥的任务与具体工作指挥及其有效性四影响指挥有效性的因素权威是指挥有效性的首要决定因素。2）指挥内容的科学性只有指挥内容科学、正确，才可以产生好的指挥效果。3）指挥形式的适宜性内容正确的指挥，还要靠科学、合理、恰当的形式来实施，才能收到好效果。4)指挥对象如果指挥不顾及指挥对象的特点，必然遭到他们的抵制，则很难收到好的指挥效果。

1）权威

1）权威指挥的实际效果还受诸如时机、场所、群体氛围、工作性质，以及其他主客观条件的影响。指挥及其有效性四指挥形式1、口头指挥是最经常的形式(1)内容表达要清晰、准确。运用口头指挥形式，要注意掌握以下要领：特点：(2)用语简洁有力，详略得当。(3)讲究语言艺术。直接简明快速方便指挥及其有效性四指挥形式准确性、规范性、确定性和可储存性特点(1)加强针对性(2)增强规范性(3)提高写作质量应注意以下几点：2、书面指挥即采用书面文字形式进行指挥指挥及其有效性四指挥形式一种通过多人聚集，共同研究或布置工作的指挥形式。3、会议指挥会议可以划分为多种类型：⑴研究性会议⑵立法性会议⑶征询性会议⑷汇报性会议⑸部署性会议⑹协调性会议会议指挥主要把握好以下要领：控制会议的议题与规模、次数。1必须做好充分的会前准备。2科学地掌握会议。3狠抓会议内容的落实与反馈。4指挥及其有效性四单项选择题领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达

到目标的路径时所发挥的作用是A.指挥作用B.协调作用C.激励作用【答案】A【解析】指挥作用是指在组织活动中，需要有头脑清醒、胸怀全局，能高瞻远瞩、运筹

帷幄的领导者帮助成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径。D.组织作用指挥及其有效性开会五有01有准备05有检查03有纪律02有主题04有程序四指挥及其有效性

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