从职业规划培训谈大学生职业规划及计划

从职业规划培训谈大学生职业规划及计划

职业规划波及面很广，对我们学生来说,我觉得要从如

下几种方面做些梳理.

发现自我―-你喜欢做什么？

这个问题在上学日勺时候也许无法很透彻日勺对自己有理

解。那么可以先做某些社会实践活动。这些活动可以

是商业性日勺，不过我主张做公益性日勺。为何呢？由于

公益活动不受角色日勺限制，你可以在这个活动中尝试

不一样日勺角色，通过不一样角色的尝试发现自己的爱

好点，从而确定你在未来几年日勺就业方向。而商业性

日勺活动会受到用人方日勺限制，对与发现自己日勺职业爱

好点协助不大。

分析自己--你能做什么？

在通过参与实践活动找到自己日勺爱好点后，就要考虑

自己能不能胜任这样日勺工作。那么就要积累这方面日勺

经验了。这些经验包括知识日勺储备，也就是你可以发

目前学校里要学什么，应当怎样学，也就可以体会学

习日勺乐趣了。此外，就要故意识日勺多参与与自己爱好

方面有关日勺实践活动，在活动中积累自己的经验，而

这个经验就是企业招聘所需要日勺实践经验从职业规划

培训谈大学生职业规划及计划。在实践活动中，还要

善于总结，就是每次参与完活动之后要对活动进行总

结，发现自己的局限性，在此后的学习中充实自己。

通过实践总结学习实践，这样一种过程，迅速提高

自己的能力。

明晰方向--取业方向确实定！

人最大日勺困难是无法精确口勺认识自己,一种人职业方

向确实定需要很数年才可以明晰.因此，对我们学生来

说，只要在大学期间找到自己在职业方向的一种较为

明晰的思绪就可以了。这对于顺利就业很重要。在工

作后来，通过不停的提高自己日勺能力，发现自己的职

业潜能，最终确立自己日勺职业从职业规划培训谈大学

生取业规划及计划。

对于我们每一种人而言，我们在人生的道路上要经历

诸多的事情，职业规划它包括了学业、就业、职业、

事业、家业、创业这六个方面，这是一种完整日勺立业

过程。这个过程也是一种不停认识自我日勺过程。我们

在这个过程中，即不能迷失方向，也不能急功近利，

要一步一种脚印认真的走。对于我们学生，通过不停

日勺学习实践确定自己未来5xx年日勺职业方向就可以

了。

延伸阅读：

个人职业规划培训

耳只业规划培训又称中国职业规划师ChinaCareer

DevelopmentMcntor(CCDM)培训，是职业规划专家给

他人做职业生涯规划前日勺必要参与日勺学习。此课程培

训日勺目日勺，是意在让参训人员掌握系统分析客户的基

础上，针对职业发展目勺定位、目日勺和职业通道问题提

供处理方案，作出详细日勺职业规划。

职业规划培训指导思想

根据向阳生涯的《中国取业规划师(CCDM)认证培训教

材》第二章节P19描述，职业规划培训日勺重要指导思

想大概有如下几点：

人-职匹配理论：协助个人寻找与其特性相一致口勺职

业，以到达人与职业的合理匹配°

人格与环境类型理论：职业选择为个人人格日勺反应和

延伸从取业规划培训谈大学生职业规划及计划。不一

样日勺人格类型有集中于不一样日勺职业群日勺倾向。人一

般选择适合于自己人格类型的职业道路。

养育关系论：人初期的养育环境对成人后的职业志向

与职业选择领域有十分明显的辨别倾向。

职业规划征询内容

在职业定位日勺基础上，结合客户日勺工作经验、所受教

育、性格倾向的程度、学习力、身体条件、社会资源

等多种原因，确定下一步日勺行动方案。如下是向阳生

涯总结出来的重要需要注意的几大点：

职业规划征询模型

1.让自己清晰个人特质特点和优势。

2.通过沟通分析与心理测评找到自己感爱好日勺职业方

向

3.围绕个人人生理想、愿景以及价值观取向，确立人

生及取业目的

4.通过全方位的素质和综合胜任力精确评估个人职业

胜任能力，确定自己能做什么

5.重新认识自身的职场价值并使其增值。

6.通过向阳生涯职业规划专家对当地社会既有职业状

况调研，从而发现更能发挥自己特质和优势日勺新的职

业机遇O

7.综合以上最终确定自己的耳只业定位从职业规划培训

谈大学生取业规划及计划。

另：需求转型的顾客还要考虑如下两点：

8.结合个人实际日勺状况，找到能成功职业转型日勺可行

方案。

（迎中秋庆国庆活动筹划书及筹划文案）9.做好职业

转型成功后的职业发展规划从职业规划培训谈大学生

职业规划及计划。

3取业生涯规划培训专家

洪向阳：CCDM中国职业规划师认证培训体系总设计

师。中国职业规划师（CCDM）认证培训导师，人保部国

家生涯规划师培训主讲导师，20xx中国就业与取业

规划高峰论坛组委会副主席。美国APT（Associationof

PsychologicalTyp0心理类型协会和APP澳大利亚心理

学家出版社MBTI认证施测师。

向阳生涯规划与职业定位理论（向阳职业规划理论）创

始人，该理论及对应的向阳职业规划模型为我国职业

规划征询服务领域提供了迅速而高效的操作模式从职

业规划培训谈大学生取业规划及计划。

代表作：取业规划第一畅销书《10天谋定好前途-职业

规划实操手册》等。

4耳只业规划培训体系

第一：职业规划概述

一、职业发展概述

二、什么是好日勺职业规划

第二：从漂泊到航行

一、爱好探索

1.爱好、乐趣和志趣

2.为何你会没爱好

二、职业价值观罗盘

1.什么是价值观?通过价值观来确定自己内心真正想要

什么？

2.找到你日勺职业价值观

实战练习：职业决策工具：价值观清单

1取业规划培训

三、价值观满意度

1.你对目前日勺状态满意吗？

2.你应当从哪开始调整你日勺状态呢?

第三：从平庸到卓越

一、三个能力核

案例分析：李开复、稻盛和夫日勺职业发展途径

二、我口勺知识核

1•知识真的就是力量吗？

2.知识进阶措施及工具

三、我口勺能力核：能力构造图

四、我日勺独特才能核

L什么是职业发展日勺关键原因

从职业规划培训谈大学生职业规划及计划end#

2.挖掘自己日勺关键才能

3.我是传奇

第四：从能力到价值

一、在工作创导致果的措施

二、DISC领导风格

三、行职业经纬图

1.行业的分类：挑选适合你的行业

2.企业类型分析：什么阶段的企业适合你

四、行职业对应表

121.多维度考察职业与否适合自己

第五：从消费到投资

一、盘点你日勺收益账户

1,你口勺职业是在盈利吗？

二、我的财务账户

1.盘点我的生存成本

2,计算我的发展成本

三、计算你日勺情感账户

第六：耳只业发展

一、VR(VacationalReseach)职业调查

1.职位关键要素日勺调查

2.访谈高手日勺分享和答疑

实战练习：1对1演习

二、怎样链接高端人脉

三、怎样进入新日勺职位

1.怎样寻找最佳的转行时机？

2.最佳的跳槽公式。

阅读拓展：

管理培训专家取业规划必备14大关键指标

管理培训专家成长14大关键指标详解：

1、企业实战背景丰富而有宽度

杰出实战管理培训师日勺企业实战背景(可含丰富的征

询实战背景类)应当丰富而有宽度。光有中国民营企业

背景而没有跨国企业企业或团体的履历，较难有广阔

口勺视野，大气的个人格局;光有跨国企业日勺工作背景，

没有中国民营企业日勺生动的工作经历，则对中国本土

企业日勺发展状况、企业文化、制度建设、管理技术和

行为习惯难有直观日勺震撼日勺感受和把握。这样的话，

无论是培训或征询,轻易陷入自我本位或教条思索，

将很难有战略的高度，系统的思想，并考量企业的发

展阶段，做到量体裁衣。

2、丰富日勺基、中、高层管理履历和岗位经验

123真正杰出的实战管理培训师必须完整经历企业职

场的四次职业生涯蜕变（参看本人有关文章日勺论述）即

从助理执行者向专业执行者、从专业执行者向督导型

管理者、从督导型管理者向构造型管理者、从构造型

管理者向整合运行者日勺职业蜕变。基层执行者和管理

者日勺岗位经验，可以防止我们日勺管理培训教条而不落

地、不生动日勺毛病;中高层管理者岗位日勺履历可以保证

我们的管理培训有大局观、构造性和系统性，进而保

证战略与执行日勺有效粘合。杰出的实战管理培训师还

必须尽量具有丰富的多专业岗位经验：例如人力资源、

培训管理、行政管理、市场营销、研发管理、生产管

理、财务管理、运行管理、供应链管理等等。丰富的

岗位管理经验有助于管理培训师的企业全局思索能力

口勺培养，防止片面性和本位思索，有力强化管理培训

日勺系统性、操作性和有效性。

3、高知识或高学历背景

杰出的实战管理培训师，必须具有多元化的知识与能

力。从企业有效运行与管理日勺角度来看，中层构造型

管理者除了对出身专业日勺知识与技能纯熟外，还会波

及人力资源管理、行政管理、培训管理、市场营销管

理、财务与供应链管理等多方面日勺知识与技能，从高

层整合运行型领导者日勺角度同样有也许波及宏观经济

学、微观经济学、管理学、组织行为学、企业文化、

企业战略管理、货币学、银行学、资本市场、文化人

类学、社会学、政治学、心理学等等。高知识或高学

历背景能最佳的证明培训师日勺基本功、知识面和研究

能力。卓越的企业管理实践是一种企业经营全局上日勺

从实践到理论，又从理论到实践日勺循环往复日勺锤炼与

升华的过程;管理培训师假如没有优秀的基本功和研

究能力，则很难实现一种真理式、系统性、构造性的

持续提炼与优化;况且，实战管理培训师与征询师重要

靠演绎和贩卖知识生存和发展,没有优秀日勺基本功和

广博日勺知识，演绎不也许纵横搀阖而又生动落地。

4、构造思索能力强

企业基础管理平台是由构造支撑，最终由构造落地日勺

（参见构造型管理者是什么）。企业运行管理平台是由

人力资源管理、培训管理、行政管理、市场管理、销

售管理、财务管理、研发管理、生产管理、供应链管

理等等构造模块构成口勺，每个模块又有她口勺二级、三

级甚至更多层级的构造模块，直到模块日勺砖瓦动作口勺

流程与原则落地（其实流程内部或原则之间也是一种

构造关系）。一种企业大厦能建多高而不被震垮，关键

在于其内部的构造能力。实战管理培训师构造思索能

力日勺强弱，决定其培训命题日勺系统性、逻辑性和落地

性。遍览书城的管理书籍和讲课提纲，80%以上都是

一种点线思维方式支配而非构造思维日勺成果，这即反

应作者日勺思索力，也折射人类管理文明日勺进程。诸多

管理书籍作品，貌似语言鲜活，但各级标题之间的构

造关系混乱（往往构造混乱被误认为是生动，构造优秀

被误认为太理论）、逻辑性很不强的，漏洞百出甚至互

相矛盾。因此，在管理实践中，落地起来主线没有系

统性和操作性，甚至随时可以颠覆其企业运行平台，

只可惜大多数消费者完全没有辨别能力从职业规划I培

训谈大学生职业规划及计划。

5、本人爱好浓厚

杰出的实战管理培训师都应是企业实战运行能力非常

强日勺管理专家。客观说来，迈上培训师日勺道路，最大

口勺是爱好和成就感。在企业鼓励机制日益完善日勺今天，

走培训和征询之路，其经济效益怎么样也无法与实业

企业甚至虚拟实业企业相比。因此，唯有本人喜欢且

爱好浓厚，才能鼓励实战管理培训师在这条路上走得

长远，并最终成就事业。

6、有一定日勺经济基础

无论你此前日勺企业运行与管理履历有多么优越，从优

秀管理专家迈上杰出实战培训师的道路都意味着另起

炉灶，其成功的道路是对应艰苦而漫长日勺。在品牌建

立和功成名就之前，你会有很长的汲汲无名且收入不

高的拼杀之路（相比于你做企业高管时日勺收入），除非

你依托于一种成熟且收入稳定日勺征询培训机构。假如

你是一种独立管理培训专家，你将迎来一段艰苦奋斗

的历程。因此，奋斗之前准备好干粮，有一定的经济

基础，以维持你良好日勺生活品质并做好长期日勺能力拼

杀与市场拼杀的准备是非常必要的。

7、超强日勺学习与创新能力

今天的领导地位并不代表明天可以生存!正如管理大

师德鲁克所言：面对变革，惟有创新，谁继续以往日勺

做事方式，注定会带来劫难乃至灭亡!企业培训市场是

一种不停动态变化日勺市场，竞争对手越来越多，客户

需求越来越成熟，企业日勺管理实践越来越完善，提出

的变革规定也越来越高从职业规划培训谈大学生取业

规划及计划。实战管理培训师假如墨守成规，冥顽不

化，提纲三年不变，课件三年不变，构造三年不优化，

没有超强日勺学习与创新能力，那必将很快被淘汰出局，

主线不也许从优秀到卓越。

8、安静专注坚韧

宁静致远!成功始于专注!沿着黑暗日勺深巷走下去，我们

必然可以和黎明汇合。企业管理培训是一门高于专业

技术的实践的学问，也是一门枯燥日勺学问。一种人假

如不能长期的安静自己日勺心灵，一种人假如不能长期

口勺专注于自己的目日勺，没有坚韧不拔，直到成功的强

大精神与意志，那他就不也许（也不配）在这个领域收

获成就与荣誉。

9、家庭友好幸福

先不谈任何成功都不能弥补家庭不幸导致的失败之类

日勺哲言，只说，一种正常人，假如其事业要获得出类

拔萃的成就，必规定其心灵安静与专注。一种人假如

家庭不幸福不友好，心灵都没有良好的寄托，他是很

难做到安静专注的。一种人假如家庭不幸福不友好，

纵然可以沉浸于事业并有所作为，但必不也许有完整

健康日勺心灵与人格。没有完整健康日勺心灵与人格的培

训师，必不也许带给培训内容或培训企业以健康的心

灵与人格，也就不也许成就自身日勺杰出与卓越。

10、实战征询落地能力

假如有杰出日勺学习创新能力，有杰出日勺从实践到理论

日勺能力，却不能完毕再从理论到实践日勺提高蜕变与飞

跃，也不能成就一种杰出实战培训师日勺理想，至少是

不能成为持续杰出日勺实战管理培训专家日勺。因此，杰

出培训师对管理者日勺角色定位与认知能力、管理平台

构建能力、运行平台日勺有效驾御能力、员工职业化训

练与企业文化的整合落地能力、多种管理成果与企业

信息化平台的链接等实战落地能力就成为其杰出的必

备技能。

11、摒弃中国学究式讲课方式，炼就卓越的演绎演讲

才能

有杰出口勺实战能力，却没有杰出生动日勺演绎（含教练、

启发与互动）与体现才能，是不也许成为杰出日勺培训师

的。先不要讨论其实真正优秀的企业管理者是必须具

有优秀口勺演绎体现与感召能力口勺，只说，作为一种杰

出日勺实战培训师，其最基本日勺能力就是演绎感召和调

动学员参与变化的能力，演讲演绎日勺基本功不具有，

何有杰出培训师可言？况且，中国是一种强调子女学

习，成人不喜欢学习的国家，所谓30岁就死了，80

岁才抬出去埋说的就是这个道理。假如一种老师习常

用老式中国教育之满堂灌的措施跟企业成年日勺学员讲

授，而不善于生动日勺手法和互动日勺技术，那无论你日勺

理论功底有多深厚，实践经验有多扎实，都会遭到学

员多种形式的**与排斥。那也许你在出山很快就在行

业殒命了，主线无法熬到杰出与卓越从职业规划培训

谈大学生职业规划及计划。我本人爱好演讲的事业30

余年，xx年前跟随***泰团体与美国友邦团体，亲历他

们世界级生动的培训数年，参与世界级培训大会数十

场，其他培训与大会200场以上，个人主训或演讲场

次远在800-1000场以上，这一点体会，是非常深刻口勺。

因此，杰出的实战管理培训专家，必彻底摒弃老式中

国学究式讲课方式，修炼生动卓越的演讲演绎基本功

12、卓越日勺人际协调与沟通

无论是与客户合作还是与征询培训企业日勺平台合作,

都大大考验培训师的人际协调能力。中国社会工业革

命日勺姗姗来迟告诉我们：我们身处一种尚未真正建立

全民真正的共同信奉日勺国度，人类文明日勺诸多先进成

果与理念，并没有作为普世性价值观渗透于中国国民

口勺心灵;我们同步又身处一种尚未真正建立做事原则

的国度，依流程、原则、规章做事日勺制度意识并未深

入中国国民日勺心灵;我们同步还身处一种尚未真正建

立做人的礼仪原则日勺国度，甚至基本的人际修养与接

人待物日勺原则在太多日勺企业与团体都没有很好的建

立。没有建立原则或不懂原则那就常常会导致自己错

而不知错，反而认为是你日勺错日勺状况，这种状况下，

人际交往日勺多种尴尬与不悦是必然存在日勺。加上心灵

日勺脆弱与敏感，培训师常常会碰到这样口勺事情：原本

可认为双方带来每年十万甚至百万以上日勺长期共获利

益日勺合作机会，往往因某些个小小日勺动作或某些理解

有异的所谓令人不快口勺言语甚至一种信息不对称的误

会击得粉碎。

本来，既然杰出就不应有太多平庸日勺