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文档简介

3D打印建筑材料科技公司供应商管理管理制度第一章总则1.1制定目的1.1.1为规范公司供应商准入、考核、合作、淘汰全流程管理，保障3D打印建筑材料生产所需原材料、生产设备、检测仪器、辅助耗材的质量稳定、供应及时、价格合理，降低供应链风险，优化采购成本，结合公司高新技术生产企业特性，依据国家相关法律法规制定本制度。1.1.2公司核心生产原材料包括高分子树脂、无机骨料、改性助剂、固化剂等，设备涵盖3D打印专用生产设备、试验检测仪器，本制度旨在建立标准化、透明化、可追溯的供应商管理体系，保障生产研发工作持续稳定开展。1.2适用范围1.2.1本制度适用于公司所有原材料供应商、设备供应商、耗材供应商、服务类供应商的全生命周期管理，覆盖采购部、生产部、研发部、质检部、财务部等所有参与供应商管理的部门与人员。1.3管理原则1.3.1坚持“择优准入、质量优先、公平公正、动态管控、风险防控”的原则，实行供应商分级分类管理，确保供应链安全、稳定、高效。第二章供应商准入与分类管理2.1供应商分类2.1.1核心供应商：提供3D打印建筑材料核心原材料、关键生产设备的供应商；重要供应商：提供辅助原材料、检测耗材的供应商；一般供应商：提供办公、后勤、服务类物资的供应商。2.2准入流程2.2.1采购部收集供应商资质资料，包括营业执照、生产许可证、质量检测报告、行业资质、合作案例等；研发部、质检部对样品进行检测、试验、试用评估；生产部评估供应能力与交付周期；财务部审核价格与结算方式；综合评审通过后，纳入合格供应商名录。2.2.2核心供应商必须具备高新技术企业资质、行业检测认证，拥有3D打印建筑材料配套供应经验，严禁准入无资质、无生产能力的供应商。第三章供应商合作与质量管控3.1合作协议签订3.1.1所有合格供应商必须签订正式合作合同，明确质量标准、交付周期、价格、售后、违约责任、保密条款，核心供应商额外签订技术保密协议，严禁泄露公司原材料配比与生产需求。3.2到货验收管控3.2.1物资到货后，质检部按照3D打印建筑材料质量标准进行检测，不合格物资一律拒收，由采购部对接供应商退换货、赔偿损失；核心原材料实行批次检测，留存检测报告。第四章供应商考核与动态调整4.1考核周期与指标4.1.1实行季度考核、年度总评，考核指标包括产品质量、交付及时率、价格合理性、售后服务、配合度、资质合规性；核心供应商增加技术适配性、供应稳定性考核指标。4.2分级调整4.2.1考核优秀的供应商，增加采购份额、优先合作；考核合格的供应商，维持合作；考核不合格的供应商，限期整改，整改仍不合格的，移出合格供应商名录，终止合作。第五章责任追究与附则5.1严禁工作人员在供应商管理中徇私舞弊、收受回扣、违规准入供应商，

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