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文档简介

公司相关方安全管理制度一、总则(一)目的与依据为规范公司与各类相关方的合作行为,保障相关方在公司范围内从事各项活动时的人身安全与财产安全,明确双方在安全管理方面的权利与义务,预防和减少各类安全事故的发生,特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及标准,并结合公司实际情况编制。(二)适用范围本制度适用于公司所有相关方,包括但不限于为公司提供产品、服务、工程施工、技术支持、参观访问、实习培训等活动的外部单位及个人(以下统称“相关方”)。公司各部门在与相关方发生业务往来时,均须遵守本制度规定。(三)相关方定义本制度所称相关方,是指与公司的生产经营活动存在业务往来,其行为可能对公司的安全生产环境产生影响,或其自身安全可能受到公司生产经营活动影响的外部组织或个人。例如:供应商、承包商(包括土建、安装、维保、装修等)、服务商(包括保洁、保安、物流、咨询等)、访客、实习生、临时工作人员等。(四)基本原则1.安全第一,预防为主,综合治理:将安全置于首位,优先考虑相关方的安全保障,采取有效措施预防事故。2.谁主管,谁负责:公司各业务对接部门是其相关方安全管理的首要责任部门,对相关方的安全行为负直接管理责任。3.管业务必须管安全:各部门在开展业务合作、选择相关方及进行过程管理时,必须同步考虑并落实安全管理要求。4.同步管理,责任共担:公司与相关方应就安全事项进行充分沟通,明确双方责任,共同维护安全作业环境。二、相关方的准入管理(一)资质审查与评估1.业务对接部门在引入相关方前,应对其安全资质进行严格审查。审查内容至少包括:*相关方的营业执照、相应的生产经营许可证或从业资格证书。*相关方的安全生产管理体系认证情况(如适用)。*相关方近三年内的安全业绩、事故记录及隐患整改情况。*特种作业人员(如电工、焊工、起重机械操作工等)的持证上岗情况。*针对特定项目或作业的安全方案、应急预案。2.对于长期合作或涉及高风险作业的相关方,业务对接部门可组织安全管理部门及相关技术部门进行联合评估,评估合格后方可准入。(二)合同管理1.公司与相关方签订的合同或协议中,必须包含明确的安全条款。安全条款应至少约定以下内容:*双方的安全责任、权利和义务。*相关方应遵守的公司安全管理制度和规定。*作业过程中的具体安全要求和防护措施。*事故报告、调查及处理的原则。*违约责任及安全保证金(如适用)。2.安全管理部门应参与涉及高风险作业的合同中安全条款的审核。(三)安全告知与承诺1.业务对接部门应在相关方进入公司作业或开展活动前,向其书面告知公司的安全管理制度、作业现场的危险源、安全注意事项及应急处置措施等。2.相关方应向公司做出书面安全承诺,承诺遵守公司安全规定,落实安全措施,对其作业人员的安全负责。三、相关方作业过程中的安全管理(一)作业前准备与交底1.相关方在开始作业前,应根据合同要求和公司安全告知内容,制定详细的安全作业方案,并报业务对接部门及安全管理部门备案(如适用)。2.业务对接部门应组织相关方进行作业前的安全技术交底,交底内容应具有针对性,明确作业内容、作业区域、安全风险、控制措施、应急程序及个人防护用品要求等。交底应有记录,并由双方签字确认。(二)现场监督与协调1.业务对接部门应指定专人负责对相关方的作业过程进行日常安全监督和管理,及时发现并纠正不安全行为和隐患。2.相关方在作业过程中,必须遵守公司的各项安全管理规定,服从公司管理人员的安全监督和协调。3.涉及多工种、多单位交叉作业或危险作业时,业务对接部门应牵头组织协调,明确各方安全职责和联络机制,避免安全管理盲区。4.相关方不得擅自改变作业范围、作业方式或使用未经批准的设备、材料。如有变更,须提前向业务对接部门申请并获得批准。(三)安全检查与隐患整改1.业务对接部门应定期或不定期对相关方的作业现场进行安全检查。安全管理部门可进行抽查或联合检查。2.对检查中发现的安全隐患,应立即向相关方指出,并下达书面整改通知,明确整改要求和期限。相关方应按要求及时整改,并将整改情况反馈给业务对接部门。3.对于重大安全隐患,业务对接部门有权要求相关方立即停止作业,直至隐患消除。(四)应急管理1.相关方应根据其作业特点和潜在风险,制定相应的应急预案,并报业务对接部门备案。2.业务对接部门应将相关方纳入公司应急管理体系,必要时组织相关方参与公司的应急演练。3.若相关方在作业过程中发生安全事故或紧急情况,应立即启动应急预案,组织抢救伤员、控制事态,并第一时间向公司业务对接部门及安全管理部门报告。公司相关部门应积极协助处理。四、相关方的退出与持续管理(一)作业验收与资料归档1.相关方作业完成后,业务对接部门应组织对其作业成果及安全状况进行验收。验收合格后,双方办理交接手续。2.业务对接部门应将相关方的资质材料、合同(含安全条款)、安全交底记录、检查记录、隐患整改记录、事故处理记录等资料整理归档,保存期限不少于相关法规要求及合作期限。(二)绩效评估与反馈1.业务对接部门应对相关方在合作期间的安全表现进行评估,评估结果作为后续合作的重要依据。2.对于安全表现良好的相关方,可在后续合作中给予优先考虑;对于安全管理混乱、多次发生安全事故或拒不整改隐患的相关方,应暂停或终止合作,并将其不良行为记录在案。(三)不良行为记录与黑名单公司可建立相关方安全管理“黑名单”制度。对于严重违反公司安全规定、发生重大及以上安全责任事故或造成恶劣影响的相关方,经公司批准后,可将其列入“黑名单”,限制或禁止其在一定期限内与公司发生业务往来。五、安全培训与教育1.业务对接部门应为进入公司作业或活动的相关方人员提供必要的安全培训和教育,内容至少包括:公司安全规章制度、作业现场的危险源辨识、安全操作规程、应急处置方法、劳动防护用品的正确使用等。2.培训可根据相关方的类型、作业风险程度采取不同的形式,如集中授课、现场讲解、观看视频等。培训应有记录,必要时可进行考核,确保相关方人员理解并掌握安全要求。3.相关方应对其派出人员进行内部安全教育和岗位技能培训,确保其具备相应的安全知识和操作技能。六、责任与奖惩1.公司各部门及相关人员未履行本制度规定的管理职责,导致相关方发生安全事故或造成不良影响的,将按照公司相关奖惩规定追究其责任。2.相关方在合作过程中,严格遵守公司安全规定,安全表现突出的,公司可给予适当的表扬或奖励。3.相关方违反公司安全管理规定,造成公司财产损失、人员伤害或环境污染的,公司有权根据合同约定及相关法律法规向其索赔,并追究其相应责任

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