高等院校监理规划

高等院校监理规划1监理工作依据1.1国家法律法规与行业标准本项目监理工作严格遵循《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建筑工程施工质量验收统一标准》《民用建筑工程室内环境污染控制标准》《建设工程监理规范》GB/T50319-2013等国家现行法律法规与行业标准，同时遵守地方出台的校园建设工程管理办法、文明施工管理规定等专项要求，所有规范均采用最新版本，若规范发布更新，第一时间按最新标准调整管控要求。1.2项目正式文件包括本项目的立项批复文件、经审图机构审查合格的施工图设计文件、施工招投标文件、校方与施工单位签订的施工合同、校方与本监理单位签订的监理合同、经申报的施工组织设计等所有正式项目文件，监理工作所有判定均以正式盖章文件为准。1.3项目特殊管控要求结合本项目位于高校主校区核心区域、紧邻现有教学区与学生生活区的特点，监理工作严格遵循校方提出的施工期间教学秩序保障要求、古树名木保护要求、噪声扬尘管控要求、开学交付硬节点要求等专项规定，所有管控标准不得低于校方专项要求，涉及校园公共利益的管控要求严于通用工程标准。2监理工作范围及核心目标2.1监理工作范围本监理服务覆盖项目从施工准备阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段到保修阶段的全过程监理服务，具体涵盖项目包含的新建教学实验楼、既有3栋学生宿舍整体改造、北区校园道路管网重构、风雨操场结构翻新、户外运动场改造五个子项，内容包括施工全过程的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、文明施工与环境保护管理、合同管理、信息管理、组织协调，以及校方委托的原有设施拆除清运监理、智慧校园系统接入调试监理、古树名木施工期保护监理等专项内容，不存在监理盲区。2.2核心监理目标①质量目标：所有单位工程一次验收合格率100%，单位工程优良率不低于90%，争创本省优质工程奖；既有建筑改造原有结构安全检测全部符合规范要求，防水、消防等影响使用安全的关键分项工程实现零隐患交付；室内环境污染物浓度全部符合《民用建筑工程室内环境污染控制标准》一级要求，满足人员长期密集使用需求。②进度目标：项目总工期280日历天，核心交付节点必须满足202X年8月25日前完成所有学生宿舍、教学实验楼的开荒清理及交付，保障202X级秋季开学正常使用，其余子项不晚于9月10日全部完成交付。③投资目标：严格控制项目总投资，最终结算总造价不超过项目批复的1.8亿元概算；变更签证审核准确率100%，非必要性变更不予审批，全程严控不合理投资增加。④安全与文明目标：实现零死亡、零重伤、零重大设备损毁事故、零影响校园教学秩序的重大安全事件；施工噪声、扬尘排放全部符合校园区域管控要求，建筑垃圾100%合规清运处置，施工区内3棵百年古树实现零损伤。3监理组织机构与人员配置针对本项目既有新建工程又有既有建筑改造、施工区域与师生活动区交叉的特点，本项目采用直线职能制监理组织架构，实行总监理工程师负责制，共设置5个专业监理组，分别为新建土建监理组、改造专项监理组、安装工程监理组、安全环保监理组、造价信息组，各专业组权责清晰，交叉配合，保障监理工作覆盖所有环节。本项目配备监理人员具体信息如下：岗位名称姓名职称执业资格核心岗位职责进场时间总监理工程师张建国高级工程师国家注册监理工程师全面负责项目监理工作，对四控两管一协调负总责，审批重大监理文件、变更签证、工程款支付，对接校方管理层开工前3天总监理工程师代表李明远工程师国家注册监理工程师协助总监理工程师开展工作，分管新建子项监理工作，总监授权范围内审批日常文件，协调施工单位日常工作开工前3天改造专项监理工程师王建设高级工程师国家注册监理工程师、一级注册结构工程师负责既有建筑改造的原有结构检测审核、拆改工程管控、原有管线核对保护，审核改造专项施工方案开工前2天土建监理工程师赵小军、刘畅高级工程师/工程师国家注册监理工程师负责新建工程土建施工过程质量、进度管控，参加隐蔽验收、分项分部验收，做好日常巡视检查开工当日安装监理工程师孙凯、周玉梅工程师国家注册监理工程师负责水电安装、消防工程、智慧校园系统安装调试的监理管控，审核安装专项方案，参加安装工程验收开工当日安全环保监理工程师郑卫国工程师国家注册安全工程师、注册监理工程师负责施工安全、文明施工、噪声扬尘管控、古树名木保护的日常监理，组织安全检查，排查安全隐患开工前2天造价监理工程师冯丽高级工程师国家注册造价工程师负责投资控制，审核月度工程量、变更签证、进度款、竣工结算，建立投资台账，跟踪投资执行情况开工当日监理员陈雨、王浩、王佳、王龙助理工程师监理员岗位证负责关键工序旁站、现场实测实量、监理记录整理、原材料进场台账登记开工当日本项目建立人员动态调整机制，针对桩基施工、防水施工、结构验收等关键工序，公司总部专家库的结构、造价、安全专家每周开展一次专项巡检，提供技术支持；开学前抢工阶段，增加2名监理员实行两班制旁站，保障关键工序24小时有监理在岗管控；若现有监理人员因事调离，将在48小时内配齐同等资质、同等经验的监理人员，报校方批准后到位，绝不出现监理岗位空缺。4质量控制监理工作内容及管控措施4.1事前质量预控事前预控是保障校园项目质量的核心前提，监理工作重点从五个方面落实预控：①施工组织设计与专项方案审核，除常规内容审核外，重点审核改造工程原有结构保护方案、师生安全隔离方案、赶工阶段质量保障措施、降噪防尘专项方案、古树保护方案，所有专项方案必须经专业监理工程师、总监理工程师两级审核，涉及结构安全的方案组织校内结构专家联合评审，不合格的方案不准开工，要求施工单位重新编制报审。②原材料进场验收管控，所有进场原材料除核对合格证、出厂检测报告外，针对校园室内使用的板材、涂料、胶粘剂、瓷砖等材料，必须额外检测放射性、甲醛、苯、TVOC含量，全部符合一级民用建筑标准才能使用，监理按每批次100%抽样送检，不合格材料要求施工单位24小时内清出施工现场，绝不允许不合格材料用于工程。③测量放线复核，针对新建工程的定位放线、改造工程的拆改范围放线，监理全部进行复核，核对坐标、标高，误差超过规范要求的要求重新放线，避免出现位置错误，改造工程拆改范围放线必须经校方后勤部门联合核对，避免错拆原有使用设施。④技术交底监督，监理必须参加施工单位的分级技术交底，针对教学实验楼实验室地面承重、学生宿舍防水、风雨操场屋面钢结构等特殊部位，核对交底内容的针对性，交底不到位的不准开工。4.2事中过程管控过程管控落实“旁站+平行检验+验收”三级管控体系：①关键工序全旁站，明确本项目需旁站的关键工序包括：新建工程桩基混凝土浇筑、地下室防水施工、屋面防水施工、主体结构大体积混凝土浇筑；改造工程原有承重墙拆除、防水重做、结构加固施工；风雨操场钢结构吊装、运动场塑胶面层铺设，所有关键工序旁站监理全过程在岗，做好旁站记录，发现施工单位不按方案施工、偷工减料立即叫停，要求整改，整改不合格不准进入下一道工序。②平行检验提频，按照规范要求，监理对混凝土强度、钢筋保护层厚度、防水厚度、墙面平整度等指标进行平行检验，本项目平行检验频率比规范要求提高10%，保障质量管控覆盖面，平行检验不合格的部位，要求施工单位全部整改，重新检验合格才能通过。③隐蔽工程联合验收，所有隐蔽工程必须经监理验收签字才能覆盖，针对改造工程的原有管线，拆改前必须由监理、施工单位、校方后勤部门三方现场核对管线位置，确认切断水源电源后才能施工，避免挖断现有管线影响全校教学秩序，隐蔽工程覆盖前留存完整影像资料，归档备查。④分项分部工程分层验收，每完成一个分项工程，专业监理工程师组织验收，合格后才能进入下一道工序，针对消防工程、防水工程等关键分部工程，总监理工程师组织预验收，提前排查问题，因为本项目均为人员密集场所，提前对接消防部门开展预检，保障一次性通过正式验收。4.3事后验收与保修管控单位工程完成后，监理首先组织预验收，对预验收发现的问题形成整改清单，要求施工单位限期整改，整改完成后再申请正式竣工验收，预验收阶段必须单独做室内环境质量检测，由监理委托第三方检测机构检测，所有污染物指标不合格的，不准交付使用，哪怕主体工程合格也必须整改合格后才能交付。保修阶段，监理每季度组织一次质量回访，雨季来临前专项检查屋面、卫生间防水，开学前专项检查水电线路，发现质量问题，督促施工单位7天内完成整改，保障使用安全。5进度控制监理工作内容及管控措施本项目的核心进度约束是秋季开学交付节点，因此进度管控围绕核心节点倒排，落实分级管控：5.1进度计划审核总进度计划严格按照202X年8月25日交付学生宿舍、教学实验楼的要求倒排，明确核心控制节点：3月15日前完成施工准备及原有设施拆除清运，5月30日前完成新建教学实验楼主体结构封顶，7月10日前完成所有子项的二次结构及粗装修施工，8月10日前完成所有安装调试，8月20日前完成开荒清理及预验收整改，核心节点任何一个滞后都将影响总交付，监理审核计划时严格把关，核心节点不满足要求的，要求施工单位重新编制。同时审核月度、周进度计划，核对赶工阶段的人员、材料、机械配置，暑假抢工阶段施工单位工人数量不足120人的，要求3天内补充到位，不准因资源不足拖慢进度。5.2工序安排优化协调针对校园施工的特殊时间约束，工作日8:00-12:00、14:30-17:30教学时间段禁止开展拆除、打桩、混凝土振捣等高噪声作业，因此监理要求施工单位合理安排工序，将高噪声作业安排在中午休息时间、晚上18:00以后及周末，在不影响正常教学秩序的前提下，最大化利用施工时间，避免窝工拖期。5.3进度跟踪调整监理每周召开进度例会，对比实际进度与计划进度，发现偏差立即分析原因，若实际进度滞后超过3天，要求施工单位提交赶工方案，增加人员机械，在10天内把进度赶回来，不准把滞后拖到开学前。针对设计变更，建立变更快速审批通道，所有变更要求7天内完成现场核实、方案审核、上报校方，不准因审批拖沓影响进度，针对材料进场，提前协调校方保卫处，安排大货车在非教学时间进出校园，保障材料按时进场，不会因为进场限制耽误施工。5.4节点考核管控监理对每个核心节点实行考核，按时完成节点的予以确认，滞后超过7天的，发监理工程师通知单，上报校方，按照合同约定追究施工单位违约责任，保障节点刚性。6投资控制监理工作内容及管控措施本项目为政府投资的校园改善项目，投资管控要求严格，监理落实分级管控措施：6.1投资分解管控按照五个子项分解总投资，建立每个子项的投资台账，每月核对完成工程量与投资执行情况，一旦某个子项投资超过分解额度，立即分析原因，排查不必要的变更，控制后续投资增加。6.2月度工程量审核施工单位每月上报的完成工程量，监理全部现场实测实量，未完成的工序、不合格的工序不予计量，杜绝超报冒报，保障工程量准确。6.3变更签证管控本项目为改造工程，变更签证较多，监理严格执行“先审批后施工”的原则：任何变更必须由提出方提交书面申请，专业监理工程师3天内到现场核实，核对变更的必要性、实际工程量，提出审核意见后报校方审批，未经审批的变更不准施工，擅自施工的不予计量；隐蔽工程变更必须在覆盖前现场计量，留存完整的影像、尺寸记录，不准事后补签，监理对所有变更签证的真实性、准确性负责，审核准确率达到100%。6.4结算管控竣工后，监理核对所有变更签证、工程量，协助校方开展竣工结算审核，核减不实的工程量与费用，保障项目总投资不超过批复概算。7安全管理与文明施工监理本项目施工区与教学区、生活区交叉，安全文明管控要求远高于普通项目，监理落实专项管控：7.1事前安全审核施工单位的安全生产许可证、安全员、特种作业人员的操作证全部审核，不合格的人员清出场地，深基坑、高支模、拆除工程、起重吊装等专项方案全部要求专家论证，不合格不准开工，施工区的安全隔离方案必须经校方保卫处审核，施工区周边设置2.5米高的封闭围挡，出入口设置门卫，禁止无关人员特别是师生进入施工区，围挡设置警示标志、夜间警示灯，保障安全。7.2日常安全管控安全监理工程师每天巡视施工现场，每周组织一次由施工、监理、校方参加的安全大检查，每月开展一次重大隐患排查，重点检查：临时用电是否规范、消防设施是否到位、围挡是否牢固、警示标志是否齐全，针对古树名木，施工区范围内的3棵百年古树，要求施工单位按照专项方案设置保护围栏，不准在古树保护范围内堆料、挖槽，不准损伤根系，安全监理每周检查一次古树生长情况，发现异常立即通知校方园林部门处理。噪声管控方面，监理每周监测施工场界噪声，教学时间高噪声作业不准进行，夜间施工必须办理夜间施工许可证，提前3天公告周边师生，严禁私自夜间施工扰民。扬尘管控方面，施工现场落实“六个100%”，裸露土方全部覆盖，出入车辆全部冲洗，每天定时洒水，达不到要求立即叫停整改。7.3隐患整改发现安全隐患，立即发监理通知单要求限期整改，重大安全隐患立即签发工程暂停令，停工整改，整改合格经监理复查合格才能复工，坚决杜绝带隐患施工。8合同与信息管理监理建立合同管理台账，对施工合同、材料采购合同的履行情况进行动态跟踪，记录双方履约情况，及时协调履约争议，按照合同约定提出处理意见，保障合同顺利履行。信息管理方面，所有监理文件包括旁站记录、验收记录、监理通知单、变更签证、会议纪要全部分类归档，纸质档案和电子档案各留存一份，可追溯，每月5日前向校方提交上月监理月报，详细汇报质量、进度、投资、安全情况，存在的问题，下月工作计划，核心节点阶段每天更新进度信息，及时向校方通报，针对原有管线、古树等专项资料单独建立档案，方便核对查阅。9组织协调监理每周组织一次监理例会，协调施工单位、设计单位、校方各部门的问题，形成会议纪要，督促落实，遇