分部工程验收监理细则

分部工程验收监理细则1验收前期监理工作准备分部工程验收的核心前提是所有前置工作全部闭环，监理必须严格落实前期准备工作核查，杜绝未完成自检、资料不全的分部工程进入验收流程。1.1承包单位自检成果复核承包单位完成分部工程所含全部施工内容后，首先需完成内部三级自检：班组自检、项目部复检、企业质量部门终检，自检合格后向项目监理机构提交《分部工程验收报审表》，附完整的自检资料，包括分部工程自评报告、所有检验批及分项工程验收记录、质量控制资料、安全与功能检验报告、观感质量自查记录等。监理收到报验后，首先复核承包单位自检程序是否合规：一是核查三级自检签字是否齐全，是否存在未自检直接报验的情况；二是核查分部工程所含全部施工内容是否完成，是否存在合同及设计文件要求的内容甩项，若因建设单位要求需提前验收存在甩项，必须要求承包单位提供经建设单位签字确认的甩项验收协议，明确甩项内容、质量责任、后续验收时限，未提供书面协议的一律不予受理报验；三是复核自评报告内容是否完整，是否如实反映施工过程质量情况，是否存在隐瞒质量问题的情况。1.2监理内部资料整理预审核承包单位报验通过初核后，监理需完成内部资料的整理预审核，具体内容包括：①整理汇总所有针对该分部工程的监理文件，包括监理实施细则、旁站记录、平行检验记录、见证取样记录、原材料及构配件进场监理审批记录、检验批及分项工程验收签认记录、监理工程师通知单及整改回复记录、相关会议纪要等；②总监理工程师组织专业监理工程师编制分部工程质量评估报告，报告需明确包含以下内容：分部工程概况、承包单位施工过程质量控制情况、监理平行检验及见证取样情况、所含检验批分项工程验收情况、质量控制资料核查情况、安全与功能检验结果、观感质量检查预评价、验收质量结论，评估报告需总监理工程师及监理单位技术负责人签字盖章，方可用于正式验收；③预审核所有资料的签字盖章是否合规，是否存在签字漏项、复印件未加盖原件存放章、份数不符合归档要求等问题，发现问题立即要求整改补充。1.3验收条件预核查监理需从实体完成、资料完整、现场条件三个维度开展验收条件预核查，具体核查要求如下：实体方面：所有设计文件、设计变更涉及的分部工程施工内容全部完成，涉及分部工程的所有功能性试验全部完成，试验程序合规，结果满足设计及规范要求，未完成功能性试验的不得进入验收流程；资料方面：所有质量控制资料、验收记录齐全，签字盖章完整，可追溯，所有不合格物资退场记录、质量问题整改记录全部闭环，不存在资料缺项；现场方面：验收范围内的施工垃圾、临时设施全部清理完毕，需要验收抽测的部位全部清理露出，重要检测点位提前做好标识，现场安全防护到位，满足验收人员进场检查的安全要求，测量控制点保护完好，可供验收复核使用。预核查不合格的分部工程，由监理签发《监理工程师通知单》，明确整改要求及时限，承包单位整改完成后重新报验，预核查合格后方可进入预验收环节。2预验收组织与问题闭环管理预验收是分部工程正式验收前的关键管控环节，监理必须严格组织预验收，提前发现问题完成整改，避免正式验收出现颠覆性问题。2.1预验收组织要求预验收由总监理工程师组织，专业监理工程师全部参加，对于地基与基础、主体结构、节能等重要分部工程，可提前邀请建设单位项目负责人、设计单位项目负责人参与预验收。承包单位必须保证项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人、企业质量部门负责人到场，分包单位承包的分部工程，分包单位的项目负责人、技术负责人必须到场参加预验收，参会人员不符合要求的，预验收推迟组织。2.2预验收工作内容预验收分为资料核查和实体抽查两部分，监理按以下要求开展工作：资料核查按统一核查标准开展，具体核查内容及合格标准如下表：序号资料类别具体核查内容合格判定标准核查结果备注1技术管理资料分部工程开工报审表、施工组织设计/专项施工方案审批记录、图纸会审记录、设计交底及变更交底记录、技术核定单、施工控制测量成果及复核记录审批程序合规，所有签字盖章齐全，变更内容全部落实到施工中，测量复核记录完整，偏差符合要求2原材料构配件质量资料所有进场原材料、构配件、设备的出厂合格证、出厂检验报告、进场报验单、见证取样复试报告所有进场材料全部按规范要求批次取样复试，检测结果全部合格，不合格材料的退场记录完整可追溯，无不合格材料用于工程3施工过程记录资料隐蔽工程验收记录、工序交接检查记录、特殊过程施工参数记录、施工日志隐蔽验收覆盖所有隐蔽部位，内容描述清晰，签认齐全，施工日志记录连续真实，特殊过程参数符合方案要求4试验检测资料混凝土试块抗压/抗渗试验报告、砂浆试块抗压报告、钢筋连接试验报告、地基承载力检测报告、桩基检测报告、防水试验报告、钢结构无损检测报告试验检测批次符合规范要求，检测结果评定合格，不合格检测的处理记录完整，处理结果符合要求5分项检验验收资料所含所有分项工程质量验收记录、检验批质量验收记录检验批、分项工程划分符合规范要求，全部验收合格，签认齐全，无漏验漏签6质量问题处理资料监理工程师通知单、整改回复单、质量事故处理报告施工过程中所有发现的质量问题全部完成整改，整改结果复查合格，闭环完整7安全与功能检验资料规范要求的安全、节能、使用功能抽测项目报告，沉降观测记录等所有要求的抽测项目全部完成，抽测比例符合规范，结果符合设计要求实体抽查方面，监理按不低于10%的比例抽查分部工程的实体质量，重点抽查重要部位、隐蔽部位、承包单位自评不合格或监理过程中发现过质量问题的部位，具体抽测内容包括：构件轴线位置、标高、截面尺寸偏差，钢筋保护层厚度，混凝土外观质量，钢结构焊缝外观及尺寸，砌体灰缝饱满度，防水工程渗漏情况等，抽测过程做好记录，发现问题逐一标注。2.3预验收问题整改闭环预验收结束后，总监理工程师组织整理预验收发现的问题，形成书面的《预验收问题整改清单》，明确问题部位、问题描述、整改要求、整改责任人、完成时限，清单发送给承包单位，要求限期整改。承包单位完成整改后，向监理提交整改回复单，附整改后的证明资料，专业监理工程师逐项复查，复查合格的签字确认，复查不合格的要求重新整改；涉及实体返工整改的，整改完成后重新检查，确保所有问题全部闭环。预验收全部问题整改完成后，总监理工程师签认《分部工程验收报审表》，正式出具分部工程质量评估报告，向建设单位提交正式验收申请，由建设单位组织正式分部工程验收。3正式验收组织与核心管控内容正式验收由建设单位组织，监理全程负责配合管控，落实各环节工作要求，保证验收过程合规，结论准确。3.1验收参会人员资格管控监理提前协助建设单位落实参会人员资格，严格按照规范要求核查参会人员：地基与基础分部工程需要勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人参会；主体结构、节能分部工程需要设计单位项目负责人参会；承包单位的项目经理、技术负责人、质量负责人、企业技术和质量部门负责人必须参会，分包单位的企业及项目相关负责人必须参会；参建各方参会人员不符合资格要求的，总监理工程师要及时向建设单位提出，要求更换符合资格的人员参会，不得由不符合资格人员替代参会。3.2验收流程监理管控正式验收按以下流程开展，监理落实各环节管控：第一，建设单位宣布验收组成员及验收工作方案，总监理工程师代表监理单位向验收组汇报分部工程质量控制情况，宣读监理质量评估报告，给出明确的验收意见；第二，承包单位项目经理向验收组汇报分部工程施工组织、过程质量控制、自检自评情况；第三，验收组分资料组、实体检查组、观感检查组三个小组开展检查，监理安排专人配合各小组工作：资料组检查时，配合调取原始监理资料，解答验收组提出的疑问，说明监理复核情况；实体检查组检查时，提前引导到检查点位，提供监理平行检验原始数据，配合验收组开展抽测工作；观感检查组检查时，配合介绍预验收观感检查情况，说明存在问题的整改情况；第四，验收组召开内部讨论会，形成验收意见，若参建各方对验收结论存在分歧，监理牵头组织各方梳理争议点，对照设计文件、规范标准、检测报告沟通协商，形成一致意见；若分歧无法内部协调，总监理工程师整理争议点，提交建设单位报请工程质量监督机构协调处理，争议解决后再重新组织验收；第五，验收形成一致合格结论后，各方签署《分部工程质量验收记录》，监理核对签字人员资格及签字盖章合规性。3.3不同类别分部工程验收重点针对不同分部工程的特点，监理明确不同的验收管控重点，保证核心质量风险得到管控：3.3.1地基与基础分部工程验收重点：一是桩基检测、地基承载力检测结果必须全部符合设计要求，存在Ⅲ类及以下桩的，核查处理方案是否经设计认可，处理后复检结果是否合格；二是基坑沉降观测数据是否稳定，累计沉降是否符合设计允许值，边坡是否存在失稳风险；三是地下防水工程施工缝、后浇带、变形缝等部位是否存在渗漏，防水效果是否符合要求；四是基础轴线、标高偏差是否符合要求，是否影响上部结构施工；五是钢筋保护层厚度、混凝土强度检测结果是否合格。3.3.2主体结构分部工程验收重点：一是混凝土强度实体检测、钢筋保护层厚度抽测结果是否符合规范要求；二是结构构件尺寸、层高、轴线偏差是否在允许范围内，超出偏差的构件是否经设计验算认可，完成合规处理；三是钢结构焊缝无损检测结果、螺栓扭矩、构件安装偏差是否符合要求；四是砌体结构拉结筋设置、灰缝饱满度、组砌方式是否符合规范；五是沉降观测数据是否稳定，累计沉降是否满足设计要求；六是转换层、梁柱节点、剪力墙洞口等关键部位的施工质量是否符合要求，是否存在影响结构安全的质量缺陷。3.3.3建筑节能分部工程验收重点：一是所有节能材料的进场复试结果是否合格，导热系数、密度、传热系数等核心指标是否符合设计要求；二是保温层厚度、粘结强度是否符合设计要求，是否存在偷减保温层厚度的情况；三是节能构造现场实体抽测、外窗气密性现场检测结果是否合格；四是采暖空调系统、通风系统节能性能检测结果是否符合要求。3.3.4装饰装修分部工程验收重点：一是墙面、地面、顶棚等部位是否存在空鼓、裂缝、起砂、脱落等质量缺陷；二是门窗安装密封性、开关灵活性、五金件完整性是否符合要求；三是厨房、卫生间、屋面等防水部位的蓄水试验结果是否合格，无渗漏；四是室内环境污染物浓度检测结果是否符合规范要求。4质量验收合格判定与后续管控4.1分部工程质量合格判定监理严格按照规范要求，结合验收结果开展合格判定，符合以下全部要求才可判定为合格：第一，所含全部分项工程质量全部验收合格，只要有一个分项工程验收不合格，分部工程直接判定为不合格，整改完成后重新组织验收；第二，质量控制资料完整，核查表中所有项目全部合格，缺项或资料不合格的判定为资料不完整，不得通过验收；第三，涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果全部符合规定要求，抽测不合格的项目加倍抽样，加倍抽样仍不合格的判定分部不合格；第四，观感质量验收符合要求，观感质量评价为差的部位，要求承包单位整改，整改后重新检查，无法整改且经设计验算不影响安全和使用功能的，方可验收。4.2验收资料归档管控验收合格后，监理督促参建各方按要求完成资料签认归档：一是核对所有签字人员资格，符合要求的签字盖章，代签字必须附书面授权委托书，归档留存；二是监理单位留存一套完整的分部工程验收资料原件，包括预验收整改资料、质量评估报告、正式验收记录等，保证全过程可追溯；三是督促承包单位按归档要求整理汇总所有资料，移交建设单位，符合城建档案归档要求。4.3常见问题监理管控针对分部工程验收中常见的问题，监理落实针对性管控措施：一是资料不全提前报验问题：坚决不受理报验，要求承包单位完善所有资料，原材料复试报告、功能性试验报告未出具的，一律不得进入验收流程，对伪造资料、代签字拒不整改的，上报建设单位及建设行政主管部门，要求承包单位整改；二是实体质量缺陷问题：针对不影响结构安全和使用功能的轻微缺陷，要求承包单位按批准的方案修补，修补完成后复查；针对影响结构安全的重大缺陷，要求承包单位委托有资质的单位检测，提出经设计认可的处理方案，处理完成后重新组织验收，严禁不经处理直接通过验收；三是甩项验收问题：仅允许不影响分部工程整体