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文档简介
2026年5s知识测试试题答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)1.整理(Seiri)的核心是(A)A.区分“要与不要”的物品B.摆放整齐C.打扫干净D.遵守规则2.整顿(Seiton)的“三定”原则不包括(D)A.定点B.定容C.定量D.定人3.清扫(Seiso)的主要目的是(C)A.保持环境整洁B.提升员工士气C.消除污染源与隐患D.符合上级检查要求4.清洁(Seiketsu)的关键是(B)A.定期打扫B.标准化与制度化C.使用清洁剂D.责任到人5.素养(Shitsuke)的最终目标是(A)A.形成良好的行为习惯B.遵守公司制度C.提高工作效率D.提升企业形象6.整理时判断“要与不要”的主要依据是(D)A.物品的价格B.物品的新旧C.个人的喜好D.物品的使用频率与必要性7.整顿的“三要素”是指场所、方法和(C)A.人员B.工具C.标识D.时间8.清扫的实施对象应包括(D)A.地面B.设备表面C.天花板D.以上全部9.清洁阶段需要建立的文档不包括(A)A.员工考勤表B.5S检查表C.标准作业指导书D.问题整改记录10.5S活动中,直接影响工作效率的环节是(B)A.整理B.整顿C.清扫D.清洁二、填空题(总共10题,每题2分)1.整理的日文表述是__________(Seiri)2.整顿的“三定”原则是定点、定容、__________(定量)3.清扫的“三扫”是扫漏、扫异、__________(扫怪)4.清洁的核心是将5S活动__________(标准化)5.素养的目标是使员工将5S要求__________(习惯化)6.5S活动的起点是__________,终点是素养(整理)7.整理时对“不要物”的处理方式通常有报废、变卖、__________(捐赠)8.整顿的关键要求是物品“易取__________”(易放)9.清扫时需明确__________,确保责任到人(责任区域)10.5S活动遵循__________的循环原则(PDCA/持续改进)三、判断题(总共10题,每题2分)1.整理就是将不用的物品全部扔掉。(×)2.整顿的核心是将物品摆放整齐。(×)3.清扫不仅是打扫卫生,还需消除污染源。(√)4.清洁的目的是保持现场的干净整洁。(×)5.素养是5S活动的最终目标,要求员工形成良好习惯。(√)6.整理的标准是“必要的物品留下,不必要的处理掉”。(√)7.整顿的“三定”是指定人、定机、定岗位。(×)8.清扫时不需要检查设备内部的油污和灰尘。(×)9.清洁阶段需要制定5S检查表以规范日常维持。(√)10.5S是一次性的活动,完成后无需再进行。(×)四、简答题(总共4题,每题5分)1.简述整理的实施步骤。答案:整理的实施步骤包括:①现场调研,梳理所有物品的位置与数量;②制定“要与不要”的判断标准(如“半年内不用的物品列为不要物”);③逐一检查物品,区分“要物”与“不要物”;④对“要物”分类存放,“不要物”按报废、变卖等方式处理;⑤总结整理结果,更新物品清单并公示。2.简述整顿“三定”原则的具体内容及意义。答案:“三定”指定点(确定物品存放位置)、定容(确定物品存放的容器/方式)、定量(确定物品存放数量上限)。意义:定点避免物品随意摆放,减少寻找时间;定容使存放方式统一,便于识别;定量避免库存积压,优化空间利用,最终提升工作效率。3.简述清扫与清洁的区别。答案:清扫是5S的第三个环节,核心是消除污染源(如设备漏油、地面金属屑),通过“扫漏、扫异、扫怪”发现问题;清洁是第四个环节,核心是将清扫后的状态标准化(如制定清扫检查表、作业指导书),维持清扫成果,避免问题反弹。前者是“行动解决问题”,后者是“规则维持成果”。4.简述素养在5S中的作用及培养方法。答案:素养是5S的最终目标,作用是使员工将5S要求内化为习惯,自觉维持现场秩序。培养方法:①制定明确的行为规范(如“工具使用后归位”);②开展培训与考核(如每月5S知识测试);③建立奖惩机制(如评选“5S优秀员工”);④领导带头示范(如经理每日整理桌面)。五、讨论题(总共4题,每题5分)1.结合工作实际,谈谈如何避免整理后“不要物”反弹的问题。答案:需从源头与维持两方面入手:①明确“要与不要”的动态标准(如根据业务变化调整“半年不用”为“三个月不用”);②建立“不要物”申报流程(如新增物品需审批,避免随意带入);③定期开展“回头看”检查(如每月抽查现场,及时处理新增“不要物”);④加强员工培训(如讲解“不要物”反弹的危害)。例如,办公室规定“桌面仅保留当日文件”,每日下班前检查,有效减少文件堆积。2.试分析整顿工作中“定量”原则对提高工作效率的影响。答案:“定量”指明确物品存放数量上限,影响有三:①避免库存积压,减少寻找时间(如工具柜中每种工具存5个,无需翻找多余库存);②及时发现短缺(如笔的定量是10支,低于2支时补充);③优化空间(如文件盒存10份文件,避免堆叠过高)。例如,车间工具柜中扳手定量3把,员工快速找到工具,提升作业效率。3.为什么说清扫是“发现问题的过程”?结合实例说明。答案:清扫不仅是打扫,更是发现隐藏问题。例如,清扫设备时发现表面油污,追溯到密封件损坏,及时维修避免漏油扩大;清扫地面时发现金属屑,追溯到机床刀具磨损,及时更换避免产品报废;清扫货架时发现货物受潮,追溯到仓库通风不良,改善仓储环境。因此,清扫是“发现—解决—预防”的循环。4.如何通过5S活动提升员工的素养水平?答案:需走“规则—执行—习惯”路径:①制定明确规范(如“每日清扫责任区”);②常态化培训(如每周1次5S实操演练);③监督与激励(如每日检查评分,每月奖励优秀班组);④领导示范(如经理参与清扫)。例如,工厂要求员工每日开工前清扫,每月评选优秀班组,逐步使员工从“要我做”变为“我要做”,形成习惯。答案及解析一、单项选择题答案1.A2.D3.C4.B5.A6.D7.C8.D9.A10.B二、填空题答案1.S
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