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文档简介

会计实操文库1/5成本实操-再生资源废品回收成本核算实例一、企业基础信息经营主体：再生资源回收站（分拣+打包+外销）核算周期：一个自然月核算品类：废钢（单一品类示范，其他废铜/铝/不锈钢/废纸套用同样逻辑）业务流程：上门收购→入库→分拣除杂→打包→外销钢厂二、本月业务基础数据本月收购废钢毛重：50吨散户收购单价：2300元/吨分拣除杂后净重：47.5吨（杂质、泥土、不可利用损耗2.5吨，损耗率5%，行业合理损耗）对外销售给钢厂售价：2580元/吨本月发生相关费用：分拣人工、打包耗材、短途运费、设备折旧、场地水电三、第一步：计算收购直接成本1.废品收购总成本收购总成本=50吨X2300元/吨=115000元四、第二步：归集加工及运营直接成本本月为废钢发生专属直接费用：分拣打包工人工资：4200元打包带、铁丝、缠绕膜耗材：1800元上门回收+外运短途运费：3600元地磅、打包机设备折旧分摊：1200元分拣场地水电费分摊：800元合计附加加工成本：(4200+1800+3600+1200+800=11600元)五、第三步：废钢总成本&单位成本1.废钢全部总成本总成本=收购成本+加工附加成本=115000+11600=126600元)2.扣除合理损耗，计算净重单位成本行业规则：合理分拣损耗不单独做账，全部摊入合格净重成本废钢单位成本（元/吨）=126600/47.5=2665.26元/吨六、第四步：销售收入、毛利测算1.本月销售收入销售收入=47.5X2580)2.销售总毛利总毛利=销售收入-总成本3.每吨毛利每吨毛利=2580-2665.26=-85.26元/吨)本批售价低于实际综合成本，保本亏损，说明收购价偏高或出货价偏低，需要调价/控损耗。七、第五步：间接费用分摊（全站公共费用）当月全站共同费用（不分品类）：场地租金、管理人员工资、车辆维保、办公杂费等合计：9800元按废钢占当月总业务量比例分摊后，再算最终纯利。八、核心核算公式收购总成本=毛重×收购单价综合总成本=收购成本+人工+耗材+运费+折旧+水电单位成本=综合总成本÷分拣后净重单品毛利=销售单价−单位成本损耗率=(毛重−净重)÷毛重×100%九、账务配套关键分录（对应本实例）收购入库借：原材料—废钢115000贷：库存现金/银行存款115000归集分拣人工借：生产成本—人工费4200贷：应付职工薪酬4200领用打包耗材借：生产成本—耗材费1800贷：周转材料—打包耗材1800支付运费、水电、折旧借：生产成本—运费/水电/折旧贷：银行存款/累计折旧销售给钢厂借：银行存款贷：其他业务收入—废钢销售结转成本借：其他业务成本126600贷：原材料—废钢126600十.总结必须分品种单独核算：废钢、废铜、废铝、304不锈钢、废纸各算各成本；分拣损耗控制在3%–5

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