医院关于制定医疗服务项目价格的通知

医院关于制定医疗服务项目价格的通知各科室、各部门：为进一步规范我院医疗服务项目价格管理，健全科学合理的价格形成机制，保障患者合法权益，促进医院健康可持续发展，根据国家及地方相关政策法规要求，结合我院实际情况，经院务会研究决定，启动新一轮医疗服务项目价格制定工作。现将有关事项通知如下：一、指导思想与基本原则指导思想：以国家深化医药卫生体制改革精神为指引，坚持以人民健康为中心，以成本核算为基础，以提升医疗服务质量和效率为目标，合理制定和调整医疗服务项目价格，更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求。基本原则：1.公益性导向原则：充分体现公立医院的公益属性，确保医疗服务价格总体水平与当地经济社会发展水平、群众承受能力相适应。2.成本效益原则：以合理成本为基础，兼顾医疗技术劳务价值、市场供求关系和医院可持续发展能力，科学测算，合理定价。3.公平与效率兼顾原则：优化医疗服务价格结构，对不同层次、不同类型的医疗服务项目实行差异化定价，鼓励技术创新和优质服务提供。4.动态调整原则：建立健全医疗服务价格动态调整机制，根据成本变化、技术进步、政策调整及社会反馈等因素，适时进行评估和调整。5.公开透明原则：价格制定过程充分征求意见，结果按规定公示，主动接受社会监督。二、工作目标通过本次医疗服务项目价格制定工作，旨在：1.梳理并规范现有医疗服务项目，明确服务内涵与计价单位。2.建立科学的医疗服务成本核算体系，为价格制定提供准确依据。3.形成一套既符合政策要求，又切合我院实际，能够激励医务人员积极性、保障医疗服务质量的价格体系。4.提升医院价格管理水平，增强收费透明度，改善患者就医体验。三、组织领导为确保此项工作顺利推进，医院成立医疗服务项目价格制定工作小组（以下简称“工作小组”）。由院长任组长，分管副院长任副组长，成员包括财务科、医务科、护理部、医保办、信息科、各临床医技科室负责人等。工作小组下设办公室在财务科，负责日常协调与具体事务的组织实施。四、工作内容与步骤（一）政策学习与项目梳理阶段（即日起至X月X日）1.政策研读：组织相关人员深入学习国家及地方关于医疗服务价格管理的最新政策法规，准确把握政策导向和具体要求。2.项目清查：各临床医技科室对本科室开展的所有医疗服务项目进行全面梳理，核对项目名称、编码、服务内涵、计价单位、耗材使用等信息，确保与国家和地方规范一致，无漏项、错项。（二）成本测算与价格拟定阶段（X月X日至X月X日）1.成本核算：财务科牵头，各科室配合，对梳理后的医疗服务项目进行全成本核算，包括人力成本、材料成本、设备折旧、房屋折旧、水电气消耗及其他相关间接成本。2.价格调研：收集周边地区同等级医院相同或相似医疗服务项目的价格信息，进行对比分析，为价格拟定提供参考。3.初步定价：工作小组根据成本核算结果、政策规定、市场行情及医院发展战略，对各医疗服务项目进行初步定价。（三）内部论证与意见征求阶段（X月X日至X月X日）1.科室讨论：将初步定价方案分发给各科室进行讨论，广泛听取一线医务人员的意见和建议，重点关注价格的合理性、激励性及对临床工作的影响。2.专家论证：邀请院内相关领域专家及财务、管理专家对初步定价方案进行论证，对争议较大的项目进行专题研讨。3.意见汇总：工作小组办公室收集、整理各方面意见，对初步定价方案进行修改完善。（四）审议报批与公示执行阶段（X月X日至X月X日）1.院务会审议：将修改完善后的医疗服务项目价格方案提交院务会审议。2.上级报批：审议通过后，按规定程序报上级物价主管部门审批或备案。3.院内公示：获得批准后，在院内显著位置及官方网站对新的医疗服务项目价格进行公示，公示期不少于规定天数。4.组织实施：公示无异议后，正式执行新的医疗服务项目价格，并做好系统更新、人员培训和政策解读工作。五、工作要求1.高度重视，加强领导：各科室、各部门负责人要充分认识此项工作的重要性，将其作为当前一项重点工作来抓，指定专人负责，确保各项任务落到实处。2.严谨细致，确保质量：在项目梳理、成本测算、价格拟定等环节，务必做到数据准确、依据充分、程序规范，确保价格方案的科学性、合理性和可行性。3.密切配合，协同推进：各相关科室要树立大局意识，加强沟通协作，积极配合工作小组的安排，按时完成各项工作任务，形成工作合力。4.加强宣传，做好解释：在价格调整前后，要加强对医务人员的政策培训和对患者的宣传解释工作，争取理解与支持，维护正常医疗秩序。5.严肃纪律，规范操作：严格遵守价格管理相关法律法规和医院规章制度，严禁在工作中弄虚作假、徇私舞弊。此项工作时