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文档简介

PAGE林业局物资采购制度一、总则(一)目的为了规范林业局物资采购行为,加强物资采购管理,提高资金使用效益,确保物资采购质量,满足林业生产和管理需要,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于林业局机关及所属各单位物资采购活动。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关法律法规和行业标准,确保采购活动合法合规。2.公开透明原则:采购过程应公开、公正、公平,接受内部监督和社会监督。3.质量优先原则:优先采购质量可靠、性能优良的物资,满足林业工作实际需求。4.效益原则:在保证物资质量的前提下,合理控制采购成本,提高资金使用效益。二、采购组织与职责(一)采购决策机构林业局成立物资采购领导小组,由局领导及相关部门负责人组成。领导小组负责审议物资采购计划、采购预算、采购方式及重大采购事项,对采购工作进行决策和指导。(二)采购执行部门林业局设立物资采购办公室,作为采购执行部门,负责具体采购工作的组织实施。其主要职责包括:1.编制物资采购计划和预算。2.组织采购项目的招标、询价、谈判等采购活动。3.与供应商签订采购合同。4.协调采购过程中的相关事宜,跟踪采购合同执行情况。5.整理、归档采购文件和资料。(三)采购监督部门:林业局监察部门负责对物资采购活动进行全程监督,确保采购行为合法合规,防止违规违纪行为发生。三、采购计划与预算管理(一)采购计划编制1.各部门根据林业生产、管理和业务发展需要,每年定期编制物资采购计划。采购计划应明确物资名称、规格型号、数量、技术要求、预计采购时间等内容。2.采购计划编制应充分考虑库存情况,避免重复采购和积压物资。对于通用性较强、使用时间较长的物资,可适当储备一定数量。3.采购计划编制完成后,经部门负责人审核,报物资采购办公室汇总。(二)采购预算编制:物资采购办公室根据各部门上报的采购计划,结合市场价格行情,编制年度物资采购预算。采购预算应明确各项采购项目的资金额度,报财务部门审核,经物资采购领导小组批准后执行。(三)采购计划与预算调整1.因林业生产任务变化、政策调整等原因,确需调整采购计划和预算的,由相关部门提出书面申请,说明调整原因、调整内容及资金来源等情况。2.采购计划和预算调整申请经部门负责人审核,报物资采购办公室汇总,经财务部门审核后,报物资采购领导小组审批。四、采购方式与程序(一)采购方式1.公开招标:适用于采购金额较大、技术规格复杂、市场竞争充分的物资采购项目。2.邀请招标:适用于具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的物资采购项目。3.竞争性谈判:适用于招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的物资采购项目;技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的物资采购项目;采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的物资采购项目;不能事先计算出价格总额的物资采购项目。4.询价:适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的物资采购项目。5.单一来源采购:适用于只能从唯一供应商处采购的物资采购项目;发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的物资采购项目;必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的物资采购项目。(二)采购程序1.公开招标程序物资采购办公室发布招标公告,邀请潜在供应商参加投标。招标公告应包括采购项目名称、采购内容、技术要求、供应商资格条件、投标截止时间、开标时间及地点等内容。供应商报名并购买招标文件。物资采购办公室对报名供应商进行资格审查,确定符合条件的供应商名单。组织开标、评标和定标。开标时,由供应商或其授权代表检查投标文件的密封情况,经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格、投标文件的主要内容等。评标委员会按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审,推荐中标候选人。物资采购领导小组根据评标委员会推荐的中标候选人确定中标供应商。发出中标通知书,并与中标供应商签订采购合同据。2.邀请招标程序物资采购办公室根据采购项目特点和供应商信息,确定邀请参加投标的供应商名单,并向其发出投标邀请书。投标邀请书应包括采购项目名称、采购内容、技术要求、供应商资格条件、投标截止时间、开标时间及地点等内容。供应商报名并购买招标文件。物资采购办公室对报名供应商进行资格审查,确定符合条件的供应商名单。组织开标、评标和定标。开标、评标和定标程序与公开招标程序相同。发出中标通知书,并与中标供应商签订采购合同。3.竞争性谈判程序物资采购办公室成立谈判小组,谈判小组由采购人代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。谈判小组负责制定谈判文件,确定谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判,并向其发出谈判文件。谈判文件应包括采购项目名称、采购内容、技术要求、供应商资格条件、谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等内容。组织谈判。谈判小组与供应商分别进行谈判,在谈判中,谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的,谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。确定成交供应商。谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。与成交供应商签订采购合同。4.询价程序物资采购办公室成立询价小组,询价小组由采购人代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组负责制定询价文件,确定询价程序、询价内容、评定成交的标准等事项。询价小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书。询价通知书应包括采购项目名称、采购内容、技术要求、供应商资格条件、询价程序、询价内容、评定成交的标准等内容。供应商报价。供应商应在规定时间内将报价文件密封送达询价小组。询价小组对供应商的报价文件进行审查,对符合要求的报价进行比较。确定成交供应商。询价小组根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有参加询价的未成交的供应商。与成交供应商签订采购合同。5.单一来源采购程序物资采购办公室填写单一来源采购审批表,说明采购项目名称、采购内容、采购金额、采购理由、拟邀请的供应商名称等内容,报物资采购领导小组审批。物资采购领导小组批准后,物资采购办公室与单一来源供应商进行协商,签订采购合同。采购合同签订后,物资采购办公室将采购合同副本报监察部门备案。五、采购合同管理(一)合同签订1.采购合同应采用书面形式,明确双方的权利和义务。合同内容应包括物资名称、规格型号、数量、价格、质量标准、交货时间、交货地点、付款方式、违约责任等条款。2.采购合同签订前,物资采购办公室应将合同草案提交法律顾问进行审核,确保合同条款合法合规。3.采购合同经双方签字(盖章)后生效。(二)合同履行1.供应商应按照合同约定的时间、地点和方式交付物资。物资采购办公室应及时组织验收,确保物资质量符合合同要求。2.物资采购办公室应按照合同约定的付款方式和时间支付货款。付款前,应审核供应商提供的发票、验收报告等相关凭证。3.在合同履行过程中,如发生争议或纠纷,双方应协商解决。协商不成的,可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。(三)合同变更与解除1.采购合同签订后,如因不可抗力或其他特殊原因需要变更或解除合同的,双方应协商一致,并签订书面协议。2.合同变更或解除协议签订后,物资采购办公室应及时调整采购计划和预算,并通知相关部门。六、采购验收管理(一)验收标准1.物资验收应按照合同约定的质量标准、技术要求进行。合同未约定的,应按照国家有关标准和行业规范进行验收。2.对于有特殊要求的物资,应按照双方约定的特殊验收标准进行验收。(二)验收程序1.物资到货后,物资采购办公室应及时通知相关部门组织验收。验收人员应包括采购人员、技术人员、质量管理人员等。2.验收人员应按照验收标准对物资的数量、规格型号、质量等进行逐一核对和检验。验收合格的,应出具验收报告;验收不合格的,应及时通知供应商进行整改或退换货。3.对于大型设备、复杂物资等,可邀请专业机构或专家进行验收。(三)验收记录与档案管理1.验收人员应做好验收记录,记录内容应包括物资名称、规格型号、数量、供应商名称、验收时间、验收结果等。2.物资采购办公室应将验收记录整理归档,作为采购档案的重要组成部分,保存期限按照档案管理规定执行。七、采购资金管理(一)资金预算管理物资采购资金预算应纳入林业局年度财务预算,严格按照预算执行。财务部门应加强对采购资金预算的审核和监督,确保资金合理使用。(二)资金支付管理1.采购资金支付应按照合同约定的付款方式和时间进行。付款前,采购人员应填写付款申请单,附上合同副本、验收报告、发票等相关凭证,经部门负责人审核,报财务部门审批。2.财务部门应严格审核付款申请单及相关凭证,确保付款手续齐全合规。审核无误后,按照规定的支付方式进行付款。(三)资金核算与监督1.财务部门应按照财务制度规定,对采购资金进行单独核算,准确反映采购资金的收支情况。2.监察部门应加强对采购资金使用情况的监督检查,防止挪用、截留、挤占采购资金等违规行为发生。八、采购档案管理(一)档案内容采购档案应包括采购计划、采购预算、采购文件、采购合同、验收报告、付款凭证等与采购活动相关的文件和资料。(二)档案整理与归档1.物资采购办公室应指定专人负责采购档案的整理和归档工作。采购活动结束后,应及时将相关文件和资料进行收集、整理,按照档案管理要求进行分类、编号、装订。2.采购档案应妥善保管,防止丢失、损坏。档案保管期限按照国家有关规定执行。(三)档案查阅与借阅1.因工作需要查阅采购档案的,应填写档案查阅申请表,经部门负责人批准后,到档案管理部门查阅。查阅人员不得擅自复印、拍照、涂改档案内容。2.因特殊原因需要借阅采购档案的,应填写档案借阅申请表,经部门负责人审核,报物资采购领导小组批准后,办理借阅手续。借阅期限不得超过规定时间,借阅人员应妥善保管档案,不得转借他人或泄露档案内容。九、监督与考核(一)监督检查1.监察部门应定期对物资采购活动进行监督检查,重点检查采购程序是否合规、采购合同是否履行、采购资金使用是否合理等。2.物资采购办公室应建立内部监督机制,加强对采购工作的日常管理和监督,发现问题及时整改。(二)投诉处理1.任何单位和个人对物资采购活动中的违规行为有权向监察部门投诉。监察部门应及时受理投诉,并进行调查处理。2.投诉处理结果应及时反馈给投诉人,并向全局通

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