2026年21年一造试题答案

2026年21年一造试题答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列费用中应列入其他项目清单的是A.安全文明施工费B.暂列金额C.二次搬运费D.脚手架搭拆费2.采用实物量法编制施工图预算时，人工、材料、机械台班单价应优先采用A.造价信息价B.市场询价C.定额基价D.企业内部价3.某项目建筑安装工程费8000万元，设备购置费2000万元，工程建设其他费1500万元，预备费500万元，建设期利息300万元，则该项目固定资产投资为A.10000万元B.11500万元C.11800万元D.12300万元4.根据《招标投标法实施条例》，招标人对已发出的招标文件进行澄清或修改，应当在投标截止时间至少A.5日前B.10日前C.15日前D.20日前5.某工程合同价1200万元，预付款比例20%，主要材料占比60%，预付款起扣点计算公式为A.合同价×20%B.合同价×60%C.合同价－预付款/60%D.合同价－预付款×60%6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人收到承包人提交的现场签证报告后，应予确认或提出修改意见的时限为A.24小时B.48小时C.7天D.14天7.某项目拟进口一台设备，FOB价100万美元，国际运费5万美元，运输保险费1万美元，汇率6.5，关税税率10%，增值税税率13%，则该设备到岸价为A.689万元B.758万元C.856万元D.967万元8.在编制招标控制价时，对于暂估材料单价，应A.按市场询价计入B.按定额价计入C.按暂估价计入D.按信息价计入9.根据《建设工程造价咨询规范》，造价成果文件封面必须加盖A.注册建筑师章B.注册结构师章C.注册造价师章D.注册监理师章10.某分项工程招标工程量1000m²，综合单价800元/m²，实际完成工程量1200m²，合同约定工程量偏差超过15%时，综合单价调整系数0.95，则结算款为A.96万元B.94.08万元C.91.2万元D.90万元二、填空题（每题2分，共20分）11.建设项目总投资由固定资产投资和________组成。12.按费用构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和________组成。13.工程量清单项目编码采用________位数字表示。14.招标控制价超过批准的概算________时，应报原概算审批部门审核。15.采用价格指数调整价格差额时，现行价格指数应采用________结算日期所在月份的价格指数。16.根据《建设工程质量保证金管理办法》，质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的________。17.某工程合同工期300天，因发包人原因停工10天，承包人可索赔工期________天。18.进口设备抵岸价计算中，外贸手续费以________为计费基数。19.工程造价指数按照工程范围分为单项价格指数、综合价格指数和________指数。20.根据《政府投资条例》，政府投资项目初步设计提出的投资概算超过可行性研究报告批准投资估算________的，应重新报批可行性研究报告。三、判断题（每题2分，共20分，正确打“√”，错误打“×”）21.暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价金额。22.安全文明施工费作为竞争性费用，投标人可根据企业实际情况自主报价。23.采用工程量清单计价时，措施项目费必须采用综合单价计价。24.工程造价咨询企业分支机构不得以自己名义出具工程造价成果文件。25.因承包人原因导致工程延误，在延误期间国家法律变化引起工程造价增加的，应调增合同价款。26.招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价的计算方法。27.建设项目经济评价中，财务内部收益率大于基准收益率时，项目可行。28.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人逾期支付进度款超过56天的，应按同期同类贷款利率支付违约金。29.工程造价鉴定意见书中，鉴定结论应当明确、客观，不得使用“基本属实”“大概”等模糊表述。30.工程竣工结算文件经发承包双方签字确认后，一方提出重新结算的，应予支持。四、简答题（每题5分，共20分）31.简述招标控制价与投标报价的主要区别。32.简述总价合同与单价合同在风险分担上的差异。33.简述工程造价指数的作用。34.简述承包人索赔成立应具备的三个基本条件。五、讨论题（每题5分，共20分）35.结合现行规范，讨论暂估价设置对工程结算的影响及控制措施。36.讨论在EPC总承包模式下，造价控制的重点与难点。37.讨论全过程造价咨询与传统阶段性造价咨询在服务内容、风险承担方面的差异。38.讨论材料价格大幅波动时，合同双方如何合理分担风险并保证项目顺利实施。答案与解析一、单项选择题1.B2.A3.D4.C5.C6.B7.B8.C9.C10.B二、填空题11.流动资金12.税金13.十二14.10%15.竣工16.3%17.1018.到岸价19.要素价格20.10%三、判断题21.√22.×23.×24.√25.×26.√27.√28.√29.√30.×四、简答题（每题约200字）31.招标控制价是招标人根据计价规定编制的最高限价，体现社会平均水平；投标报价是投标人根据企业自身成本、竞争策略自主报价，体现个别成本。控制价是招标上限，报价不得高于控制价；报价是合同价形成基础，二者编制主体、依据、目的均不同。32.总价合同在约定范围内工程量与价格风险主要由承包人承担，发包人仅承担设计变更等外部风险；单价合同以实际完成工程量结算，工程量风险由发包人承担，单价风险由承包人承担，风险分担更均衡。33.工程造价指数反映一定时期价格变化趋势，可为估算、概算、预算、结算、调价提供依据；用于动态结算、价差调整、投资比较、政策制定，提高造价管理科学性，减少争议。34.索赔成立需同时满足：非承包人原因造成额外费用或工期损失；承包人按合同约定程序及时提交索赔意向及报告；索赔事件与损失之间存在直接因果关系，且损失可量化。五、讨论题（每题约200字）35.暂估价设置易导致结算价与合同价偏离，若招标阶段询价不足，实施阶段价格确认偏高，将突破预算。控制措施：招标前充分市场调研，设置上限价；实施阶段采用竞争性采购或三方询价；合同约定调价公式与风险幅度；加强全过程审计，确保价格真实合理。36.EPC模式下设计、采购、施工深度交叉，造价控制重点前移为方案优化与限额设计；难点在于发包人难以准确提出功能需求，变更风险大；承包人掌握信息优势，易通过设计深化获取额外收益。应通过明确功能描述书、设置最高限价、引入第三方造价监控、强化变更签证评审等手段控制风险。37.全过程咨询覆盖决策、设计、发承包、施工、竣工、运营各阶段，服务连续、数据贯通，可主动控制投资；传统阶段性咨询仅针对某一节点，信息割裂，被动反映造价。风险方面，全过程咨询对目标投资总包干，承担咨询责任更大；阶段性咨询仅对成果