酒店餐饮部治安安全管理_第1页
酒店餐饮部治安安全管理_第2页
酒店餐饮部治安安全管理_第3页
酒店餐饮部治安安全管理_第4页
酒店餐饮部治安安全管理_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

酒店餐饮部治安安全管理一、组织架构与职责分工(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管领导负直接责任,餐饮部经理具体落实,全体员工须严格遵守。设立治安安全管理小组,由餐饮部经理担任组长,副经理、安全主管、各班组负责人为成员,负责日常检查、应急处置和培训工作。(二)部门协同。前厅部负责访客登记、异常情况上报;厨房部负责易燃易爆物品管理;传菜部负责通道畅通;保洁部负责安全巡查。各部须每月提交治安安全工作报告至管理小组。(三)岗位责任。服务员须严格执行“问询登记”制度,保安员须24小时巡逻,厨师长须定期检查燃气设备,领班须每日班前强调安全要点。对违反规定者,视情节轻重给予警告、罚款或解雇。二、安全设施设备管理(一)监控系统维护。确保所有监控探头完好,无遮挡、无损坏,录像资料保存30天。每日班前检查录像功能,每周由工程部进行专业检修。(二)消防器材配备。每50平方米配备2具4kg干粉灭火器,厨房增设灭火毯,每月检查压力表,每季度进行压力测试。严禁挪用消防器材,违者追究刑事责任。(三)应急照明保障。走廊、楼梯间应急灯亮度达标,每月断电测试30分钟,确保疏散通道畅通无阻。定期清理消防通道杂物,严禁堆放任何物品。三、人员行为规范管理(一)员工准入审查。新员工入职须提供无犯罪记录证明,保安员必须持证上岗。对有暴力倾向者,坚决不予录用,已录用者立即解雇。(二)酒精管理。严禁员工在工作时间饮酒,尤其当班期间。发现者立即停职调查,造成后果者移交司法机关。顾客饮酒超量,服务员须劝阻,必要时通知保安协助。(三)冲突处置流程。顾客间发生口角,服务员须立即隔离,保安员到场调解。若升级为肢体冲突,立即报警并保护现场,记录时间、地点、涉事人员特征,事后提交详细报告。四、顾客安全管理(一)访客登记制度。对住宿客人,须登记身份证号、联系方式、入住时长,24小时内向公安机关报备。对频繁出入者,建立重点关注档案。(二)可疑人员监控。对形迹可疑、携带危险品者,保安须立即盘问,必要时报警。发现吸毒、赌博等违法活动,须第一时间取证并移交警方。(三)紧急疏散预案。遇火灾、地震等突发事件,广播引导顾客沿疏散路线撤离。服务员负责本区域清点人数,保安维持秩序,部门经理汇总后向总经理汇报。五、厨房区域安全管理(一)燃气使用规范。厨师长每日检查管道、阀门,严禁超负荷使用。操作时必须保持通风,严禁离岗。发现泄漏立即关闭总阀,疏散人员,报警处理。(二)刀具管理。刀具使用后必须归位,厨师长每日检查刀柄是否完好。严禁将刀具带离工作区域,违者立即解雇并追究法律责任。(三)食品储存安全。冷藏、冷冻设备每日检查温度,生熟食品严格分区存放。定期清理过期食材,防止变质引发安全事件。六、突发事件应急处置(一)火灾处置。发现火情立即按下手动报警器,关闭燃气总阀,疏散人员至指定地点。保安员使用灭火器扑救初期火灾,同时拨打119报警。各部门负责人清点人数,无遗漏后向指挥中心汇报。(二)治安事件应对。遭遇抢劫时,员工须保持冷静,交出财物并记住嫌犯特征。事后立即报警并保护现场,配合警方调查。对持刀伤人事件,立即隔离伤者,呼叫救护车,同时通知120急救。(三)群体性事件处置。顾客集体投诉,须指定专人负责接待,其他员工不得围观。若演变为群体性事件,保安员佩戴对讲机维持秩序,必要时请求公安机关支援。七、安全培训与演练(一)岗前培训。新员工必须接受8小时安全培训,内容包括消防知识、急救技能、突发事件处置流程。考核合格后方可上岗。(二)定期培训。每月组织一次安全知识讲座,每季度进行消防、反恐演练。培训后须进行书面测试,成绩存档备查。(三)考核机制。将安全工作纳入绩效考核,连续两次考核不合格者,调离岗位或解雇。对提出合理安全建议者,给予物质奖励。八、监督检查与奖惩(一)日常检查。管理小组每日抽查,重点检查监控运行、消防器材、通道畅通等情况。发现问题立即整改,复查合格后方可继续营业。(二)专项检查。每月由总经理带队,联合工程部、安保部进行安全大检查,对发现的问题限期整改,逾期未改的,追究相关责任人责任。(三)奖惩规定。全年无安全责任事故的部门,给予1万元奖励;发生一般事故的,扣除部门经理当月奖金;造成重大损失的,追究刑事责任。对举报安全隐患者,给予500-2000元奖励。九、附则说明(一)本制度自发布之

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论