宣传工作制度及考核细则

PAGE宣传工作制度及考核细则一、总则（一）目的为加强公司宣传工作的规范化、制度化建设，提高宣传工作质量和效率，充分发挥宣传工作在公司发展中的重要作用，特制定本制度及考核细则。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工。（三）基本原则1.导向正确原则：宣传工作要坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，积极传播正能量，为公司发展营造良好的舆论环境。2.服务大局原则：紧密围绕公司中心工作，服务公司发展战略，及时、准确地宣传公司的重大决策、工作进展和成果，增强员工的凝聚力和向心力。3.创新发展原则：不断创新宣传内容、形式和手段，提高宣传工作的吸引力和感染力，适应新形势下公司发展的需要。4.全员参与原则：宣传工作是全体员工的共同责任，鼓励各部门和员工积极参与宣传工作，形成全员宣传的良好氛围。二、宣传工作管理机构及职责（一）宣传工作领导小组公司成立宣传工作领导小组，由公司领导班子成员组成，负责统筹规划公司宣传工作，研究决定宣传工作的重大事项。（二）宣传工作办公室宣传工作办公室设在公司[具体部门]，负责宣传工作的日常组织、协调和实施。其主要职责包括：1.制定和完善公司宣传工作制度、计划和方案。2.组织开展公司对内对外宣传活动，包括新闻报道、专题策划、文化建设等。3.负责公司宣传平台的建设和管理，如公司官网、微信公众号、内部刊物等。4.加强与媒体的沟通与合作，及时发布公司信息，提升公司品牌形象。5.收集、整理和分析宣传工作相关数据，为宣传工作决策提供依据。6.对各部门宣传工作进行指导、监督和考核。（三）各部门宣传工作职责各部门是宣传工作的具体实施主体，负责本部门业务工作的宣传报道和信息反馈。其主要职责包括：1.明确本部门宣传工作责任人，负责组织开展本部门的宣传工作。2.及时向宣传工作办公室提供本部门的工作动态、经验做法、先进事迹等宣传素材。3.配合宣传工作办公室做好公司重大活动、重要决策的宣传报道工作。4.积极参与公司组织的各项宣传活动，协助完成宣传任务。三、宣传内容管理（一）宣传重点1.公司发展战略、经营理念、企业文化等核心价值观的宣传。2.公司重大决策、重要工作部署的贯彻落实情况。3.公司生产经营成果、科技创新成果、市场拓展成果等。4.公司先进人物事迹、团队建设经验、企业文化活动等。5.行业动态、市场信息、政策法规等对公司发展有影响的内容。（二）内容审核1.所有宣传内容必须符合国家法律法规和公司相关规定，坚持正确的舆论导向。2.宣传稿件由撰写部门负责人初审后，报宣传工作办公室审核。审核内容包括稿件的真实性、准确性、客观性、时效性以及语言表达等方面。3.涉及公司重大决策、重要数据、敏感信息等内容的宣传稿件，须经公司相关领导审批后发布。（三）内容发布1.宣传工作办公室根据审核通过的稿件，按照不同的宣传平台和渠道进行发布。2.公司官网、微信公众号等对外宣传平台的信息发布要严格按照规定的流程和格式进行操作，确保信息的准确性和规范性。3.内部刊物、宣传栏等对内宣传载体的内容要结合公司实际，贴近员工生活，具有针对性和可读性。四、宣传工作流程（一）选题策划1.宣传工作办公室定期召开选题策划会议，结合公司中心工作和阶段性重点任务，研究确定宣传选题。2.各部门根据本部门工作实际，提出宣传选题建议，报宣传工作办公室汇总。3.宣传工作办公室对选题进行筛选、整合，形成年度、季度和月度宣传工作计划。（二）稿件撰写1.根据选题策划确定的内容，由相关部门或人员负责撰写宣传稿件。2.撰写稿件要做到主题明确、内容详实、语言简洁、逻辑清晰，突出重点和亮点。3.在稿件撰写过程中，要注重收集相关资料和数据，确保稿件的真实性和准确性。（三）审核修改1.稿件撰写完成后，按照内容审核要求进行初审和复审。2.审核人员对稿件提出修改意见，撰写人员要认真修改，确保稿件质量。3.对于审核不通过的稿件，撰写人员要重新撰写，直至审核通过。（四）发布推广1.审核通过的稿件由宣传工作办公室安排专人负责发布到相应的宣传平台。2.发布后要及时跟踪稿件的传播效果，根据反馈情况进行调整和优化。3.对于重要的宣传内容，要通过多种渠道进行推广，扩大影响力。五、宣传平台管理（一）公司官网1.公司官网是公司对外宣传的重要窗口，要及时更新网站内容，确保信息的时效性和准确性。2.网站栏目设置要合理，内容分类清晰，便于用户查找和浏览。3.加强网站的安全管理，定期进行维护和检查，防止信息泄露和网络攻击。（二）微信公众号1.微信公众号要注重内容策划和编辑，发布的文章要具有吸引力和可读性。2.合理安排推送时间，提高文章的阅读量和关注度。3.加强与粉丝的互动，及时回复粉丝的留言和评论，增强粉丝粘性。（三）内部刊物1.内部刊物要围绕公司中心工作，反映公司发展动态和员工心声。2.刊物内容要丰富多样，包括新闻报道、经验交流、文化活动、员工风采等。3.定期出版发行，确保刊物的质量和发行效果。（四）宣传栏1.宣传栏要设置在公司办公区域、生产车间等人员流动较大的地方，方便员工观看。2.宣传栏内容要定期更新，展示公司重要信息、工作成果、先进事迹等。3.加强宣传栏的维护和管理，保持整洁美观。六、宣传工作考核细则（一）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价各部门和员工的宣传工作表现。2.定量与定性相结合原则：考核指标既有定量的任务完成情况，又有定性的工作质量评价，确保考核结果的科学性和合理性。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励各部门和员工积极参与宣传工作，同时对工作不力的部门和个人进行约束和督促。（二）考核对象各部门及全体员工。（三）考核内容及标准1.稿件撰写数量：根据各部门工作性质和宣传任务量，设定年度稿件撰写任务基数。每少完成一篇稿件，扣[X]分。质量：稿件质量分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀稿件每篇加[X]分，良好稿件每篇加[X]分，合格稿件不加分，不合格稿件每篇扣[X]分。2.信息报送及时性：各部门应按照规定时间及时向宣传工作办公室报送信息。每迟报一次，扣[X]分。准确性：信息内容准确无误，如出现信息错误，每次扣[X]分。3.宣传平台建设与维护公司官网：网站内容更新及时率达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分；网站信息发布准确率达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。微信公众号：每月发布文章数量不少于[X]篇，每少一篇扣[X]分；文章阅读量、点赞数、转发数等指标达到一定标准，根据完成情况给予相应加分。内部刊物：按时完成刊物编辑出版任务，每延误一期扣[X]分；刊物内容质量高，受到员工好评，给予相应加分。宣传栏：宣传栏内容更新及时，保持整洁美观，根据检查情况给予评分，优秀的加[X]分，合格的不加分，不合格的扣[X]分。4.媒体合作与宣传效果媒体合作：积极与媒体沟通合作，每成功发布一篇公司正面报道，加[X]分；在重要媒体上发表深度报道或专题文章，给予额外加分。宣传效果：通过宣传工作，有效提升公司品牌知名度和美誉度，根据市场调研和相关数据进行综合评价，给予相应加分。5.参与宣传活动积极参与公司组织安排的各项宣传活动，每次活动参与率达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分；在活动中表现突出，为活动成功举办做出重要贡献的，给予相应加分。（四）考核方式1.日常考核：宣传工作办公室负责对各部门和员工的宣传工作进行日常跟踪和记录，及时发现问题并督促整改。2.定期考核：每季度对各部门和员工的宣传工作进行一次全面考核，根据考核内容及标准进行评分。3.年终考核：年终综合全年日常考核和定期考核结果，对各部门和员工的宣传工作进行总评，评选出宣传工作先进部门和个人。（五）考核结果应用1.与绩效奖金挂钩：将宣传工作考核结果纳入员工绩效奖金考核体系，根据考核得分发放相应的绩