安生生产目标责任制度

PAGE安生生产目标责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各部门及各级人员的安全生产目标与责任，确保公司安全生产工作的顺利开展，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《企业安全生产标准化基本规范》等相关法律法规及行业标准制定。（四）安全生产方针与目标1.方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全责任，加强安全管理，确保安全生产。2.目标：杜绝重大生产安全事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故。确保员工年度工伤事故发生率控制在[X]%以内，职业病发病率为零。安全生产隐患排查治理率达到100%，隐患整改完成率达到100%。员工安全生产教育培训覆盖率达到100%，培训合格率达到[X]%以上。提高公司整体安全生产管理水平，实现安全生产标准化达标。二、安全生产目标责任体系（一）公司安全生产委员会职责1.全面领导公司安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。2.制定公司安全生产方针、目标和年度安全生产工作计划。3.定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，解决安全生产问题。4.组织开展安全生产检查、考核、奖惩等工作。5.协调各部门之间的安全生产工作，确保安全生产工作的有效开展。（二）公司主要负责人职责1.公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。2.组织建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。3.保证公司安全生产投入有效实施，督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。（三）公司分管负责人职责1.协助主要负责人抓好公司安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并督促实施。3.定期组织分管业务范围内的安全生产检查，及时消除安全隐患。4.组织分管业务范围内的安全生产教育培训工作。5.参与分管业务范围内生产安全事故的应急救援和调查处理工作。（四）各部门职责1.安全管理部门负责公司安全生产目标责任制度的制定、修订和监督执行。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。负责安全生产教育培训计划的制定和组织实施，建立员工安全培训档案。负责公司安全设施设备的管理，定期组织检查、维护和保养。负责生产安全事故的统计、报告和调查处理工作，建立事故档案。组织开展安全生产宣传活动，提高员工安全意识。协调各部门之间的安全生产工作，对安全生产工作进行考核评价。2.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产工作，严格执行安全生产规章制度和操作规程。组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全操作技能。负责本部门生产设备、设施的日常维护和保养，确保设备正常运行。定期组织本部门安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。制定本部门生产安全事故应急救援预案，并组织演练。配合安全管理部门做好安全生产各项工作。3.技术部门在工程设计、技术改造、新产品研发等工作中，充分考虑安全生产因素，确保设计方案、技术措施符合安全生产要求。参与安全设施设备的选型、安装调试等工作，提供技术支持。对生产过程中的安全技术问题进行研究和解决，提出改进措施。协助安全管理部门开展安全生产教育培训工作，提供技术培训资料。4.设备部门负责公司设备设施的管理，建立设备设施台账，制定设备设施维护保养计划。确保设备设施的安全防护装置齐全、有效，定期组织检查和维护。对设备设施的故障和事故进行及时维修和处理，保障设备设施正常运行。参与新设备设施的验收工作，确保设备设施符合安全生产要求。配合安全管理部门做好与设备设施相关的安全生产工作。5.人力资源部门将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行奖励，对违反安全生产规定的进行处罚。负责招聘具有相应安全知识和技能的员工，确保员工具备必要的安全生产条件。组织开展员工职业健康检查，建立员工职业健康档案。根据公司安全生产工作需要，制定员工培训计划，组织员工参加各类安全生产培训。6.财务部门保证公司安全生产投入的有效实施，按照规定提取和使用安全生产费用，确保安全生产资金专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督和审计，确保资金合理使用。参与安全生产项目的预算编制和费用核算工作。（五）车间职责1.车间主任是本车间安全生产第一责任人，对车间安全生产工作全面负责。2.组织本车间员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程，开展安全生产教育培训。3.负责本车间生产设备、设施的日常管理和维护，确保设备设施正常运行。4.定期组织本车间安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，对重大安全隐患及时报告。5.制定本车间生产安全事故应急救援预案，并组织演练。6.负责本车间员工的劳动保护用品发放和使用管理。7.配合公司安全管理部门做好车间安全生产各项工作。（六）班组职责1.班组长是本班组安全生产第一责任人，对班组安全生产工作全面负责。2.组织本班组员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程，开展班前、班中、班后安全检查。3.负责本班组生产设备、工具的日常维护和保养，确保设备工具正常使用。4.及时发现和纠正员工的不安全行为，对发现的安全隐患及时报告。5.组织本班组员工参加安全生产教育培训和应急救援演练。6.做好本班组的安全生产记录，配合车间做好安全生产各项工作。（七）员工职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育培训，掌握必要的安全知识和技能。3.认真学习和执行本岗位安全生产操作规程，不违章作业，发现事故隐患或其他不安全因素及时报告。4.爱护公司安全设施设备，维护工作场所整洁，保持良好的安全生产环境。5.积极参与公司安全生产活动，提出合理化建议，共同做好安全生产工作。三、安全生产目标制定与分解（一）目标制定原则1.依据公司安全生产方针和总体目标，结合公司实际情况，制定切实可行的安全生产目标。2.目标应具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时效性。3.充分考虑公司各部门、各岗位的安全生产职责，确保目标分解合理、明确。（二）年度安全生产目标制定每年年初，公司安全生产委员会根据公司安全生产工作的总体要求和上一年度安全生产工作情况，制定本年度安全生产目标。安全生产目标应包括事故控制目标、隐患排查治理目标、安全培训目标、安全设施设备管理目标等方面。（三）目标分解公司安全生产委员会将年度安全生产目标分解到各部门、车间、班组及相关岗位，明确各层级的安全生产目标责任。各部门、车间、班组应根据公司下达的安全生产目标，结合自身实际情况，进一步细化分解到具体岗位和个人，确保安全生产目标层层落实。（四）目标调整在安全生产目标执行过程中，如遇公司生产经营情况发生重大变化、国家安全生产法律法规及行业标准调整等因素，需要对安全生产目标进行调整时，由公司安全生产委员会提出调整意见，经公司主要负责人批准后实施。四、安全生产目标责任考核（一）考核原则1.客观公正原则。考核应依据明确的考核标准和方法，实事求是地评价各部门、各岗位的安全生产目标责任完成情况。2.全面考核原则。考核应涵盖安全生产目标的各个方面，包括事故控制、隐患排查治理、安全培训、安全设施设备管理等。3.动态考核原则。考核应贯穿安全生产目标责任执行的全过程，及时发现问题，及时进行调整和改进。4.激励约束原则。考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行奖励，对未完成安全生产目标责任的进行处罚。（二）考核周期安全生产目标责任考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各部门自行组织，对本部门员工的安全生产工作进行考核评价；季度考核由公司安全管理部门组织，对各部门的安全生产目标责任完成情况进行考核；年度考核由公司安全生产委员会组织，对各部门、车间、班组及全体员工的年度安全生产目标责任完成情况进行全面考核。（三）考核内容1.事故控制：考核各部门、车间、班组的事故发生率、重伤率、死亡率等指标完成情况。2.隐患排查治理：考核隐患排查治理计划的执行情况、隐患整改完成率、隐患排查治理台账建立情况等。3.安全培训：考核员工安全培训计划的执行情况、培训覆盖率、培训合格率等。4.安全设施设备管理：考核安全设施设备的完好率、运行率、维护保养情况等。5.安全生产规章制度执行情况：考核各部门、各岗位对安全生产规章制度的遵守情况。6.应急管理：考核应急预案的制定、演练情况，应急救援物资储备情况等。（四）考核方法1.资料查阅：查阅各部门、车间、班组的安全生产记录、台账、报表等资料，核实安全生产目标责任完成情况。2.现场检查：对各部门、车间、班组的工作现场进行实地检查，查看安全设施设备运行情况、员工操作行为、隐患排查治理情况等。3.人员访谈：与各部门、车间、班组的负责人及员工进行访谈，了解安全生产工作开展情况和存在的问题。（五）考核评分根据考核内容和考核方法，对各部门、车间、班组及员工进行量化评分。考核评分采用百分制，其中事故控制占[X]分，隐患排查治理占[X]分，安全培训占[X]分，安全设施设备管理占[X]分，安全生产规章制度执行情况占[X]分，应急管理占[X]分。具体评分标准见附件[考核评分标准]。（六）考核结果应用1.月度考核结果作为部门内部绩效分配的依据，对安全生产工作表现优秀的员工进行奖励，对存在问题的员工进行督促整改。2.季度考核结果作为公司对部门进行绩效评价的重要依据，对季度安全生产目标责任完成情况较好的部门进行表彰和奖励，对未完成目标的部门进行通报批评，并责令限期整改。3.年度考核结果作为公司对各部门、车间、班组及员工进行全面评价和奖惩的依据。对年度安全生产目标责任完成情况优秀的部门、车间、班组及个人进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金；对未完成年度安全生产目标责任的部门、车间、班组及个人进行处罚，取消当年评先评优资格，并根据情节轻重给予相应的经济处罚或行政处分。五、安全生产目标责任奖惩（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出，完成安全生产目标责任成绩显著的部门、车间、班组及个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司内部进行通报表彰。给予一定金额的奖金奖励，奖金标准根据贡献大小确定。在职务晋升、岗位调整、评先评优等方面予以优先考虑。2.对提出安全生产合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的个人，给予相应的奖励。3.对在安全生产事故应急救援中表现英勇，有效避免或减少事故损失的个人，给予特别奖励。（二）处罚1.对未完成安全生产目标责任的部门、车