大学宿管部部门考核制度

PAGE大学宿管部部门考核制度一、总则（一）目的为了加强大学宿管部的管理，提高宿管部工作人员的工作效率和服务质量，确保学生宿舍的安全、整洁和有序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于大学宿管部全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素的影响。2.全面考核原则：对宿管部工作人员的德、能、勤、绩等方面进行全面考核。3.激励与约束相结合原则：通过考核，激励工作人员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和政治活动，得810分。政治立场基本正确，能参加政治学习和活动，得47分。政治立场不明确，不积极参加政治学习和活动，得03分。2.职业道德（10分）热爱本职工作，具有强烈的责任心和敬业精神，服务意识强，得810分。工作态度较好，有一定的责任心，服务意识一般，得47分。工作态度不认真，责任心不强，服务意识差，得03分。（二）工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉学生宿舍管理的相关政策、法规和规章制度，业务知识扎实，得810分。了解基本的业务知识，能完成本职工作，得47分。业务知识欠缺，对工作造成一定影响，得03分。2.工作技能（10分）具备良好的沟通协调能力、组织管理能力和突发事件处理能力，工作效率高，得810分。有一定的沟通协调能力和组织管理能力，能处理一般性问题，工作效率一般，得47分。沟通协调能力和组织管理能力较差，不能有效处理问题，工作效率低，得03分。3.学习能力（10分）积极学习新知识、新技能，不断提高自身素质，能适应工作发展的需要，得810分。有一定的学习意识，能学习一些与工作相关的知识，得47分。学习意识淡薄，不主动学习，得03分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守工作纪律，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得810分。偶有迟到、早退现象，但不影响工作，得47分。经常迟到、早退或旷工，影响工作正常开展，得03分。2.工作积极性（10分）工作主动，积极承担任务，勇于创新，得810分。工作态度较积极，能完成本职工作任务，得47分。工作消极，推诿任务，缺乏创新精神，得03分。（四）工作业绩（30分）1.宿舍安全管理（10分）严格执行宿舍安全管理制度，无安全事故发生，得810分。因工作失误导致轻微安全问题，但未造成严重后果，得47分。发生安全事故，造成一定损失，得03分。2.宿舍卫生管理（10分）学生宿舍卫生状况良好，定期检查合格率高，得810分。宿舍卫生基本达标，但存在一些问题，得47分。宿舍卫生较差，多次检查不合格，得03分。3.学生行为规范管理（10分）学生遵守宿舍行为规范，违纪现象少，得810分。有少量学生违纪行为，但能及时处理，得47分。学生违纪现象较多，处理不及时，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由宿管部负责人对工作人员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，对工作人员当月的工作情况进行全面总结和评价。3.学生评价：每学期末组织学生对宿管部工作人员的工作进行评价，评价结果作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为一个月，每月末进行当月考核，每学期末进行学期综合考核。四、考核程序（一）自我总结每月末，工作人员应认真总结当月的工作情况，填写《宿管部工作人员考核自评表》，包括工作任务完成情况、工作中存在的问题及改进措施等。（二）上级评价宿管部负责人根据工作人员的日常工作表现、定期检查情况和学生评价等，对工作人员进行评价，填写《宿管部工作人员考核评价表》。（三）综合评定宿管部将工作人员的自评表和评价表进行汇总，综合考虑各项考核指标，确定工作人员的考核得分。（四）结果反馈考核结果反馈给工作人员，工作人员如有异议，可在规定时间内提出申诉，宿管部将进行调查和处理。五、考核结果的应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核得分90分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分8089分的，发放绩效奖金的80%；考核得分7079分的，发放绩效奖金的60%；考核得分6069分的，发放绩效奖金的40%；考核得分60分以下的，不发放绩效奖金。（二）晋升与奖励1.连续两个考核周期考核得分在90分及以上的工作人员，在职务晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.对在工作中表现突出、有重大贡献的工作人员，给予表彰和奖励。（三）培训与发展根据考核结果，对考核得分较低的工作人员进行针对性的培训和指导，帮助其提高工作能力和业务水