十八大以来干部工作制度

PAGE十八大以来干部工作制度一、总则（一）制定目的为深入贯彻落实党的十八大精神，加强干部队伍建设，提高干部选拔任用、管理监督等工作的科学化、规范化、制度化水平，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，特制定本干部工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部全体干部的选拔、任用、考核、培训、监督等各项工作。（三）基本原则1.党管干部原则。坚持党对干部工作的全面领导，确保干部队伍政治坚定、对党忠诚。2.德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤原则。选拔任用干部注重品德修养、工作能力和业绩，广纳贤才，不搞亲亲疏疏。3.事业为上、公道正派原则。以事业发展需要为导向，公正公平地对待每一位干部，选拔出真正能为事业发展贡献力量的干部。4.注重实绩、群众公认原则。把工作实绩作为衡量干部的重要标准，充分听取群众意见，让群众参与干部工作的评价和监督。5.民主、公开、竞争、择优原则。扩大干部工作中的民主，增强透明度，通过竞争选拔优秀干部，激发干部队伍活力。6.依法依规办事原则。严格遵守国家法律法规和党内有关规定，确保干部工作在法治轨道上运行。二、干部选拔任用（一）选拔任用条件1.政治素质过硬。坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.工作能力突出。具备履行岗位职责所需的专业知识和业务能力，能够出色完成各项工作任务。3.工作作风扎实。勤勉敬业，真抓实干，勇于担当，善于创新，具有良好的工作态度和职业操守。4.廉洁自律。严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。（二）选拔任用程序1.动议根据工作需要和领导班子建设实际，由组织部门提出启动干部选拔任用工作的意见。动议提出后，应形成工作方案，明确选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等。2.民主推荐采取多种方式进行民主推荐，包括会议推荐和个别谈话推荐。推荐时，应向推荐人详细介绍职位要求和任职条件，广泛征求意见。3.考察对民主推荐出的人选进行全面考察，重点考察其政治素质、工作业绩、工作能力、廉洁自律等方面的情况。考察可以通过个别谈话、查阅资料、实地走访、专项调查、延伸考察等方式进行。4.讨论决定组织部门将考察情况向公司/组织党委（党组）汇报，党委（党组）根据考察情况，集体讨论决定拟任人选。讨论决定时，应充分发表意见，实行少数服从多数的原则。5.任职对决定任用的干部，按照有关规定进行公示。公示期一般不少于五个工作日。公示结果不影响任职的，办理任职手续。（三）回避制度干部选拔任用工作中，涉及与本人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的人员，不得作为考察对象；涉及上述关系的人员在干部选拔任用工作中担任组织（人事）部门负责人、考察组成员、谈话人等职务的，应当回避。三、干部考核评价（一）考核评价内容1.德。主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能。考核干部的业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力等。3.勤。考察干部的工作态度、工作积极性、工作责任心、出勤情况等。4.绩。重点考核干部的工作业绩，包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率等。5.廉。检查干部遵守廉洁自律规定的情况。（二）考核评价方式1.年度考核每年年底对干部进行年度考核，采取个人述职、民主测评、个别谈话、综合评价等方式进行。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.平时考核建立平时考核制度，对干部日常工作表现进行跟踪了解和考核。平时考核可以采取工作纪实、专项检查、定期汇报等方式进行。3.专项考核根据工作需要，对干部在完成某项重要任务、推进某项重点工作等方面的表现进行专项考核。专项考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。（三）考核评价结果运用1.与干部选拔任用挂钩。将考核评价结果作为干部选拔任用的重要依据，优先选拔考核优秀的干部。2.与干部奖惩挂钩。对考核优秀的干部给予表彰奖励，对考核不称职的干部进行诫勉谈话、组织调整等处理。3.与干部培训培养挂钩。根据考核评价结果，有针对性地对干部进行培训培养，提高干部素质和能力。四、干部教育培训（一）培训目标通过教育培训，提高干部的政治素质、业务能力、综合素质，使干部能够适应新时代公司/组织发展的需要。（二）培训内容1.政治理论培训。加强习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，提高干部的政治理论水平。2.业务知识培训。根据干部岗位职责要求，开展相关业务知识培训，提升干部的业务能力。3.综合素质培训。包括领导能力、沟通能力、团队协作能力、创新能力等方面的培训，全面提高干部综合素质。（三）培训方式1.集中培训。定期组织干部参加集中培训，邀请专家学者、领导干部等进行授课。2.在线学习。利用网络平台，开展在线学习课程，方便干部随时随地学习。3.实践锻炼。选派干部到基层、项目一线等进行实践锻炼，提高干部解决实际问题的能力。4.专题研讨。针对热点难点问题，组织干部进行专题研讨，促进干部交流学习。（四）培训管理1.建立干部教育培训档案，记录干部参加培训的情况和学习成绩。2.加强对培训效果的评估，通过考试、撰写心得体会、工作实践检验等方式，了解干部对培训内容的掌握程度和应用能力。3.对培训表现优秀的干部进行表彰奖励，对不认真参加培训的干部进行批评教育。五、干部监督管理（一）监督管理内容1.政治纪律监督。监督干部遵守党的政治纪律和政治规矩情况，确保干部政治立场坚定。2.工作纪律监督。检查干部遵守工作制度、工作程序、工作纪律等情况，防止出现违规违纪行为。3.廉洁自律监督。加强对干部廉洁自律情况的监督，防止干部利用职务之便谋取私利。4.选人用人监督。对干部选拔任用工作进行全程监督，确保选拔任用工作公正公平。（二）监督管理方式1.日常监督。通过干部个人述职、民主生活会、工作汇报等方式，及时了解干部的工作和思想情况。2.专项检查。针对重点领域、关键环节，开展专项监督检查，发现问题及时整改。3.信访举报。设立举报信箱和举报电话，受理群众对干部的举报和投诉，对举报线索进行认真核查。4.经济责任审计。对涉及经济活动的干部进行经济责任审计，加强对干部经济行为的监督。（三）问题处理1.根据监督检查发现的问题，对干部进行批评教育、诫勉谈话、组织调整等处理。2.对违反党纪国法的干部，依法依规严肃追究责任。3.建立干部监督管理工作台账，对问题处理情况进行跟踪记录，确保问题得到有效解决。六、干部交流与轮岗（一）交流目的通过干部交流，优化干部队伍结构，促进干部经验交流，提高干部综合素质和工作能力，防止干部长期在同一岗位形成利益固化。（二）交流范围1.在同一部门或岗位工作时间较长的干部。2.因工作需要，需调整工作岗位的干部。3.为培养锻炼干部，选派到不同岗位交流的干部。（三）交流程序1.组织部门提出干部交流方案，明确交流对象、交流岗位、交流时间等。2.征求交流对象本人意见，做好思想工作。3.按照干部管理权限，办理干部交流手续。（四）轮岗制度建立干部轮岗制度，对一些关键岗位的干部定期进行轮岗，防止出现权力寻租等问题。轮岗干部应在规定时间内到新岗位任职，做好工作交接。七、干部退出机制（一）正常退休干部达到国家规定的退休年龄，办理退休手续，退出工作岗位。（二）辞职干部因个人原因提出辞职申请，经批准后办理辞职手续。辞职干部应按照规定做好工作交接。（三）免职干部因工作不力、违纪违规等原因，经组织研究决定予以免职。免职干