XX陶瓷有限公司技术开发部色砖主管岗位职责

——XX陶瓷有限公司技术开发部色砖主管岗位职责一、岗位基本信息1.岗位名称：技术开发部色砖主管2.直接上级：技术开发部经理3.直接下级：色砖工艺员、色砖试制员、原料工艺员4.岗位定位：作为技术开发部色砖研发与技术管控的核心管理岗位，直接对技术开发部经理负责，严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国环境保护法》《陶瓷工业污染物排放标准》（GB25464-2010）等最新法律法规及陶瓷行业技术标准，立足公司色砖产品研发、工艺优化及生产技术支撑核心需求，统筹色砖研发团队管理、色砖设计开发全流程管控、化工料审核、技术攻关及技术信息支持等工作，牵头落实色砖研发目标，规范团队运营，解决色砖生产技术难题，为公司色砖产品迭代升级、生产提质增效提供专业技术管理支撑，推动色砖研发与生产的规范化、精细化、现代化发展。二、岗位职责及权限本岗位职责紧扣技术开发部色砖主管“统筹管理、研发引领、技术支撑、团队赋能”的核心定位，结合陶瓷色砖研发工艺复杂、色彩管控严格、原料要求高的特性，严格依据最新法律法规、行业技术标准及公司现代化技术管理模式，明确履职标准、管理权限及操作规范，全面覆盖八项核心职责，突出管理性、专业性、实操性和合规性，切实履行色砖研发与技术管理牵头责任，确保色砖研发工作有序推进、团队管理规范高效、技术支撑精准到位，助力公司提升色砖产品市场竞争力。（一）负责协助经理对公司产品设计开发的策划严格服从技术开发部经理的工作部署，协助经理开展公司产品设计开发的全流程策划工作，重点聚焦色砖产品板块。结合陶瓷行业色砖市场趋势、客户需求变化、行业技术革新及公司经营战略，收集色砖前沿设计理念、新型工艺技术、流行色彩趋势等信息，参与产品设计开发策划方案的研讨与制定，重点提出色砖产品研发方向、工艺优化建议及资源配置方案。协助经理梳理色砖研发与公司整体产品开发的衔接要点，协调色砖研发与其他产品研发的工作衔接，参与策划方案评审会，收集生产、采购、销售等相关部门对色砖产品的意见建议，优化完善策划方案，确保色砖产品设计开发策划贴合公司战略、符合市场需求，助力公司产品多元化、高端化发展。（二）负责组织色砖的设计、开发过程中的评审、验证和确认工作牵头组织色砖设计、开发全流程的评审、验证和确认工作，严格遵循产品设计开发管理规范及陶瓷色砖行业技术标准，确保色砖设计开发符合公司要求、行业标准及市场需求。组织色砖研发团队（色砖工艺员、色砖试制员、原料工艺员）、生产、采购、质量等相关部门人员，在色砖设计阶段、试制阶段、试产阶段开展多轮专项评审，重点审核色砖设计方案的可行性、色彩稳定性、工艺合理性、质量可控性及成本经济性，针对评审中发现的问题，提出具体优化建议并督促团队整改落实。组织开展色砖性能验证、工艺验证及生产验证，重点检验色砖色彩均匀度、耐磨性、耐腐蚀性等核心指标，验证色砖工艺稳定性及生产适配性，确认色砖产品是否满足设计要求、生产要求及客户需求，详实记录评审、验证、确认全过程数据及结果，形成完整档案，确保色砖设计开发全过程可追溯、全流程可控。（三）负责对色砖设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责统筹负责色砖设计、开发过程中各环节、各相关方的接口管理工作，明确接口职责、工作流程及沟通机制，杜绝接口脱节、权责不清、沟通不畅等问题，保障色砖研发工作顺畅推进。对内，明确色砖工艺员、色砖试制员、原料工艺员在色砖设计、开发各环节的工作职责、工作分工及时间节点，协调团队内部工作衔接，确保研发环节高效衔接、无缝配合；对外，对接生产、采购、质量、销售等相关部门，建立常态化沟通机制，及时传递色砖研发信息、反馈相关部门意见，协调解决接口工作中出现的技术分歧、工作衔接问题，明确各相关方在色砖研发过程中的配合权责，形成工作合力，提升色砖研发效率，确保色砖研发与生产、采购等环节高效联动。（四）负责所辖员工的日常管理、培训和考核工作全面负责所辖员工（色砖工艺员、色砖试制员、原料工艺员）的日常管理、培训及考核工作，严格遵循公司人力资源管理规定及现代化团队管理模式，建立规范、高效、赋能的团队管理体系，提升团队专业能力和工作效率。日常管理中，明确各下属岗位职责、工作标准及操作规范，合理分配工作任务，督导下属履职尽责，定期检查下属工作落实情况、作业规范性及劳动纪律，及时发现并纠正工作中的问题，营造协作高效、严谨细致、乐于创新的团队氛围。培训工作中，结合色砖研发岗位需求及下属能力短板，制定针对性培训计划，组织开展色砖工艺、原料特性、设备操作、质量管控、安全规范等专项培训，提升下属专业技能和安全操作意识，助力下属成长成才，打造高素质色砖研发团队。考核工作中，建立科学公正的日常考核、月度考核及年度考核机制，结合下属工作表现、工作业绩、专业能力、考勤情况等，客观开展考核工作，做好考核结果记录及反馈，将考核结果与薪酬调整、岗位晋升挂钩，发挥考核激励作用，引导下属改进工作方法、提升工作质量，同时落实技能人才薪酬分配相关要求，激发团队工作积极性和主动性。（五）负责协助经理对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施协助技术开发部经理，聚焦色砖生产环节，负责对生产过程中出现的各类色砖技术难题、质量隐患进行全面分析、专项攻关，提出切实可行的解决措施及预防措施，确保色砖生产顺利推进、产品质量稳定。定期深入生产车间，排查色砖生产过程中的技术问题、工艺漏洞，重点关注色砖色彩偏差、成型缺陷、烧制质量等常见问题，收集生产一线技术反馈，组织所辖员工开展技术攻关，结合色砖工艺特性及生产实际，制定针对性解决方案，指导生产部门落实整改，跟踪整改效果，确保问题闭环解决。针对反复出现的色砖生产技术问题、共性问题，深入分析问题根源，制定长效预防措施，优化色砖工艺方案、操作规范，完善原料管控标准，提升色砖生产技术水平，减少技术问题发生率，降低生产损耗，保障色砖产品质量稳定。（六）负责审核化工料的采购计划、检验结果严格遵循公司原料管理规定、《中华人民共和国产品质量法》及行业标准，负责色砖生产所需化工料（釉用、色砖专用化工原料等）采购计划、检验结果的审核工作，从源头把控化工料质量，保障色砖研发及生产需求。审核化工料采购计划时，结合色砖研发计划、生产计划、原料库存情况及色砖配方要求，逐一审核采购计划中化工料的名称、规格、型号、数量、质量标准、采购周期及预算，重点审核化工料的适用性、合理性及经济性，确保采购计划既能满足色砖研发、生产需求，又能避免库存积压、成本浪费，同时参考原料供应商审核相关要求，审核采购计划中供方资质相关衔接内容，确保采购合规。审核化工料检验结果时，严格对照化工料检验标准、色砖配方要求，审核检验报告中的检验数据、检验结论，确认化工料的成分、纯度、性能等指标是否符合要求，对检验合格的化工料，准予入库使用；对检验不合格的化工料，及时上报技术开发部经理及相关部门，严禁入库使用，并协助采购部门办理退换货手续，做好审核记录，确保化工料质量可控、可追溯。（七）负责组织进行公司色砖的设计、开发、试制工作按照公司产品设计开发策划方案及技术开发部经理部署，牵头组织所辖员工开展公司色砖的设计、开发、试制全流程工作，统筹协调研发资源，明确各环节工作要求及时间节点，确保色砖研发目标顺利达成。组织色砖工艺员开展色砖设计、工艺设计，结合市场需求及公司产品定位，确定色砖色彩、规格、纹理及工艺参数，绘制设计图纸、制定工艺文件；组织原料工艺员开展色砖专用原料的筛选、配比优化工作，确保原料符合色砖研发要求；组织色砖试制员开展色砖试制工作，全程跟踪试制过程，及时解决试制过程中出现的技术问题、工艺问题，记录试制数据，分析试制结果，优化色砖设计及工艺方案，反复调试完善，确保试制色砖符合设计要求、质量达标，为色砖批量生产奠定坚实基础。（八）负责为生产、采购等提供相应的信息支持立足色砖研发与技术管理职能，负责为公司生产、采购等相关部门提供全面、准确的色砖相关技术信息支持，保障生产、采购工作顺利推进。为生产部门提供色砖设计图纸、工艺文件、配方标准、操作规范等技术资料，指导生产部门规范开展色砖生产操作、优化生产工艺，协助解决生产过程中出现的色砖相关技术难题，确保色砖生产符合工艺要求；为采购部门提供色砖专用化工料、原料的质量标准、技术参数、选型建议等信息，协助采购部门筛选合格供方、采购符合要求的原料及化工料，审核采购产品的技术符合性，结合色砖研发需求，及时反馈原料、化工料的使用意见，避免因采购产品不符合技术要求影响色砖研发及生产质量，同时协助采