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文档简介

2026年高级经济师之工商管理模拟题及参考答案详解(综合题)1.关于质量认证的说法,错误的是()。

A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证

B.质量认证的对象是产品或过程

C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行

D.质量认证必须由产品采购者进行认证【答案】:D2.现代市场营销观点认为,经营者的生产经营思想,必须以()为中心。

A.利润

B.销售量

C.顾客需求

D.成本【答案】:C3.不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为()。

A.著作权

B.专利权

C.商业秘密

D.商标权【答案】:C4.下列商品中,不适合完全电子商务的是()。

A.视频

B.音乐

C.计算机软件

D.汽车【答案】:D5.下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是()。

A.加大品牌商标宣传力度

B.市场改进

C.改进产品

D.改进营销组合【答案】:A6.企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于()模块。

A.物流管理

B.生产控制

C.人力资源

D.财务管理【答案】:B7.下列各项中,不属于企业组织设计的基本要求的是()。

A.适合本企业的业务特征

B.有利于管理者能力的发挥

C.以企业战略目标为导向

D.实现组织的精简高效【答案】:B8.下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。

A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分

B.生产运营体现企业的核心战略职能

C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义

D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划【答案】:A9.下列各项中,不属于营销控制的是()。

A.年度计划控制

B.获利性控制

C.战略控制

D.人员流动控制【答案】:D10.企业可以通过()途径,实施成本领先战略。

A.整合企业资源,提升资源的使用率

B.提升产品质量

C.提高产品可靠性

D.创新产品功能【答案】:A11.关于联络办事处的说法,错误的是()。

A.是非法律实体的机构

B.登记手续简单

C.必须向所在国缴纳所得税

D.不能在东道国从事投资生产业务【答案】:C12.生产运营战略管理的三个阶段不包括()。

A.生产运营战略强化

B.生产运营战略分析

C.生产运营战略制定

D.生产运营战略实施【答案】:A13.关于广告定位策略,下列说法错误的是()。

A.功效定位强调产品的特异功效

B.品质定位强调产品的特殊品质

C.市场定位强调产品适合哪一类消费者

D.观念定位不改变消费者的习惯心里【答案】:D14.以下不属于一体化物流形式的是()。

A.横向一体化物流

B.水平一体化物流

C.垂直一体化物流

D.物流网络【答案】:A15.原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断,无法实现向顾客作出的交货承诺,保证物料供应不间断的一个有效的方法是()。

A.提升管理水平

B.控制生产过程

C.减少生产时间

D.保持大量库存【答案】:D16.跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最完全,获得控制权最强的是()模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造【答案】:C17.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0【答案】:D18.下列各项属于发生合同纠纷后确定纠纷诉讼管辖标准的是()。

A.合同履行地点

B.合同履行期限

C.合同履行方式

D.合同履行价款【答案】:A19.()是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。

A.水平分销系统

B.混合分销系统

C.契约型垂直分销系统

D.公司型垂直分销系统【答案】:D20.有效控制不具有()的特征。

A.长远性

B.及时性

C.经济性

D.战略性【答案】:A21.企业必须放弃传统的管理模式,朝着新型的()管理模式转变。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.低成本战略

D.差异化战略【答案】:B22.买卖合同中,买卖的标的应当是在()时属于出卖人所有或有权处分的物品。

A.合同订立

B.合同生效

C.标的所有权转移

D.合同转让【答案】:C23.关于质量认证的说法,错误的是()。

A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证

B.质量认证的对象是产品或过程

C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行

D.质量认证必须由产品采购者进行认证【答案】:D24.以下关于PDCA循环说法错误的是()。

A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作

B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进

C.推动PCDA循环,关键在A阶段

D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点【答案】:D25.()是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。

A.产品产量指标

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值【答案】:B26.如果一个企业的市场营销活动面向全国,那么它会按照地理区域设置其市场营销机构,其属于()。

A.金字塔型组织

B.产品型组织

C.矩阵型组织

D.地域型组织【答案】:D27.下列制度中,()明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系,规定了各部门及其成员的权利与责任。

A.企业产权制度

B.企业组织制度

C.企业管理制度

D.企业执行制度【答案】:B28.由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是()。

A.技术壁垒

B.工业技术标准壁垒

C.临界规模壁垒

D.网络规模壁垒【答案】:A29.人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是()。

A.收集人力资源信息

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制定人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价【答案】:A30.下列不属于股权资本成本率测算的是()。

A.普通股资本成本率的测算

B.优先股资本成本率的测算

C.长期借款资本成本率的测算

D.留用利润资本成本率的测算【答案】:C31.战略控制过程的步骤不包括()。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.监控实施过程

D.审查结果【答案】:C32.绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通和()。

A.收集考核信息

B.绩效考核评价

C.考核结果反馈

D.考核结果运用【答案】:B33.21世纪,企业竞争环境中的竞争优势为()。

A.敏捷性

B.交货时间

C.质量

D.成本【答案】:A34.准时化生产(JIT)的基本思想是()。

A.降低成本,杜绝一切浪费

B.提前【答案】:A35.从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。

A.以控制为主

B.以营销为主

C.以研发为主

D.以人为主【答案】:D36.供应链管理强调()。

A.企业间的合作

B.公司利益最大化

C.总成本最低

D.供应效率最高【答案】:A37.企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000【答案】:D38.根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。

A.70%以上

B.50%以上

C.20%以上

D.10%以下【答案】:D39.企业某设备1~6周期的实际销售量分别为:500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算,如取m=3,则第7周期的销售量的预测值为()台。

A.490

B.527

C.553

D.610【答案】:D40.将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。

A.检验实施的位置

B.检验的目的

C.检验对象检验后的状态

D.检验的数量特征【答案】:C41.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法【答案】:A42.()是变革过程中的行为转换阶段。

A.解冻现状

B.组织实施

C.实施变革

D.重新冻结【答案】:C43.关于企业的目标,下列选项说法错误的是()。

A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥

B.企业具有经济目标和社会目标

C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润,争取利润的最大化

D.企业的社会目标是满足社会需要【答案】:A44.包装、特色属于产品的()。

A.核心产品

B.形式产品

C.延伸产品

D.附加产品【答案】:B45.企业产权制度的功能不包括()。

A.区界功能

B.稳定功能

C.交易功能

D.约束功能【答案】:B46.关于福利,下列说法错误的是()。

A.形式比较单一

B.具有典型的保健性质

C.具有税收方面的优惠

D.可以为员工节省一定的支出【答案】:A47.在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。

A.提高

B.降低

C.不变

D.不确定【答案】:A48.用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位,可以利用的系统是()。

A.全球定位系统

B.数据库系统

C.地理理信息系统

D.声呐定位系统【答案】:A49.()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D.资产置换【答案】:D50.影响厂址选择的主要因素不包括()。

A.国家的有关方针政策

B.资源的充分获取和利用

C.企业经济水平

D.接近客户【答案】:C51.战略控制的首要步骤是()。

A.采取纠偏措施

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.制定绩效标准【答案】:D52.关于国际海洋运输的班轮运输经营方式,下列说法错误的是()。

A.服务对象是特定的、集中的众多货主

B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率

C.承托双方不计滞期费和速遣费

D.货物由承运人负责配载装卸【答案】:A53.下列关于激励薪酬的说法不正确的是()。

A.激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬

B.与基本薪酬相比,激励薪酬具有一定的变动性

C.激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型

D.基本薪酬相对激励薪酬数额更高,对员工的激励性也更强【答案】:D54.下列企业战略中,属于紧缩战略的是()。

A.保持利润战略

B.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略【答案】:B55.下列关于工序能力的表述错误的是()。

A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性

B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量,用符号B表示

C.一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成正比

D.工序能力的大小应和质量要求相适应【答案】:C56.企业管理信息系统的功能不包括()。

A.数据处理功能

B.管理功能

C.辅助决策功能

D.反馈功能【答案】:D57.B2C的一种特殊形式是()。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G【答案】:B58.下列关于专家会议法的说法,错误的是()。

A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系

B.作为组织预测者,在专家会议上,可以有引导性发言

C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料

D.如果专家认为对这次预测项目不太了解,或没兴趣,可以不参加【答案】:B59.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。

A.主副品牌战略

B.系列品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略【答案】:D60.使投资项目的净现值等于零的贴现率是()。

A.必要报酬率

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率【答案】:D61.网络营销的本质是()。

A.因特网应用

B.商品交换

C.信息化

D.满足他人需要【答案】:B62.ERP的核心模块是()。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块【答案】:D63.下列属于访谈法优点的是()。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强、适用面广

D.避免遗漏【答案】:C64.数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中,以下不属于数据处理功能的是()。

A.数据采集

B.数据准备

C.数据分类

D.数据处理【答案】:C65.在公司法人治理结构中,()是企业原始所有权的载体,是公司的最高权力机构。

A.监事会

B.董事会

C.经理人员

D.股东(大)会【答案】:D66.下列属于初始现金流量中流动资产投资的是()。

A.职工培训费

B.固定资产的运输成本

C.注册费用

D.材料投入【答案】:D67.下列关于一般进出口货物报关申报期限的说法,错误的是()。

A.滞报金按日计征,计征起始日为运输工具申报进境之日起第10日为起始日,海关接受申报之日为截止日

B.进口货物的申报期限是自装载货物的运输工具申报进境之日起14日内

C.进口货物自装载货物的运输工具申报进境之日起超过三个月未向海关申报的,货物由海关变卖处理

D.没有按规定的期限申报的,由海关按规定征收滞报金【答案】:A68.将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策,这是根据经营决策的()不同划分的。

A.管理层次

B.目标数量

C.期限长短

D.重要程度【答案】:D69.反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是()。

A.现金流量表

B.利润表

C.资产负债表

D.附表【答案】:B70.市场预测的过程包括:①预测分析和修正;②搜集资料;③编写预测报告;④确定预测目标;⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是()。

A.②⑤④①③

B.④②⑤①③

C.②①⑤④③

D.⑤④②①③【答案】:B71.某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为()。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略【答案】:B72.不属于六西格玛管理流程有()。

A.界定

B.测量

C.总结

D.分析【答案】:C73.在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期【答案】:D74.()是公司的最高权力机构。

A.监事会

B.董事会

C.执行机构

D.股东(大)会【答案】:D75.生产运营战略管理的三个阶段不包括()。

A.生产运营战略强化

B.生产运营战略分析

C.生产运营战略制定

D.生产运营战略实施【答案】:A76.在下列筹资方式中,兼具债券和股票融资特性的有()。

A.银行贷款

B.发行债券

C.可转换债券

D.商业信用【答案】:C77.()是企业的法定代表。

A.股东(大)会

B.董事会

C.经理机构

D.监事会【答案】:B78.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.实时调度法【答案】:B79.某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279,b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为()万元。

A.9289

B.14180

C.16816

D.22529【答案】:D80.下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是()。

A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加

B.生产周期延长,资金占用增加

C.管理工作复杂化

D.不利于进行工艺专业化管理【答案】:D81.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的产出提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号数是()。

A.600

B.900

C.1500

D.1800【答案】:C82.丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产,都是基于()战略而取得竞争优势

A.紧缩运营战略

B.集中化运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略【答案】:C83.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬,它的形式不包括()。

A.利润分享计划

B.收益分享计划

C.业绩提成计划

D.员工持股制度【答案】:C84.()是市场经济对企业提出的要求。

A.优化配置与合理使用资源

B.推进技术进步

C.确保产品质量

D.让顾客满意【答案】:A85.专利权的授予条件不包括()。

A.新颖性

B.创造性

C.富有美感

D.实用性【答案】:C86.下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略【答案】:D87.在市场营销环境分析中,企业的市场机会少,环境威胁低,企业的业务可能是()。

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务【答案】:D88.电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属,其本质是()。

A.生效条件

B.签章

C.验明程序

D.承诺【答案】:C89.一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是()。

A.功能特性

B.生产特性

C.市场特性

D.法规特性【答案】:C90.当一个公司没有负债时,财务杠杆系数()。

A.大于1

B.小于1

C.等于1

D.无法判断【答案】:C91.生产线适用于()的情形。

A.品种单一

B.规格单一

C.品种和规格复杂多样

D.小批量生产【答案】:C92.在国际汽车市场上,德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉,日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性,这是根据()进行定位的。

A.产品使用的用途

B.竞争者的情况

C.产品档次

D.属性与利益【答案】:D93.关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是()。

A.全球全天候定位

B.定位精度高

C.观测时间短

D.仪器操作难度大【答案】:D94.下列不属于平安险的责任范围的是()。

A.运输工具遭受海难后,在避难港由于卸货所引起的损失

B.被保险货物由于恶劣气候、雷电、洪水等自然灾害所造成的部分损失

C.由于运输工具发生意外事故而造成的货物全部损失或部分损失

D.由于共同海损所造成的牺牲、分摊和救助费用【答案】:B95.全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。

A.开始

B.决策

C.准备

D.扩展【答案】:B96.在影响企业组织制度建设的因素中,决定组织制度的首要因素是()。

A.企业技术

B.企业战略

C.企业环境

D.企业类型【答案】:D97.关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。

A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作

D.全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则【答案】:D98.关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用,下列说法错误的是()。

A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

B.支撑了垂直型组织结构的运行

C.更好地体现出内部公平性的原则

D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】:B99.关于企业组织变革的过程,下列说法错误的是()。

A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力,明确变革的目标和方向

B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段

C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行

D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动【答案】:D100.在非确定决策中,首先从每一个方案中,选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中,选择一个收益最大(或损失最小)的方案,这是按()来决策的。

A.悲观准则

B.乐观准则

C.折中准则

D.后悔准则【答案】:A101.按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。

A.检验方法的特征划分

B.检验对象检验后的状态特征划分

C.检验目的的特征划分

D.检验的数量特征划分【答案】:A102.某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600【答案】:D103.下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系,说法错误的是()。

A.董事是股东的受托人,承担受托责任

B.经理作为董事会的意定代理人,拥有管理权和代理权

C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系

D.作为意定代理人,经理的权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制【答案】:C104.企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针后,制定和选择方法,然后做出决策,这体现了管理的()职能。

A.指挥

B.计划

C.控制

D.指挥【答案】:B105.某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是()件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000【答案】:B106.关于供应链环境下企业双赢供应关系,下列说法错误的是()。

A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性,实施并行工程

B.要想保持长期的双赢关系,对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益,体会到双赢机制的好处

C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来,以免影响产品的正常设计与生产,待产品完成后与供应商探讨改进方案

D.制造商应采取合理的评价方法,对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价,如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等,并将结果反馈给供应商,和供应商一起共同探讨问题产生的根源,并采取措施予以改进【答案】:C107.生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”,其主要组成部分是()。

A.仓储费用

B.管理费用

C.运输费用

D.采购费用【答案】:C108.海运货物保险基本险的责任期限,如货物未抵达仓库或储存处所,以被保险货物在最后卸载港全部卸离海轮满()天为止。

A.15

B.30

C.50

D.60【答案】:D109.下列关于供应链管理的说法,错误的是()。

A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,使总成本最小

B.供应链管理以客户和最终消费者为中心

C.供应链管理强调企业与政府之间的合作

D.供应链管理是一种集成化的管理模式【答案】:C110.某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计,计划日生产量为60件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,该转向节的平均节拍为()。

A.6.5

B.6

C.7.5

D.7【答案】:C111.某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。

A.集中战略

B.前向一体化战略

C.调整性战略

D.后向一体化战略【答案】:B112.国际海运保险投保步骤不包括()。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

D.保险理赔【答案】:D113.根据发行美元债的主体条件的盈利性要求,最近()年内出现亏损的企业不具备发债条件。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:C114.适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是()。

A.独家分销

B.选择分销

C.密集分销

D.多家分销【答案】:B115.()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。

A.ISO9000标准

B.ISO9001:2000标准

C.GB/T19001/ISO9001标准

D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】:A116.某公司以CFR条件出口一批货物到美国某港口,总金额为200万美元,投保一切险(保险费率为0.3%),保险加成率为10%,则保险费是()万美元。

A.0.65

B.0.66

C.0.67

D.0.68【答案】:B117.如果某企业的财务杠杆系数为1.6,则说明():

A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长1.6倍

B.当公司普通股每股利润增长1倍时,息税前利润应增长1.6倍

C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长1.6倍

D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长1.6倍【答案】:A118.丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理【答案】:D119.企业采购管理是一种经济活动,实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。

A.控制采购成本

B.提升企业讨价还价能力

C.科学采购

D.运用现代化信息技术【答案】:C120.在企业培训需求分析系统中,属于工作层面培训需求分析的内容的是()。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业工作的饱和程度

D.企业所处的环境【答案】:C121.宽带薪酬结构的最大特点是()。

A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

B.职位等级能够反映出职位的价值差异

C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

D.体现了员工职位评价的结果【答案】:A122.下列()不属于领导职能方面的工作。

A.指挥

B.沟通

C.执行

D.协调【答案】:C123.超市调查统计,发现消费者66%买啤酒的时候都要买尿布,就把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起,这个是()营销分析。

A.聚类分析

B.关联分析

C.离群点分析

D.分类和预测【答案】:B124.越来越多消费者喜欢在网上消费购物,企业要注意()的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.政治环境

D.人口环境【答案】:A125.暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为()。

A.10天

B.15天

C.20天

D.30天【答案】:D126.近代企业制度的典型形式为()。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业【答案】:A127.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指()。

A.生产周期

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产节拍【答案】:B128.企业并购效应中的协同效应不包括()。

A.财务协同

B.管理协同

C.经营协同

D.战略协同【答案】:D129.下列各项中,属于年度计划控制负责人的是()。

A.企业中层经理和销售人员

B.市场营销管理控制人员

C.最高主管和市场营销审计人员

D.最高主管和企业中层经理【答案】:D130.企业组织设计的最后一步为()。

A.确定组织运营系统

B.确定领导关系

C.确定权责范围

D.确定基本架构【答案】:A131.关于合伙企业,下列说法正确的是()。

A.合伙企业对企业的债务承担有限责任

B.合伙企业在经营管理方式上具有股份公司的特征

C.合伙企业具有不稳定性

D.合伙企业的资本结构具有单一性【答案】:C132.通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化,来预测国内产品的需求变化的预测方法属于()。

A.相关类推法

B.对比类推法

C.用户调查法

D.经销人员意见法【答案】:B133.既考虑到资金时间价值,又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是()。

A.股东财富最大化

B.企业价值最大化

C.利润最大化

D.权益资本净利率最大化【答案】:B134.下列选项中,不属于调度工作制度的是()。

A.调度会议制度

B.班前班后小组制度

C.场外调度制度

D.调度值班制度【答案】:C135.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是()。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力【答案】:C136.关于质量认证制度,下列说法错误的是()。

A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动

B.质量认证的对象是产品或过程

C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系

D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】:D137.关于生产计划,下列说法正确的是()。

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】:D138.买卖合同中履行方式不明确,则按照有利于()的方式履行合同。

A.出卖人

B.买受人

C.实现合同目的

D.合同双方【答案】:C139.对象专业化布置的优点不包括()。

A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力

B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期

C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务

D.便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数【答案】:D140.电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种定价方式是()。

A.备选产品定价

B.产品线定价

C.副产品定价

D.产品束定价【答案】:D141.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()。

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新【答案】:C142.在公司的资本结构中,债权资本的比例越大,公司的净收益和税后利润就越多,从而公司的价值就越高的观点是()。

A.净收益观点

B.MM观点

C.传统观点

D.净营业收益观点【答案】:A143.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则【答案】:C144.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法【答案】:A145.关于市场定位的说法,错误的是()。

A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】:A146.作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能不包括()。

A.审核功能

B.管理功能

C.沟通功能

D.激励功能【答案】:A147.关于产品型组织,下列说法错误的是()。

A.在企业内部建立产品经理组织制度

B.在企业外部建立产品经理组织制度

C.协调职能型组织中的部门冲突

D.产品型组织属于专业化组织【答案】:B148.库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有()。

A.保证企业生产、经营需求

B.将库存量维持在合理的水平

C.掌握库存量动态,适时、适量提出订货

D.提高库存费用,资金周转变缓【答案】:D149.有利于保护当事人的商业秘密,维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是()。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.经济诉讼【答案】:C150.以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是()。

A.项目型生产模式

B.连续型生产模式

C.大批量定制生产模式

D.精益生产模式【答案】:C151.企业物流的作业目标与企业的总体目标是相一致的,整个物流的基本目标是()。

A.快速反应

B.使变异减小到最低程度

C.最低库存

D.提高物流质量【答案】:B152.反映企业发展能力的指标不包括()。

A.销售增长率

B.资本积累率

C.流动比率

D.总资产增长率【答案】:C153.两个以上承运人以同一运输方式联运的,与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任,损失发生在某一运输区段的,与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担()责任。

A.连带

B.统一

C.完全

D.分散【答案】:A154.下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。

A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名

B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等

C.问卷主体是调查问卷的核心内容

D.结束语是对被调查者的合作表示感谢【答案】:A155.数据库技术的根本目标是要解决()问题。

A.保障数据的安全

B.数据的共享

C.数据的挖掘

D.数据的管理【答案】:B156.制定标准的方法有多种,其中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是()。

A.类比法

B.分解法

C.定额法

D.标准化法【答案】:D157.下列关于员工薪酬的说法不正确的是()。

A.基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作而支付给员工的比较稳定的经济收入

B.薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入

C.间接薪酬的支付很大程度上取决于员工个人的工作和绩效

D.激励薪酬是指企业根据员工的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入【答案】:C158.技术进步的途径不包括()。

A.技术创新

B.技术合作

C.技术扩散

D.技术转移与技术引进【答案】:B159.生产电子元器件企业扩大规模,进军生产手机,属于()战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向多元化

D.水平多元化【答案】:A160.稳定战略的类型不包括()。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.转向战略【答案】:D161.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,方案可行的标准是内部报酬率要()。

A.小于或等于资本成本率

B.大于或等于资本成本率

C.大于或等于标准离差率

D.小于或等于标准离差率【答案】:B162.某公司在原有空调的功能上拓展,向市场推出新型的节能环保空调,该企业采用的技术创新的类型属于()。

A.根本性创新

B.工艺创新

C.产品创新

D.原始创新【答案】:C163.下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。

A.成品储运

B.市场营销

C.技术开发

D.原料供应【答案】:C164.()是企业对消费者的电子商务模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G【答案】:B165.企业在对质量检查员的需求量进行预测时,应采用的方法是()。

A.时间序列分析法

B.转换比率分析法

C.一元回归分析法

D.马尔可夫模型法【答案】:B166.在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期【答案】:D167.银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据,目的是取得承兑或付款,并在承兑或付款后交付单据的行为,属于国际结算方式中的()。

A.汇款

B.托收

C.信用证

D.银行保函【答案】:B168.关于技术标准的说法,错误的是()。

A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能

B.技术标准具有排他性

C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化

D.技术标准是具有消费的竞争性【答案】:D169.可转换债券对于投资者来说,可以在一定时期内将本债券转换为()。

A.普通债券

B.普通股

C.优先股

D.基金份额【答案】:B170.下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。

A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费

B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱

C.丰田生产方式的核心是准时化生产

D.准时化的本质是推进式的生产方式【答案】:D171.全面质量管理实施的原则()

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则【答案】:A172.品牌资产的核心是()。

A.品牌忠诚度

B.品牌知名度

C.品牌联想度

D.品牌认知度【答案】:A173.下列生产指标中,不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是()。

A.产品资金利润率

B.质量损失率

C.废品率

D.成品返修率【答案】:A174.下列各项不属于工作层面的培训需求分析内容的是()。

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化【答案】:B175.一批零件需要在最短时间生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】:A176.下列各项中,不属于紧缩战略的表现形式的是()。

A.维持利润战略

B.转向战略

C.清算战略

D.放弃战略【答案】:A177.下列不属于传统企业间的关系的是()。

A.竞争性关系

B.合同性关系

C.合作性关系

D.非合作性关系【答案】:D178.适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.提前期法

D.生产周期法【答案】:A179.企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,其主要类型不包括()。

A.会员网络

B.生产网络

C.服务网络

D.采购网络【答案】:D180.衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()

A.品种指标

B.产量指标

C.质量指标

D.产值指标【答案】:C181.某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所从

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