凉山招商工作制度

PAGE凉山招商工作制度一、总则（一）目的为加强凉山招商工作的规范化、科学化管理，提高招商工作效率和质量，吸引更多优质投资项目，推动凉山经济社会持续健康发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于凉山州各级政府部门、招商机构以及参与招商工作的相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策，确保招商工作合法合规。2.诚信合作原则：秉持诚信理念，与投资者建立良好的合作关系，保障双方合法权益。3.效益优先原则：注重招商项目的质量和效益，优先引进对凉山经济发展具有重大带动作用的项目。4.统筹协调原则：加强州内各级各部门之间的协调配合，形成招商工作合力。二、招商机构与职责（一）招商机构设置成立凉山州招商工作领导小组，由州委书记担任组长，州长担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在州投资促进局，负责日常招商工作的组织协调。同时，根据招商工作需要，在重点区域设立招商分局，配备专业招商人员，负责当地的招商工作。（二）工作职责1.招商工作领导小组研究制定全州招商工作战略、政策和规划。协调解决招商工作中的重大问题。对重大招商项目进行决策。2.招商工作领导小组办公室贯彻执行招商工作领导小组的决策部署。制定年度招商工作计划并组织实施。收集、整理和发布招商信息。组织开展招商活动。负责招商项目的洽谈、签约和跟踪服务。3.招商分局负责所在区域的招商工作，制定具体招商计划。开展项目推介和洽谈活动。收集当地招商信息，及时反馈给州招商工作领导小组办公室。协助做好招商项目的落地服务工作。三、招商项目开发与储备（一）项目开发1.产业研究加强对国内外产业发展趋势的研究，结合凉山资源优势和产业基础，确定重点招商产业方向。定期发布产业研究报告，为招商工作提供参考依据。2.项目策划根据产业研究成果，策划一批具有吸引力的招商项目。对项目进行可行性研究和论证，确保项目质量。3.项目包装按照招商要求，对项目进行精心包装，突出项目优势和特色。制作高质量的项目宣传资料，包括项目简介、投资环境、合作方式等。（二）项目储备1.建立项目储备库对策划包装好的项目进行分类整理，建立招商项目储备库。定期更新项目储备库信息，确保项目信息的时效性和准确性。2.项目动态管理对储备库中的项目进行动态跟踪管理，根据项目推进情况及时调整项目状态。对已签约项目和在建项目进行定期回访，了解项目进展情况，协调解决项目实施过程中遇到的问题。四、招商活动组织（一）活动策划1.根据年度招商工作计划和目标任务，制定招商活动方案。2.明确活动主题、时间、地点、参加人员、活动内容等。3.对活动进行详细的预算编制和成本控制。（二）活动实施1.活动筹备成立活动筹备工作小组，明确各成员职责。做好活动场地布置、宣传资料准备、嘉宾邀请、交通安排等各项筹备工作。2.活动开展按照活动方案组织开展招商活动，确保活动顺利进行。加强活动现场的组织协调和安全保障工作，维护活动秩序。3.活动总结对招商活动进行总结评估，分析活动效果和存在的问题。及时整理活动成果，包括签约项目情况、意向合作项目情况等。（三）活动类型1.专题招商活动围绕重点产业或特定领域，举办专题招商推介会、洽谈会等活动。邀请国内外相关企业、机构和专家参加，进行项目对接和合作洽谈。2.小分队招商活动组建招商小分队，赴重点区域开展针对性招商活动。深入企业实地拜访，宣传凉山投资环境，推介招商项目。3.以商招商活动充分发挥现有企业的资源优势，通过以商招商的方式，引进上下游配套企业和关联项目。定期组织召开企业家座谈会，加强与企业的沟通联系，鼓励企业牵线搭桥，开展招商合作。4.网络招商活动利用互联网平台，开展网络招商活动。建立凉山招商网站和微信公众号，及时发布招商信息和项目动态。开展线上项目推介、洽谈和签约活动，提高招商工作效率。五、招商项目洽谈与签约（一）洽谈准备1.对意向投资项目进行深入了解，掌握投资者基本情况、投资需求和关注点。2.组建洽谈工作小组，明确小组成员职责。3.收集整理项目相关资料，包括项目背景、市场前景、优惠政策等，为洽谈提供充分依据。（二）洽谈过程1.与投资者进行面对面沟通交流，介绍凉山投资环境和招商项目情况。2.解答投资者提出的问题，回应投资者关切，积极争取投资者的投资意向。3.就投资合作的具体条款进行协商谈判，包括投资规模、合作方式、股权结构、优惠政策等。4.谈判过程中要注重把握原则，灵活应对，维护双方合法权益。（三）签约管理1.洽谈达成一致意见后，及时起草投资合作协议。2.组织双方进行协议文本审核，确保协议内容合法合规、条款清晰明确。3.按照规定程序办理签约手续，明确签约双方责任和义务。4.对签约项目进行跟踪管理，督促双方履行协议约定，确保项目顺利实施。六、招商项目跟踪与服务（一）跟踪机制1.建立招商项目跟踪服务台账，对签约项目和意向合作项目进行全程跟踪记录。2.明确跟踪服务责任人，定期与投资者沟通联系，了解项目进展情况。3.根据项目推进过程中出现的问题，及时协调相关部门和单位，研究解决方案。（二）服务内容1.政策咨询服务向投资者宣传解读国家、省、州出台的各项优惠政策，帮助投资者了解政策内容和适用范围。为投资者提供政策咨询服务，协助投资者办理相关政策申报手续。2.项目审批服务协助投资者办理项目立项、规划、土地、环保等审批手续，提供全程代办服务。加强与相关部门的沟通协调，优化项目审批流程，提高审批效率。3.要素保障服务协调解决项目建设过程中的土地、资金、人才等要素保障问题。积极为项目争取土地指标，协助企业解决融资困难，提供人才招聘和培训等方面的支持。4.协调服务及时协调解决项目实施过程中遇到的各类矛盾纠纷和问题，维护项目建设秩序。加强与项目所在地政府和相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同推进项目建设。七、招商工作考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：以招商工作实际成效为依据，全面、客观、公正地评价招商工作业绩。2.定量与定性相结合原则：既考核招商项目签约数量、投资规模等定量指标，又考核招商工作创新、服务质量等定性指标。3.激励与约束并重原则：通过考核结果运用，激励先进，鞭策后进，推动招商工作不断取得新成效。（二）考核内容1.招商项目完成情况考核签约项目数量、投资规模、项目质量等指标。对签约项目的开工率、投产率等进行跟踪考核。2.招商活动开展情况考核招商活动的组织策划、实施效果、活动影响力等方面。统计参加招商活动的企业数量、签约项目数量等情况。3.项目跟踪服务情况考核对招商项目的跟踪服务质量，包括政策咨询、项目审批、要素保障等方面的服务成效。收集投资者对跟踪服务工作的满意度评价。4.招商创新工作情况考核在招商方式、工作机制、服务模式等方面的创新举措和取得的成效。（三）考核方式1.定期考核：每年对招商工作进行一次年度考核，考核时间为次年年初。2.日常考核：加强对招商工作的日常监督检查，及时掌握招商工作进展情况，对发现的问题及时督促整改。3.综合评价：结合定期考核和日常考核结果，对招商工作进行综合评价，确定考核等次。（四）奖惩措施1.奖励对在招商工作中表现突出的单位和个人，给予表彰奖励。设立招商工作专项奖励资金，对引进重大项目、做出突出贡献的单位和个人进行奖励。在干部选拔任用、评先评优等方面，优先考虑招商工作成绩突出的人员。2.惩罚对招商工作不力、未完成年度招商目标任务的单位和个人，进行通报批评。对因工作失误给招商工作造成重大损失的单位和个人，依法依规追究责任。八、招商工作纪律与监督（一）工作纪律1.严格遵守国家法律法规和招商工作各项规定，不得违规操作。2.保守招商工作秘密，不得泄露招商项目信息、投资者商业机密等。3.廉洁自律，严禁在招商活动中接受投资者的贿赂、礼品、宴请等。4.认真履行工作职责，不得敷衍塞责、推诿扯皮。（二）监督机