版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE分公司安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强分公司安全生产管理,明确各级人员安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和企业财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,结合分公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于分公司所属各部门、各岗位及全体员工。(三)安全生产方针与原则1.方针:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2.原则:管生产必须管安全,谁主管谁负责,安全生产人人有责。(四)引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000)5.其他相关法律法规及行业标准二、安全生产责任制(一)分公司领导安全生产职责1.总经理安全生产职责全面负责分公司安全生产工作,是安全生产第一责任人。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准,组织制定分公司安全生产规章制度和操作规程。保证分公司安全生产投入的有效实施,定期研究解决安全生产中的重大问题。督促、检查分公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施分公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.副总经理安全生产职责协助总经理做好安全生产工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程,并督促实施。定期组织分管部门开展安全生产检查,及时消除事故隐患。组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案,并参与演练。负责分管部门员工的安全教育培训工作,提高员工安全意识和技能。及时向总经理报告分管业务范围内的安全生产情况,协助处理生产安全事故。(二)部门负责人安全生产职责1.安全管理部门负责人安全生产职责负责分公司安全管理工作的组织、协调和监督检查。贯彻执行安全生产法律法规和标准,组织制定和修订分公司安全管理制度。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作,对发现的问题及时督促整改。组织制定并实施分公司安全生产培训计划,提高员工安全素质。负责各类安全文件、资料的收集、整理和归档工作。组织制定并实施分公司生产安全事故应急救援预案,定期组织演练。参与生产安全事故的调查处理,提出处理意见和防范措施。2.生产部门负责人安全生产职责负责本部门的安全生产工作,是本部门安全生产第一责任人。组织员工学习安全生产法律法规和标准,遵守分公司安全管理制度。组织制定本部门的安全生产操作规程,并监督实施。定期组织本部门开展安全生产检查,及时消除事故隐患。负责本部门员工的安全教育培训工作,提高员工安全操作技能。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养,确保安全运行。发生生产安全事故时,及时组织救援,保护现场,并向上级报告。3.技术部门负责人安全生产职责在技术工作中贯彻安全生产方针,保证技术方案符合安全生产要求。参与制定安全技术措施,对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用提出安全技术建议。组织开展安全技术研究和技术改造,提高分公司安全生产技术水平。负责安全技术培训教材的编写和审核,为员工提供安全技术指导。参与生产安全事故的技术分析,提出技术改进措施。4.设备管理部门负责人安全生产职责负责分公司设备设施的安全管理工作。组织制定设备设施的安全操作规程和维护保养制度,并监督实施。定期组织设备设施的安全检查和隐患排查治理,确保设备设施安全运行。负责设备设施的更新、改造和报废管理,保证设备设施符合安全要求。组织开展设备设施操作人员的安全培训,提高操作人员技能和安全意识。参与生产安全事故中设备设施方面的调查分析,提出处理意见和改进措施。5.人力资源部门负责人安全生产职责将安全生产纳入员工培训计划,组织开展安全生产培训工作。负责新员工入职前的安全教育培训工作,确保新员工具备基本安全知识和技能。会同安全管理部门对员工进行安全绩效考核,将安全绩效与薪酬、晋升等挂钩。负责员工工伤保险的办理和理赔工作,保障员工合法权益。参与生产安全事故的调查处理,配合做好伤亡人员的善后工作。6.财务部门负责人安全生产职责保证分公司安全生产投入的资金落实,专款专用。负责安全生产费用的预算编制、审核和报销工作,确保安全生产资金及时到位。对安全生产投入资金的使用情况进行监督检查,提高资金使用效益。(三)员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规和分公司安全管理制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动,主动提出改进安全生产工作的建议。5.在作业过程中,严格遵守本岗位的安全生产操作规程,不得违章作业。6.发生生产安全事故时,应积极参与救援,不得擅自逃离现场。三、安全生产管理制度(一)安全生产教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育,经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织全体员工进行安全生产再培训,培训内容包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等,提高员工安全意识和技能。3.根据不同岗位需求,组织开展专项安全培训,如特种作业人员培训、危险化学品作业人员培训等,确保员工具备相应的安全操作资格。4.鼓励员工参加外部安全培训课程和学术交流活动,带回先进的安全管理理念和技术方法,促进分公司安全生产工作。(二)安全生产检查制度1.建立定期安全生产检查制度,分公司领导每月至少组织一次全面检查,部门负责人每周至少组织一次部门内部检查,班组每天进行班前、班中、班后检查。2.检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全、员工操作行为等,对检查中发现的问题及时记录并下达整改通知书。3.对重大安全隐患实行挂牌督办,明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保隐患得到及时有效治理。4.做好安全生产检查记录,建立隐患排查治理台账,对隐患整改情况进行跟踪复查,形成闭环管理。(三)安全事故隐患排查治理制度1.建立安全事故隐患排查治理长效机制,鼓励员工积极参与隐患排查,对发现重大隐患的员工给予奖励。2.隐患排查治理工作应做到及时、全面、彻底,对排查出的隐患按照“五落实”原则进行整改,即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。3.定期对隐患排查治理情况进行统计分析,总结规律,制定针对性的防范措施,防止同类隐患再次发生。4.将隐患排查治理情况纳入安全生产绩效考核内容,对隐患排查治理不力的部门和个人进行严肃问责。(四)安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账,详细记录设备设施的名称、型号、规格、购置时间、维护保养情况等信息。2.安全设施设备应定期进行维护保养,确保其正常运行,维护保养记录应完整存档。新设备设施投入使用前,必须进行安全验收,合格后方可投入使用。3.对安全设施设备进行定期检查和检测,及时发现并消除设备设施存在的安全隐患。对存在严重安全隐患的设备设施,应立即停止使用,并进行报废处理。4.安全设施设备的更新、改造和报废应严格按照相关规定执行,确保设备设施符合安全生产要求。(五)危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业实行审批制度,未经审批不得进行危险作业。2.危险作业前,作业部门应制定详细的作业方案和安全措施,经相关部门审核批准后实施。作业过程中,必须严格按照安全措施进行操作,并有专人进行现场监护。3.作业人员必须具备相应的资质和技能,熟悉危险作业操作规程和应急处置方法。作业结束后,作业部门应组织对作业现场进行清理和检查,确保无安全隐患。4.定期对危险作业情况进行总结分析,完善危险作业管理制度和安全措施,提高危险作业安全管理水平。(六)劳动防护用品管理制度1.根据员工工作岗位特点,为员工配备符合国家标准的劳动防护用品,并督促员工正确佩戴和使用。2.建立劳动防护用品发放台账,详细记录劳动防护用品的名称、型号、规格、发放时间、领取人员等信息。3.定期对劳动防护用品进行质量检查,确保其质量合格。对过期、损坏的劳动防护用品及时进行更换和报废处理。4.教育员工爱护劳动防护用品,不得随意丢弃或挪作他用。员工离职时,应收回其领用的劳动防护用品。(七)应急救援管理制度1.制定分公司生产安全事故应急救援预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期组织应急救援演练,检验和提高应急救援预案的科学性、实用性和可操作性,增强员工的应急救援意识和能力。3.配备必要的应急救援器材、设备和物资,并定期进行维护保养和更新,确保应急救援器材、设备和物资完好有效。4.发生生产安全事故时,应立即启动应急救援预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级报告。事故救援结束后,应及时总结经验教训,对应急救援预案进行修订完善。四、安全生产监督与考核(一)安全生产监督1.分公司安全管理部门负责对各部门安全生产工作进行日常监督检查,对发现的问题及时下达整改通知书,并跟踪督促整改。2.各部门应自觉接受安全管理部门的监督检查,积极配合做好安全生产工作。对安全管理部门提出的整改意见,应认真落实,按时反馈整改情况。3.鼓励员工对安全生产违法行为和事故隐患进行举报,对举报属实的给予奖励。安全管理部门应及时受理员工举报,并对举报内容进行调查核实。(二)安全生产考核1.建立安全生产绩效考核制度,将安全生产工作纳入部门和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年湖南省株洲二中中考语文一模试卷(含详细答案解析)
- 锦州市辅警招聘考试题及答案
- 2026 学龄前自闭症室内活动训练课件
- 2026 儿童适应能力稳定环境巩固课件
- 护理伦理的理论与实践
- 多重耐药革兰阴性杆菌感染的治疗核心指南的补充建议总结2026
- 2026 育儿幼儿陶艺烧制工艺课件
- 集团企业薪酬与绩效管理的强化策略研究
- 财务管理精细化在新能源企业的应用
- 教育强县建设发展路径
- 《数字化供应链 供应商管理第5 部分:电力行业》编制说明
- 铁路调车运转知识培训课件
- 2025年贵州综合评标专家库评标专家考试综合能力测试题及答案二
- 储能电站设备采购与管理方案
- GB/T 7659-2025焊接结构用铸钢件
- 2025年中国石化齐鲁石化招聘笔试备考题库(带答案详解)
- 人工智能 可信赖 第1部分:通则 征求意见稿
- 音乐在小学生心理健康教育中的价值及教学实践
- 网络传播概论(第5版)课件 第1、2章 网络媒介的演化、网络重构的传播
- 茶艺课教学教案文档
- (正式版)HGT 6270-2024 防雾涂料
评论
0/150
提交评论