乡镇三支一扶考核制度汇编

PAGE乡镇三支一扶考核制度汇编一、总则（一）目的为加强乡镇三支一扶人员管理，规范考核工作，提高服务质量，确保三支一扶计划顺利实施，特制定本考核制度汇编。（二）适用范围本制度适用于在本乡镇服务的三支一扶人员，包括支教、支农、支医和帮扶乡村振兴等岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、公正地评价三支一扶人员的工作表现。2.注重实绩原则：突出工作业绩和实际贡献，重点考核在服务岗位上的工作成效。3.激励约束原则：通过考核，激励三支一扶人员积极工作，同时对不符合要求的人员进行相应约束。4.民主公开原则：考核过程和结果应公开透明，广泛听取意见，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和各类思想政治教育活动，表现良好。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，认真履行岗位职责。遵守职业道德规范，诚实守信，团结协作，廉洁奉公。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，尊老爱幼，乐于助人。积极参与社会公益活动，树立良好形象。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；存在一般问题得[X]分；出现严重问题得[X]分及以下。（二）能1.业务能力具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成工作任务。积极参加业务培训和学习，不断提高业务水平。2.组织协调能力能够有效地组织和协调各项工作，妥善处理工作中的矛盾和问题。具备团队合作精神，能够与同事密切配合，共同完成工作任务。3.沟通表达能力具有良好的沟通能力，能够清晰、准确地表达自己的意见和想法。善于与服务对象沟通交流，了解需求，提供优质服务。考核标准：业务能力、组织协调能力、沟通表达能力强得[X]分；较强得[X]分；一般得[X]分；较弱得[X]分及以下。（三）勤1.工作态度工作认真负责，勤奋努力，积极主动，按时完成工作任务。遵守工作纪律，不迟到、早退、旷工。2.出勤情况严格按照规定的工作时间出勤，请假手续完备。全年累计请假天数不超过规定天数。考核标准：工作态度好、出勤情况良好得[X]分；较好得[X]分；一般得[X]分；较差得[X]分及以下。（四）绩1.工作任务完成情况认真履行岗位职责，全面完成各项工作任务，工作质量高。在工作中取得显著成绩，为服务单位和群众做出突出贡献。2.工作创新与成效积极探索工作新思路、新方法，推动工作创新发展。所负责的工作取得明显成效，得到服务单位和群众的认可。考核标准：工作任务完成出色、工作创新与成效显著得[X]分；较好得[X]分；一般得[X]分；较差得[X]分及以下。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。无违规违纪行为，清正廉洁，廉洁奉公。考核标准：廉洁自律情况良好得[X]分；较好得[X]分；一般得[X]分；出现违规违纪行为得[X]分及以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由服务单位负责对三支一扶人员进行日常工作考核，主要记录工作表现、出勤情况、任务完成进度等。服务单位应建立平时考核台账，及时、准确地记录考核情况。2.年度考核每年年底进行一次年度考核，由乡镇三支一扶工作领导小组组织实施。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人总结应全面总结一年来的工作表现、取得的成绩、存在的问题及改进措施。民主测评由服务单位全体人员、服务对象代表等参加，对三支一扶人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价。领导评价由乡镇领导及服务单位负责人根据平时了解和年度工作表现进行评价。（二）考核周期考核周期为一年，从三支一扶人员到岗服务之日起计算。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责组织实施年度考核工作。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。（二）实施阶段1.三支一扶人员撰写个人总结，填写年度考核登记表。2.服务单位组织民主测评，填写测评表。3.服务单位负责人对三支一扶人员进行领导评价，填写评价意见。4.考核工作领导小组收集、汇总考核材料，进行综合分析。（三）公示阶段考核结果在乡镇范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。（四）审定与备案阶段公示无异议后，考核结果报乡镇党委、政府审定，并报上级三支一扶工作管理部门备案。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核优秀的三支一扶人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书。2.在评优评先、推荐选拔等方面，同等条件下优先考虑年度考核优秀的三支一扶人员。（二）岗位调整1.对年度考核基本合格的三支一扶人员，由服务单位进行诫勉谈话，提出改进要求，并视情况调整工作岗位。2.对年度考核不合格的三支一扶人员，按照有关规定解除服务协议。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对三支一扶人员存在的问题和不足，有针对性地组织培训，帮助其提高素质和能力。2.对考核优秀的三支一扶人员，提供更多的学习交流机会和发展空间，鼓励其进一步成长进步。六、申诉与复核（一）申诉1.三支一扶人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。（二）复核1.考核工作领导小组