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文档简介

道路排水工程造价复核措施方案一、组织领导机制(一)成立专班。由建设、财政、审计等部门组成道路排水工程造价复核专班,专班下设办公室,负责统筹协调。专班成员单位各指定1名联络员,负责信息传递和工作对接。权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管领导负直接责任,专班办公室承担日常工作。1.专班职责专班负责制定复核方案,组织开展复核工作,审核复核结果,督促整改落实。专班办公室负责制定复核计划,组织专家开展复核,汇总复核结果,协调解决问题。2.专班运行专班实行例会制度,原则上每月召开1次会议,研究解决复核工作中的重大问题。专班办公室根据工作需要,可随时召开专题会议。3.专班考核专班办公室对专班成员单位工作进展情况进行跟踪督办,定期通报工作情况。对工作不力、进度滞后的单位,予以通报批评。二、复核范围标准(一)复核范围。对已竣工的市政道路排水工程,包括雨水管道、污水管道、检查井、雨水口、跌水井等构筑物,以及相关的附属设施。已纳入审计或稽查范围的工程,不再重复复核。范围界定。以工程竣工验收报告、竣工图纸、结算资料为依据,对工程量、单价、费用等进行全面复核。1.工程量复核以竣工图纸、工程量清单、施工记录等为依据,对工程量计算规则、计算方法、计算结果进行复核。重点复核工程量清单与竣工图纸的一致性,以及工程量计算是否准确。2.单价复核以招标文件、中标通知书、合同、市场价格信息等为依据,对工程单价进行复核。重点复核工程量清单综合单价分析,以及市场价格信息的合理性。3.费用复核以招标文件、中标通知书、合同、费用标准等为依据,对工程费用进行复核。重点复核措施费、其他项目费、规费、税金的计取是否符合规定。三、复核程序方法(一)制定方案。专班办公室根据复核范围,制定复核方案,明确复核内容、方法、步骤、时间安排等。方案制定。以工程特点、管理需求、技术规范为依据,确保方案的科学性、可操作性。1.发起复核由建设单位向专班办公室提交复核申请,附相关资料。专班办公室审核申请,符合要求的,予以受理。2.组建专家组专班办公室根据工程规模和复杂程度,组建专家组。专家组成员应具有相应的专业技术资格和丰富的工程经验。专家组组成。以专业对口、经验丰富、客观公正为原则,确保专家组的权威性。3.开展复核专家组根据复核方案,对工程量、单价、费用等进行复核。复核过程中,可采取现场查勘、查阅资料、询问相关人员等方式。复核方法。以现场查勘为主,查阅资料为辅,确保复核结果的准确性。4.出具报告专家组完成复核后,出具复核报告。复核报告应包括复核依据、复核内容、复核结果、存在问题、整改建议等。报告编制。以客观公正、实事求是为原则,确保报告的质量。四、重点复核内容(一)工程量复核。对工程量计算规则、计算方法、计算结果进行复核。计算规则。以国家、行业、地方现行标准规范为依据,确保计算规则的准确性。计算方法。以工程量清单、竣工图纸、施工记录等为依据,确保计算方法的合理性。计算结果。以复核后的工程量与原工程量清单进行对比,确保计算结果的正确性。1.雨水管道工程量复核重点复核雨水管道长度、管径、坡度、检查井、雨水口数量等。长度复核。以竣工图纸、施工记录等为依据,确保管道长度计算准确。管径复核。以设计图纸、施工记录等为依据,确保管径与设计一致。坡度复核。以设计图纸、竣工测量报告等为依据,确保坡度符合要求。检查井、雨水口数量复核。以竣工图纸、施工记录等为依据,确保数量与设计一致。2.污水管道工程量复核重点复核污水管道长度、管径、坡度、检查井、跌水井数量等。长度复核。以竣工图纸、施工记录等为依据,确保管道长度计算准确。管径复核。以设计图纸、施工记录等为依据,确保管径与设计一致。坡度复核。以设计图纸、竣工测量报告等为依据,确保坡度符合要求。检查井、跌水井数量复核。以竣工图纸、施工记录等为依据,确保数量与设计一致。3.构筑物工程量复核重点复核检查井、雨水口、跌水井的工程量。以竣工图纸、施工记录等为依据,确保工程量计算准确。(二)单价复核。对工程单价分析、市场价格信息进行复核。单价分析。以招标文件、中标通知书、合同、工程量清单综合单价分析表等为依据,确保单价分析的完整性、准确性。市场价格信息。以市场价格信息平台、询价记录、合同等为依据,确保市场价格信息的合理性。1.材料价格复核重点复核水泥、钢筋、管材、砂石料等主要材料的价格。以市场价格信息平台、询价记录、合同等为依据,确保材料价格的准确性。2.人工费复核重点复核人工费的计算方法、计算标准。以人工费标准、合同、施工记录等为依据,确保人工费计算的合理性。3.机械费复核重点复核机械费的计算方法、计算标准。以机械费标准、合同、施工记录等为依据,确保机械费计算的合理性。(三)费用复核。对措施费、其他项目费、规费、税金的计取进行复核。措施费。以措施项目清单、合同、费用标准等为依据,确保措施费计取的准确性。其他项目费。以其他项目清单、合同、费用标准等为依据,确保其他项目费计取的合理性。规费。以规费标准、合同、费用标准等为依据,确保规费计取的准确性。税金。以税金标准、合同、费用标准等为依据,确保税金计取的准确性。五、复核结果处理(一)结果确认。专家组完成复核后,向专班办公室提交复核报告。专班办公室审核复核报告,符合要求的,予以确认。结果确认。以复核报告的完整性、准确性为依据,确保结果确认的权威性。1.异常处理对复核中发现的问题,专班办公室及时与建设单位、施工单位、监理单位等相关单位进行沟通,要求其进行整改。对重大问题,专班办公室提请专班会议研究解决。2.结果反馈专班办公室将复核结果反馈给建设单位、施工单位、监理单位等相关单位。结果反馈。以书面形式进行,确保反馈的及时性、准确性。(二)整改落实。相关单位根据复核结果,制定整改方案,落实整改措施。整改方案。以复核报告中提出的问题为依据,确保方案的针对性、可操作性。整改措施。以整改方案为依据,确保措施的落实到位。1.整改期限相关单位应在规定期限内完成整改。整改期限。以工程实际情况为依据,确保期限的合理性。2.整改验收专班办公室对整改情况进行验收。验收合格后,予以销号。验收不合格的,要求其继续整改。(三)结果运用。将复核结果作为以后工程招标、投标、结算的参考依据。结果运用。以复核结果的客观性、公正性为原则,确保结果的权威性。六、保障措施(一)技术保障。专班办公室组织专家对复核人员进行技术培训,提高复核人员的业务水平。技术培训。以现行标准规范、技术方法、工作经验为内容,确保培训的实效性。1.标准规范组织学习国家、行业、地方现行标准规范,确保复核人员熟悉相关标准规范。2.技术方法组织学习工程量计算方法、单价分析方法、费用计算方法等,确保复核人员掌握相关技术方法。3.工作经验邀请经验丰富的专家进行经验交流,确保复核人员积累工作经验。(二)人员保障。专班成员单位应指定专人负责复核工作,确保人员到位。人员保障。以专业对口、责任心强为原则,确保人员的素质。1.人员配置根据工程规模和复杂程度,合理配置复核人员。人员配置。以专业对口、数量充足为原则,确保复核工作的顺利进行。2.人员培训定期组织复核人员进行业务培训,提高复核人员的业务水平。人员培训。以现行标准规范、技术方法、工作经验为内容,确保培训的实效性。(三)经费保障。专班办公室应落实复核工作经费,确保经费到位。经费保障。以实际需要为

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