2025年开门红业务竞赛方案_第1页
2025年开门红业务竞赛方案_第2页
2025年开门红业务竞赛方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

“战鼓擂东方红”开门红业务竞赛方案战鼓擂,东方红,赢在开门,胜在阳春,为实现企业一季度首战的良好开局,保证完毕全年经营目的,特制定本竞赛方案。一、竞赛目的一季度实现保费收入1万元,其中车险7000万元,非车险5000元,一季度保费进度完毕全年保费目的的27%以上。二、竞赛时间1月1日—3月31日。三、参赛对象各机构.四、奖项设置及奖励原则(一)车险出单奖1、奖励规则:竞赛期间,但凡出了车险老式渠道(不含微营销)的“非营业客车"商业险保单(不含过户车)可获得奖励;2、竞赛奖励:增长2%的鼓励费用。(二)非车险冲锋奖1、获奖规则:参赛机构一季度非车险保费目的达到率80%及以上可获得奖励(目的参见表1);2、提奖金额=保费收入×提奖比例.3、提奖比例:保费达到率≥80%超过80%但未达100%的部分超过100%的部分0.5%1%1.2%(三)荣誉奖励及奖金分派1、对获得“非车险冲锋奖"的机构按保费规模进行排名,取前3名,由企业领导在季度/六个月度经营分析会上颁发荣誉奖杯;2、“车险出单奖”以团体管理费形式按月下拨;3、“非车险冲锋奖”所获奖金的30%分派至机构总经理室组员,剩余70%分派至机构其他员工,详细分派由机构总经理室决定。五、追踪机制(一)方案上报各机构应制定竞赛活动落地方案,方案内容包括但不限于目的分解(将竞赛目的分解至各销售团体及销售人员、应至少设有团体或个人奖项)、推进负责人、贯彻举措等,并于1月X日前邮件上报至分企业。(二)竞赛推进1、分企业每周编制下发竞赛战报,及时通报竞赛战况;2、机构也须根据本机构落地方案每周制定并下发竞赛周报,保证达到竞赛目的。六、问责机制(一)一季度保费负增长,且保费预算达到低于80%的,分企业对其重要负责人进行面谈问责;(二)一季度保费增速低于分企业平均水平,且保费预算达到未达标的机构,须向分企业提交书面整改汇报。七、其他(一)各参赛机构必须坚持实事

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论