雨污分流方案

PAGE目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程概况 3第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 4第三章劳动力、机械设备投入计划及保证措施 4第一节 主要劳动力进场计划和管理 4第二节 主要机械、检测设备投入计划 6第三节 机械设备维修、保养措施 6第四章施工平面布置和临时设施布置 8第一节 施工总平面布置 8第二节 临时设施的布置 8第五章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 9第一节 重点难点分析及解决方案 9第二节 测量定线 10第三节 道路拆除工程 10第四节 土方工程 10第五节 排水管道施工工程 11第六节 井室砌筑 18第七节 地下管线保护的解决方案 20第六章安全文明措施 21第一节安全文明目标 21第七章质量保证与承诺 24第一节 质量目标 24第二节 质量保证体系 24第八章项目管理体系及项目经理、技术负责人资历 25第一章工程概况工程综合说明本次为青浦区徐泾镇珠路、泗沙路、徐龙路、汇龙路等10条市政道路雨污水管道进行修复和雨污混接改造等工程，检测排水管道长度约21294米。质量要求：竣工验收质量等级必须达到合格。施工总体设想进场准备工作→测量放线→拆除工程→土方工程→管道安装工程→井室砌筑→沟槽土方回填→沥青道路修复→清场竣工验收合理的施工顺序1、本工程为道路以及排水改造工程，故本工程为两个施工阶段，第一阶段为道路拆除阶段，第二阶段为管道及路面的施工阶段。2、总体计划安排为每个施工段划分为六个流水作业阶段：第一阶段：施工前准备，测量放线;第二阶段：拆除工程施工第三阶段：土方开挖施工；第四阶段：排水管道工程施工；第五阶段：路面工程的施工；第六阶段：工程收尾及竣工验收。第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺工期目标本工程的总工期为100个日历天。我公司将采取措施及制定完善的制度，进行组织施工和优化施工方案，保证在规定工期内完成全部工程。计划开工日期：2017年8月30日,计划竣工日期：2017年12月8日。详细计划详见《施工总进度计划》（附后）第三章劳动力、机械设备投入计划及保证措施主要劳动力进场计划和管理劳动力管理原则充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程施工。在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高速质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想：遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。劳动力使用计划工种2017年（按工程施工阶段投入劳动力情况）9月10月11月12月管理人员1010108测量人员3553挖机驾驶员3666管道铺设人员3343砼工6122012水电工2333普工10303020合计37697855主要机械、检测设备投入计划机械名称型号/能力数量挖掘机PC2000，WY100/1.2m32吊车25T2自卸车东风Q340ST4载重机日野1728T4装载机ZL30B/1.8m34振动压路机徐州YZ15J5抽水机4寸/4KW3打夯机H2-60/2.8KW5电焊机BX1-315/24KW1砼振捣器ZX500/1.1KW10摊铺机（三轴）WCB3005水平仪RT-GT2经纬仪J32机械设备维修、保养措施在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展，施工机械在建筑施工中占了越来越重要的位置，在每个大型项目中，施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量，我企业在经过多年的建筑施工管理，在施工机械的应用与管理中已走出一条科学而行之有效的道路。施工机械设备的保养与维修机械设备的保养与维修必须按其自身的使用阶段特点而进行，广大的机械施工操作人员必须对此有清晰的认识。1.机械设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。2.机械设备的修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。第四章施工平面布置和临时设施布置施工总平面布置施工平面布置依据根据业主提供的总平面图和施工图纸及文明施工的规定进行平面布置。施工平面布置原则施工总平面图布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1、在满足施工的条件下，节约施工用地。2、满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。临时设施的布置由于本工程施工现场较少，且为排水改造施工,我司考虑租用民房用于生活临设；因此现场主要布置施工的场地,材料的堆放等，以确保能达到创安全文明样板工地的要求。方案第五章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案重点难点分析及解决方案工程难点分析根据招标文件、设计图纸的要求，结合现场勘察后的分析，本工程的施工组织有如下特点与难点：1.本工程的路基工程是本工程的重点。2.排水工程中管道施工是本工程的重点、难点3.混凝土路面的混凝土质量控制是重点内容。4.本工程工期紧张且压力大，所以如何保证在预定的工期内保质保量地完成全部施工任务是本工程的难点。5.工程涉及工序多，包括道路、排水等工程。交差作业多，所以作业班组之间的相互协调配合是本工程的重难点。6.与业主、监理单位及设计院各方面的协调也是本工程的难点之一。7.工程施工涉及多样地下管线，对地下管线的保护尤为重要。重点、难点解决方案1.选配好的项目领导决策层加强对本工程施工的宏观调控。2.选择有多年的施工经验的施工队伍参与本工程的施工。3.由项目经理部编制总体施工计划，包括各专业分部、分项工程，工程的开、完工时间，主要材料和设备的到货时间等，并采用计算机软件进行动态管理，依施工情况变化而及时调整。4.本工程的具体施工难点解决方案将在后面的质量控制中重点提及，本节就暂时不作详细论述。4.协助建立高效的工程例会制度，加强与业主、监理、质监的沟通和配合，做好会议纪录，对要解决的事项，明确完成人和完成时限，并设定追踪。5.要求并协助组织跨专业的图纸会审，以尽早发现和解决不同专业图纸的“碰撞”问题。6.在交叉施工的高潮阶段，实行各工种每日碰头制度，及时解决工程中产生的矛盾和问题，保证工程的顺利进展。7.加强对各阶段施工工期关键点的控制，确保每一阶段的施工工期能够在总工期不变的情况下对每一阶段的工期控制点及时的做出相应的调整。测量定线测量定线测量主要是指道路中线的恢复，由于工程在勘测设计阶段所设置的中线桩有可能丢失、损坏或移位，因此，为保证工程施工中道路的中线位置正确，施工前必须进行一次中线复测。测量定线之前，要详细审核设计图纸，并将图纸中存在的问题或搞不清楚的问题认真地记录下来，以便在实地查验或组织会审时证实问题的真实性。测量定线的任务：对中心线控制桩进行复测与加密，对路线高程进行复测与增设水准点，横断面进行检验与补测，同时对设计问题提出改进方案。对所有的测量进行记录并整理所有资料，每段测量完成后，交给监理工程师检查核对。道路拆除工程本工程施工前首先要拆除旧混凝土路面、基层、原排水沟侧墙。施工采用两台履带式PC-200挖掘机装破碎器拆除。拆除时就考虑以下几点:1.拆除开挖时，基层保护应该做好前备测量的工作,以防基层的破坏,对后面施工产生影响.2.因为施工场离居民区较近，粉尘控制要求高，拆除时，要不断的浇水降尘，防止施工粉尘过多,造成环境污然.4.噪音控制也是拆除时要注意的问题，为了不影响施工场地周围居民的生活，合理安排施工工序，严禁在中午和夜间正常休息时间(中午11：30~13：30，晚上22：00后)进行生产作业。土方工程1.在施工测量完成以前，不得动手开挖，开挖时，遇非适用材料必须挖除，在挖除之前对非适用材料的范围先行测量，并在开挖完成后及回填之前重新进行测量。2.开工前在现场放出路基边缘、借土场、弃土场等具体位置，标明其轮廓，提请监理工程师检查批准。3.开工前应对现场施工范围内不再保留的植物、垃圾、有机杂质等清理干净。4.所有挖方或填方作业均应严格符合图纸或监理工程师指定的线向、标高和横断面（1）土方开挖1.旧路土方开挖注意事项旧路土方开挖无论工程量有多大，土层有多深，均严格禁止用爆破法施工；2)开挖中如发现土层性质有变化或遇有地下管道、电缆，应修改施工方案，并及时报清监理工程师批准；挖土方时必须注意对地下管道、缆线和其他构造物的保护，并应妥善保护文物古迹。一旦发现上述情况应立即报告监理工程，停止作业等指示处理；居民区的开挖，要采取有效措施，以保证居民及施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供有效的临时便道或便桥。（2）雨季施工保证压实度的施工措施为保证压实度，采取以下几种措施：1、施工前制订详细土方施工计划，合理安排人力、物力、力争在非雨天多投入设备和人力、加大工作量。2、施工前，保证路基表面平整度和横坡符合验收规范的要求，确保雨天路基不积水。3、压实后的路基经雨水淋湿，因有横坡将水排至现有排水系统，故雨天的影响深度一般不太深。4、路基如出现“弹簧土”现象，则进行换土处理。排水管道施工工程基坑开挖、支护本道路雨水管埋深1.5~3.8米，污水管道埋深3.5~5.5米。为方便施工，降低工程造价，采用先降土2米，然后再进行放坡支护，局部较深的基坑采用打拉森Ⅳ钢板桩支护。当开挖深度小于2m时，两边用木板挡土中间用木坊作横撑，横撑间距为1.5米一道。当开挖深度超过2～4米,打6米长的拉森钢板桩支护,地面留出1.0米。1、开挖断面:本工程基坑开挖深度约2~6米，根据工程地质分析，坑壁开挖范围主要为人工杂填土和淤泥，而坑底则基本位于淤泥中。因此，若处理不当，将无法保证两侧的稳定，引起整体滑波、基底隆起等严重后果，开挖前必须进行可靠而有效的基坑支护处理。针对本工程的地质特点，采用全线密打拉森Ⅳ钢板桩进行基坑开挖的支护。基坑开挖期间可通过变形观测对拉森钢板桩的位移进行有效控制，充分保证基坑安全。钢板桩施工简便，工序简单、容易控制质量。同时施工快捷、工期短且现场整洁，完工后即可开挖基坑，另外钢板桩可重复使用，节省投资。钢板桩有关要求:(1).钢板桩采用汽车吊配电振锤入土，采用小锁扣扣打施工法逐块打设。从一端向另一端，逐快打设至结束。先用吊车将钢板桩吊至插点处进行插桩，插桩时锁口要对准，每插入一块即套上桩帽，并轻轻加以锤击。振锤就位卡稳钢板桩后，吊机松开钢板桩，开动发电机及振锤启动器，将钢板徐徐打到土中。3、主要施工方法:3.1查明地下管线及其他地下构筑物情况,确保施工安全.沿纵向每20m挖一条深2m的横向探坑,宽度视人力开挖的需要而定,在地下管线分布变化较大的地段,探坑应加密,如每10m一条。3.2对于挖深超过3米的基坑,钢板桩沿基坑边线应预先打入,施工过程要注意控制好钢板桩的垂直度<2%。入土深度满足设计要求。对于挖深少于3米的基坑,可采用先开挖至设计标高以上0.3米,再打入钢板桩。3.3沿排水管纵向开挖,以机械挖土为主,人力挖土配合.以确保地下管线和地下构筑物的安全,开挖顺序从下游向上游推进。3.4开挖土方单边堆土,堆土高度不超过1.5m,堆土边缘距基坑边不大于1.5m.污水管和雨水管的基坑同时开挖,先挖至雨水管设计标高,再在雨污管之间打钢板桩对污水管施工进行支护.先做污水管,后做雨水管,挖出土方弃方部分随挖随运走。3.5上落基坑应用竹梯,不能利用支撑上下基坑。4、质量控制点:4.1严禁扰动坑底土壤,避免发生超挖。4.2如发生超挖,严禁用土回填,超挖地段要用碎石砂或砖碎砂回填并夯实。4.3基坑开挖后必须作好防水措施，及时抽干坑内积水。基坑底面两侧设置30×30cm的通长排水沟，每隔30m设一个50×50cm集水井，以利排除坑底积水，避免坑底受水浸泡。钢板桩的使用长度计算详见《基坑开挖支护施工方案》沟槽开挖1、施工测量1）．工程开工前对设计交的导线点和水准点进行复核，复核无误后报监理审批才能使用。2）．根据施工图对沟槽中线进行测设，测量完成后报监理工程师检查合格才能开挖沟槽。并作好高程控制桩，以便对沟槽开挖进度进行检查。2、沟槽土石方开挖1）．根据设计图纸、文件、施工规范，按照施工测量、放线结果视沟槽深度、土质，地下水情况，选定开槽断面和沟槽边坡。在土质良好，沟槽深度小于1.7m，沟槽上无附加荷载时，可以不支撑开直槽；沟槽深度大于1.7m时，沟槽按土质、石质放坡开槽，本工程根据设计要求土方沟槽按1:0.50进行放坡（见下图），沟槽工作面宽度按《给水排水管道工程施工及验收规范》非金属管道加工作面，即按混凝土垫层的外边每边加0.5米的工作面作为施工操作宽度进行沟槽的开挖。如受现场条件限制，放坡不足时，采用坡脚短桩和横隔支撑，以防止沟槽土石的坍塌。土（石）方沟槽开挖断面示意图2）．在大开挖段先将场地围场后才能进行沟槽的开挖，挖深超过2米的地段进行“跳槽”开挖（“跳槽”间隔距离为8~10米），并在开挖过程中增设挡板支撑，时刻注意施工安全。3）．因本阶段工程现场地表水丰富，地下水位较高，故在沟槽开挖后采取在槽内开挖明沟排水或设置土埂阻水等方法，槽底有水时，在槽底边沿挖一条200×200mm的排水沟将水排至最低凹处，开挖一个300×500mm集水坑（间隔50米左右一个），集水坑的水位达到一定高度后用潜水泵将水从坑内抽出，排往沟槽以外，避免槽底被水浸泡，降低承载力，以及槽壁坍塌。4）．沟槽严格控制基底高程，严禁超挖，基底设计标高以上0.2—0.3m的原装土，用人工清理至设计标高，如果局部超挖或发生扰动，可换填粒径10—15m天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。5）．雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快、回填快。一旦发生泡槽，应将水排除，把基底受泡软化的表层土清除，换填砂石料或中、粗砂，做好基础处理。6）．开槽后，对槽宽，基础垫层厚度，基础表面标高，排水沟畅通情况，沟内是否有污泥杂物，基面有无扰动等作业项目分别进行验收，合格后才能进下一步工序。3、垫层施工1．垫层施工前，先将槽内废碴、落土等杂物清除和将被水浸泡过的浮泥清除干净。沟底如有滑除的块石、碎石、砖等坚硬物体时，应铲除到设计标高以下0.2m。然后铺上天然级配砂石料，面层铺上砂土整平夯实。2．根据设计要求在槽内铺设厚度的10cm的碎石垫层，碎石摊铺完成后用人工夯进行夯打，直至碎石层密实为至。3．碎石垫层施工完成后，根据《给水排水标准图集》02S515要求的宽度和设计高程进行立模，然后进行砂石垫层回填。4、HDPE中空壁结构缠绕管施工1）、管道装卸由于本工程HDPE中空壁缠绕结构管直径较大、重量比较重等原因，管道达到现场后用机械进行装卸，装卸时采用柔韧性较好的皮带、吊带或吊绳进行吊装，管道装卸时采用两个支撑吊点，其两支撑吊点位置宜放在管道长的四分之一处（见下图）。2）、管道运输短距离搬运，不应在坚硬不平地面或石子地面上滚动，以防损伤保护层或防腐层。大直径中空缠绕结构管，叠放运输不宜大于三层，小管径管道如采用叠放运输时，应将所有管道保持稳定，管道之间留有适当缝隙，以防管道发生碰撞。上下叠放运输，其高度不应超过4倍管径或2米。车底与管道接触处，要求平坦，并用柔韧的带子或绳子将其固定在运输工具上，防止滚动和碰撞，也不得有尖锐锋利的物体，以防戳破管壁。3）、管道进场检验管道运到现场，可采用目测法，对管道包装和装卸是否有损伤进行检验，并做好记录和验收。如发现管道有损伤，应将此管道与其它管道分开，立即通知管道供应厂家，进行检查、分析原因并作出鉴定，以便进行妥善处理。4）、管道存放当管道直接摆放在地上时，要求地面平整，不能有石块和容易引起管壁损坏的尖利物体，要有预防管道滚动措施。直径管道叠层堆放时，应把大而重的放下边，小而轻的放上边，管道堆放高度不得超过2m，管道两侧用木楔或木板挡住，直径超过1m的管道不宜叠层存放。管道在存放过程中，最大存放挠曲度不应超过公称直径的3%。管道最高使用温度宜在37℃左右，夏季高温季节，应避免日光暴晒（可加盖草袋或草席防晒），并保持管间的空气流通，以防温度升高。存放过程中，严格作好防火措施，严禁在管道附近进行电焊和切割等明火施工。5）、HDPE中空壁缠绕构结管安装（a）安装。管道安装前，根据设计要求，对管材及胶圈类型、规格、数量进行验证。管材一般用人工搬运，必须轻抬、轻放，禁止在地面拖拉、滚动等方法搬运管材。管道安装作业中，必须保证沟槽排水畅通，严禁泡沟槽。雨季施工时注意管材漂浮失稳，管道安装完毕尚未回填时，一旦雨水泡槽，应进行中心线和管顶高程复测和外观检查，如发生位移、漂浮，错口现象，应作返工处理。管材长短的调整，可用锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏。（b）管道接口接口前应先检查胶圈是否配套完好，确认胶圈的安放位置然后将接口范围内的工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物。接口作业时，先将橡胶圈严密地套在一侧管口，调整另一侧管使两侧管在同一轴线上，然后套接两管端口使其结合，调整橡胶圈，使其与管壁接合紧密，后进行电熔熔接,查看熔接后接口的情况是否符合设计及施工规范要求,达到要求完成连接。（c）管道与检查井衔接管道与检查井的连接，采用钢性接口，在施工时要求井与管之间用1：2.5水泥砂浆接合紧密，该部分井壁砌砖要求发砖旋，井底流槽与管内壁接合平顺，管品与井内壁齐平。管道与检查井连接示意图管道安装完成后，对暴露于地面以外和埋深小于1.0米的缠绕管采用C20混凝土或钢筋混凝土（钢筋为φ6@100）进行包管，包管混凝土厚度为20cm。5、闭水试验缠绕结构管施工完成后，根据设计要求沟槽回填前须对污水管要进行闭水试验，闭水试验按照《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-97的要求执行。闭水试验前应在管道灌满水经24小时后再进行，闭水试验的水位为试验段上游管道内顶以上2.0米位置，如上游管内顶至检查井口高度小于2.0米时，闭水试验水位可至井口为止。闭水试验渗水量的测定时间不少于30分钟。闭水试验的允许渗水量见下表：管径(mm)允许渗水量备注m3/d.KmL/h.m300180.7400220.9600241.06、沟槽回填闭水合格后才能进行沟槽回填，回填要求按《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)执行。1)一般要求管道安装与铺设完毕后，应对管线主体结构的质量进行检查验收，然后需尽快回填。回填土前，应将沟槽内软泥，木料等杂物清理干净，回填土时，不得回填积泥、有机物、回填土中不应含有石块、砖头、冻土块及其它杂硬物体。回填土过程中，槽内应无积水，不允许带水回填。如果雨季施工排水困难时，可采取随下管随回填的措施。为防止漂管，应先回填到管顶以上一倍管径以上高度。沟槽回填，应从管线、检查井等构筑物两侧同步对称回填，确保管线及构筑物不产生位移。2）回填沟槽回填，应遵循以下规定：从管底基础至管顶以上0.7m范围内，必须用人工回填，严禁用机械推土回填。从管底与基础结合部位开始，沿管腔两侧同时对称分层回填并夯实，每层回填高度宜为0.15—0.20m。管顶以下宜用粗砂填，管顶以上0.5m范围内，宜回填砂土或接近最佳含水量的素土。管顶0.7m以上部分回填土，可采用机械回填，但必须从管线两侧同时回填并夯实，也可以使用碾压机械。回填土质量必须达到设计规定的密实度。井室砌筑施工方法井室砌筑及水泥砂浆抹口均应按规范要求。利用砖整体砌筑在水泥混凝土基础上。其要求如下：1.井壁必须竖直，砌筑中不得有通缝，必须保证灰浆饱满，砌缝平整，抹面必须压光，不得有空鼓、裂缝等现象。圆井的砌筑，应掌握井墙竖直度和圆顺度；掌握井室几何尺寸不超质量标准；砌筑砂浆应饱满（包括竖缝）。2.井内流槽应平顺圆滑，尺寸准确，不得有垃圾等杂物。井室内的流槽砌砖按设计及规范要求砌筑流槽，交错插入井墙，使井墙与流槽形成整体。不应先砌井墙，然后再堆砌流槽，造成流槽与井墙分离。3.流槽应砌（砖）、抹（面）成与上下游管径相同的半圆弧形，不应无流槽，也不应砌成梯形或矩形。同时，流槽过水断面不应小于上游和下游管径的过井断面。井底坡度和高程应符合设计要求。4.砌收口时，每收进一层，变化一个直径，为了保证每层直径准确，将每一块砖收进尺寸要均匀，每层缩小后直径圆都要保质圆润、美观。5.收口部分容易出现竖向通缝或鱼鳞缝，应打制六分砖块，以满足错缝要求，不使出现通缝或鱼鳞缝。6.收口收进部分的竖缝，为防止形成空缝，应在砌筑时，在砖的接砌一侧面挑上灰浆，将竖缝推挤严密，勾缝时再进一步填严抹平，保证收口部分的砖层能结合成整体受力。7.砌筑砂浆标号必须符合设计要求，配合比应准确，隔日砂浆不得使用。水泥砂浆抹面要掌握厚度、均匀、平整、密实。抹完后要封闭井口，以保持井室湿润养护，不使抹面造成裂缝、空鼓。8.井室盖板尺寸及预留人孔位置应正确，人孔也应与墙边吻合。盖板的预制加工或采购，要控制配筋量和配筋的合理性，要控制钢筋网片垫块高度和密度，以保证各层厚度，不露筋；控制底模平整度，以保证板底光洁、平整、直顺、无安装板差；控制井室盖板的人孔圆润、规矩，以保证井筒砌砖易接顺、圆润美观。9.安装井盖前，应将井墙顶面用水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。路面有明显纵、横坡的，应与纵、横坡找平。10.井内踏步要安装牢固，位置正确。11.井圈、井盖必须完整无损，安装要平稳、位置应正确。检查井质量检查标准1.外观质量标准井壁必须竖直，必须保证灰浆饱满，砌缝平整，抹面必须压光，不得有空鼓、裂缝等现象；井内流槽应平顺圆滑，尺寸准确，不得有垃圾等杂物；砌筑砂浆标号必须符合设计要求，配合比应准确，隔日砂浆不得使用；井内踏步要安装牢固，位置正确。井圈、井盖必须完整无损，安装要平稳、位置应正确。2.检查井实测实量允许偏差序号检查项目允许偏差检查频率检查方法范围点数1井室尺寸长、宽±20每座2用尺量长、宽各1点直径2井筒直径±2023井口高程非路面±20每座1用水准仪测量路面4井底高程D≤1000mm±10每座1D>1000mm±155踏步安装水平间距±10每座1用尺量垂直间距外露长度6脚窝尺寸高、宽、深±1017流槽宽度+10，0每座1用尺量注：表中D为管径。地下管线保护的解决方案1.严格执行公司管线保护八项规定。2.确定管线的大致走向，以便做到心中有数。主要与工地附近有关部门联系摸清管线的位置。3.用仪器探测与实际开挖探测相结合的方式摸清管线明确位置，绘制管线分布图，并挂牌标识，由安全员负责向全体施工人员交底。4.明确电缆位置。5.由专人负责检查标识情况，监督在管线附近的开挖作业。6.所有施工作业均必须在人工探测管线情况并挖探明确之后，才能进行，确信无管线后方可施工。7.有管线区域，均采用人工开挖，不得采用机械开挖施工。8.在施工过程中，如遇到电缆及其他电缆时，我司将采用以下两种办法对管线进行保护（保护方法需得到有关部门同意后才可使用）：⑴托板绑吊法在管坑上部顺管线方向横放槽钢，横杆的长度应架放在沟槽边外各1m，并加垫4cm厚木板分散对沟壁的压力；管或底部垫上一块宽度大于管线底，宽不少于30cm厚4cm的木板，管线若为圆形的则加设木材楔边垫平，以防管线移位，绑吊用8号铁丝缠绕4-6圈，并调整至适合的紧度。在开挖时应顺管线方向一小段一小段开挖，开挖深度应以可放入垫板的厚度为宜，严禁超挖，并马上进行绑扎，特别是接头处应加强保护，以免造成管道沉陷，管线斜穿时，应分段绑吊，并在适当位置加设横梁。（2）悬吊法：（适用于管线与沟槽平行，结构为100mm×50mm时）第六章安全文明措施第一节安全文明目标安全文明生产是每个施工单位的最根本要求，文明施工则是一个单位形象的体现，我们很重视这一环节，公司领导班子经过研究，决定成立本项目经理部创建文明工地活动领导小组，制订了创建文明工地活动的实施方案和具体措施，做到六好，即履约信誉好，质量安全好，料机管理好，队伍建设好，环境气氛好，综合治理好。ⅰ.文明施工目标我司将和甲方及市有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工执行实施，推行标准化管理，争创文明样板施工现场。ⅱ.全施工目标严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下，创“无安全事故标准化工地”。ⅲ.安全施工措施为保证工程安全生产文明施工，保证工程进度按预期的目标开展，项目经理部将制定切实可行的安全生产文明施工的规章制度，认真贯彻到安全生产责任制，做到分生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去，把安全与生产，安全与工程技术统一起来，以一个文明施工单位的形象建设好本工程。1、安全教育制度在各施工班将经常利用有效形式，广泛开展安全文明施工宣传活动，组织职、临时工学习安全生产的政策、法规、教育职临工树立安全和生产的统一思想，自觉遵守安全生产规章制度。2、安全技术措施制度安全技术措施是指导安全生产文明施工的技术问题，也是进行安全生产文明施工交底的重要依据。如中标，在工程开工前，将本工程的实际情况，按照国家行业标准和建筑施工企业安全生产责任制的有关规定，编制实施性的安全生产文明施工措施制度，以指导生产作业。3、安全交底制度安全交底是具体贯彻安全生产文明施工措施的主要方法，是一项经常性的工作，亦是最实际深刻的安全教育。各施工班组领导布置生产时，对施工安全要提出明确的要求，把施工技术和安全同时交底，并组织施工员工讨论，订立保证安全生产措施，使人人心中有数，个个做到安全、文明施工。4、安全检查制度为了及时消除不安全因素，各部门的安全员需加强经常性的安全检查，并根据施工和季节性变化的特点，以一定的周期进行一次群众安全检查，并进行考评。5、事故分析制度某个分项工程或某个部位如发生工伤事故，项目经理部和部门安全员应及时组织实地调查分析，找出原因，掌握事故发生的规律，采取有效的预防措施。6、创文明工地制度整个施工期间，在工地开展创文明工地活动，制定分明文明工地活动奖惩制度，以实际有效的行动来贯彻落实安全生产文明施工制度。ⅳ.文明施工措施1、施工作业区管理（1）工程实行封闭施工，采用市政工程规定的压型钢板围蔽。（2）设置醒目，整洁的施工标牌，施工许可证等标牌。（3）保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统，合理组织排水。（4）在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理，安全质量保证等方面的教育宣传。（5）施工现场防火，用电，施工机械及余泥外运，散体料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止噪音行为。2、生活后勤区管理（1）生活区应保证整洁卫生，符合环境卫生的要求。（2）生活区的设施设置合理，炊事员持证上岗，穿规定工作服，一切都按市建委文明施工标准规定执行。（3）厕所要设洗手槽，加盖化粪池，严禁将粪便直接排入下水道和河道，要专人清理，定期喷药，保持清洁卫生。（4）生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制，落实卫生清除的专职轮值班制度。（5）宿舍内严禁打麻将及其他赌博活动和违纪行为，严禁男女混居及家属留宿。（6）在生活内显眼处挂防火、安全警示牌及宿舍规定。（7）做好卫生预防工作，工地设医务室，做好防病治病工作，负责工地员工的医疗保健。（8）进场实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。（9）进场人员按公安及有关部门规定，办理手续，上岗前进行培训及安全、法制纪律教育。（10）做好防盗工作，严格门卫制度，与施工无关的外来人员谢绝进入工地，并防止工地发生打架、斗殴事件。（11）加强民工宿舍的治安巡查，制定社会性事件的控制及疏散路线图，要培训民工学会使用防火设施。（12）工程完工后，将在规定时间内拆除土地及周边围栏、围墙及安全防护设施，和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。（13）爱护周围的居民，项目经理部设立信息反馈组，设置专门的意见箱，负责收集附近居民的意见的建议，如发现施工过程严重影响他们正常的生活，我们将采取有效的补救措施，把影响的程度降到最低限度。第七章质量保证与承诺质量目标本工程质量要求：竣工验收质量等级必须达到合格。本工程我司将严格按照技术规范和设计图纸进行施工，并按照市政工程质量检验评定标准进行质量验收，质量体系按ISO9001标准的要求进行施工管理，提高优良品质的意识。质量保证体系施工质量保证体系是实现工程质量合格的保证，其主要包括质量管理体系和施工质量控制体系。体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的。本工程在管理过程中，将从这两个方面着手，严格进行质量的控制。为保证工程管理体系的顺利实施，我单位将成立项目经理部，并将依据本工程的具体情况，严格按照ISO9001进行质量管理。保证现场质量管理中，责任明确、分工明确。从质量策划，合同评审，供应商的评审，采购验证，施工过程控制，检验，测量和试验设备的控制，不合格品的控制，文件和资料控制，质量记录的控制到培训、服务等要素着手，在整个施工过程中，形成一个符合国际SI09001:2000系列标准质量管理体系。项目质量保证体系技术员质量员材料员预算员施工员技术员质量员材料员预算员施工员安全员资料员项目经理项目总工程师施工作业人员项目质量保证体系框图第八章项目管理体系及项目经理、技术负责人资历（一）项目组织管理机构设置由于本工程工期紧迫、工种穿插复杂、统一协调管理难度大，对材料需求量大对施工的组织管理及计划水平提出了很高的要求，必须组织一个强有力的管理机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施工，确保工程优质、高效地按期完成任务。投标人将从管理人员、施工机构、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。（二）主要管理及专业人员配置XXX化工有限公司雨污分流方案一、背景介绍XXX化工有限公司成立于2014年6月6日，公司位于XXX，地理位置优越，交通便利，拥有员工100余人，占地面积238亩，是一家集科研、工艺、贸易为一体的精细化工企业。我公司一期项目已建设完成，二期项目正在建设中，总投资3.5亿，正快速突进中，以壮大团队，补充企业力量，提高公司竞争力，我们将秉承不断自我完善，以新科技、高标准、高质量来严格管理公司，以完美的状态进入国内和国外市场。作为一个快速发展的公司，存在大量的雨水和污水被混合排放，不仅造成了环境污染，还浪费了可利用的资源。为了解决这一问题，雨污分流技术应运而生。二、方案概述本方案的目标是将公司的雨水和污水分开，在污水处理系统中实现分流处理。通过建设雨污分流管网和附属设施，将大量的雨水分流到雨水收集池进行处理，减少了排水系统的压力和混合污水的排放，大大提高水资源的利用率，从而实现了生态环境和经济效益的双重收益。三、方案设计1.规划设计(1)系统设计为了实现雨污分流的目的，需要建设两套独立的管道网络:雨水管道和污水管道。其中，雨水管道主要用于收集和排放雨水，污水管道则主要用于收集和排放公司污水。在设计管道网络时，需要考虑到管道的排放能力、排放位置、流量配比等因素。合理设计管道网络，可确保分流系统的顺利运行，最大限度地减少污水污染和雨水淤积。（2）设施建设规划为了实现雨污分流管网的运行，需要建设一些重要的设施，例如:雨水收集池、污水收集池池、提升泵、污水处理设施等。其中，污水收集池、污水收集池和提升泵是雨污分流系统运行的重要组成部分，其作用是在雨水较大时，厂区内的雨水顺着雨水导流槽，进入公司雨水收集系统。初期雨水前15分钟排入污水收集池，在污水处理站进行污水处理，达标排放，后期雨水排放至雨水收集池。处理设施的建设可以有效地解决雨水和污水处理的问题，可以将雨水用于生活用水、绿化灌溉和降尘等方面。2.工程实施在实施雨污分流管网时，我们需要考虑到一些大的工程实施行为:(1)管道网络建设根据本方案的设计，建设两套独立的管道网络。其中，在雨水收集池安装潜水泵，将雨水将雨水用于生活用水、绿化灌溉和降尘等方面，与污水管道分开敷设，最大限度地减少混合排放的可能性。污水管道与原有的污水池连接。污水管道的流向应尽量简单明了。(2)设施建设建设雨水收集池、污水收集池、污水处理设施等设施。雨水收集池和潜水泵组的建设可以有效地解决雨水和污水处理的问题。同时，需要建设能够满足污水处理特殊技术的设施，这将为污水分离、处理、维护和运营提供充足的技术支持。此外，建设与操作方案将确保合理的运营和维护各设施，以保证雨水和污水的稳定处理。四、实施措施为了成功实施雨污分流管网建设，应采取以下措施:1.强化法规政策支持制定更加严格的环保法规，在保护生态与环境的前提下公司发展进程。2.加强公众教育通过微信、大屏、会议等等多种形式，向员工宣传雨污分流的意义和重要性，以促进大众了解。3.资金渠道建立多种资金渠道，包括公司自筹资金、向政府申请补贴等，并通过政策扶持，积极投入雨污分离的建设中。4.加强技术和管理支持建立完善的技术和管理机制，实现相关管理流程的创新与机制完善，以保证雨污分流管网运行稳定有效。五、实施效果1.减少混合污水的污染通过建立独立的雨水和污水管道，可避免两种污水混合在一-起，使污水管道系统的负荷将不再受到雨水排入的影响。可以很好地避免排水管网因排水负荷超过处理能力而发生污染问题。2.提高水资源利用率雨污分流技术能够最大限度地利用雨水资源，通过雨水可重复使用，降低了公司的人为浪费，有效提高了水资源利用率，符合可持续发展战略。3.促进公司发展建设雨污分流管网能够为公司及社会提供一个良好的生态环境，这将为社会的发展创造良好的条件，吸引更多的人才和资源。同时，由于雨污分流技术的创新，也将为公司污水处理系统的发展带来积极的推动作用。六、成本估算方案实施将涉及以下几个方面的成本:1.原有管道修改费用:雨污分流管网需要从原有的污水管道中分离出来，需要修改和整合这些原有管道，因此需要支付相应的修改费用。2.设备设施投资费用:建设雨水收集池、污水收集池、处理设施等设施需要投入一定的建设费用。总之，雨污分流管网建设的投资费用与实际情况相关，但无论投入多少，都将为公司的发展和环境质量提高带来巨大的正面影响。七、结论雨污分流技术是一种有效的治理污水问题的技术手段，其主要特点是通过建设独立的雨水和污水管道，实现雨水和污水的分离处理，达到最大限度地减少污染和浪费，提高水资源利用率。本方案针对XXX化工有限公司的实际情况，详细介绍了雨污分流的设计方案和实施措施。通过对本方案的实施，可有效地解决污染和水资源浪费的问题，促进公司的可持续发展。XXX化工有限公司2023年9月1日海珠区西碌涌雨污分流改造工程施工组织设计总体概述编制依据1、本工程设计图纸；2、《市政道路工程质量检验评定标准》（GJJ1－90）3、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44－91）4、《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97－87）5、《养护质量检验评定标准》（JTJ075－94）6、《建设文件归档整理规范》（GB/T50328－2002）7、现场的施工条件状况。编制内容主要内容施工总体设想及施工段划分，主要包括：施工区段的划分和施工准备计划。施工进度计划，包括：施工进度控制图及工期保证措施。劳动力和材料投入计划。主要包括劳动力的配置和主要材料用量及进场计划管理等。施工平面布置，包括：施工平面布置及平面管理，临时用水、电计划。关键施工技术、工艺，包括：各部分施工内容的方法要点，主要的施工方案。重点内容施工机械及劳动力安排；特殊结构或专业的技术措施；质量、进度、安全保证措施及文明施工措施。工程概况工程综合说明建设单位：广州市海珠区建设和市政局工程名称：海珠区西碌涌雨污分流改造工程设计单位：广州市市政集团设计院有限公司工程概况：本工程为西碌涌（后滘）片区雨污分流排水改造工程，位于广州市海珠区南洲路北侧，主要施工内容包括：路面拆除、管道安装及管道井施工、路面恢及排水立管工程。质量要求：竣工验收质量等级必须达到合格。工期要求：60个日历天施工总体设想及施工区段的划分施工总体设想进场准备工作→测量放线→拆除工程→土方工程→管道安装工程→井室砌筑→沟槽土方回填→路基碾压→稳定层施工→混凝土路面工程→人行道砖铺砌工程→清场竣工验收合理的施工顺序1、本工程为道路以及排水改造工程，故本工程为两个施工阶段，第一阶段为道路拆除阶段，第二阶段为管道及路面的施工阶段。2、总体计划安排为每个施工段划分为六个流水作业阶段：第一阶段：施工前准备，测量放线;第二阶段：拆除工程施工第三阶段：土方开挖施工；第四阶段：排水管道工程施工；第五阶段：路面工程的施工；第六阶段：工程收尾及竣工验收。施工准备根据施工图、现场踏勘和有关施工规范，我司将充分发挥企业的施工经验和组织能力，做好前期工作，在整个施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理的全面计划管理，解决好施工中出现的各种问题。确保高效、低耗、优质按期完成本工程。准备工作分为技术准备、劳动组织准备、物资准备和施工现场等几个方面。1、技术准备（1）研究和熟悉设计文件并进行现场核对组织有关人员学习设计文件，使得施工人员对设计文件、图纸及资料进行了解和研究，明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对。内容有：1）各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定；2）设计文件所依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全；3）对水土流失、环境影响的处理措施；4）核对路线中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。主要构造物的位置、尺寸大小、孔径等是否恰当，能否采用更先进的技术或使用新型材料；5）路线或构造物与农田、水利、公路、电讯、管线及其它建筑物的互相干扰情况及其解决方法是否恰当，干扰可否避免；6）对地质不良地段采取的处理措施；7）主要材料、劳动力、机械台班等计算（含运距）是否准确；8）施工方法、料场分布、运输工具、道路条件等是否符合实际情况；9）临时、便道、房屋布设是否合理，电力、电讯、设备方案、设备、临时供水、场地布置等是否恰当；10）各项协议文件是否齐备、完善；11）工程验算以及采用的定额是否合理。如现场核对时发现设计不合理或错误之处，应作好详细记录并拟定修改意见，待设计技术交底时提交。（2）设计交桩和设计技术交底。交桩应在现场进行，设计单位将路线测设时所设置的导线控制点和水准控制点及其它重要点位移交给我司，我司在接受这些控制点后，则采取必要措施妥善加固保护。2、劳动组织准备迅速组建符合本工程实际的施工管理机构，组织施工队伍进场施工。同时，为保证工程按设计要求的质量、计划规定的进度和低于合同运价的成本，安全、顺利地完成施工任务，针对施工管理工作复杂、困难的特点，建立一整套完善的施工管理制度，采用科学的管理方法，进行切实有效地工作，才能达到预期的目的。（1）施工机构的组建和人员的配备根据工程的具体情况及以往的道路施工经验，施工机构一般由生产系统、职能部门等系统组成。（2）健立健全各项管理制度1）施工计划管理制度施工计划管理是施工管理工作的中心环节，一切其它管理工作都要围绕计划管理来开展。计划管理包括编制计划、实施计划、检查和调整计划等环节。由于公路施工受自然条件的影响大，其它客观情况的变化也难于准确预测，这就要求施工计划必须经过充分调查研究后制订，同时在执行过程中应随时检查，发现问题及时采取措施解决，必要时还应对计划进行调整修改，使之符合新的客观情况，保证计划的实现。2）工程技术管理制度施工技术管理是对施工技术进行一系列组织、指挥、调节和控制等活动的管理。其主要内容包括：施工工艺管理，工程质量管理，施工技术措施计划，技术革新和技术改造，安全生产技术措施，技术文件管理等。要搞好各项技术管理工作，关键是建立并严格执行各种技术管理制度。有了健全的技术管理制度，又能认真执行，才能很好地发挥技术管理作用，圆满地完成技术管理的任务。A.技术责任制在一个技术工作系统里，对各级技术人员规定明确的职责范围，使其各负其责，把整个施工技术活动和谐地、有节奏地组织起来。根据我司的组织机构情况，制订分级技术责任制。上级技术负责人应履行向下级技术负责人进行技术交底和技术指导的职责，监督下级按施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，处理下级请示的技术问题等责任。下级技术负责人应该接受上级技术负责人的技术指导和监督，执行自己所在技术岗位上的任务。各级技术负责人应负的责任，应根据组织机构和施工任务情况，明确规定在技术责任制中。B.技术交底制度工程开工前，为了使参与施工的人员及工人了解所承担的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等，必须实施技术交底制度，认真做好交底工作。技术交底不仅要针对技术干部，而且要把它交给所有从事施工的操作工人，从而提高他们自觉研究技术问题的积极性和主动性，为更好地完成施工任务和提高技术水平制造条件。C.施工安全管理制度加强施工安全、劳动保护对公路工程的质量、成本和工期有重要意义，也是企业管理的一项基本原则。其基本任务是正确贯彻执行“安全为了生产，生产必须安全”和“预防为主”的方针。建立安全施工责任制，加强安全检查，开展安全教育，在保证安全施工的条件下，创优质工程。施工安全责任制施工工地应设安全工程师、班组应设不脱产或半脱产的安全检查员。各安全检查员应该负责本班组组成或单位工程施工的安全工作，督促和帮助操作人员遵守操作规程和各项安全施工制度。组织班前和班后的安全检查，一旦发现事故苗头应及时向工程管理人员报告，采取预防措施，防止事故的发生。安全教育、检查及事故处理安全教育是提高施工人员安全施工知识和预防作业时发生事故的重要手段。安全检查是预防各种事故发生的重要措施。发生伤亡事故时应立即采取紧急措施，组织力量抢救，并将情况向有关方面报告。加强安全技术工作安全施工是一项技术性很强的工作，应根据公路工程作业的各种特点来制定安全措施、作业指导书。3、物资准备物资准备的主要内容包括：(1)路基、路面工程所需的砂石料、石灰、水泥等材料的准备。(2)沿线排水、排污管材等材料的准备。(3)施工工艺设备的准备。(4)其它各种小型生产工具、小型配件等的准备。4、施工现场准备（1）放样的主要工作内容有中线及高程的复测，水准点的复查与增设，横断面的测量与绘制等。（2）恢复定线之前，要详细审核设计图纸，并将图纸中存在的问题或搞不清楚的问题认真地记录下来，以便在实地查验或组织会审时证实问题的真实性。（3）恢复定线的任务：对中心线控制桩进行复测与加密，对路线高程进行复测与增设水准点，横断面进行检验与补测，同时对设计问题提出改进方案。（4）恢复定线的工作程序：查验原有有控制的存在情况→现场验证原有控制桩的位置是否正确→改正原有控制桩存在的错误可修正其误差→加密中心线控制桩→固定正确的中心线控制桩。（5）对所有的测量进行记录并整理所有资料，每段测量完成后，交给监理工程师。5、建造临时设施（1）由于工期短，及场地道路原因，临时设施租用旁边民房。（2）临时交通便道工程在正式施工前，必须解决好场内、外的交通运输问题。在工地布设临时交通便道应遵循下列原则：1）以工程协调管理部门（如指挥部）为中心，道路以最短距离通往主体工程施工场所，并连接主干道路，使内外交通方便；2）因地制宜，就地取材，充分利用现场地形、地物。（3）工地临时用水、用电根据业主指定的地点进行水电驳接，要保证施工用水、电的需要，施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺工期目标本工程的总工期为60个日历天。我公司将采取措施及制定完善的制度，进行组织施工和优化施工方案，保证在规定工期内完成全部工程。详细计划详见《施工总进度计划》（附后）工期保证措施工程进度控制管理方法本工程为小区内的主要道路，车辆人员较多。在本工程中，我公司将采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制。1、目标管理方法（1）根据第一节确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。（2）进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、总承包单位、专业施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有责。（3）计划控制部门主要职责：1）对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主审批。2）通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。3）审核专业施工单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行总承包职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。4）采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。5）通过对专业施工单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和项目总经济师，对专业施工单位实行动态间接控制。6）对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。7）接受监理单位、业主的施工进度控制管理2、网络计划技术控制方法网络计划技术控制方法是以编制的网络计划为基础，通过在图上记录计划的实际进展情况，以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划完成的影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而达到控制的目的。（1）编制施工阶段施工总进度计划见总网络图。（2）施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划的实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取的措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。（3）跟踪检查施工实际进度检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。检查方式：现场专人实地、日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报，协调会。（4）整理统计检查数据对收集的进度数据，按计划控制的工作项目内容进行统计,以相同的网络和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。（5）对比分析实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。（6）编制进度控制报告将检查比较的结果，及有关施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施，以简明扼要的书面报告形式，提供给进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度，核发工程进度款的依据，（7）施工进度检查结果的处理（8）进度偏差不影响总工期，继续执行原进度计划。1）进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。2）偏差较大，不能按原计划实现时，对原计划进行必要的调整。工程工期总体控制和缩短工期措施1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我司选派年轻力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我司从事类似建设的骨干，他们经验丰富，管理有方。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。2、加强施工进度计划管理我司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程总控实施目标。我司对于该计划的编制将采用网络图技术，突出关键线路，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。3、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我司将选派强有力的专业施工队伍，在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，以责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。4、投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排，我司拟定投入型钢模配合普通夹板模板体系，充分满足拟定的流水施工要求，并按计划充分保证周转料具供应及时。施工前，基本一次性全面储备周转料具，以此确保施工所需的料具供应。5、适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率（1）由测量人员根据设计图纸放出管中线及井位，再根据管中线及基坑开挖横断面图要求，放出基坑边线。（2）将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。（3）在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精确度。6、以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。7、加大“四新技术”的推广应用，提高施工质量效率微膨胀剂（需经设计同意）在路面混凝土施工中的应用，减少混凝土裂缝的出现，加强混凝土结构的自防水功能。混凝土中粉煤灰及缓凝减水剂外掺技术的应用，提高砼的和易性、缓凝性，便于提高混凝土早期强度的增长速度和施工易操作性。8、加强与业主、监理、设计、政府部门等之间的协调及沟通，为本工程施工创造良好条件。我司一贯重视与业主、监理、设计、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系对于工程方面的问题及矛盾，我司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。9、加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石进出场，原材料供应、预拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。10、组织各工种进行流水施工，强化实施性施工组织设计根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业。在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。11、加强合同资金管理组织有关施工管理人员学习和熟悉合同、施工过程中严格执行合同条款，明确权利，特别实行资金进行专款专用。确保工程各项经济活动正常进行。12、加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收制度，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。13、建立信息体系我司已和属下单位、项目经理部进行电脑联网，我司充分利用已建立的信息体系、信息数据库，对工程的各种信息和数据进行快速处理、反馈，确保工程有序地开展。14、加强对工程的预控、预测针对工程的特点，进行方案研论，在各分部、分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。各阶段工期保证措施 按业主指定工期要求，确保各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干，推行“六定六包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定资金、包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作：1、运用现代化管理方法管理指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置，保障各阶段施工的连续性，消防窝工、停工现象。2、优化网络计划管理，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。3、考虑到现场施工条件及施工总进度要求，将各个分项工程按流水组织施工，保证各工序流水施工。4、合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调，发挥最大的生产潜力。5、尽量避免不良气候因素对施工的影响，采取有效措施。6、强化项目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人。各专业队要实行四定：定人员、定材料（消耗）、定质量（标准）、定完成时间，奖优罚劣，说到做到。7、采用先进的施工工艺，并努力提高机械化施工水平，使之在确保工程质量的同时，尽可能提高生产效率。8、制定详细及切实可行的施工计划，对其进行动态管理，使现场的各个部门以及各工种始终处于最佳工作状态。9、采用平行施工和流水施工多种方式组织施工，适当增大投入，以缩短工期。10、做好原材料和半成品的供应，加强对施工机具的检查、维修管理工作，使现场能够均衡连续施工。11、加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，不使返工现象出现，确保每道工序顺利按时完成。12、深入细致做好各工种间、各专业间的协调与配合，避免互相干扰、扯皮、窝工等不良现象的产生。13、对供全面、谨慎的图纸回审服务，以及详细、有效的详化设计图纸，保证设计早完善。14、根据多方面的施工情况，制定详细、切实可行、全面的进度计划来指导、监督施工，包括月计划，周计划等。劳动力和材料投入计划及保证措施主要劳动力进场计划和管理劳动力管理原则充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程施工。在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高速质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想：遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。劳动力使用计划序号工种工作内容投入人数1测量工道路、管道轴线、标高测量42装模工模板的制作、安装与拆除153混凝土工砼摊铺、养护134砌筑工井室砌筑及零星铺砌125安装工排水、排污管道安装406摊铺工稳定层摊铺207机操工机械设备操作58机修工机械维修与保养39起重工管道吊装410普工材料搬运及零散工程25主要材料进场计划序号材料名称规格、型号等特殊要求单位数量1板方材m33.97242.5(R)水泥矿渣水泥t53.213石屑m35136.484蒸压灰砂砖240×115×53万块125铸铁井盖套590.006HDPE中空壁缠绕结构管D300～D700m42947PVC-U排水管DN150×10mmm12240.00主要材料进场计划及管理主要材料及半成品在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货，并保持于用前7天左右开始进场，在使用过程中根据堆放地情况分批进场，以保证施工需要。1、建筑材料的准备⑴根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。⑵根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。⑶组织材料按计划进场，并作好保管工作。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、材料半成品采购和检验材料、半成品采购和检验必须严格加强管理。⑴材料的采购1）根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。2）对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定。3）所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标书，甚至明确提供检验方法。4）项目材料采购计划由项目部—主办材料员编制，出项目经理批准上报，由公司材料部协同采购或调配。材料的检测1、建设方提供产品的控制为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册《客户提供产品的控制程序》，对建设方提供的产品进行控制。建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。产品的验证按本公司《进货检验控制程序》进行，合格后应合理贮存。产品如发现质量问题，将按被公司《采购物资不合格品的控制程序》执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。2、材料进场的检测所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量、要求。现场材料验收由项目材料员负责。砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。砖类进场，除先点清数量，再按砖量抽检集合尺寸、平整度、质量是否合要求外，并应尽量靠近使用现场，堆放整齐。在需要时，应对砖、砂、碎石进行取样试验。商品砼的进场，必须检查坍落度之后才能采用。HDPE中空壁绕结构管进场，可采用目测法，对管道包装和装卸是否有损伤进行检验，并做好记录和验收。如发现管道有损伤，应将此管道与其它管道分开，立即通知管道供应厂家，进行检查、分析原因并作出鉴定，以便进行妥善处理。现场材料堆放的贮存机械设备投入计划及检测设备主要机械、检测设备投入计划机械名称型号/能力数量挖掘机PC2000，WY100/1.2m32吊车25T2自卸车东风Q340ST4载重机日野1728T4装载机ZL30B/1.8m34振动压路机徐州YZ15J5抽水机4寸/4KW3打夯机H2-60/2.8KW5电焊机BX1-315/24KW1砼振捣器ZX500/1.1KW10摊铺机（三轴）WCB3005水平仪RT-GT2经纬仪J32机械设备维修、保养措施在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展，施工机械在建筑施工中占了越来越重要的位置，在每个大型项目中，施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量，我企业在经过多年的建筑施工管理，在施工机械的应用与管理中已走出一条科学而行之有效的道路。施工机械设备的保养与维修机械设备的保养与维修必须按其自身的使用阶段特点而进行，广大的机械施工操作人员必须对此有清晰的认识。1.机械设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。2.机械设备的修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。施工平面布置和临时设施布置施工总平面布置施工平面布置依据根据业主提供的总平面图和施工图纸及文明施工的规定进行平面布置。施工平面布置原则施工总平面图布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1、在满足施工的条件下，节约施工用地。2、满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。临时设施的布置由于本工程施工现场较少，且为排水改造施工,我司考虑租用民房用于生活临设；因此现场主要布置施工的场地,材料的堆放等，以确保能达到创安全文明样板工地的要求。施工组织机构图表1、施工组织管理架构图项目经理廖雪成项目经理廖雪成项目总工程师陈长云项目总工程师陈长云技术组质安组材料组后勤组障技术组质安组材料组后勤组障卫生及饭堂林来福施工员黄黄强惠发武预算员黄少群卫生及饭堂林来福施工员黄黄强惠发武预算员黄少群质检员腾艳歌安全员腾艳歌资料员黄志亮材料员庄炎创质安员曾锦标财务会计庄炎创施工组织管理架构图拟投入主要施工管理人员一览表资历拟任职务姓名职称（或资格）备注项目经理廖雪成项目经理技术负责人陈去长高级工程师施工员黄强发助理工程师施工员郭国雄施工员安全员滕艳歌安全员质检员席联勇质检员资料员周汉东资料员材料员孙志松材料员关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案重点难点分析及解决方案工程难点分析根据招标文件、设计图纸的要求，结合现场勘察后的分析，本工程的施工组织有如下特点与难点：1.本工程的路基工程是本工程的重点。2.排水工程中管道施工是本工程的重点、难点3.混凝土路面的混凝土质量控制是重点内容。4.本工程工期紧张且压力大，所以如何保证在预定的工期内保质保量地完成全部施工任务是本工程的难点。5.工程涉及工序多，包括道路、排水等工程。交差作业多，所以作业班组之间的相互协调配合是本工程的重难点。6.与业主、监理单位及设计院各方面的协调也是本工程的难点之一。7.工程施工涉及多样地下管线，对地下管线的保护尤为重要。重点、难点解决方案1.选配好的项目领导决策层加强对本工程施工的宏观调控。2.选择有多年的施工经验的施工队伍参与本工程的施工。3.由项目经理部编制总体施工计划，包括各专业分部、分项工程，工程的开、完工时间，主要材料和设备的到货时间等，并采用计算机软件进行动态管理，依施工情况变化而及时调整。4.本工程的具体施工难点解决方案将在后面的质量控制中重点提及，本节就暂时不作详细论述。4.协助建立高效的工程例会制度，加强与业主、监理、质监的沟通和配合，做好会议纪录，对要解决的事项，明确完成人和完成时限，并设定追踪。5.要求并协助组织跨专业的图纸会审，以尽早发现和解决不同专业图纸的“碰撞”问题。6.在交叉施工的高潮阶段，实行各工种每日碰头制度，及时解决工程中产生的矛盾和问题，保证工程的顺利进展。7.加强对各阶段施工工期关键点的控制，确保每一阶段的施工工期能够在总工期不变的情况下对每一阶段的工期控制点及时的做出相应的调整。测量定线测量定线测量主要是指道路中线的恢复，由于工程在勘测设计阶段所设置的中线桩有可能丢失、损坏或移位，因此，为保证工程施工中道路的中线位置正确，施工前必须进行一次中线复测。测量定线之前，要详细审核设计图纸，并将图纸中存在的问题或搞不清楚的问题认真地记录下来，以便在实地查验或组织会审时证实问题的真实性。测量定线的任务：对中心线控制桩进行复测与加密，对路线高程进行复测与增设水准点，横断面进行检验与补测，同时对设计问题提出改进方案。测量定线的工作程序：查验原有控制的存在情况→现场验证原有控制桩的位置是否正确→改正原有控制桩存在的错误可修正其误差→加密中心线控制桩→固定正确的中心线控制桩。对所有的测量进行记录并整理所有资料，每段测量完成后，交给监理工程师检查核对。道路拆除工程本工程施工前首先要拆除旧混凝土路面、基层、原排水沟侧墙。施工