2026年一级建造师之一建建设工程项目管理基础试题库附答案详解【达标题】

2026年一级建造师之一建建设工程项目管理基础试题库附答案详解【达标题】1.（2020年真题）关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。

A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5m

B.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查

C.食堂外应设置开放式泔水桶

D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】：A2.某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题

A.风险减轻

B.风险自留

C.风险转移

D.风险规避【答案】：D3.根据《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是()。

A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理

B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料

D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】：C4.对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。

A.应急预案

B.应急指南

C.应急措施

D.应急计划【答案】：A5.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。

A.化学成分测定

B.抽样检测

C.破坏性试验

D.观感质量验收【答案】：B6.为保证质量控制系统的科学性和（），必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。

A.合法性

B.有序性

C.合理性

D.有效性【答案】：D7.事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成()。

A.质量体系的实施

B.预定质量目标的任务

C.质量责任制的落实任务

D.工序作业活动【答案】：B8.由于建筑产品的多样性和()生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。

A.特殊性

B.单件性

C.普遍性

D.一般性【答案】：B9.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是()。（2012）

A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审

B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

C.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练【答案】：D10.现场质量检查方法中，装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查采用的方法是（）。

A.目测法

B.实测法

C.无损检测法

D.理化试验法【答案】：A11.固定总价合同中，()承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。

A.业主方

B.承包商

C.监理方

D.建设单位【答案】：B12.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。

A.公开招标

B.邀请招标

C.功能招标

D.构造招标【答案】：C13.关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。

A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督

B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化

C.成本考核是对成本计划是否实观的最后检验

D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】：A14.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量【答案】：B15.施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是()。

A.施工预算工料分析表和施工预算表

B.编制说明和预算表格

C.施工预算表和“两算”对比表

D.编制说明和人、料、机使用量汇总【答案】：B16.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括()和施工机具使用费等。

A.人工费.措施费

B.人工费.材料费

C.分部分项工程费.管理费

D.材料费.管理费【答案】：B17.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。

A.确定项目的定义

B.为工程的建设和使用增值

C.定义项目开发或建设任务和意义

D.确定如何组织该项目的开发或建设【答案】：B18.项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是（）。

A.项目风险识别

B.项目风险响应

C.项目风险评估

D.项目风险监控【答案】：D19.项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖()。

A.项目施工全过程

B.项目工作的全部内容

C.项目的工作任务目录

D.项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】：D20.实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，（）必须填写“施工组织设计（方案）报审表”并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。

A.施工承包单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】：A21.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。

A.落实加快工程进度所需的资金

B.改变施工方法和改变施工机具

C.强化合同管理

D.调整项目管理班子人员【答案】：A22.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合【答案】：B23.（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.施工项目成本计划【答案】：A24.项目信息中，属于经济类信息的是()。

A.质量控制信息

B.进度控制信息

C.工作量控制信息

D.风险管理信息【答案】：C25.对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由（）编制专项施工方案或作业指导书。

A.专业技术人员

B.施工单位技术负责人

C.项目总监理工程师

D.建设单位项目负责人【答案】：A26.关于成本计划的类型，下列说法正确的是()。

A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划

C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础【答案】：D27.因发包人原因引起的暂停施工的，()应及时下达暂停施工指示。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.设计人【答案】：B28.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。

A.施工工艺错误

B.材料质量检验不严

C.盲目追求利润，偷工减料

D.操作者选用不合适的施工方法【答案】：B29.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括()。

A.认为进度计划应系统化

B.缺乏动态控制的观念

C.缺乏进度控制的观念

D.把时间花在多方案比较上【答案】：B30.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。

A.监理规划

B.施工任务委托合同

C.施工任务单

D.设计任务书【答案】：B31.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是()。

A.租赁机械折旧费

B.机械台班折旧费

C.自有机械台班费

D.承包商损失费【答案】：B32.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关情况的是()。（2013）

A.制造质量证明书

B.起重机械的管理制度

C.检验证书

D.使用说明书【答案】：B33.某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为（）。

A.﹣12.6万元；0.80

B.﹣12.6万元；0.875

C.﹣7.2万元；0.875

D.﹣7.2万元；0.80【答案】：A34.某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，自由时差为6天。如果工作A实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划工期（）天。

A.6

B.14

C.15

D.1【答案】：D35.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。2018真题

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】：B36.对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于（）。

A.动力机制

B.反馈机制

C.约束机制

D.持续改进机制【答案】：B37.（2020年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。

A.人为控制因素少、精度高

B.项目财务部门比较常用

C.方便操作、但覆盖面较小

D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】：C38.物资采购合同的合同当事人为()。

A.承包人和发包人

B.供货方和承包人

C.供货方和采购方

D.发包人和采购方【答案】：C39.受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是()。

A.橙色

B.黄色

C.红色

D.蓝色【答案】：A40.运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。

A.发包人

B.承包人

C.分包人

D.工程师【答案】：B41.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案【答案】：D42.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织【答案】：D43.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市﹝2007﹞9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后()日内。

A.14

B.10

C.7

D.5【答案】：C44.运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中()是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。

A.约束机制

B.反馈机制

C.动力机制

D.持续改进机制【答案】：C45.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是()。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.监理机构应该在维护承包商合法权益的同时不损害业主的合法权益

D.我国的工程监理属于国际上设计方项目管理的范畴【答案】：B46.下列关于重新检验的说明，正确的是()。

A.当工程师没有参与验收，如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人有权拒绝

B.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，但工期给予顺延

C.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延

D.重新检验合格，发包人承担发生的全部费用，但工期不予顺延【答案】：C47.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后()d内完成审核并报送发包人。

A.3

B.7

C.14

D.28【答案】：B48.工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和c，已知工作B和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为()d。

A.1

B.2

C.3

D.6【答案】：C49.下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通环境

D.沟通渠道【答案】：A50.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。

A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任

B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任

C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任【答案】：B51.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程【答案】：A52.施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。

A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任

B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任

C.不能减轻或免除施工企业的质量责任

D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】：C53.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。检验桩数不应少于总数的1%，且不少于3根。

A.静载荷试验

B.实际测量法

C.低应变法

D.高应变法【答案】：A54.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。（2014）

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】：B55.下列工程质量问题中，可不做专门处理的是()。

A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值

C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】：C56.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）2015年

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】：B57.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】：B58.建设工程项目设计质量的控制应以()为核心，进行设计质量的综合控制。

A.法律法规和合同规定

B.强制性标准和合同规定

C.使用功能和安全可靠性

D.功能性和可靠性【答案】：C59.已完成工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，以下正确的是（）。

A.已完工作实际费用70000元

B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

D.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后【答案】：B60.事故调查组应当自重大安全事故发生之日起__________日内提交事故调查报告；特殊情况下可以适当延长，但延长的期限最长不超过__________日。负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起__________日内做出批复。（）

A.60；60；15

B.60；60；30

C.30；30；15

D.30；30；30【答案】：A61.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是()。

A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格

B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件

C.审核分包单位资质条件

D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】：B62.对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送()进行检查验收。

A.建设单位

B.政府主管部门

C.监理机构

D.项目管理部门【答案】：C63.根据《招标投标法》对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是()。

A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件

B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同

C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书

D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请【答案】：C64.已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。(2015真题)

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】：C65.在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）措施。

A.合同

B.经济

C.技术

D.组织【答案】：D66.（2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】：A67.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是()。

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选型【答案】：D68.在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。

A.规模和工期

B.规模和特点

C.组织和规模

D.组织和工期【答案】：B69.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（）（2014）

A.虽有质量缺陷，应予以验收

B.按技术处理方案和协商文件经行验收

C.扔按验收不合格处理

D.先返工处理，重新进行验收【答案】：B70.下列关于施工质量的控制，说法正确的是()。

A.监控主体的监督管理是关键

B.事中质量控制的关键是他人监控

C.自控主体的质量意识和能力是关键

D.事中质量控制的目标是作业的质量【答案】：C71.关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告

D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】：B72.施工成本核算要求的归集“三同步”是指（），且三者的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、成本归集

B.成本核算、成本计划、成本分析

C.形象成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、产值成本【答案】：A73.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。

A.①一②一③

B.②一①一③

C.③一①一②

D.③一②一①【答案】：D74.下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是()。

A.质量管理是质量控制的一部分

B.质量管理包括作业技术活动和管理活动

C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部

D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部【答案】：C75.现场文明施工的第一责任人是()。

A.分管生产负责人

B.现场工长

C.项目经理

D.技术负责人【答案】：C76.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用()形式。

A.总价合同

B.成本补偿合同

C.有偿合同

D.单价合同【答案】：D77.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】：C78.根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是()。

A.提出事故鉴定结论

B.提交事故处理结果

C.提交事故处理报告

D.提出事故处理方案【答案】：C79.某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5【答案】：C80.关于建设工程索赔成立的前提条件，以下说法正确的是（）。

A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立

C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立

D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】：D81.建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事中控制的重点是()。

A.落实质量责任

B.监督施工进度

C.控制工作质量

D.坚持质量标准【答案】：C82.某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加奖金合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加固定比例费用合同【答案】：D83.业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，下列不属于业务核算的内容的是（）。

A.质量登记

B.物资消耗定额记录

C.审核凭证

D.测试记录【答案】：C84.施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。

A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求

B.主要检查规章制度是否真正得到落实

C.主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施

D.检查对伤亡事故是否及时报告【答案】：C85.关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A.业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任

D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】：A86.下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（）。

A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用

B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用

C.费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用

D.费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用【答案】：A87.当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时，认证机构作出的处理决定是()。

A.撤销认证

B.暂停认证

C.重新复评

D.注销认证【答案】：A88.某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应()将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。

A.每日

B.每周

C.每半个月

D.每月【答案】：A89.建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的()。

A.利益机制

B.动力机制

C.约束机制

D.反馈机制【答案】：B90.在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（）风险类型。

A.经济和管理

B.组织

C.工程环境

D.技术【答案】：B91.根据《建设工程监理师范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行（2013）

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.业主代表【答案】：B92.关于进度计划调整的说法，正确的是()。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整

B.非关键线路上的工作不需进行调整

C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件

D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】：D93.某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为()天。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】：C94.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理【答案】：C95.下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是（）。

A.灵活、适用性强

B.形象、直观、一目了然

C.信息量大

D.可借助计算机，提高速度【答案】：B96.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是()。（2012）

A.比较

B.预测

C.纠偏

D.分析【答案】：C97.关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是()。

A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心

B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性

C.程序简单，但灵活性不够

D.节约时间、精力和费用【答案】：C98.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.调整设计

B.调整管理职能分工

C.调整进度管理

D.落实加快工程施工进度所需的资金【答案】：C99.关于管理职能分工表的说法，错误的是()。2016

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】：B100.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提交索赔证据

B.提交索赔报告

C.提出索赔意向通知

D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】：C101.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。

A.承包商收到业主工程款之后

B.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款

C.业主向承包人支付工程款之前14天

D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】：A102.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是()。2017

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件【答案】：A103.住宅工程需进行分户验收，验收合格后由（）出具《住宅质量分户验收表》。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.质量监督单位【答案】：B104.关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。（2016）

A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D.DAB由合同一方当事人聘请【答案】：A105.按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作业的是()。（2012）

A.测量师事务所

B.结构工程师事务所

C.建筑师事务所

D.水电工程师事务所【答案】：C106.建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的()

A.质量风险

B.质量评估

C.风险识别

D.风险评价【答案】：A107.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是()。

A.材料费原价

B.材料损耗费

C.材料储存费

D.材料运输费【答案】：C108.《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求中，不正确的是()。

A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求

B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保部门必须举行听证会

C.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用

D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用【答案】：B109.下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（）。

A.调整进度控制任务分工表

B.进行进度控制会议的组织设计

C.选择承发包模式

D.改进施工方法【答案】：C110.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。

A.单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零

B.双代号网络计划中由关键节点组成

C.双代号时标网络计划中无波形线

D.双代号时标网络计划中无虚箭线

E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【答案】：A111.企业质量管理体系运行过程中，落实质量体系的内部审核程序，有组织、有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。

A.记载关键活动的质量参数

B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】：D112.2010年3月20日，某施工单位因违反施工程序，导致一座18层在建楼房倒塌，致使4名工人死亡，直接经济损失达6000余万元人民币，根据相关规定，该事件属于()事故。

A.特别重大

B.重大

C.较大

D.一般【答案】：B113.根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。

A.按验收程序重新进行验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.经检测单位检测鉴定后予以验收

D.经设计单位复核后予以验收【答案】：A114.对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于()控制的内容。

A.事前

B.事中

C.事后

D.适时【答案】：B115.施工方进度计划编制的内容不包括()。

A.与进度计划有关系的资金使用计划

B.周期不同的施工计划

C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划

D.实施性施工进度计划【答案】：A116.编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）。

A.标底、合同价和工程款的支付

B.投标价、合同价和工程款的支付

C.投标价、合同价和施工成本分析

D.标底、投标价和施工成本分析【答案】：A117.（2018年真题）一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。

A.施工总承包管理单位

B.施工总承包单位

C.项目咨询单位

D.业主【答案】：D118.关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面积较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案】：C119.依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是()。

A.国家安全生产监督管理总局

B.住房和城乡建设部

C.地方人民政府相关部门

D.地方住房和建设委员会【答案】：A120.关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()。

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】：B121.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】：C122.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.勘察、设计、施工、监理

B.设计、施工、材料和设备采购

C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购

D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】：B123.某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则()。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天【答案】：D124.建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。（2012）

A.3-1-4-2

B.1-2-3-4

C.3-1-2-4

D.4-2-3-1【答案】：A125.承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由()负责。

A.业主

B.承包商

C.生产商

D.供货商【答案】：B126.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施【答案】：A127.根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。（2018年真题）

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人【答案】：D128.施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是()。

A.工程建设合同

B.设计修改和技术变更

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件【答案】：C129.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。（2013）

A.单价合同

B.固定总价合同

C.变动总价合同

D.成本加酬金合同【答案】：D130.为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即（）。

A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施

C.进行项目目标的调整

D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】：B131.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。（2015）

A.提交投标文件开始之日

B.购买招标文件的截止之日

C.提交投标文件的截止之日

D.招标文件规定开标之日【答案】：C132.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。(2015真题)

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】：C133.将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。

A.第二维

B.按项目管理工作的对象

C.按项目管理工作的任务

D.按信息内容的属性【答案】：A134.关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是()。

A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收

B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告

C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收

D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告【答案】：C135.下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（）。

A.主持设计单位向施工单位的设计交底

B.审查施工分包单位的资质

C.检查施工单位的工程自检工作

D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查【答案】：B136.比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.置换比率法【答案】：D137.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工过程中发生索赔事件，承包人做法错误的是()。

A.必须在发出索赔意向通知后的28天内（或工程师同意的其他时间内）向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料

B.如果干扰事件在持续，一般每隔28天向工程师提交中间索赔报告

C.首先向发包人（工程师）提交索赔意向通知，声明保留索赔的权利

D.如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】：D138.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差【答案】：A139.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为()。

A.6月1日

B.6月15日

C.6月18日

D.6月20日【答案】：A140.承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是()。

A.业主未能提供现场引起的索赔

B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔

C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔

D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】：A141.建设工程项目质量控制体系中，()是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

A.系统横向层次机构的完整性

B.系统横向层次机构的关联性

C.系统纵向层次机构的合理性

D.系统纵向层次机构的全面性【答案】：C142.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。

A.15日

B.15个工作日

C.5个工作日

D.5日【答案】：D143.如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。

A.直接法

B.交叉法

C.网络分析法

D.比例分析法【答案】：D144.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定()。2014

A.目标成本

B.预算成本

C.固定成本

D.实际成本【答案】：A145.（2020年真题）某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。

A.3

B.4

C.8

D.6【答案】：D146.事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、()进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。

A.质量特点

B.控制方法

C.常见弊病

D.影响因素【答案】：D147.以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.竞争性

D.控制性【答案】：A148.下列质量风险中，属于技术风险的是()。

A.恶劣的气象条件

B.项目实施人员自身水平的局限性

C.组织结构不合理

D.工作流程组织不科学【答案】：B149.根据我国《建筑法》的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。

A.要求设计单位立即改正

B.报告施工单位要求设计单位改正

C.报建设单位要求设计单位改正

D.报告政府主管部门要求设计单位改正【答案】：C150.某工程发生事故，造成20人死亡，按照建设工程职业健康安全事故后果严重程度分类，该事故属于()。

A.一般事故

B.重伤事故

C.重大伤亡事故

D.特大伤亡事故【答案】：D151.“费用目标”对业主而言是()，对施工方而言是()。

A.成本目标投资目标

B.投资目标成本目标

C.成本目标计划目标

D.投资目标计划目标【答案】：B152.下列关于施工质量控制的基本环节的说法，正确的是()。

A.事前质量控制包括自我控制和他人的监控

B.事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制

C.监控主体是施工质量的决定因素

D.事后质量控制的目的是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生【答案】：B153.建设工程项目总承包的核心是（）。

A.项目目标的控制

B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的【答案】：D154.某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为()天。

A.13

B.15

C.3

D.20【答案】：C155.为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制()以规范信息管理工作.A.信息管理制度

B.信息管理手册

C.项目管理实施规划

D.项目管理规划大纲【答案】：B156.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A.增加进度控制的岗位和人员

B.编制资源需求计划

C.比较分析工程物资的采购模式

D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】：B157.建立项目质量控制体系的过程包括：①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是()。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④【答案】：D158.某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。（2015）

A.表面密封

B.嵌缝封闭

C.灌浆修补

D.限制使用【答案】：C159.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是()。

A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天

B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行

D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行【答案】：B160.已知工程F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为()d。

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】：C161.按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。

A.不可预见的外部条件索赔

B.不可抗力事件引起的索赔

C.不可预见的外部障碍索赔

D.其他索赔【答案】：D162.特大伤亡事故是指一次事故中死亡()人以上的事故。

A.3

B.2

C.1

D.10【答案】：A163.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层的进度计划【答案】：B164.关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是()。

A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见

B.周期短，可以及时解决争议

C.DAB的费用较低

D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】：D165.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。

A.加强施工定额管理

B.制定施工方案并对其进行分析论证

C.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔【答案】：A166.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（）。

A.建筑安装工程造价

B.建设安装工程直接费

C.施工总承包间接费

D.施工总承包管理费【答案】：D167.比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

A.实际指标与目标指标对比

B.实际指标与本行业先进水平对比

C.实际指标与本行业平均水平对比

D.本期实际指标与上期实际指标对比【答案】：D168.在《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括()。

A.人

B.动物

C.植物

D.自然遗迹【答案】：D169.下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是()。

A.编制施工质量计划

B.对质量结果进行监督和控制

C.对质量活动结果的评价

D.工序质量偏差的纠正【答案】：B170.关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是（）。

A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量

B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况

C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据

D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】：C171.在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。

A.等于零

B.小于零

C.小于其相应的总时差

D.等于其相应的总时差【答案】：D172.关于工期延误的论述，以下不正确的是（）。

A.可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成了不可索赔延误

B.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误

C.非关键线路上的工作延误是否会影响到总工期的推迟，取决于其总时差的大小和延误时间的长短

D.非关键线路上的工作延误时间小于该工作的总时差时，业主肯定不给费用补偿【答案】：D173.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。

A.自事故发生之日起30日内

B.自调查组成立之日起30日内

C.自调查组成立之日起60日内

D.自事故发生之日起60日内【答案】：D174.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是()。

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目负责人

D.总监理工程师【答案】：B175.获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年【答案】：B176.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）（2014）

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】：A177.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。（2018年真题）

A.从工程投标开始至竣工验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】：C178.质量检查报告应由()审核签字。

A.建设单位项目负责人及有关负责人

B.项目经理及施工单位有关负责人

C.总监理工程师及监理单位有关负责人

D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】：D179.投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。

A.15天

B.30天

C.45天

D.60天【答案】：B180.对于应当拆除的工程，建