企业生产工作计划

企业生产工作计划

企业生产工作计划1

为强化我公司各项安全基础管理，提高员工安全意识，有效控制

各类伤亡和其它重大事故，预防或一般安全事故，特制定20_年度

安全工作计划。

20_年安全工作重心：以控制“人的不安全行为”为工作核心,

实施安全标准化管理，从硬件和软件上为员工提供一个良好的安全

环境。

一、20—年度安全生产控制目标

1、重大人身伤亡事故为零；

2、重大火灾事故为零；

3、重大爆炸事故为零；

4、重大交通事故为零；

5、重大生产事故为零；

6、重大设备事故为零；

7、“三违”处罚率达100%；

8、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故

为零；

9、多人急性中毒事故为零；

10、轻伤率小于3%；

11、最大限度地减少一般事故，安全度患的整改率达100%;

12、员工安全培训上岗持证率达100%；

13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业

卫生标准。

二、工作重点及要求

20_年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。

各部门、车间要牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产

工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、

同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。

（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础

1、由于公司部分职能部分的领导有所变动，首先要建立健全公

司安全生产领导小组及三级安全生产管理网络体系，充分发挥安全

生产领导小组的作用，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全

生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工,

形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2、公司负责人与部门、车间，部门、车间负责人要逐级与员工

签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。

3、严格落实“一岗双责”，按照《安全生产目标责任制考核奖

惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。

（二）坚持以人为本、安全发展，抓好职工业务技术和安全教

育培训，营造良好的企业安全文化氛围。

1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织《安全生产法》、

《岗位安全操作规程》等知识学习。

2、积极开展全国安全月活动，广泛营造“安全发展、预防为主”

的安全文化氛围，充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工

具宣传安全知识。

3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育，

做好外协施工人员的安全培训工作。

4、组织好年度安全再教育培训和考试，做好特种作业人、安全

管理人员、危险作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。

5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动，提高广大职工

事故应急救援能力C

6、加强“三违”等知识的宣传教育，加大现场反违章力度。

7、每月有计划的对员工进行安全知识教育。

（三）健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、

标准化、精细化管理

1、继续做好修订后安全管理方面规章制度的持续改进工作。

2、进一步规范“安全作业票”的管理。

3、制订检修方案，规范检修作业标准。

4、加大对各类安全整改项目管理，按照隐患整改“五定”要求

进行管理。

5、定期做好特种设备及安全附件的报检工作。

6、按照安全管理标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种

安全警示标志。

7、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的

规范化管理。

（四）加强运行与检修工作的安全管理，确保安全稳定运行

1、规范现场安全作业，确保安全生产。

2、按照定置管理要求保证作业现场布置安全合理。

3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人员要认真

执行操作规程；检修人员要严格履行工作票审批手续，落实工作负

责人监护职责，并做好危险因素的辩识和控制，对一些关键性、综

合性、危险性大的作业项目，应制定特殊施工技术方案与安全措施。

4、做好生产作业现场安全监督检查工作，严厉查处“三违”现

象。

（五）做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改。

1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的安全检查工作,

定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考

核和记录。

2、按照20_年安全检查形式及频次开展安全检查工作。

（六）开展重大危险源和安全风险分析，加强防范。

1、重点加强重大危险源的监控管理工作。

2、各部门、车间要定期对管辖区域内的'关键装置、重点部位

进行检查并做好风险分析，对照安规及有关规定制订防范措施，并

认真组织实施。

3、利用生产平衡会以及车间、班组的安全会议，开展危险源分

析活动，制订安全措施，做好交底工作。

（七）坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总结经验，

汲取教训

1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责

任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、

有考核。

2、及时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广大职工从中受

到深刻教育。

（八）加强外来施工队伍的安全管理

1、认真贯彻执行安全生产法律法规加公司《承包商管理制度》，

对外包工程单位资质严格审查把关，搞好安全培训，明确双方安全

责任，严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施

工队伍承揽外包工程。

2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。

3、做好临时用工管理，临时工进厂必须经过安全知识学习、安

全教育合格后方可进入现场。

4、做好对外来施工项目的安全监察。

（九）抓好消防管理工作

1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步

加强动火作业的管理。

2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。

3、完善公司专职消防员组织，积极开展消防演练活动，提高防

火自救能力。

（十）加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康

1、做好有关职业危害方面的宣传，督促做好个人防护。

2、严格按要求购置发放劳保护品，及时发放保健费用。

3、按计划做好接触职业危害物质岗位人员的体检工作，体检率

达100%o

4、建立健全职业卫生档案和职工健康监护档案

5、配合卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空气检测，

对现场防毒防噪措施实施监督。

6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施

的违章现象及时纠正。

（十一）全面开展安全标准化换证工作

按照危险化学品从业单位安全标准化的要求，我公司已于20_

年12月开始策划安全管理标准化二级工作，计划于在20—年2月

正式实施安全标准化体系。企业生产工作计划2

20__年是是公司产品结构调整、技术升级、区域一体化建设的关

键之年。公司在集团的坚强领导下，紧紧把握“科学发展、安全发

展”这一主题，始终坚持把安全生产作为推进公司转型发展的基础、

前提和保障，把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命，切

实认真做好全年的各项安全生产工作。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主，综合治理”方针，牢固树立“一

本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人为”的安全

理念，进一步强化红线意识、底线思维，严格落实企业安全生产主

体责任和安全生产责任制，强化安全生产基础管理，以安全文化建

设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作重心，确保安全生产。

二、主要工作

（一）深入推进安全文化建设，创建本质安全型企业

lo组织编制好企业《安全文化手册》，引导全员参与安全文化

建设，使安全理念深入人心。

2o围绕“创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型

班组、本质安全型员工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安

全，人人会安全”的安全目标，不断加强安全文化建设。

（二）创新安全管理模式，全面落实安全生产责任

lo各单位要坚持问题导向，创新安全管理方式方法，要带着指

标抓安全。

2o将安全工作纳入月基本工资进行考核，要像抓生产一样抓安

全，像考核生产任务一样考核安全，全面调动全体员工抓好安全工

作的主动性、积极性。

3。强化安全目标管理，进一步推行安全生产承诺制建设，规范

和全覆盖签订安全目标管理责任书，逐级落实各级安全责任人。

（三）创新安全培训模式，全面提升全员安全素质

lo提高员工岗位的安全知识、应知应会、操作技能、事故预防

能力与综合素质。

2o加强安全教育资源建设，再培养2〜3名经验丰富的师资，

充实到安全教育培训队伍中。

（四）强化过程监管监控，全面提高风险管控能力

lo严格落实各级领导带班值班制度，有生产员工在班进行生产

的，领导必须带班C

2o严格贯彻落实领导干部带队检查安全生产工作制度，做到安

全检查全覆盖、无死角。

3。进一步强化设备管理，加强对设备的专项检查，落实日常维

护保养，确保设备正常运转。

（五）强化专项活动开展，全面提升安全管理水平

lo组织开展好“安全生产月”活动，充分利用各种宣传舆论工

具造声势，增效果C

2o开展安全生产标准化示范班组创建竞赛活动。采用“策划、

实施、检查、改进”的动态管理模式，健全安全生产长效机制。

3o继续深入开展“6S”活动，实现“整洁生产、文明生产、安

全生产”。

（六）强化隐患排查治理，全面实行安全隐患“零容忍”

1。建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，逐步建立并实施

从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。

2O进一步深化安全大检查、大排查、大整改工作，组织开展好

综合安全检查、节假日安全检查。

3o对排查出的生产安全事故隐患实行“零容忍”，及时制定切

实可行的整改措施进行整改到位。

（七）强化科技引领，全面提升本质安全水平

保障安全技术投入，积极推广和应用先进安全的新技术、新工

艺、新设备、新材料和新方法，提高安全生产信息化水平。

（八）强化应急处置，全面提升应急救援能力

lo加强应急体系和应急装备建设。

2o加强应急预案管理。

3O开展实战应急演练，不断提高员工的应急处置能力、应急救

援能力和自我保护能力。

（九）强化基层基础，全面保障企业安全生产

lo进一步强化班组的‘安全基础管理。坚持开好班前会，做到

“三讲”（安全、质量、任务）。

2O进一步强化安全队伍建设。建立良好的安全激励机制和约束

机制，吸收、引进、培养一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管

的高素质安全监管队伍。

安全生产工作永远在路上。在新的一年里，我们必须居安思危、

居危求安，时刻绷紧安全这根弦，永远从“零”出发、向“零”奋

斗，进一步履行企业安全生产主体责任，服抓全员、全过程、全方

位的安全管理工作，全面落实各项安全措施，确保企业安全科学发

展。企业生产工作计划3

目前，国家在我区开展的非公有制小企业安全生产监管试点工作

已经全面进入实施阶段。根据区政府（佛山市南海开展非公有制小企

业安全生产监督管理试点实施方案）和佛山市安全生产监督管理局

（关于我市开展非公有制小企业安全生产监督管理试点的工作计划）

的要求，为落实试点工作责任，使试点工作有计划有效率的推进，

确保试点成果既能体现南海地方特色、又具有全国整体指导意义，

经区政府同意，制定本试点工作计划。

一、工作计划（一）镇（街道）级安全管理人员依法行政

1、具体工作内容：建议在非园区的镇政府（街道办事处）设立

安全生产监督管理办公室，配备专职安全生产管理人员，加大职能

下放的力度。

2、工作负责人：3、工作进度：（1）在委托非园区的镇（街

道）经济发展办公室行使部分安全生产监督管理职能的基础上，开展

下一阶段的工作：一是继续跟进实施第一步职能下放以后，有关工

作开展的情况，解决实际工作中所遇到的问题，二是探讨继续加大

职能下放的范围和时机，三是根据8大园区的机构和职能设置情况,

安排好安全生产的有关工作。要求在8月底前完成。

（2）向区政府提交报告，建议在非园区的镇政府（街道办事处）成

立独立的安全生产监督管理办公室，配备3〜5名的专职安全生产管

理人员，报告在8月20日前报出。

（3）对各镇（街道）现有配备的安全生产监督管理人员进行培训，

经考核合格领取省安监局核发的（安全生产监察员证），经区政府任

命为安全生产监察员，8月底前完成。

（4）对.....等六个镇的安全生产责任人进行年度考核，于9月

底完成。

（二）加强高危行业安全生产监管

1、具体工作内容：加强高危行业（重点是危险化学品、小冶炼

和废金属拆解）的规划和布局，控制其总量。制定相应的管理办法，

对高危行业实施安全评价。

2、工作负责人：

3、工作进度：（1）统筹规划，在工业园区规划设立危险化学

品、小冶炼和废金属拆解等专门区域，使危险化学品、小冶炼和废

金属拆解等的新建、扩建工程项目能相对集中；现有的危险化学品、

小冶炼和废金属拆解等企业也要逐步向园区专门区域转移，逐步实

现高危行业的集中设立、管理、治理和应急救援。由规划建设局负

责牵头落实，力争在9月底以前制定出规划方案。

（2）在9月底以前制定加强对危险化学品、小冶炼和废金属拆解

等行业的市场准入审批和安全监督管理办法。

危险化学品行业管理办法由安监局和公安局牵头制定。在现有

区政府联合审批立项制度的基础上，根据（危险化学品安全管理条例）

和有关上级部门的要求，进一步完善审批和管理办法。

小冶炼和废金属拆解管理办法由环保局牵头制定。

（3）根据有关法规和管理办法以及对高危行业的监管部门分工，

加强和落实对危险化学品、小冶炼和废金属拆解、采石场和建筑施

工等所有高危行业的监管。

（三）实行试点企业分类监管制度。

1、具体工作内容：按上级要求在部分行业企业和试点企业安

全状况进行评估。制定分类管理办法，实施分类指导和分级管理。

2、工作负责人：.....及交通、旅游等部门的负责人。

3、工作进度：（1）根据省安监局（关于在重点行业企业组织开

展安全生产状况评估工作的通知粤安监管（〜）136号）的要求，制定

我区企业评估的实施方案，要求在8月底完成企业的自我评估、9

月底完成企业的监评、10月20日前全面完成评估任务。并根据评

估结果，把已评估的企业划分为a、b、c、d四级。

（2）制定（企业安全生产分类管理办法），实施分类指导和分级管

理（9月底）。

（3）根据佛山市制定的办法，落实企业安全生产状况与工伤俣险

的结合的工作。

（四）建设区、镇（街道）安全生产信息网络1、具体工作内容：

推进区和镇（街道）安全生产信息管理系统的建设，继续完善我区的

危险化学品从业单位信息管理系统，实现由传统监管手段向现代化

监管手段转变。

2、工作负责人：3、工作进度：（1）在继续完善桂城和松

岗现有系统的基础上，委托软件开发公司，9月底之前完成区和镇

（街道）的安全生产管理信息系统平台的建设，并利用我区现有城域

政务网实现区、镇（街道）和村之间的互联互通。10月20日前安监

局、桂城和松岗要完成资料录入工作，实现系统局部运行。

（2）8月底前完成危险化学品从业单位信息管理系统建设，完

成监管对象的资料录入，逐步投入实际使用。

（五）完善企业安全管理工作1、具体工作内容：根据有关安全

生产规范标准和佛山市的意见，深入试点企业，指导帮助企业完善

安全生产条件和各项管理工作，落实企业安全培训工作，提高其现

场安全水平和安全管理水平。

2、工作负责人：3、工作进度：（1）9月15日前，结合企

业安全评估，完善试点企业安全生产条件和各项安全生产管理制度。

（2）根据企业需要，组织好企业负责人安全资格、企业注册安全

主任、危险化学品从业人员、特种作业人员以及其他职业岗位培训。

（六）加强社会监督管理1、具体工作内容：探索工业园区安全

生产管理的新模式，建立有关园区的安全生产管理制度；培育和发展

注册安全主任事务所，建立面向小企业的社会化安全生产服务机制。

2、工作负责人：3、工作进度：（1）探索工业园区安全生产

管理的新模式，实现政府安全生产监管力量的延伸。在松岗镇松夏

工业园区，通过加强园区管理公司的管理力量，建立有关园区的'安

全生产管理制度等，实现对园区企业安全生产的有效管理。

（2）在桂城街道和松岗镇松夏工业园区培育和发展两个具有独立

法人地位的注册安全主任事务所，发挥其专业支持和服务作用，建

立面向小企业的社会化安全生产服务机制。根据佛山市制定的注册

安全主任事务所设立条件和业务职能，力争在9月底前挂牌成立，

逐步进入实际运行阶段。

（3）建立安全生产举报奖励和处理制度，要求各镇（街道）在此9

月底前，都要设立安全生产举报电话和信箱。

（七）资料收集而经验总结。

1、具体工作内容：做好有关试点工作的资料收集，特别是企

业在试点工作前后的具体情况材料收集，总结我区的试点经验，将

有关资料报送佛山市安监局。

2、工作负责人：3、工作进度：（1）8月底前完成企业试点

前的具体情况材料吹集。

（2）9月底前完成企业完善各种设施、制度后的情况的材料收集。

（3）及时收集试点各类资料，总结各阶段试点经验，必要时按要

求制作有关会议演示资料。并按要求及时向佛山市报送有关资料。

（八）加强宣传报道1、具体工作内容：加强与新闻媒体的沟通,

通过新闻媒体宣传报道试点工作进展情况，强化社会〜，在全社会

形成关注非公有制小企业安全监管试点工作的氛围。

2、工作负责人：3、工作进度：配合各项工作进展，随时宣

传报道。

二、工作要求

（一）高度重视，全力以赴非公有制试点工作事关全盛全国，我

们一定要试点工作作为当前工作的重中之重，把上级下达的工作任

务按时、按质完成c各级、各部门要高度重视，全力以赴。

（二）整体安排，同步推进试点的前期准备工作到目前已经完成。

8月要重点完成指导企业建章立制工作，注册安全主任事务所建设、

安全信息网络建设、各项监管办法建设等方面工作；9月各项试点

工作要全面突破，试点企业取得初步成效；10月20日前我区的

试点工作要全面完成，迎接省和国家的验收。

（三）分工合作，责任到人各镇（街道）、各有关部门、各试点企

业要加强联系，做到组织落实、任务到人，按时间表检查督促工作

进度，确保工作到位。各级各部门要积极协调解决试点工作中出现

的问题，以使整个试点工作有计划、有组织、有步骤地进行，保

证〜完成试点任务c企业生产工作计划4

集团公司、分厂、车间、班组关于安全生产工作的决策部署和工

作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点,

以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安

全生产的源头管理，协助单位建立安全生产长效机制，推动本单位

安全生产工作。

一、工作目标

全年，本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强

“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的‘贡献。

一个目标：保证全年不出任何安全事故。

三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工

作的重点。

三大建设：一是加强安全思想建设，通过安全法规和规章制度

的学习，从思想上增强安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵

守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安

全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强防

范意识和防范能力，确保“三不伤害”。

二、工作措施

1、协助单位搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义

思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协

助单位和同事，共同搞好本单位的安全工作，确保本单位全年安全

平安稳定。

2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题，及时查找安

全隐患，针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际，认真分析各

个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为安全工

作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理

化建议。

3、加强安全知识学习。利用安全学W时间和业余时间，认真学

习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业

本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强

化安全理念。

4、自学遵守安全规定。在工作中，从小事做起，从我做起，

时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚

持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他

人，不伤害自己，不被他人伤害“o

5、履行安全职责，强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职

责，认真细化自身工作内容，明确自己的工作责任，并通过扎实细

致的工作和艰苦的努力，把本职安全工作落到实处。企业生产工作

计划5

一、检查目的

贯彻“安全第一、预防为主”安全生产理念，落实公司安全管

理要求，辨识各类安全隐患，落实各项安全措施，堵塞安全漏洞，

强化安全管理，推进作业现场安全标准化的执行，确保安全生产。

二、检查内容

1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行；公司各项安全管

理制度的执行和落实情况；

2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性；

3、个人作业行为的合规性；

4、有无事故隐患的存在；

5、各类安全、消气防设施的完备性；

6、主要设备的安全完好性；

7、各单位安全计划的实施情况。

三、检查形式

1、日常检查：做到每天至少3次现场巡检；

2、季节性检查：重点夏秋季防雷电、冬季防冻，同时包含防火

防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查；

3、节日前的例行检查：针对节假日前公司安全、保卫、消防、

生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查；

4、专项安全检查：针对现场实际普遍存在的'安全问题及危险

性较大的在用设备设施，对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、

机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器

等进行专业检查。

5、综合性检查：以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参

与的全面检查，同时进行隐患排查。公司级综合性检查由安环部组

织，各相关专业共同参与，每月进行1次。

四、检查要求

1、检查人员工作要严肃认真，所查问题要依据充分、内容具体,

并对发现的安全隐患下发《安全检查通报》或《安全隐患整改通知

单》，告知受检单位；

2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查

3、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、

季节性检查要制定检查表。对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪

整改，形成闭环管理。

4、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。

五、检查依据

1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定；

2、公司《安全管理制度》及其它各项规章；

六、检查人员

综合性检查、季节性检查、节日前检查、专项检查由安环部组

织各相关人员进行检查；日常检查由安全部有关人员进行。

七、时间安排

八、专业部门知各生产单位安全检查按程序文件要求执行。企

业生产工作计划6

一、严格执行法律法规及上级部门有关安全生产规定和安全文化

理念，创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯

实基础，狠抓“双基”和安全辨准化建设，建立安全生产长效机制，

打造本质安全型企业，再创安全工作新局面。

二、紧紧围绕安全生产目瓣（三杜绝、一控制），狠抓落实。

三、认清严峻安全形势，强化安全意识

四、夯实安全管理基础，强化责任落实，完善和量化安全责任

体系。

逐级量化分解安全生产责任，明确每个岗位、每名职工的安全

工作任务，量化指瓣，明确辨准要求，层层签订安全目辩责任书，

切实把无形的安全责任量化为具体的考核指辩，真正做到责任制内

容“零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”和事事有

考核、层层有压力，激发干部职工自觉履行职责的主动性。

五、深化和完善“双基”考核机制。完善“双基”检查考核的办法

和流程。考核范围上，增加对参与考评部门的'考核机制，杜绝”老

好人，，和不作为思想，增考核的公正性。考核方法上，采取抓平常、

平常抓，扩大覆盖面，实现考核动态化；日常考核、综合考核相结

合，实现考核的常态化；注重专业隐患排查质量和治理效果，实现

考核的专业化；做到提问题有质量，提建议有高度，从理念、管理、

技术创新方面捕捉亮点，体现考核11的精细化。考核奖惩上，逐步

完成以罚为主向以奖为主转变，力争在年为纳入“双基”考核范围，

提高考核质量，激发基层内部原动力，真正形成安全长效激励机制。

六、强化现场超前防范机制，提升专业安全管理水平以检维修、

重大危险源、安全措施、安全确认、干部作风为重点，坚持”以严促

安”，突出超前防范，提升管理水平，坚定不移地抓好现场管理。

七、加大安全投入力度，提升科技兴安水平。

八、强化员工安全培训，提升员工安全素质，促使员工做到岗

位知识“零漏洞”；岗位技能”零缺陷，岗位操作“零失误”，真正成

为本质安全型员工C

九、狠抓隐患排查治理，严格安全责任追究十、加强应急管理,

提高应急救援能力，确保遇到险情或突发事故能够紧急响应、正确

处置、减少损失。企业生产工作计划7

一、园林绿化安全生产方面

1、进一步健全和完善安全生产责任制度

坚持”谁主管证负责”的原则，实行分级管理，各负其责，与

各镇（街道）及相关单位逐级签订责任书。

2、深入开展事故隐患排查治理工作

认真开展安全隐患排查治理，对排查出的事故隐患，落实整改

责任人和整改时限.确保不具备安全生产条件的项目不施工，不具

备安全生产条件的设备不使用，没有经过培训的员工不上岗。

3、加强安全作业与防护工作

各镇（街道）市政部门对园林机械的操作人员进行岗前培训I,

园林机械作业前，对施工现场进行围合及标示，并要求高空作业人

员按标准配戴安全帽，不得酒后高空作业，

截除较大的树枝、藤蔓或砍伐清除枯死的树体时，预先制定施

工方案和应急预案，采取必要的安全措施。砍伐或清除枯死树体，

严格依次按照先锯除侧枝、主枝，再分段锯除主干、后挖除树兜和

回填种植土的操作程序作业。

在城市主、次干道，快速路上作业时，选择在非交通繁忙时段

进行。作业人员必须披戴具有反光标志的背心，并在距离作业点正、

反方向分别不少于80m和150nl的地方设置反光警示牌及其他警示标

志。

4、建立安全生产应急预案

我局督促各镇（街道）园林绿化管理部门按照应对恶劣天气、

防治植物病虫害计划要求，做好监测和预防工作。

制订公园等公共场所对抗自然灾害、事故灾害的应急预警、应

急响应、应急处理、应急救援和安全防范措施，提前做好监测、检

查和预防工作。

5、做好应对恶劣天气的园林绿化防护工作

对易受寒害或冻害的园林植物，在寒潮来临前做好防护措施。

及时妥善处理存在安全隐患的树木，保证树木不影响交通、供电、

通讯和市政设施的正常运作。对可能妨碍交通、供电、通讯和市政

设施的正常运作、或影响市民正常的工作和生活的、对供电安全隐

患的树木进行修剪时，做好安全防范措施，确保不出事故。

二、供水行业安全生产方面

1、积极推进全区供水资源整合工作，提升安全供水保障能刀

已完成对九江海寿村水厂、西樵平沙村水厂、西岸自来水公司、

的锦水务有限公司的整合工作。其余各镇的供水资源整合工作均正

抓紧进行。为确保箱锦水务有限公司水厂的取水许可证取消后九江

沙头片区的‘正常供水，我局积极协调水厂整合和供水管道铺设工作。

供水沙头的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水厂供

水，沙头水厂顺利关闭。

2、积极开展供水安全检查，确保安全供水

今年我局继续认真落实《—区自来水厂联合检查的实施方案》

的要求，组织区相关职能部门于20_年1月、4月、9月对全区自

来水厂进行了“春节“、“五一”前安全生产联合检查，检查组到

水厂听取汇报、查阅资料，并现场检查安全隐患。

同时为配合我区的安全生产检查工作，我局从6月开始每月对

全区水厂进行一次安全检查。经检查，大部份水厂已建立完善的供

水应急预案，认真落实安全值班制度；消毒、视频红外线监控、生

物（鱼池）、在线连续监测设备基本运行正常；水源吸水口防护较

好；未发现使用不合格的净水、消毒原材料。在实施供水安全检查

过程中，对发现的安全隐患及时通报整改，大大提高了供水的安全

可靠性，确保了供水安全。企业生产工作计划8

根据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全

的原则，以及县安全管理部门—年安全生产工作安排部署，为确保

公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产指

标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住

机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据—集团有限公司下达

的《安全书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监

督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、

资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体

系正常有效运行，一年我们应重点做好以下几方面的工作。

一、确立指导思想，明确管理目标以科学发展观为指导，用安

全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合

治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，

认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和

加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固

树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服

务。—年我们工作的原则是：

1、“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。

2、安全目标

a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定

事件。

b、千人重伤率：

c、千人负伤率：_%

d、争创各级文明、标准化安全生产现场

二、完善管理制度，健全安保体系完善安全生产责任制度。落

实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,

是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全

生产的基础。

1、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了

新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、

规范化，以提高全体人员的「安全意识和安全生产管理水平，也是企

业长期发展的需要C

2、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地

落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。

3、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安

全事故的报告制度和处理办法。

4、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各

项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，

安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

三、加强学习宣传，全面提高认识各级领导要进一步学习和贯

彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家

有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做

到依法办事。

1、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制

性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。

2、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提

高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”

的质的转变。

3、开展好“安康杯”安全竞赛活动加“安全生产宣传月”活动,

通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工

的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。

企业生产工作计划9

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，树立良好的安全文

化氛围，提高员工的安全思想意识，按照上级有关部门安全生产文

件精神，结合我司的实际工作，特制定如下工作计划:

一、要明确安全生产职责用法规统领头脑

要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方

针，20_年为实现安全生产少事故、无事故这一目标，要继续深入

地学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、

《安全操作技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通

过学习领会其精神实质，用政策统领全体职工的头脑，用法规规范

分公司的安全生产行为，要明确安全生产职责，建立行之有效的规

章制度，从分公司经理、副经理、安检员、财务、站务、机修、驾

乘、门卫等人员落实安全生产职责。同时要制定出保证措施跟踪问

效确保安全目标的顺利实现。

二、要层层签订安全生产责任状实行合同管理

20_年安全生产仍坚持总公司有关规定，“谁主管谁负责，上

下责任连带利益风险互挂”的原则。分公司贯彻执行安全生产防范

工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责

积极配合侧重抓，其余管理成员积极围绕中心协同抓。年初要与全

体员工签安全生产责任状，为保证20__年安全生产目标的如期完成

提供了可靠保障。

三、制定事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，预防措施要

得力科学

20—年按上级主管部门及总公司的要求制定出事故、抢险、抗

台防汛等应急救援预案，并制定出科学的应急体系，组织机构，职

责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到上级主管

部门及总公司的要求的标准。

四、坚持安全例会、安全教育制度，加大安全监察力度

每月至少对员工进行一次安全教育，对特殊工种重点岗位的员

工重点教育，反复教育，要有针对性，实效性。安全教育由分公司

经理主抓，要实现“安全第一，预防为主”，提高安全防范自我防

护能力和素质，杜绝事故这一根本目的。要加大安全监察力度，一

是对分公司内部实行经常性的安全检查制度，指定专人建立事故隐

患档案，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。二是对交通事故

隐患实行定领导、定管理、定车组，落实考核目标奖罚措施，工资

与风险紧密挂勾，增强责任感、紧迫感、使命感。以实现分公司交

通事故少发生、不发生的交通安全目标。

五、加强消防检查监督工作，维护人身、设备安全

消防工作历来是保卫工作的重点，过去经过大量的工作，未发

生过大的火险隐患，我们将在20—年的工作中，切实加强消防检查

和宣传工作，其中将集中开展一到两次消防培训和演练，以提高员

工的‘消防意识和防范能力。

要搞好消防器材的检查、保养、维护工作，及时对设备进行检

测，对不符合条件的设备及时予以整改，乂保证足够的灭火器材，

应付突发事件。

六、搞好防汛工作，确保公司财产安全

在20_年的工作中，分公司将配合有关部门及总公司加强防汛

工作，进行一次防汛演习，充分做到人员关键时刻拉上去，确保正

常的生产经营。

七、积极参加公司组织的各种活动

组织员工积极参加总公司组织的各种安全生产活动：“春运生

产安全学习”、“安全月生产竞赛"、“安康杯”、“消防防火演

练”等。让全体员工在学习活动中使“安全”二字紧入心中，以此

在日常的营运生产中确保安全，保证正常的营运生产工作。企业生

产工作计划10

为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产

的法律法规，落实公司一年的安全生产工作，确保公司及全体职工

的生命财产安全，积极创建安全生产标准化企业，安全环保部提出

以下安全生产工作意见：

一、安全生产方针

安全第一、预防为主。

综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。

二、安全生产工作目标

人身伤亡事故为零；火灾事故为零；爆炸事故为零；生产事故

为零；设备事故为零；污染事故为零；急性中毒事故为零；职业病

事故为零；轻伤率小于1%。；安全隐患整改率达100%。

三、安全生产工作任务及实施方案

（一）、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责

任制。

1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策

和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位

职工，增强公司职工安全生产意识及法律观念。

2、健全并落实安全生产责任制，根据“管生产必须管安全，谁

主管谁负责”的原则，各单位要制定安全生产工作目标，责任人逐

级签订《安全生产目标责任书》，各级负责人要增强安全生产意识,

加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自

己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任

制。

3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安

全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方

面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

（二）、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提

高职工的安全知识水平，增强职工的'安全生产忧患意识，保证生产

安全顺利地进行。

1、组织干部职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的

安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职

工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作

方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培

训记录。

3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业

安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

4、使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制

在最小程度。

5、使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害,

预防职业病的发生C

6、使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7、通过各种形式（警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等），

使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生

时的救护措施。

（三）、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安

全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整

改责任及措施。

1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测

量设备台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2、严格执行作业票制度，按规定办理各种作业票证，确保作业

安全。

3、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴

警示标志或告知牌C

4、原料与成品合理存放，并设立醒巨的分级存放标志，预防火

灾、化学事故。

5、设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、

支架等防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。做到：

(1)、转动设备防护设施齐全有效。

(2)、设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象,

各种阀门、仪表正常。

(3)、平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无安全隐

患。

(4)、大型主要设备设施要有设备标识牌，明确责任人，是立

巡检或周检标识牌C

6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿

戴劳防用品。企业生产工作计划11

20_年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任

务。在20_年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完

成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。

一、整体工作思路

20_年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为

方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有

规范，规范有制度c

二、管理干部要做好的几点

做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉

得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点：

1、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让

所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度；

2、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单；

3、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、

合格率以及产品成本是第一负责人；

4、沟通，主要工作有：负责收集不合格信息，与职能部门对接,

协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织计划，召开产前

组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调生产各车间之

间的协调工作

三、20_年措施及方法

人员方面：员工将时间和精力投入到公司的生产活动中，其目

的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感，所以，在我管理的

生产系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提供给员工合理的

薪资和福利，奖惩公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才能够

激发员工的士气，全体员工通力合作，方能提高效率，增进品质，

同时也会减少人员的流失；

做事的态度：我为什么不说做事的.方法呢！著名足球教练米卢

蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的，无论做什么事，

态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我

们不论做什么事，必须现有积极的心态，然后朝着目标前进就对了，

不用寻求具体的工作方法，因为什么方法都可以成功；

成本管理方面：20_年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、

煤，除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、

电、煤的使用必须有计划的使用，具体的考核办法以生产部下发的

用电制度和用水制度，澡堂管理制度为准；通过20—年1月份的生

产，合计生产59吨，平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,

但比去年全年的9遥高出6个百分点。

特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高

低最直观的影响生产成本，正是生产系统的四个车间主任和生产系

统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性，才能取得如此的成

绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标，但我相信，只

要抓住了重点控制的要点，生产系统的全体同仁在20—年中肯定能

交给公司一份满意的答卷企业生产工作计划12

一年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门安监

局的指导下，我镇认真落实《安全生产法》及相关法律法规，始终

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把“安全生产责

任重于泰山”的思想贯穿于各项安全管理工作中，围绕安全生产年

度目标，保安全、求稳定、促和谐，全面落实安全生产责任制，深

入开展隐患排查治理工作，全面推进安全标准化建设，加大安全投

入，加快科技进步，提升保障能力，不断强化安全监管，推进工作

创新，努力探索和构建长效管理机制，确保安全生产管理工作适应

全镇经济社会发展大局的需要，保证国家法律、法规、政策、指示

及文件精神顺利实施，保障人民群众的生命和财产安全，促进社会

稳定繁荣。现将上半年工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）、抓安全生产责任制

以落实安全生产责任制为重点，进一步落实企业安全生产主体

责任,建立安全属地监管、部门行业监管、工作例会、安全生产大检

查等一系列制度。年初镇党委、政府与各村、企事业单位、生产经

营业主、车主分别签定了《—安全生产目标责任书》40份，将安全

责任层层分解落实c坚持“党政同责，一岗双责”和责任追究制度，

落实了“党政同责，一岗双责”五级五覆盖，镇村两级制定23份

《安全生产“党政同责，一岗双责”实施意见》，明确相关单位的

安全生产监管职责；全面实施“五落实五到位”，印发企业“五落实

五到位”文件10份，明确企业法定代表人是企业安全生产第一责任

人，对企业安全生产承担主体责任。同时，镇政府还制定了安全生

产应急体系和应急预案，并付诸实施，效果明显。

（二）、抓日常管理

及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神，通知

通报及时转发，定时召开年度、季度、月、专项安全生产工作例会,

一年以来召开了第一季度、第二季度安全生产工作例会、今冬明春

安全工作会议、建筑施工安全会、校园及周边环境安全会、危险化

学品和烟花爆竹安全会、打非治违工作会、校车安全会、重大节假

日安全应急会、桃花艺术节交通安全暨食品安全会、桃花艺术节交

通安全暨食品安全应急会、食品安全会、消防演练协调会、汛期安

全工作等会议，暑假防溺水教育安全会、职业病预防工作会、重点

部署各项安全生产工作。

（三）、抓宣传教育培训

认真做好安全生产宣传教育培训工作，认真开展了“全国安全

生产宣传月”和6月—日全国安全生产咨询日、“道路交通安全宣

传月”活动，—年以来共开展宣传活动4次，发放宣传资料2500余

份，书写各类标语150幅，制作宣传横幅200多条、展板20幅，今

年以来，我镇共组织消防、地质灾害、防汛抗洪应急救援各类演练

3次，演练覆盖全镇机关干部、村社干部、各企事业单位和群众，

大大提高了全镇各类人员的应急救援意识和能力；一般生产经营业主、

车主、乡村干部和安全员由我镇在镇上组织各类培训，今年共培训

了300人次，包括由张新镇食品药品监察办公室对村从事宴席厨师

的培训，对各村消防重点责任人的防火救灾培训，重点加强新《安

全生产法》等重点内容的培训，切实提高其安全生产意识和法律水

平。

（四）、抓隐患排查（隐患排查和隐患治理）

镇上成立了由党委书记高贺、镇长韩萍担任组长的安全生产排

查整治领导小组，并在第一时间下发了《张新镇安全生产隐患排查

治理工作实施方案》。督促张新镇辖区内企业开展“月排查、周检

查、日巡查”活动，每月及时将排查的隙患和整改上报镇安全生产

办，由镇全生产办上报给县安监局，坚持每月对辖区的企业、超市

等重点单位的安全例行检查，对检查出的安全隐患及时下发整改通

知书，要求各单位及时整改隐患，形成隐患台账，及时消除隐患，

确保安全生产。自今年以来，我镇全生产办组织食品卫生、交管、

国土、危化品、消防、防汛等各类检查20余次，重点汛期安全已检

查8次，共保存检查照片200多张，检查安全隐患20余处，下达隐

患整改通知书10份，隐患整改20余处，整改率百分之百。

（五）、抓专项整治

按照省、市、县统一部署，认真开展专项整治工作。今年以来,

在我镇范围内开展了“今冬明春”安全生产工作、道路交通安全综

合整治深化巩固道路畅通行动、安全隐患“大排查大整治”活动、

安全生产月活动、烟花爆竹专项检查、汛期安全大检查、汛期安全

隐患再排查等各类专项检查10余次，专项检查都形成了检查方案、

检查记录、检查照片、整改结果、汇报材料。

（六）、抓制度完善和公共安全投入

今年我镇制定完善了安全工作制度、职责、管理体系，建立健

全安全档案，有办公室牌子，办公桌椅，电话，文件柜，照相机，

电脑等硬件。总之，镇党委、政府非常重视安全生产投入，

每年都在财政中规划一笔资金投入安全生产工作，使我镇安全

工作有了坚强的保障。

（七）、行政执法情况

—年4月，张新镇镇配合县住建局查处张新镇供销社非法营运

液化气、依法拘留一人;—年1—6月份查处食品安全问题20起、

市场监督管理部门依法给予严厉处罚；—年4--5月张新镇镇联合—

县交警中队不断严肃查处违规使用校车和各类道路交通违法行为，

共查处交通违法行为30余起，其中简易处罚20余起、一般程序处

罚10余起；坚决做到违法必处、违法必纠。张新镇镇总计排查机动

车12辆，违法违规驾驶率由去的6%降至1%,张新镇镇的道路交通

安全形势有明显好转。

二、存在的问题

今年以来，由于我镇对安全生产工作的高度重视，加之安委会

各成员单位的共同努力，全镇安全生产工作取得了一些成绩，未发

生一起重大安全事故，为全镇的'经济发展和社会稳定作出了贡献。

我们也清醒地认识到全镇安全生产管理工作仍存在一些不足：一是

少数单位主要负责人安全生产意识不强，群众对安全生产观念还有

些淡薄，存有侥幸心理；二是个别单位安全隐患整改不及时、不到位,

呈动态变数，一般事故时有发生；三是安全生产宣传教育需要持久深

入开展；四是乡镇安全监管权力有限，监管力量不足，适应不了快速

发展变化的安全生产形势。这些问题的存在，要求我们不能盲目乐

观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，

工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，采取有效措施，提高监管和

综合治理水平。

三、下一步工作目标及具体措施

我镇将继续抓紧抓好各项安全检查工作，确保辖区范围内不发

生任何安全事故，为达到这一目标，下一步将采取以下措施:

00001.加强领导，落实责任。按照年初签订的《安全生产工作

目标责任书》，认真落实安全生产工作责任制，进一步督促企业搞

好各项安全管理规章制度，重点加强企业安全生产责任体系五落实

五到位工作，明确强化各级安全生产监管责任。

2.进一步加大安全生产宣传教育力度，充分利用广播、媒体、

板报、标语等形式，不断提高全社会的安全生产意识，做到隐患排

查与宣传教育并举，把宣传教育融入到日常工作中去。

00001.以整改隐患、预防事故为目的，联合各级职能部门，严

厉打击非法违法生产经营建设行为，重点加大对危险化学品、烟花

爆竹、煤气加气点、废品收购点、违章建筑、人员密集场所、“三

合一”场所的集中整治力度，把事故隐患消除在萌芽状态。

00002.加大对各村各单位督促检查力度，防止麻痹松懈思想，

做到工作有方案、排查有落实、整改有效果，常抓不懈，确保辖镇

安全生产状况得到明显好转。

00003.密切配合，积极沟通，通过上下联动，齐抓共管，不断

加强对重点部位、重点领域的监督检查和治理整顿，形成高压怂势,

严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除安全隐患，切实抓好下

半年安全生产工作c企业生产工作计划13

一、生产现场管理方面

各车间的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的状态标志

时有时无或者是过期的，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管

理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差,

我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施。

二、人员管理方面

由于公司地处偏远，招聘的”员工普遍文化素质较低，加之生产

管理人员在管理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，缺乏质量

观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约水电能源。以及

一线管理者与员工之间沟通问题，在这方面我们正在着手进行整顿、

教育、培训，继而进行系列的检查督促（包括经济处罚），不断提

高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。我们在十月、十

一月两个月的月底联合其他几个部门进行的《海阔天空~心飞扬》心

灵小憩站培训课程攻获相当不错，是个很好的开头。一个团队的领

导力、团队精神、目标感、行动力都是非常重要的，通过这两次培

训学习，可以说是给他们提供了一个成长的平台，让他们在以后的

生活中更多的去体会和应付所遇到的每一件事。比方说在工作上，

参加学习后的,员工工作态度比以前有了很大的转变，相应的都能够

以积极的切身责任感投入到工作中去。

三、物料消耗及生产成本的控制方面

由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行

考核，出现了许多的物料浪