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文档简介
固定资产移交管理细则一、总则(一)目的规范。为加强固定资产管理,明确移交程序,确保资产安全完整,本细则适用于公司所有固定资产的移交工作。1.固定资产定义固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产。包括房屋建筑物、专用设备、通用设备、运输工具等。2.管理原则(1)统一领导。公司财务部统一负责固定资产全生命周期管理。(2)分级负责。各部门按职责范围实施具体管理。(3)责任到人。建立资产卡片制度,明确使用人及保管人。二、移交范围(一)移交条件。符合以下情形的固定资产必须实施移交:1.新购入资产验收合格后2.调拨至新部门资产3.出售、报废资产4.借出资产归还5.跨部门使用资产变更(二)移交内容1.资产实物2.资产卡片3.使用说明书4.保修证明5.相关附件三、移交程序(一)准备阶段1.移交方准备完整资产清单及证明材料2.接收方确认资产状态及数量3.双方共同核对资产信息(二)实施阶段1.办理移交手续(1)填写《固定资产移交单》(2)双方签字确认(3)财务部审核2.资产实物交接(1)清点核对实物(2)检查资产外观(3)办理实物交接3.系统变更(1)财务系统录入变更(2)资产管理系统更新(3)卡片信息变更(三)验收阶段1.接收方验收合格后签字2.移交方存档移交单3.财务部确认入账四、权责划定(一)权责划分。各部门固定资产管理职责如下:1.财务部(1)制定管理细则(2)审核移交手续(3)登记资产台账(4)组织盘点清查(5)处置报废资产2.使用部门(1)日常使用管理(2)定期检查维护(3)配合盘点工作(4)提出处置建议3.行政部(1)资产验收协调(2)实物交接监督(3)档案管理(二)责任追究。出现以下情形追究责任:1.资产遗失2.资产损坏3.移交手续不全4.信息记录错误五、资产卡片管理(一)卡片内容。每张资产卡片应包含:1.资产编号2.资产名称3.资产规格4.购置日期5.价值金额6.使用部门7.使用人8.保管人9.附件清单(二)卡片变更。发生以下情况需变更卡片:1.部门变更2.使用人变更3.资产状态变更4.价值调整六、盘点清查(一)盘点周期。每年至少组织两次全面盘点:1.年度盘点2.季度抽查(二)盘点方法1.实地盘点2.系统核对3.差异分析(三)盘点处理。发现差异应立即处理:1.查明原因2.分清责任3.调整记录4.严肃处理七、处置管理(一)报废程序1.提出申请2.部门审核3.财务评估4.领导审批5.实际处置(二)处置方式1.出售2.捐赠3.报废(三)处置要求1.评估合理2.价格公允3.手续完备4.收入上缴八、监督审计(一)内部审计。每年至少开展一次专项审计:1.移交程序合规性2.资产价值准确性3.管理责任落实情况(二)外部审计。配合完成年度审计工作:1.提供完整资料2.配合现场核查3.修正审计意见九、附则(一)本细则由财务部负责解释。(二)本细则自发布之日起施行。(三)原有规定与本细则不一致的,以本细则为准。(四)各部门应遵照执行,不得擅自变更。(五)财务部定期组织培训,确保全员掌握细则内容。(六)违反本细则造成损失的,按公司相关规定处理。(七)本细则包含附件:《固定资产移交单》《资产卡片模板》《资产
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