XX丝绸有限公司财务经理岗位职责

——XX丝绸有限公司财务经理岗位职责为规范公司财务管理工作，明确财务经理履职标准，压实财务统筹、风险管控、资金管理及团队建设责任，保障公司财务活动合法、合规、有序开展，提升财务管控效能，为公司经营决策提供科学财务支撑，防范财务风险、保障公司资产安全，依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国企业所得税法》《中华人民共和国增值税暂行条例》《企业财务通则》及公司战略规划、财务管理制度相关规定，结合丝绸企业生产经营、进出口贸易（若有）及现代化财务管理模式，特制定本岗位职责，作为财务经理日常履职、管理规范、考核奖惩的正式依据，适用于公司财务经理岗位工作人员。一、岗位总则财务经理在公司总经理直接领导下，全面负责公司财务管理、会计核算、资金运作、税务筹划及财务团队管理工作，恪守国家财税法律法规、行业规范及公司各项管理制度，秉持“合规严谨、精准高效、风险可控、价值赋能”的工作准则，统筹推进公司财务规划、预算管理、成本管控、资金调度等工作，牵头搭建完善的财务管理体系，提升财务团队专业能力，为公司持续健康发展提供坚实的财务保障。二、核心岗位职责1.协助总经理制定公司中长期财务规划、年度财务工作目标，深度参与公司重大财务决策（如投资、筹资、资产重组、成本管控等），结合丝绸行业特点及公司经营实际，提供专业财务分析和可行性建议，助力总经理科学决策，确保财务工作与公司战略发展同频同步。2.根据公司年度经营目标，牵头组织编制公司年度财务预算、决算报告，统筹编制成本计划、利润计划、资本运作方案及筹资方略，细化预算指标，明确预算执行标准；全程跟踪预算执行情况，及时分析预算与实际执行的差异，提出预算调整建议，确保预算有效落地，保障公司经营目标顺利达成。3.定期组织编制财务状况说明书，全面分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力及现金流状况，精准识别财务运营中的问题，提出针对性优化建议；牵头组织公司对外投资项目的财务可行性分析与评价，审核投资方案的财务合理性，防范投资风险，为公司投资决策提供可靠财务支撑。4.负责监督、督促公司应收账款的回收与核查工作，建立完善的应收账款管理制度，明确回款责任，跟踪回款进度，牵头组织对不良债权的排查、梳理及处置工作，降低坏账、呆账风险；定期组织固定资产、流动资金清查、核实工作，建立资产台账，确保公司资产账实相符、安全可控，杜绝资产流失。5.全程监控公司重大投资项目、重大经济活动的财务运行情况，重点关注可能对公司造成经济损失的财务风险点（如大额资金支出、违规操作、市场波动影响等），及时排查风险、预警隐患，第一时间向总经理报告相关情况，并提出风险处置建议，防范财务风险扩大。6.牵头组织公司成本估算工作，结合丝绸生产工艺、原料采购、生产损耗等特点，分析成本构成，提出科学合理的成本控制指标建议，推动公司成本管控落地；参与公司销售基准价格、采购基准价格的制定及修订工作，结合成本、市场行情及公司盈利目标，提供财务测算支撑，确保价格制定科学合规、贴合实际。7.统筹公司资金管理，确保满足生产经营、投资发展等各项活动的资金需求；负责资金预算的执行与监督，制定年度、月度资金计划，合理调配资金，提高资金使用效率；牵头制定信贷计划，对接银行等金融机构，组织资金筹措、调度及清偿工作，优化资金结构，降低筹资成本，保障公司资金流稳定。8.全面负责公司办税事宜，严格按照最新财税法规，统筹办理增值税、出口退税（若有）、养老保险、地方税务等各类税种的申报、缴纳工作，确保报税及时、准确、合规，杜绝税务违规、漏报、错报等问题；负责维护与银行、税务、工商及其他相关机构的良好合作关系，及时办理公司与各机构之间的业务往来，协调解决财税、金融相关事宜。9.牵头制定和完善公司财务管理各项规章制度、操作流程，结合现代化财务管理要求，优化财务管控体系，监督检查各项制度的执行情况，及时纠正违规操作行为；制定年度、季度财务工作计划，细化工作任务，明确工作分工，确保财务各项工作有序推进。10.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，聚焦风险防控，优化应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款等核心业务的操作流程，明确管控节点，防范财务流程漏洞，确保财务工作规范、高效，满足风险控制要求。11.牵头编制公司月度、季度、年度财务报表，精准核算应收账款、应付账款、成本费用等核心财务数据，定期向总经理、相关部门汇报财务分析报告，清晰呈现公司财务状况、经营成果及现金流情况；负责财务凭证、会计账簿、财务报表等财务档案的整理、归档、保管工作，确保财务档案完整、规范、可追溯，符合档案管理相关规定。12.负责公司财务人员队伍建设，结合财务工作需求，提出下属人员的调配、招聘、培训、考核意见；负责指导下属员工制定阶段工作计划，督促工作落实，开展常态化业务培训和技能提升指导，提升财务团队整体专业素养和工作效率，打造一支专业、合规、高效的财务团队。13.负责协调财务部门与公司生产、销售、仓储、采购等各部门之间的工作关系，及时沟通解决财务工作中的跨部门争议和衔接问题，推动各部门协同配合，确保财务工作与生产经营各环节顺畅衔接；主动配合审计、税务等部门的检查、核查工作，提供真实、完整的财务资料。14.服从总经理的工作调度，积极完成总经理临时交办的其他任务，主动处理本部门职权范围内的其他财务事务，确保各项财务工作全面、高效落实。三、履职管理与奖惩财务经理须严格恪守本岗位职责，规范开展财务管理、风险管控、税务申报等各项工作，确保公司财务活动合法合规、财务数据真实准确、财务风险可控；若因工作敷衍、决策失误、管理不当、违规操作，导致公司财务数据失真、税务违规、资金流失、财务风险扩大，或造成公司经济损失、不良影响的，按公司管理制度追究相应责任，情节严重的，予以处罚；若构成违法违规的，依法依规追究相关责任。对严格履行岗位职责、财务管控成效显著、有效防范财务风险、降低筹资成本、提升资金使用效率，且无违规记录的财务经理，公司将给予表彰、奖励；对主动优化财务流程、提出合理化财务改进建议并被采纳、助力公司降本增