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文档简介
——XX丝绸有限公司副厂长岗位职责为健全丝绸企业生产管理组织架构,明晰副厂长岗位履职标准,压实生产经营、工艺管控、品质管理及项目发展各项责任,依据现行安全生产、产品质量、市场监管相关法律法规,结合丝绸行业生产特点与现代企业规范化管理模式,特制定本岗位职责,作为副厂长日常履职、工作考核及岗位管理的正式依据。一、岗位总则副厂长在总经理统一领导下,协助厂长全面分管公司生产系统日常运营管理,恪守国家现行法规、行业标准及公司各项管理制度,坚持工艺提质、品质管控、技术革新、稳健发展的管理原则,配合厂长统筹生产组织、工艺执行、质量管控、新品研发及项目调研等工作,对总经理和厂长负责,保障生产秩序稳定、产品品质达标、技术持续升级、企业长远可持续发展。二、主要工作职责1.协助厂长统筹生产部全盘日常管理事务,参与制定生产管理各项制度、作业标准及管控流程,配合完善生产组织架构与人员配置,落实各项管理制度的落地执行、日常督查与闭环整改。2.牵头组织建立并持续完善公司生产指挥调度体系,理顺各车间、各工序、各班组之间的工作衔接机制,规范生产指令下达、执行反馈、过程督办流程,保障生产指挥高效、政令畅通。3.依据公司年度、季度、月度下达的生产经营计划,科学统筹产能配置、人员排班、原料调度及设备稼动安排,合理分解生产任务至各生产单元,平衡生产负荷,保障订单按期、按质、按量完成。4.全程负责丝绸生产全流程工艺流程的落地监督与现场管控,严格按照既定工艺标准、操作规范组织生产作业,巡查各工序工艺执行情况,及时纠正不规范操作,杜绝随意更改工艺、简化流程等行为,稳定产品基础品质。5.按周期组织召开生产专题例会、品质分析会、工艺复盘会,汇总生产进度、工艺执行、设备运行、物料消耗及现场管理等各类问题,深入分析问题成因,制定针对性整改措施与优化方案,跟踪落实整改成效,形成闭环管理。6.分管生产环节技术改进、工艺优化及新式丝绸产品研发相关工作,对接技术、生产、质检等岗位人员,牵头开展新工艺试制、新花色新款式研发、传统丝绸工艺升级迭代,助力公司产品结构优化与市场竞争力提升。7.负责公司可持续发展相关项目市场调研、行业政策研判、产业链资源摸排工作,收集丝绸行业发展趋势、新技术应用、新市场布局、技改扩能等相关信息,编制项目调研分析及可行性建议,为公司战略扩张、技改升级、新项目立项提供真实可靠的决策依据。8.统筹组织各类工艺技术改进试验、新产品小试中试、原料适配试验等工作,同步牵头推进全厂全面质量管理体系落地,规范试验流程、记录存档、效果评估,把试验成果转化为标准化生产工艺,固化质量管理长效机制。9.健全完善全流程品质管控细则与质量追责机制,针对生产过程出现的批量质量瑕疵、工艺缺陷等问题,牵头溯源排查成因,明确责任岗位及责任人,制定补救整改方案,最大限度挽回质量损失,杜绝同类质量问题重复发生。10.牵头处理生产端品质事故、终端客户质量投诉相关事宜,做好问题核实、原因分析、沟通协调、整改落实等工作,依规界定相关管理人员、操作人员的岗位责任,形成事故处理记录与整改备案,维护公司品牌口碑与客户合作关系。11.主动配合各职能部门开展协同工作,服从公司整体工作安排,认真完成总经理、厂长交办的其他临时性、专项性工作任务。三、履职管理要求副厂长须严格恪守岗位职责,坚持原则、务实履职,严格遵守安全生产、环保管控、质量监管相关法律规定及公司规章制度;若因履职不到位、监管疏漏、不作为乱作为,造成生产停滞、品质事故、客户流失、经济损失及合规风险的,按公司管理制度及相关法规追究相应管理责任。四、附则1.本岗位职责自发文之日起正
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