五星级酒店机电安装招标文件

年4月19日五星级酒店机电安装招标文件文档仅供参考，不当之处，请联系改正。五星级酒店机电安装工程招标文件目录投标须知投标书、标函简表格式工程技术要求基本要求协议书格式合同条款履约银行保函格式授权委托书格式承诺书格式保修合同廉政合同工程量清单招标图纸招标人：（盖章）日期：

投标须知前附表项号编列内容1工程综合说明工程名称：五星级酒店机电安装工程；建设地点：建设规模：总建筑面积约5.5万m2，投资人：五星级酒店有限公司，负责资金筹措、工程款支付及管理发包人工作；发包人：招标范围：暖通、给排水、电气、消防工程；承包方式：包工包料；质量目标：合格，创“鲁班奖”；合同形式：固定单价合同；招标工期：473日历日。2资金：①政府投资%②自筹100%③贷款%④外资%3投标保证金额60万元人民币（含图纸押金0元，若未中标单位在归还图纸时图纸不全或丢失，该图纸押金不退），（必须采用银行转账方式）招标文件工本费700元人民币（领招标文件时缴纳，售后不退，其中文件工本费500元，技术标和经济标光盘200元）。4履约保证金：合同总额5％的履约保证金或合同总额10％的履约保函，竣工验收报告颁发后归还履约保证金/履约保函。5投标有效期：投标截止期结束后60个日历日。6招标文件发放时间：地点：联系人：7踏勘现场时间：同招标文件发放时间8投标答疑递交截止时间：时前（将疑问发至招标联系人邮箱，并以书面方式递交，疑问必须加盖公章，且为电脑打印件）。9投标文件份数：技术标正本1份，副本1份；经济标正本1份，副本1份。10投标文件递交截止时间：10：00时地点：11开标时间与地点：同投标文件递交截止时间及地点。

投标须知一、总则工程概况工程综合说明和招标范围及承包方式：见投标须知前附表。工期：投标工期不要求比招标工期提前，提前不另加分。现场条件施工临时设施及平整：（参见工程技术要求）施工用水、电：（参见工程技术要求）场内外道路：（参见工程技术要求）按照施工招投标有关规定，上述工程已办理有关手续，并得到苏州工业园区建设工程招投标办公室（以下简称“招标办”）的批准，现采用公开招标方式，择优选定施工单位。投标单位资格要求投标单位必须具有独立法人资格和机电安装工程施工总承包壹级及以上和消防设施工程专业承包壹级施工资质，两种资质必须同时具备，不允许联合投标。投标费用投标单位应承担其编制投标文件及递交投标文件所涉及的一切费用。无论投标结果如何，招标单位对上述费用不负任何责任。二、招标文件说明招标文件的组成招标文件包括下列文件及投标答疑会补充文件、所有按第（六）条发出的补充通知。招标文件包括下列内容：投标须知招标工程的工程技术要求和设计文件设计施工图（或分项报价表）工程量清单投标函的格式及附录拟签订合同的主要条款工程量清单报价表的专用光盘技术标评标的专用光盘招标预备会招标单位组织投标单位对工程施工现场和周围环境进行踏勘，踏勘现场所发生的费用由投标单位承担。投标单位在收到招标文件后，如有疑问需要澄清，应于前附表第8条所述时间前以书面形式递交招标单位，同时提供电子邮件或存储可靠的电子文件一份。招标单位将解答的内容在3天内以书面形式提供给所有投标单位、标底编制单位，由投标答疑会而产生的对招标文件内容的修改，招标单位将按本文件第（六）条的规定，以补充通知的方式发出。投标单位对招标单位提供的招标文件和踏勘现场所提供的现场资料和数据做出的推论、解释和结论，由此所造成的后果，招标单位概不负责。招标图纸于开标次日上午10：00时归还，过期不候，招标图纸需折成A4大小，并在每一张图纸右下角的反面加盖投标人印章。若发包人检查图纸有缺失或图纸未按期退还，将不退还所有图纸押金。招标文件的修改投标截止时间3天前，招标单位另有需补充或修改的事宜均书面以补充通知的方式对招标文件进行修改，补充通知将作为招标文件的组成部分，具有与招标文件同等效力。补充通知招标单位以书面方式发给各投标单位、标底编制单位及其它有关部门。为使投标单位在编制招标文件时，将补充通知修改的内容考虑进去，招标单位能够延长投标截止时间（延长时间在补充通知中写明）。三、投标报价投标报价应包括招标文件所确定的招标范围内相应工程量清单所描述的全部内容，以及为完成上述内容所必须的附属工程、临时工程、材料、劳务及所需的全部费用。（具体要求参见第（十二）条）投标报价方式本工程项目采用固定单价报价。除有特别约定外，合同价款的调整和结算价款的确定适用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）的规定。投标人的投标报价应包括完成招标文件要求和工程量清单范围内的所有项目所需的全部费用。如出现没有计算或少算费用，均视为此费用已包括在投标报价中，除招标文件或者合同另有约定外，中标单价结算时不得调整。投标人应充分考虑施工期间人工、各类建材的市场风险和国家政策性调整风险，自行考虑市场价格，确定投标单价和合价，在合同执行期间，除合同中另有约定外，投标人所报综合单价不再调整。在工程实施过程中，发包人有权调整工作内容，变更品牌或材质等，变更的内容相应调整，变更部分的材料价格须经发包人认可。工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人预算审核后作为竣工结算的依据，最终价格以审核/审计为准。投标报价的计算方法本工程项目采用工程量清单计价方法。投标单位应根据招标单位提供的图纸和工程量清单，按现行的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--）、《江苏省建设工程费用定额》及有关规定计算单价、合价及各种费用。计算工程项目的单价、合价。工程量清单中每一个子目和单项均需计算填写单价、合价，投标单位没有填写单价、合价的项目将不予支付，并认为此项费用已包括在工程量清单的其它单价、合价中。中标后，在工程实施过程中，承包人提出的节点等深化、优化方案必须经监理、设计人、发包人的确认后才能实施。投标人应在投标报价中充分考虑上述图纸深化、优化可能产生的招标图纸与实际施工之间的差异和因此可能增加的费用,发包人对此不再增加任何费用，由承包人自行消化。本工程风险系数：风险费不单独计取，投标人自行根据项目具体情况综合考虑计入报价。当主要材料（仅指电缆、钢管、铜材）价格上涨或下降时，参照苏州市建设局苏建价[]10号文执行。报价编制依据现行的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--）、《江苏省建设工程费用定额》；招标文件、施工图及招标答疑及补充答疑；本工程的工程量清单；关于贯彻执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--）、《江苏省建设工程费用定额》的通知》苏建价（）8号文；其它有关工程造价的相关文件。投标报价编制要求报价范围包括图纸标明的控制线范围内的全部内容；以及为完成这些工程所需的全部相关费用；报价时以工程量清单计价格式进行投标报价；报价以施工图的工程量清单为基准，投标单位根据市场情况自主报价；投标单位不得将①工程排污费②社会保障费③住房公基金和税金=4\*GB3④安全文明施工措施费等不可竞争费用降低标准收取。安全监督管理费、安全文明施工的考评费、奖励费不计；现场安全文明施工费在措施项目清单中计取基本费。投标文件报价中单价、合价均采用人民币表示。投标报价应根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计，依据企业定额或参照新计价表及本文规定、市场价格信息或工程造价管理部门发布的人工、材料、机械市场指导价格，并考虑风险因素，进行自主报价，但不得低于企业成本价。对08规范中未列的措施项目，招标人可根据工程实际情况进行补充。对招标人所列的措施项目，投标人可根据工程实际与施工组织设计进行增补，但不应更改招标人已列措施项目的序号。工程量清单计价成果文件必须按照招标文件所提供的格式填入。施工用水用电费用由施工单位自行考虑包含在报价中。赶工措施费按定额及相关规定计入投标总价，结算时如非发包人要求提前工期不调整相关费用。部分材料或分项工程招标人提供暂定单价或暂定价项目，该部分价格在投标报价时不得变动。投标报价中包括的暂定单价或暂定价项目仅表明中标人对此有合同义务。暂定单价或暂定价项目部分除合同另有规定外，由招标人及监理工程师结合工程具体情况，指令全部或部分使用，或者根本不予动用。材料暂定单价部分调整价＝[招标人核定单价×实际“数量”－招标人规定的暂定单价×投标清单“数量”]，相应增加或减少，最终结算“数量”以审计单位工程结算审计量为准。核定单价由招标人参考市场价确定或组织招标确定，不考虑投标人是否已将此部分价格下浮，如招标人决定不予动用，按招标人规定的暂定单价ד数量”全额扣除。投标人对材料暂定单价金额部分所需采购、各种材料损耗、管理、配合费用均由投标人自行考虑，包含在本次投标价中，结算不调整。暂定价项目调整，工程结算时全额扣除，按照实际完成工作内容执行省计价清单规范按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）,根据《江苏省建筑与装饰工程计价表》（）、《江苏省安装工程计价表》（）与苏州市信息价组成综合单价后下浮10%计算。最终调整价款结算以审计机关审计结果为依据。场地临时设施及宿舍由土建总包单位统一搭设，统一管理，场地临设费不再计取，由投保人自行考虑。招标人提供经预审合格品牌（产地）的材料、设备名单，由各投标单位根据市场价格自行报价，并提交品牌响应表（详见各附表），未经招标人同意，不得在实际使用中更改。同一材料指定多个品牌的，招标人有权在指定的品牌中任选一个品牌供应，投标人不得拒绝或要求增加费用；招标人有权根据工程实际需要，提供其它同等品牌的材料，中标需无条件接受；如中标人需推荐同等品牌的，应事先经招标人同意，是否为同等品牌由招标人核定，如经同意后更改，也应使用质量更好的产品，如该产品价格降低，差价由发包人扣回，如价格高于原承诺产品，不予调整结算价。未指定品牌或未给定暂定价材料（项目）,由各投标单位自行报价。投标时，各单位应充分考虑市场材料波动因素及工程款项按程序审批合理支付滞后因素，中标后，承包人无权因此要求予以补偿。四、投标文件说明投标文件应包括下列内容：1.投标书、标函简表(作为经济标)；2.授权委托书（包括授权签署人/公章）；3.关于投标报价不低于企业成本的说明与保证；4.合同条款、技术要求；5.工程量清单计价成果文件：工程量清单报价表各表式必须按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）（简称“08规范”）、苏建价（）8号文等规定，具体详见附件工程量清单；6.招标文件要求提供的其它材料（营业执照、资质证书、项目经理或者建造师（建筑工程）证书及项目经理安全资质B类合格证书复印件；补遗文件等）；7.施工组织设计（技术标）由投标人自行编写打印，包括的主要内容：见《工程技术要求》及技术标评定相关要求。请在施工组织设计封面显要位置注明投标单位名称、工程名称，并加盖公章。施工组织设计（技术标）正本一份，副本一份。以上资料中第1-6条作为经济标，第7条作为技术标。经济标正本中的《投标书》须用蓝/黑墨水在招标文件提供的《投标书》中或其复印件上填写，不能自行打印。经济标正本一份，副本一份。全套投标文件应无修改和行间插字。如有修改，须在修改处加盖投标单位法定代表人或其委托代理人的印鉴。投标有效期投标文件自投标截止时间起至前附表所规定的时间内有效。投标保证金投标单位投标时必须以企业法人的名义、采用转账方式提交投标保证金。投标保证金必须从企业的法人基本存款账户缴纳。以个人、企业的办事处、分公司、子公司名义或从她人账户、投标人企业的其它账户缴纳的投标保证金无效。投标人须在开标截止时间前3个工作日确保投标保证金交到招标文件指定账户，否则投标文件将被拒收。投标人无故不参加投标的，招标人有权没收其投标保证金。投标人须在开标时领取保证金收据。保证金收据必须保存完整，在办理保证金退还时，投标人须退还保证金收据。招标人将保证金退还到投标单位的企业基本存款账户（无息）。投标单位出现下列情况，招标单位有权取消其中标资格，没收其投标保证金。投标单位在投标有效期内撤回其投标文件；中标单位在规定时间内未能提供履约保函/保证金；中标单位无正当理由拒绝签订合同。未中标单位的投标保证金在其退回图纸等有关资料后而且发包人与中标单位签订中标合同后一周内予以退还（无息）。中标单位的投标保证金在收到有关资料和收据原件并签订施工合同、提供履约保函/履约保证金后7个工作日内予以退还（无息，转账支付）。五、投标文件密封和递交投标文件的密封与标志投标单位应将投标须知第（十三）条要求的2份经济标、2份技术标等投标文件分别装订，所有技术标密封在一个信封内，所有经济标密封在一个信封内。封袋上应在显要位置写明投标单位名称、工程名称，投标单位必须在骑缝处加盖投标单位印章及法人代表或法人代表委托人印章（或签字）。投标单位未按上述规定提交投标文件的，其投标文件将被拒绝，并原封退还给投标单位。投标文件正、副本不一致时，以正本为准。本项目投标报价部分采用电子标书，如纸质标书与电子标书不一致，则以电子标书为准；如纸质标书与电子标书明显不一致或表示意思相反的，则评标专家可按《关于在江苏省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件中统一规定废标条款的通知》（苏建招（）224号）第4条规定判定为废标。投标截止时间投标单位须在前附表中规定的投标文件递交截止时间之前将投标文件递交给招标单位。投标文件的修改与撤回投标截止时间之前，投标单位可对所递交的投标文件进行修改或撤回，但所递交的修改或撤回通知必须按招标文件的规定进行编制、密封、标志（在包封上标明“修改”或“撤回”字样，并注明修改或撤回的时间）和递交。投标截止时间之后，投标单位不得修改或撤回投标文件。六、开标、评标、定标评标、定标办法:1、清标内容第一步：本工程将采用广联达软件有限公司（联系电话：高玺）的评标软件进行经济标的清标，投标人把最后的数据刻入光盘时，必须按光盘中的投标助手要求的格式进行，否则将按重大偏差处理；第二步：导入各投标单位的报价文件（有效报价的报价文件）电子文档，对各投标单位的报价文件进行初步清理，若投标单位的报价文件存在项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程数量及顺序、格式与招标单位提供的不一致时，按重大偏差处理；清标结果不合格的单位不再进入技术标和经济标的评定。2、技术标评定（共30分）：邀请有关专家对投标文件中的技术文件和施工组织设计部分进行综合评审，技术标满分30分。评分细则序号评标因素评标具体因素及标准分值评分标准1施工组织和部署（6分）（1）总体施工部署及组织2合理2分；一般1.5分；方案较差0.5分（2）主要施工顺序、流程2合理2分；一般1.5分；方案较差0.5分（3）劳动力组织方案、投入计划（特别是节日、农忙期间），主要材料、机械、设备投入计划1合理1分；一般0.5分；方案较差0分（4）主要机械、设备投入计划1合理1分；一般0.5分；方案较差0分2施工准备及施工现场平面布置（4分）（1）技术、经济、合同、管理等准备工作2合理2分；一般1.5分；方案较差0.5分（2）施工临时用电、用水组织2合理2分；一般1.5分；方案较差0.5分3施工总进度计划及工期保证措施（7分）（1）施工总进度计划及分阶段目标管理计划2合理2分；一般1.5分；方案较差0.5分（2）主要材料及设备的采购计划3合理3分；一般1分；方案较差0分（3）影响总工期、节点工期主要因素及工期保障措施2合理2分；一般1分；方案较差0分4主要施工技术措施及质量保证体系和措施（6分）（1）主要施工技术保障措施2合理2分；一般1分；方案较差0分（2）质量目标及控制体系、控制程序1合理1分；一般0.5分；方案较差0分（3）总体质量保证措施1合理1分；一般0.5分；方案较差0分（4）本工程的质量控制重点、难点、关键部位及其相应之控制方法、措施2合理2分；一般1分；方案较差0分6配合总包管理协调措施（4分）（1）配合总包管理的目标、内容及职责1合理1分；一般0.5分；方案较差0分（2）对其它专业分包商、各种供应商的管理、控制、协调措施1合理1分；一般0.5分；方案较差0分（3）与本工程其它相关施工单位的配合、合作措施1合理1分；一般0.5分；方案较差0分（4）配合总包工程资料管理措施1合理1分；一般0.5分；方案较差0分9鲁班奖创优规划（2分）鲁班奖的策划流程及方案2合理2分；一般1分；方案较差0分10公司副总挂帅（1分）要求明确公司副总以上级领导挂帅本工程，并明确定期在本工程指挥、督促本工程1有承诺书得1分，无得0分得分总计技术标得分以技术标评标专家打分的平均值计算，满21分合格，技术标不合格者不得标，并不再进入经济标评定。3、经济标评定（共100分）：有效投标报价：各单位的投标报价低于招标控制价（标底价*95%）为有效投标报价，否则作无效标处理。评标基准价：所有有效投标报价的算术平均值为评标基准价。经济标得分：各单位报价与评标基准价比较，报价与评标基准价相同得100分，报价高于评标基准价每1%扣2分，报价低于评标基准价每1%扣1分，不足1%，插入计算。对工业园区综合评定等级为A、B、C级的企业在经济标得分上按0.5、0、-0.5分别加分。未列入《园区施工单位综合考评结果》的企业按B级标准。4、定标办法经济标得分最高的投标人作为中标候选人报园区批标委员会审批。中标价为投标价。开标会按投标须知中规定的时间、地点举行，由招标单位主持，由投标人或者其推选的代表，也能够由招标人委托的公证机构检查投标文件的密封情况，检验投标单位法人代表或委托代理人的身份，由各投标人宣读各自投标文件的主要内容。在开标时，投标文件出现下列情况之一的，将作为无效投标文件，不得进入评标。1.投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及企业法定代表人印章的，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的；2.投标文件中需填写/盖章部分未加盖红色公章及企业法定代表人印章的；3.未按招标文件要求提供投标保证金的；4.未按招标文件规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；5.投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；6.投标人名称或组织结构和资格预审时不一致的；7.除在投标文件截止时间前经招标人书面同意外，项目经理或者注册建造师与资格预审时不一致的；8.投标人资格条件不符合国家有关规定或者招标文件要求的；9.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；10.明显不符合技术规范、技术标准的要求；11.投标报价超过招标文件规定的最高限价的；12.不同投标人的投标文件出现了评标委员会认为不应当雷同的情况；13.改变招标文件提供的工程量清单中的项目编码、计量单位、项目名称、项目特征、工程数量；14.改变招标文件规定的暂定价格或不可竞争费用的；15．投标文件提出了不能满足招标文件要求或招标人不能接受的工程验收、计量、价款结算支付办法；16.以她人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其它弄虚作假方式投标的；17.项目经理未到场开标的或在投标文件递交截止时间前未到达的均视为自动放弃该项目的投标，其投标书视为无效标书。18.经评标委员会认定投标人的投标报价低于成本价的；19.电子标书无法导入清标系统。以上未尽事宜由招标办、评委会及现场公证机构根据有关法律讨论决定。评标、定标工作在园区招标办的监督下，由招标单位组织进行。投标文件的澄清在评标过程中，评标小组认为需要，在园区招标办人员在场的情况下，可要求投标单位对投标文件中的有关问题进行澄清或提供补充说明及有关资料，投标单位应作出书面答复。书面答复中不得变更价格、工期、自报质量等级等实质性内容。书面答复须经投标单位法定代表人或其授权委托代理人的签字或印签，签字或盖印签的书面答复将视为投标文件的组成部分。投标截止时间后，投标人对投标报价或其它实质性内容修正的函件和增加的任何优惠条件，一律不得作为评标、定标的依据。在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同过程中，投标单位对招标单位和评标组织成员施加影响的任何行为，都将导致取消其中标资格。本招标文件未尽事宜，均按有关管理办法规定执行。七、授予合同定标后，招标单位于20日内签发中标通知书，并同时报园区招标办备案。中标单位接到中标通知书后15日内，应向发包人提交履约担保，同时通知监理工程师。承包人应向投资人递交合同金额5％的履约保证金或10%的履约保函。履约担保采用履约银行保函形式的，保函应完全采用本招标文件所附的格式，保函应由中、农、工、建四大国有银行支行以上的银行机构出具，并保证其有效，保函的正本由发包人保存。如中标单位不能在上述银行取得符合要求的保函，则应以现金形式提交，提交金额为中标价的5%。办理保函所需费用由中标单位承担。竣工验收报告颁发后归还履约保证金/履约保函（无息）。中标单位按（二十九）条办理履约担保后，招标单位根据《中华人民共和国合同法》，依据招标文件、投标文件与中标单位签订施工合同。中标单位接到中标通知书15天内未按规定办理履约担保的，招标单位可认为中标单位无能力提供履约担保而取消其中标资格，同时没收其投标保证金。中标单位接到中标通知书30天内未按本工程招标文件及中标单位的投标文件签订合同的，招标单位除没收投标保证金外，将通报园区建设主管部门，并有权另行发包。八、其她其它注意事项如下：本工程为政府重点项目，在施工过程中，承包人必须标准化管理，随时接受有关方面的检查，按发包人要求配合发包人做好接待组织等工作，相应费用在投标报价中考虑。承包人如有拖欠民工工资引起民工上访事件发生，发包人有权动用履约银行保函或履约保证金来代为支付民工工资（或从应付承包人款项中直接扣除）,具体由发包人选择。承包人按照相关规定办理交纳农民工工资保证金。有关施工产生的扰民及民扰的全部责任及协调工作由承包人完成，相应责任及费用由承包人承担，费用含在本合同综合单价中。承包人负责每日及竣工交付时垃圾清理、清运或按招标人要求统一处理，具体包括施工区域的碎料、垃圾、废弃材料等。由于计划调整或工程重大变更调整，发包人有权暂停工程实施或重新招标。发包人发布的所有招标文件、招标答疑文件、补遗函等文件资料均以加盖招标人印章为有效，电子文档与书面文件不一致时，以书面文件为准。完成工程施工、验收过程需要的各种试验、检测（包括但不限于材料检测等）等工作由发包人负责委托并承担相应的费用，投标人必须提供充分配合，执行具体工作。其它：根据发包人的具体指令。即使上述几条未交代，只要是施工内容及做法与上述工作内容相近的项目（包括零星项目），承包人不得以任何理由拒绝施工，且单价参照双方确认的合同单价。

投标书（手工填写）已仔细阅读研究了全部招标文件并考察了现场。RMB同中没有适用或类似的综合单价，应按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）,根据《江苏省建筑与装饰工程计价表》、《江苏省安装工程计价表》与苏州市信息价组成综合单价下浮10%计算；标函简表投标单位盖章法定代表人或委托代理人签名/章电话地址联系人电话投标工程名称五星级酒店机电安装工程投标报价（大写）（小写）质量招标人目标质量等级投标人承诺质量等级承诺质量违约金“鲁班奖”“鲁班奖”300万工期计划开工日期计划竣工日期合计__________日历天拟派项目负责人情况姓名资质等级注册证书编号优质工程情况文明工程情况备注致发包人：我们承诺在年月日之前完成本工程标书编制工作，参加投标。投标单位法人签名/章、公章重要材料清单品牌表说明：投标单位在下表中填写拟在工程中使用的以下材料的品牌、厂家对承包商有合同约束力，未经招标人、总监同意，不得在实际使用中更改。即使业主、总监同意更改，也应使用质量更好的产品，如果该产品价格低于原承诺产品，差价应从合同总价中扣回，如果价格高于原承诺产品，差价不补，合同总价也不调整。材料清单请见附件设备材料表（注意：本材料表至少应覆盖业主推荐材料品牌表中的材料种类）。序号材料名称品牌生产厂家12345678910111213141516投标单位（公章）：日期：

工程技术要求第一部分总则五星级酒店项目的质量目标是确保鲁班奖，由土建总承包人负责申报，承包人需负责鲁班奖评奖相关的配合工作。基于上述质量目标，工程施工的技术规范、安全文明的要求以及工程资料文档的要求必须按照鲁班奖的相关要求实施，技术条款及图纸中有未详之处或是与鲁班奖要求不一致之处必须按照鲁班奖的要求实施。本工程文明施工除了需要满足鲁班奖及省级文明工地的要求外，必须满足绿色施工导则的相关要求。本工程需要创立绿色三星建筑，因此承包人施工阶段需满足绿色三星建筑对于工程施工的各项要求，同时需配合土建总包提供绿色三星建筑评审时相关的施工阶段的文件。承包人对其工程的进度、质量、安全文明负全部责任，承包人的现场管理人员必须一直服务到项目的移交工作结束。第二部分特殊技术要求注意：特殊技术要求若与技术规范其它部分有不一致之处，以特殊技术要求为准。承包人应依据施工图纸进行施工，以下特殊要求应被视为是对施工图纸的补充或说明。承包人将负责整个工程的日常管理和施工配合工作，具体内容见相关条款。本工程工场地位于苏州工业园区横三路南、苏州工业园区五星级酒店一期东，现场已经由土建总承包完成临时设施的布置，临时水电已经布置完成。1、工程范围及工作内容1.1本次招标范围为苏州工业园区五星级酒店工程本次招标的范围包括电气系统、给排水系统、消防系统、通风系统以及向其它业主另行发包的机电设备安装施工单位提供机电总承包配合管理服务。承包人应按照标书及施工图纸的内容及要求完成上述工程。（1）本项目中以下机电主要设备将由业主自行购买锅炉冷冻机组直饮水处理机组上述设备之供应商将负责运输设备至机房内指定的混凝土底座上，本分包人需负责将上述设备定位及安装（包括所有隔震设备），接驳水管、风管、油管、烟囱、配电系统、控制系统、提供及安装设备后的隔离阀门（上述设备不含管道之隔离阀门），及设备后一切所有的机电系统。（2）变电所的机电部分由业主另行发包，包括以下的工作部分：A、高压进线，包括高压配电柜和所有高压进线电缆；B、变压器；C、低压配电柜（低压进线柜，低压电容补偿柜及低压出线柜）；D、连接变压器和低压总配电柜之间的母线排；除上述四点外的强电系统工作全部由本承包单位负责，包括开关，插座，灯具等。低压柜出线下端头开始由本承包单位负责。同时，大楼接地由土建承包商负责，变电所设备接地，工作接地以及机房周圈扁钢等由本承包单位负责。（3）本承包单位负责地源热泵系统设备及机房管道之安装，其中地源埋管侧分/集水器进出水总管阀门及后续事项由专业分包负责。（4）本承包单位不负责室内地板采暖系统设备和管道的安装。但须对其它承包单位的安装工作提供配合和支持。（5）由于本工程工期的因素，除+0以下已经由土建总包负责的预埋管线和接地部分以及其它另外注明由其它分包单位负责的工作外，其它所有机电工作都由本承包单位负责。+0以上的电气系统都由本承包单位负责。涉及到精装区的，本承包单位负责到配电箱上端头。精装修承包商负责配电箱及以后的部分。（6）自来水公司将负责安装到室外总表。生活深化处理水和直饮水管道由本机电单位负责安装。本承包单位负责室内污水排水管道的接驳和安装，接至室外第一个检查井为止（不含检查井）。本承包单位负责室内雨水排水管道的接驳和安装，接至室外第一个检查井为止（不含检查井）。（7）与各有关政府部门及公用事业机构之协调及合作本承包单位须负责协调建设单位与各有关政府部门及公用事业机构及积极配合其要求。本承包单位须提供所需的有关资料包括图纸、设计资料、样品、产品说明等给各有关政府部门及公用机构作审批之用，其所有引起之费用均由本承包单位负责。本承包单位须注意，若所有须送审的有关资料未能达到有关政府部门的要求而需作重新送审，因此而导致工期延误及所引起的一切费用损失等全由本承包单位负责。如因与有关政府部门及公用事业机构缺乏协调和合作而导致已安装的设备或系统需作更改或折除，本承包单位除须负起所有有关的费用和因此而导致工期延误的责任外仍需对业建设单位作出相应的赔偿。（8）与其它分包人的协调及交接工作概述：本承包单位须与本项目其它的分包人及指定供货商协调和合作。本承包单位须提供所有所需的有关资料、设备和人员以确保于分工交界点能与其它分包人满意地配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。在施工进行中各个阶段，本承包单位须与其它有关的分包人讨论、协调和落实各分工交界点。本承包单位须负责在有关工程施工前复核由其它分包人为配合本合约工程所提供的各项设施和配备是否配合及适用。与总承包人的协调工作本承包单位须确保所有为配合本工程范围内所需的有关要求土建配合的资料包括孔洞和壁坑预留等，按已定的工程进度计划预早通知总承包人进行预留工作。若于土建工作完成后始要求增加孔洞或壁坑，除因认可的工程变更所引起外，所有有关的费用将由本承包单位负责。于建筑期间，本承包单位须负责确保其所有要求土建配合的工作和孔洞等均按要求正确地设置。提供有关需在建筑结构内预埋的套管、防水套管及预埋件，于总包施工期间核实现场情况以确保所有套管均按要求正确地设置。本分包人须负责自然基础内的接地装置，避雷引下线的安装。总承包人负责配合协调。非精装修区域(地下部分)的所有卫生洁具如冲水厕所、洗手盆、小便斗、浴缸、企缸、花洒、水龙头、地漏等均由总承包人供应，安装和与相关给排水系统的连接。另外，总承包人也需供应及安装非精装修区域(地下部分)洁具装置相关连接配件如阀门、管子转接器、洁具稳固螺栓及支架和固定部件接驳到相关管道系统。本承包单位负责协调和配合总承包人的工作，并预留所有相关管道至管井或房间分界第一个阀门为止。有关所有设备需用的混凝土基座，将由总承包人负责建造，然而本承包单位需尽早提供所有有关要求土建配合的详细资料予建筑师审批，并须与总承包人协调以进行所需的土建工作。本承包单位需确保有关的土建施工达到机电系统的设计要求。因缺乏协调而造成的一切后果包括土建返工和延误工期等，将由本承包单位负责。本承包单位须与总承包人协调，使有关的安装工作能配合工程进度。因缺乏协调而造成的一切后果如延误工期等，将由本承包单位负责。本承包单位须负责确保有关预留设施，在有关土建施工时按要求正确预留。尽管建筑总包人负责整个工地保安工作，本承包单位仍需配置足够的保安人员负责保护设及妥善保管设备及材料。如发生失窃事件，本承包单位须保护现场并及事通知建设单位及建筑分包人，需要时并协助办理保险公司索偿事宜。但在任何因失窃引起的工期及费用索赔将不获考虑。本承包单位必须服从总承包人的合理要求，安排各机电设备准时送到工地及进行安装。总承包人负责统筹、指挥和安排各施工队和其它分包人的保修工作。本承包单位需配合协调。本承包单位负责调试各系统设备同时，必须配合及出席其它分包人及指定设备供货商的单位及综合调试。综合调试由本承包人统筹及安排。总承包人供应及安装门、外墙百业和检修口。本承包单位需呈交所有外墙百叶和检修口位置、尺寸和其它详细资料予建筑师审批。总承包人按总体施工进度，对孔洞和壁坑进行回填，修补及抺面。但本承包单位必须在完成其工作后，实时以书面通知建筑分包人并确认能够进行回填，封闭，修补等工作。因缺乏书面通知而发生遗漏，継而引起返工等所有损失由本承包单位负责。本承包单位须提供为穿越前室或防火分区隔墙的设施提供包裹机电管道用之防火围板。总承包人供应及安装后勤区域吊顶，本承包单位需呈交所有吊顶开洞位置、尺寸和其它详细资料给予建筑师、机电工程师审批及与总承包人协调。在工地已有之升降机、塔吊及铁架，入口大堂、泳池、宴会厅的高空工作平台，安全网及类似设施，如需另外安排，则由分包人负责。与燃气系统分包人的协调工作燃气系统的快速式切断阀的启闭与锅炉房/厨房通风系统的开关联锁:通风系统开动，快速切断阀才开启，通风系统关闭，切断阀亦同时关闭。本承包单位须负责提供通风系统启停状态的干接点，供燃气系统承包单位接驳至快速切断阀的控制系统。燃气泄漏报警系统亦与快速切断阀联络;如探测到燃气泄漏，快速切断阀会关闭，但通风系统将维持运作(或激活事故排风系统)以便把燃气排出室外。燃气系统承包单位将提供燃气泄漏信号的干接点，供本承包单位接驳至有关的通风系统以进行系统操控。本承包单位须负责把燃气泄漏报警及控制系统的所有信号包括快速切断阀的启、闭信号接驳至消防控制屏上以反映燃气泄漏报警系统的运作情况。本承包单位须负责供应、安装及接驳电源电缆从配电箱至燃气泄漏报警旁包括提供熔丝接线座，以便燃气系统承包单位接驳。本承包单位须与燃气公司协调，并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。与厨房设备分包人的协调工作本承包单位须负责供应、安装及接驳电源电缆从低压配电屏或配电箱至厨房设备一米范围处并配以隔离开关或接线座，隔离开关或接线座后之电缆、及连接至设备之工作将由厨房设备分包人负责。本承包单位须负责供应、安装及接驳供水管至厨房设备一米范围处并配以隔离阀（隔离阀由本分包人提供），隔离阀后之水管（包括角阀）及连接至设备之工作将由厨房设备分包人负责。本承包单位须负责供应、安装及接驳厨房排水沟内之地漏和连接之排水管，所有由厨房设备接至排水沟之排水管均由厨房分包人负责。本承包单位须负责供应、安装及接驳蒸汽管至厨房设备一米范围处并配以隔离阀（隔离阀由本分包人提供），隔离阀后之蒸汽管及连接至设备之工作将由厨房设备分包人负责。另外，所有蒸汽凝结水系统工作均由本分包人负责提供和安装。 燃气承包单位将负责供应、安装及接驳燃气管至所有厨房设备上。与各精装修分包人的协调工作本承包单位须与各精装修分包人协调和合作。本承包单位须提供所有所需的有关资料、设备和人员以确保于分工交界点能与其它分包人满意地配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。在施工进行中各个阶段，本承包单位须与其它有关的分包人讨论、协调和落实各分工交界点。非后勤区域吊顶由精装修分包人供应及安装，风口由本承包单位负责。本承包单位需呈交所有吊顶开洞位置、尺寸和其它详细资料给予建筑师、精装修设计师、机电工程师审批并与精装修分包人协调。精装修区域(地上部分)的所有灯具、插座、开关、配电箱及接驳到配电箱的相关线路由精装修分包供应及安装。本承包单位负责配电箱之前的相关线路的供应及安装。非精装修区域（地下部分）的所有灯具、插座及开关均由本承包单位供应及安装。客房卫生间内设备的接地，等电位盒（包括端子，与接地装置的连线等）及之前部分由本承包单位负责，其后的管线由精装修分包负责。精装修区域(地上部分)的所有卫生洁具如冲水厕所、洗手盆、小便斗、浴缸、花洒、水龙头、地漏等均由精装修分包供应，安装和与相关给排水系统的连接。另外，精装修分包也需供应及安装精装修区域(地上部分)洁具装置相关连接配件如阀门、管子转接器、洁具稳固螺栓及支架和固定部件接驳到相关管道系统。本承包单位负责协调和配合精装修承包单位的工作，并预留所有相关管道至管井或房间分界第一个阀门为止。。精装区域的机电系统安装所需之预留、开孔、封堵（套管与管线间的除外）、修复及检修口（门）的设置等工作由精装修承包单位负责；本承包单位须提供相关预留、开孔及检修口（门）等的详细资料予业主、精装修设计师及工程师审批，并与精装修承包单位协调。卫生洁具安装完成后的硅胶处理工作由精装修承包单位负责，洁具接水口与管道之间的防水封堵亦由精装修承包单位负责。本承包单位须与精装修承包单位协调及合作，并就双方的交接驳口议定准确的位置和双方的工作接口；因缺乏协调而造成的一切后果，将由本承包单位负责。与弱电承包单位的协调工作本承包单位将提供电力供应接至有关的插座供弱电系统使用。本承包单位须提供接地装置至各设备房内指定位置供给弱电系统承包单位接驳以完成有关接地系统。本承包单位须按防火分区控制要求提供足够无电压接点，以供接驳至火灾应急广播系统作自动切换控制，无电压接点应设于终端盒内，而终端盒应设置于消防控制室的联动柜内以供弱电系统承包单位连接。弱电系统承包单位亦需提供足够无电压接点，以表示紧急广播启动，警铃须暂停鸣响；紧急广播及警铃须每隔15秒转换启动状态。屋宇监控系统接驳,本承包单位内的机电系统设备之接口工作由本承包单位负责，提供端子箱(marshallingbox)及前面之系统(如就地控制屏、线路等)及设备。而端子箱后之一切设备(如DDC,处理器,控制屏等等)及系统均由弱电包单位负责。消防广播系统主机及切换模块由本承包单位负责，但扬声器及末端线路由弱电承包单位负责。与升降机承包单位的协调工作供应及安装电源电缆从低压配电屏至位于升降机房内的升降机供电屏。供应及安装升降机房内的升降机供电屏并包括自动转换开关，MCCB箱连MCCB，MCB箱连MCB等。在各升降机机房内提供配电箱以供应升降机井内的照明及插座及轿箱内用电的供电回路，供应及安装升降机井及轿箱内的照明及插座(包括电线管、电线槽、电线及照明开关)均由升降机承包单位负责。提供干接点信号于每个升降机房内，信号包括‘正常电力供应故障’及‘应急用电力供应生效’。有关信号将接驳至由升降机承包单位提供的接线盒内。升降机承包单位供应及安装从各升降机房至消防/保安控制室的总监察屏及位于分区控制室的分区监察控制屏之电线槽及电线管，供监控升降机系统之用，而本承包单位须配合监察屏实际位置提供电源。供应及安装接地装置至各升降机房指定位置以便升降机承包单位完成有关接地系统。本承包单位须与上述承包单位协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接驳口议定准确的位置及双方的工作接口。升降机系统承包单位须提交有关设备所须要的负载容量给本承包单位核对所提供的电源是否适合。本承包单位须与电梯系统承包单位协调电梯井道内排水系统的管道走向、排水泵检修空间及相关配件的定位以确保日常操作及维修之要求。本承包单位须提供继电器，无电压接点于各升降机房的升降机控制箱旁边，作为供升降机承包单位连接升降机的回降/制停控制。与水景及游泳池设施的协调工作本承包单位须负责供应、安装及接驳电源电缆从低压配电屏或配电箱至水景及游泳池系统的电动机就地控制屏(LMCP)，而电动机就地控制屏(LMCP)的供应及安装及往后接驳至各设备(包括供应及安装灯具)的工作均由水景及游泳池系统承包单位负责。本承包单位须提供接地装置至各设备房内指定位置供水景及游泳池系统接驳以完成有关接地系统。本承包单位须负责提供园林绿化、水景及游泳池设施之供水点及排水点，并须安装有关供水点及排水点的相关管道及配件至各交界位置。水景及游泳池系统承包单位须提交有关设备所须要的负载容量给本承包单位核对所提供的电源是否适合。本承包单位须与上述承包单位协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接驳口议定准确位置及双方的工作接口。与灯光承包单位的协调工作所有涉及屋面、庭院、市政、景观等的照明及泛光照明的灯具均由灯光承包单位供应及安装。但本承包单位须按灯光承包单位的要求，供应及安装上述系统的电源；包括从低压配电柜至上述系统的配电箱/控制屏的线槽、线管、线路及接线箱，以及至照明灯具的管线及照明控制系统。本承包单位须与灯光承包单位协调，并根据其室内灯光系统的配电和控制要求，提供相关的管线安装及接驳工作，确保照明系统按要求而正常运行之需要。室外景观照明为独立的控制系统，预留开放式通讯协议接口予BAS系统。本承包单位须与灯光承包单位协调及合作，并就双方的交接驳口议定准确的位置和双方的工作接口；因缺乏协调而造成的一切后果，将由本承包单位负责。1.3承包人还应对发包人的其它承包单位进行管理和配合，承包人应与发包人聘请的其它机电承包单位紧密联系，充分配合，如因管理、配合不够而造成损失或费用，将由承包人承担。发包人的其它机电承包单位主要包括但不限于如下：弱电智能化工程承包单位；室内装饰承包单位；地源热泵埋管系统安装单位地板采暖系统泛光照明系统承包人应在投标报价中充分考虑与上述其它承包单位的管理费用与配合费及其它一切必要的费用。但其它承包单位使用现场水电发生的费用由其它承包单位直接和土建总包结算，所需要的临时办公室、工人住宿、临时堆场由总包负责协调解决。1.4承包人在投标报价中充分考虑由于本工程需要申报绿色三星建筑而必须提供的由资质的第三方出具的机电方面的检测报告，包括但不限于：照明功率检查报告、非传统水源水质检验报告、新风机组风量检测、照度，眩光指数检测等。2、质量标准及要求2.1承包人应按标书及施工图纸的有关要求进行施工，施工应符合现行国家规范、标准的要求及江苏省、苏州工业园区的有关规定。2.2发包人要求本工程质量达到优良并获国优鲁班奖，承包人应严格按照国优鲁班奖的要求落实施工，配合申报鲁班奖并将相关费用计入投标报价中。3、工期要求本工程至竣工验收的工期为个日历天(已包括所有节假日、雨天)，一旦中标，承包人所填工期将作为本工程的合同工期，在整个工期内需承担机电工程总的管理与配合的职责，如因其它机电承包单位原因造成总工期延误，承包人必须承担同样违约责任。日开始计算工程工期，日工程竣工验收。承包人按此时间安排施工进度，具体进度要求如下。4、总包管理要求本工程由有限公司负责总承包管理，关于其它承包商和总承包商的相关权利、义务描述如下：4.1设备设施的管理使用（1）施工用电：总包方负责将电源送到现场，分包方按指定位置接出用电线路，按JGJ46-的要求布置。施工期间由总包方向供电局缴纳电费，分包方电费决算时按实际计量支付给总包方。（2）施工用水：总包方负责将施工用水安装到每个楼层，分包方接管使用，施工期间由总包方向自来水公司缴纳水费。（3）垂直运输设备：分包单位需要塔吊，事先与总部项目部联系，安排吊运时间。人货电梯常规情况白天主要是人员上下和土建材料运输，分包方材料运输与总部项目部联系，安排运输。（4）施工场地：根据总平面图布置，由总包方分配场地、仓库、加工区、大宗材料堆放区场地，由分包方提出需求，由总包筹划指定。场地设施由分包方自理，楼层内按各分包方的作业面分配。（5）办公设施：总包方有偿提供办公室，统一安排办公用房，办公设备分包方自理。（6）其它承包商如需宿舍，按市场价向总包方租赁。4.2技术管理控制与协调总包根据设计施工图纸和有关标准、规范、规程、法规，依靠总包自身的技术实力指导各分包方在有关技术文件的要求下，编制施工组织设计和施工方案，并实施施工。1做好设计交底和图纸会审工作总包技术管理人员首先自己要充分熟悉图纸，充分理解图纸，组织分包方学图审图，做出学图审图记录并提交设计部门，在业主和监理公司的主持下，召开设计交底会和图纸会审会议，把设计问题在施工前解决。设计交底会和图纸会审会，有关人员均应参加，由总包方作出会议记录，交监理复核，提交业主，由设计方签证。会议记录和会审记录将视做设计文件的补充，按资料文件分发规定分发，并付诸实施。2编制好施工组织设计和施工方案施工组织设计是施工的法规文件，总包方将施工组织设计的编制作为技术管理的重点。施工方案是施工组织设计的补充与施工组织设计同等重要，总包要求各分承包方在施工前编制好施工组织设计，经各分包最高技术负责人批准后，交总包审核，再交监理审批，得到批准后实施，总包方将严格控制执行，分包方无施工组织设计、无施工方案或未经批准不准施工。施工组织设计编制要求按ISO9001：的要求编制，使各分包在统一标准下，按同一质量目标实施。总包鼓励分包方采用新的施工工艺和新技术对一些本市首次出现的技术难题组织攻关。3技术问题核定分包方在施工过程中发现设计有矛盾或其它情况导致不能正常施工，必须填写技术核定单，说明图号、原因、问题及需要核定的要求，送总包方技术部门复核，交设计部门签证，并交监理签认，按文件发放程序发至图纸持有人。技术核定单一经设计签证，必须立即执行，总包方将监督其实施情况。4技术复核制度（1）所有文件（图纸、施工组织设计技术核定单、变更通知、会审记录等）必须按分发要求，明确持有人，不得相互借用或丢失，技术核定单图纸会审记录等图纸变更内容，均应由分包方现场技术负责人修改到施工图上，并注明文件号，总包技术管理部门将定期复查技术文件的正确和完整性。（2）总包方将定期对实物进行技术复核，分包方应该提供相应的资料以便对照，发现与资料不符的地方，总包方将以书面形式责成分包方纠正，并将纠正结果回复总包方。5施工测量控制总包方从业主方移交的坐标控制点和水准点，作出保护措施，以保原点的准确性，并将其交于分包方用于测量放线，其测量放线结果，以书面形式报总包技术部门复核，再提交监理进行复查，准确无误后，签字认可，投入使用。（1）测量器具的控制，各分包方应配置相应的测量仪器，并经国家法定检测部门鉴定合格，方可使用，按计量法的规定进行强检和周检。仪器应专人使用保管，以保持精度，总承包将对各分包所使用的仪器进行复核检查，登记建立台帐。（2）各分包均应专人从事测量工作，其测量人员应经培训取得测量资格方可上岗操作。（3）测量记录应用标准的记录进行记录，记录前建立台帐，原始记录不可丢失。（4）测量的复核。每次测量完成后，均应填写记录复核表，交总包复核，交监理确认。6技术协调总包方是业主、监理与分包方的联系人，分包在技术方面的任何问题，均应经过总包向业主、监理提出，并向设计取得签证。业主、监理、设计的技术指令也经过总承包方下达分包方。所有技术问题都是经过总包方上传下达，综合协调，对上为业主排忧解难，对下帮助分包制定方案，纠正违章，正确施工。总包将用《工作联系单》、项目部文件书面形式进行技术协调工作。4.3质量保证体系及措施1总包贯彻ISO9001：的标准，在制定了相关的管理控制文件后，对分包方管理和控制。在工程质量方面，首先要求分包方编制质量保证计划，细化分包内容的质量控制点，对控制点要求达到的质量标准，制定质量目标，务求达到。2建立控制点工程中的关键部位及隐蔽工程必须列入控制点，作为停工检查点，总包依照质量计划组织检查，并报监理签认。3检查验收a.隐蔽工程验收：由分包方提出隐蔽验收。隐蔽工程验收的条件是分包质检部门已经过，所有工序已完成，填写好隐蔽工程验收单，并附分项检查评定表、材料质保书、复试报告、技术复核表，报总包会同监理共同检查验证，确认签字后方可进行下一步施工。当一个部位由多家分包协同施工，各家的隐蔽工程单独验收。如钢筋砼楼盖，有钢筋的隐蔽验收，也有水电安装的管线隐蔽验收，设备的预埋件隐蔽验收等。b.分项工程验收：总包责成分承包建立三检制度。总包要求分包每月定期向总包提交分项质量评定汇总，总包将抽查分项质量。c.分部工程质量验收：分部工程将由分包方根据已完成的分部进行复查，整理资料，具备分部验收条件后，向总包申请分部验收，总包审核分部工程验收资料，并报监理审查，对基础工程、主体工程、装饰工程等由总包向质监站提请分部验收，验收以会议形式进行，请业主、监理、设计参加。总包整理会议纪要，经各方确认后，按规定分发，会议上经过的分部验收，应由业主、监理、质监、总包方、分包、设计签字认可。d.单位工程验收：单位工程全部完成后，由总包将工程资料整理汇编成册，填写工程竣工报告，提交监理审核与确认，在得到业主同意的条件下，由监理组织，业主、质监、设计、施工等单位参加竣工预验收。经过后，向质监站提请核验，核验经过后，进行单位工程验收。验收采取会议的形式，业主主持工程竣工验收会议，由监理、质监、设计、分包方及有关部门人员参加会议综合评价单位工程，由总包方整理会议记录，经过工程竣工验收后，业主、监理、设计、质监、总承包、分包共同在单位工程验收证明书上签字确认，并将工程移交给业主。4质量事故的处理a.在施工过程中，凡没有满足规范、标准、施工图纸的均为不合格，总包将视其不合格的严重程度开出不合格报告，责令分包方在限定时间内纠正，并将纠正结果报总承包，总包将复查其纠正结果。b.在施工中，如发生事故，分包不得隐瞒或擅自处理，按有关规定填写事故报告，由施工技术负责人签字后，在规定时间内向总包报告，总承将报告监理，并会同监理调查事故情况，责成分包方做出处理方案，报总包审核，报监理批准，然后实施处理。总包将对事故的严重程度和性质决定对分包作出处罚。5对工程材料、设备半成品的验证不论是业主提供的产品，还是自行采购的产品，都必须经过验证后方可投入使用，对紧急放行的产品，必须有可追溯的标识。不合格的产品必须隔离，作出标识，限期退出工地。产品验证时，供方必须提供产品的合格证、质保书、复试报告或检测报告。6建立开工令制度分包方在分部分项工程开工前，应向总包方提交经详细审批的施工组织设计或施工方案，材料合格证及相关的复试报告，经审核确认后，由总包向监理提出申请批准开工令。7文件资料的收发制度a.总包和分包方必须设专职资料员，负责文件登记、收发。b.文件处理必须经负责人批示，上报的文件资料必须有经办人、负责人签字，加盖项目部公章。c.文件资料按制定的文件资料控制程序统一编目，分类管理。d.隐蔽工程验收单，分项质量检验评定表、技术复核单由总包直接向监理办理，以技术资料要求编号登记。e.施工图纸的修改，由技术负责人统一修改，所有文件资料由持有人保管，不得随意摆放或借与她人，资料室的文件资料需要使用，按借阅程序办理借阅手续。f.作废的图纸，由资料员统一收回，加盖作废章，交还发放人。4.4总工期进度控制及保证措施1总总包将结合各专业分包的合同工期编制总进度计划表，得到业主批准后，作为总控制计划。2总包将总计划分解到分包的计划中，分包方根据总进度计划表，编制分包进度计划表，确保总计划的完成。3施工过程中，总包方按总进度计划，制定节点计划所配置的劳动力、机具设备、材料和管理力量，要求分包有效投入人财物，满足施工的资源需求。4建立例会制度a.月度会议：每月25日召开总包与各分包月计划会议，分包汇报各自计划完成情况及下月的计划安排，总包确认计划安排，并协调各分包方在施工中交叉作业及施工中碰到的其它问题。b.周例会：每周四召开工程例会，总包召集各分包方汇总本周进度情况和下周计划安排，总包确认计划，并协调下周施工中交叉作业及施工中碰到的其它问题。c.月汇报会：每月末，总包向业主、监理汇报当月进度完成情况、工程质量、安全文明施工等情况，及下月的施工计划，听取业主、监理对工程进展情况的意见和要求。d.不定期会议：在施工中，如遇特殊情况和认为有必要，召开不定期会议，以解决施工中出现的问题。5每次会议均有总包作出会议纪要，有与会单位确认后，遵照执行，会议纪要按规定发放到各家。6建立检查制度每月、周，总包对各分包方的施工进度进行检查，以确认计划的真实性。7如分包未能按计划完成工作，总包将以工作联系单书面通知并责成其拿出追回进度的办法，如仍没完成，总包将采取有关措施进行处理，所造成的费用将从原分包方的工程款中扣除。4.5安全生产及文明施工保证措施安全工作是工程正常施工的保证，是保护生命财产不受损失的重要工作，文明施工是体现施工企业形象的一个重要方面，对环境保护起到重要作用，为此，总包把该项工作列为施工过程控制的重点工作。1五星级酒店二期8号楼是苏州工业园区的重点工程，工程结构复杂，功能繁多，施工时间紧迫，多工种立体交叉作业，容易造成不安全因素。总包严格执行国家安全法规和标准以及苏州市安监站创立文明工地的要求，建立本工程的安全规章制度，贯彻安全第一，预防为主的安全方针。2总包在各专业分包进场开工时，签订《总分包管理协议》、《安全生产协议》、《消防工作协议》、《治安管理协议》、《文明施工协议》等，作为施工合同的附件，及各项措施保证达到本工程的安全工作目标：无重伤、死亡事故、无重大设备事故。3建立检查例会制度总包每周例会中，安全生产是会议的一个重要议题，各分包汇报生产计划时，必须汇报安全工作情况。每周进行一次安全检查，由总包组织各分包共同进行，及时发现问题，立即整改隐患，把事故消灭在萌芽状态。4督促分包对进场施工人员进行安全三级教育，并将教育名单，证照汇编成册，复制交总包备查。特殊工种必须经过培训，取得资格证书后方能上岗，严禁无证上岗。5对分包出现违章作业情况，总包将以安全整改通知单以书面形式，向分包方提出限期整改要求，并将整改情况回复总包方，总包将复查整改情况。如发生提出仍不改正，总包安全管理人员有权发出停工通知书，直至整改完成。6发生意外事故，分包不得隐瞒不报。应首先抢救伤员，保护现场，及时报告总承包方，会同有关方面共同处理事故。总包方将做到三不放过，并通报全工地，引以为戒。7工地是施工企业文明生产的窗口，总包自身要做表率。已建立整齐的办公区，设置总包工程牌（八牌一图），竖立五根旗杆，分别悬挂国旗、酒店公司旗帜、管理公司旗帜、总包企业旗及安全旗，建立宣传廊，全面介绍企业情况和工程进展情况。各分包方在本施工区域内适宜位置设置工程牌和安全警示牌，在醒目位置设置宣传横幅。8总包督促分包搞好场容场貌和工地卫生。（1）施工现场a.施工现场材料和机具堆放按总平面图布置堆放整齐，并做好标识。b.设立专门的建筑垃圾堆场，及时清运。c.专人打扫，遇大风干燥天气，场地洒水，防止扬尘。d.工地围栏按市文明施工要求搭设，工地围墙砖砌，外面粉刷，涂料装饰，大门按统一规定格式设置。e.施工道路保持完整畅通，有损坏及时修补。f.施工用水排放，以明沟汇集排水。g.施工场地内建立饮水点和休息间。（2）生活区a.生活区有专人管理，有宿舍制度，宿舍内床铺整齐，物品摆放统一。b.食堂按食品卫生要求建立，使用液化气做燃料，订立食堂管理制度。c.生活区厕所能满足同时使用要求，内壁贴瓷砖，水冲式排放，每日专人打扫保洁。d.做好灭四害工作。e.设置专用垃圾箱、桶，生活垃圾日出日清。9总包监督分包建立现场治安保卫制度，以保证工程不受外界干扰。10总包和分包共同协作，搞好社区服务，与当地街道、环保、交警、城管等订立共建协议，得到社会各界的支持，并主动接受社会各界的监督，改进自己的工作。4.6工程资金管理及控制1总包根据合同的约定，分包每月20日将本月完成的工作量以验工月报形式上报总承包方，总包核定汇总后报监理审查。2监理将审查结果回复总包，总包回复分包方，分包以审查的工作量按合同规定的付款条件向总包申请支付工程款，总包批准后交监理、业主批准后直接拨款给分包。3分包上报验工月报，必须附进度说明，并附工程实物照片一式三套，同时上报。当月验工月报必须真实，不可瞒报、超报，无特殊原因不得拖延上报，如发生，当月工作量将被延至下月结算。4工程如果发生变更或增加内容，分包方应及时作出调整报价，，填写变更工作量报价单，经监理、业主确认后，一并在下月在工程款中支付。5总包负责工程决算的汇总工作a.将各分包的决算进行汇总，报监理、业主。b.决算经监理业主初步确认后，报审计单位进行审计，以审计单位的审计结果为决算。6竣工资料管理总包项目经理部在竣工一月内收集齐全各分包工程资料，整理后移交给建设单位并办理好相关手续。7实行回访保修制度工程全部竣工后随即向业主发出质量保修卡，认真履行合同和有关规定。保修期内每半年回访一次，凡属施工原因的质量问题立即修复，一切费用由责任方负责。5、文明施工要求5.1承包人所有的管理人员及工人必须带牌上岗，工作牌正面为单位名称工种工作牌反面是身份证复印件。5.2 本工程施工人员生活区用地设置在红线内靠东侧河道，生活区平面布置及工人宿舍、食堂的位置由土建总包单位统一考虑布置，土建总承包单位需根据本工程的规模考虑本工程现场施工的所有承包单位需要的工人宿舍并统一搭建。5.3 涉及文明施工的所有费用应考虑投标总价中。5.4现场文明施工必须负责本项目土建总承包的统一指挥和安排。6、竣工资料6.1承包人在工程开始后应向建设档案馆索取《建设工程竣工档案的编制及报送规定》6.2完成四套工程竣工图及工程竣工测量图（费用由承包人支付，在工程投标总价中统一考虑）；其中工程竣工图及工程竣工测量图均需提供相应的数字文件并各提供两套光盘。6.3工程完工后一个月内完成4套竣工资料包括竣工图的整理，所有资料的内容及装订格式须符合园区档案馆的要求，并经过验收。承包人支付相关档案装订费用。工程实施过程中，必须按照鲁班奖评比要求整理工程资料，包括文字、图纸、声像等资料。7、推荐试验单位7.1以下工程试验单位已经过发包人的资格预审，与本工程相关的工程试验须到以下实验室进行。建设工程质量检测站、建设工程质量检测中心 7.2如承包人需委托其它试验单位，必须得到发包人及政府相关部门的批准。7.3承包人应将委托试验单位的费用考虑在投标总价中。8、施工用水、用电8.1整个施工期间，施工现场及生活区的用电由土建总承包人负责解，电费由其它承包单位装表计量直接支付给土建总承包人，土建总包确保第一、二层每层设置二个容量足够的配电箱，其它楼层每层设置一个容量足够的配电箱供其它承包单位使用，直至移交物业。8.2土建总承包人负责所有临时施工用水设施，并在整个施工期间在现场提供充分的临时用水点供其它承包单位使用。土建总承包人负责对该临时用水设施的管理及维护，直至工程整体经过竣工验收（包括装修、后三通、景观绿化等所有工程）。14、重要材料14.1重要材料推荐序号材料名称规格品牌备注1消防电气1.1火灾自动报警与联动控制系统（火灾报警总控制盘、火灾报警操作盘连电脑、24伏特蓄电池及充电器、感烟/感温控制器、手动报警按钮、报警电话面板连电话、警铃、输入/输出模块、隔离模块）诺帝菲尔Notifier-3030霍尼韦尔honeywell-XLS3000合资1.2配电箱.配电盘.控制箱（箱体SCHNEIDER.SIEMENS.ABB国际品牌国内生产1.3塑壳断路器/隔离开关/负荷开关/微型断路器/接触器/热过载继电器/中间继电器/SPD电涌保护器/可编程序控制器ABB施耐德Schneider西门子Siemens国际品牌国内生产1.4指示灯/按钮/万能转换开关/互感器ABB施耐德Schneider西门子Siemens国际品牌国内生产1.5低压电缆(单芯铜缆：多芯铜电缆，防水电缆配件及附件)/防火绝缘铜电缆及电线/电缆附件江苏宝胜集团有限公司上海南洋电缆有限公司江南电缆厂远东电缆有限公司国内名牌1.6热镀锌电线槽及配件上海精成电器成套上海立新电讯器材股份江苏华鹏集团有限公司镇江施奈德电器有限公司国内名牌1.7SC焊接钢管KBG/JDG热镀锌钢管上海申捷管业有限公司上海鹏正电气成套有限公司北京英光华电气技术有限公司国内名牌2消防水工程2.1室内消火栓泵/喷淋泵/稳压泵上海凯泉上海东方上海熊猫或同类档次品牌国内品牌2.2水泵电动机按水泵厂家原电动机配套2.3气压罐/膨胀罐保定太行北京特高山东水龙王或同类档次品牌国内品牌3管材及附件3.1热镀锌焊接钢管上海银河天津利达武钢鲲鹏浙江金洲或同类档次品牌国内品牌3.2沟槽式卡箍联接配件上海瑞孚上海威逊上海艾逊或同类档次品牌国内品牌3.3铸钢闸阀/蝶阀/止回阀/过滤器上海冠龙上海沪工上海良工或同类档次品牌国内品牌3.4电动阀/电磁阀上海良工上海艾维科上海精嘉或同类档次品牌国内品牌3.5自动液位控制阀上海冠龙上海沪工上海良工或同类档次品牌国内品牌3.6自动排气阀上海冠龙上海良工上海艾维科或同类档次品牌国内品牌3.7防污隔断阀上海冠龙上海沪工上海良工国内品牌4中央空调/采暖设备4.1冷却塔益美高马利空研国际品牌国内生产4.2水泵ITT（B&G）格兰富（PACO）荏原滨特尔国际品牌国内生产4.3板式热交换器APV阿法拉伐传特桑德克斯国际品牌国内生产4.4泳池热泵普派克（Poolpak）加路力士（Calorex）易达（E-tech）国际品牌国内生产5进风设备5.1空调箱及新风空调箱开利约克特灵新晃爱科国际品牌国内生产5.2风机盘管开利约克特灵新晃国际品牌国内生产5.3全热回收转轮百瑞德国克林根堡加拿大轮通国际品牌国内生产5.4离心式风机库克LorenCook上海科禄格Kruger格林瀚克Greenheck无锡孚雷克伍兹FlaktWoods英飞国际品牌国内生产5.5轴流式风机及螺旋桨风机库克LorenCook上海科禄格Kruger格林瀚克Greenheck无锡孚雷克伍兹FlaktWoods英飞INFINAIR国际品牌国内生产5.6防排烟风机、加压风机、排烟风机上虞方圆风机厂上海通用风机股份有限公司浙江亿利达上海世揆风机有限公司浙江上风实业股份有限公司英飞INFINAIR国产5.7离心式管道风机、排气扇松下上海科禄格Kruger昆山奥斯博格三菱电机国际品牌国内生产5.8电热加湿器康迪Condair卡乐CAREL德国克林根堡北京思探得国际品牌国内生产5.9分体式空调机/分体式热泵（包括变频多联机）大金东芝三菱电机国际品牌国内生产5.10分体式空调机/分体式热泵（不包括变频多联机，设备用房）大金东芝三菱电机国际品牌国内生产6空气分布材料6.1镀锌钢板武钢鞍钢宝钢天钢国产6.2不锈钢板山西太钢不锈钢股份有限公司张家港浦项不锈钢有限公司宝钢不锈钢材料有限公司联众（广州）不锈钢有限公司国产6.3风口、散流器及百叶上海威士文上海显隆-惠利妥思空调设备（苏州）有限公司合资6.4送风/回风/线型风咀/调风阀/低漏风型开关阀FCU回风口可清洗过滤网上海威士文上海显隆-惠利妥思空调设备（苏州）有限公司合资6.5消声器上海威士文上海显隆-惠利合资6.6软风管InterlockDEC上海显隆-惠利南隆合资6.7防火阀/防烟阀/电动排烟防火阀连调风蝶阀上海威士文上海显隆-惠利妥思空调设备（苏州）有限公司国产6.8玻璃钢风管江苏吴江新兴玻璃钢设备有限公司山东中大空调集团江苏宜兴新镁建材装饰厂联合企业江苏宜兴市光明空调设备厂国产6.9玻璃棉复合风管欧文斯科宁Owenscorning依索维尔ISOVER西斯尔Cncsr国际品牌国内生产6.10预制双层不锈钢烟道及烟囱南京晨光东螺波纹管苏州云白华鼎烟囱南通中航波纹管国产7水分布设备和材料7.1无缝钢管上海宝钢鞍钢股份无缝钢管厂武钢钢铁集团无缝钢管厂天津钢管集团国产7.2热镀锌钢管上海宝钢鞍钢股份无缝钢管厂武钢钢铁集团无缝钢管厂天津市静海县利达钢管有限公司浙江金洲管道科技股份有限公司国产7.3无缝钢管配件焊接钢管及热镀锌钢管配件河北省沧海管件制造有限公司天津市通宝集团通宝管件有限公司济南玫德铸造有限公司国产7.4铜管及配件欧博永享天力国产7.5铸铁/青铜/角式阀/止回阀/截止阀/球阀北泽Kitz泰科菲TECOFI丹佛斯Danfoss滔辰Tozen合资7.6铸铁/青铜北泽Kitz泰科菲TECOFI合资7.7自动排气阀北泽Kitz泰科菲TECOFI丹佛斯Danfoss滔辰Tozen合资7.8上海泰科龙泰科菲TECOFI沃茨Watts丹佛斯Danfoss合资7.9电磁阀、电动执行机构JohnsonControlSiemensHoneywellBelimo合资7.10调节阀阀体JohnsonControlSiemensHoneywellBelimo合资7.11橡胶软接头滔辰Tozen上海青浦环新减振器厂重庆松江管道设备厂国产7.12波纹管道伸缩器滔辰Tozen南京晨光东螺天津天富国产7.13不锈钢伸缩接头滔辰Tozen南京晨光东螺天津天富国产7.14静态平衡阀TAFlowConOventropDanfoss国际品牌国内生产7.15动态平衡阀(恒流阀)TAFlowConOventropDanfoss国际品牌国内生产7.16压差控制阀TAFlowConOventropDanfoss国际品牌国内生产7.17FCU温控HoneywellJohnsonSiemensDanfoss国际品牌国内生产7.18流量计Hon