2026年知情谈话制度试题及答案

2026年知情谈话制度试题及答案一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.根据2026年修订的《党政机关及国有企事业单位知情谈话制度实施办法》，下列哪类情形不属于必须启动知情谈话的范围？A.干部职工年度考核结果为“基本称职”B.新提拔任职的科级干部任职满3个月C.群众匿名反映某党员存在工作作风漂浮问题但无具体线索D.重点项目推进中出现责任落实不到位但未造成重大损失2.知情谈话中，谈话人应当提前（）个工作日向谈话对象送达《知情谈话通知书》，特殊情况可口头通知但需事后补书面记录。A.1B.2C.3D.53.某单位纪委书记对新任职的财务部门负责人进行知情谈话时，发现谈话对象对岗位廉政风险点表述模糊，谈话人应当采取的正确做法是？A.终止谈话并要求其重新准备B.当场指出问题，要求补充说明并记录在案C.跳过该环节，继续后续谈话内容D.事后向其分管领导反馈，由分管领导处理4.关于知情谈话记录的归档要求，下列表述正确的是？A.谈话记录由谈话对象自行保管，保存期限3年B.谈话记录需经谈话对象签字确认，归入个人廉政档案长期保存C.谈话记录只需谈话人签字，无需谈话对象确认D.谈话记录由谈话发起部门保存，保存期限与该谈话对象任期一致5.某县教育局对新入职的20名教师开展集体知情谈话，下列程序不符合规定的是？A.提前5个工作日向全体谈话对象发送谈话提纲B.谈话过程由2名工作人员同步记录，使用录音设备但未告知谈话对象C.谈话结束后，要求谈话对象提交书面表态材料D.谈话记录经谈话对象逐人签字后，由局纪委统一归档6.知情谈话中，谈话对象对涉及个人的问题提出异议时，谈话人应当？A.当场否定其异议，强调谈话的严肃性B.要求其提供相关证据，谈话后核实并反馈结果C.记录异议内容但不做处理，视为无效信息D.终止谈话，待异议解决后重新启动7.根据制度规定，下列哪类人员可以作为知情谈话的主谈话人？A.某国企办公室主任（非党员）对新入职的普通员工谈话B.某街道纪工委副书记对辖区社区党委书记谈话C.某高校辅导员对分管班级的学生干部谈话D.某县交通局人事科科员对拟提拔的副股长谈话8.知情谈话中，谈话人针对“岗位履职风险”应重点了解的内容不包括？A.谈话对象对本岗位核心职责的认知B.所在部门近3年同类岗位违纪案例C.谈话对象家庭经济状况及社会关系D.岗位权限运行的关键控制节点9.某单位在年度检查中发现，某科室负责人全年未对下属开展任何知情谈话，根据制度规定，应首先对其进行？A.党纪处分B.组织调整C.批评教育D.经济处罚10.集体知情谈话的参与人数一般不超过（）人，确需扩大范围的需报上一级纪检监察机构备案。A.10B.15C.20D.2511.谈话对象因特殊情况无法按时参加谈话，应当在谈话前（）个工作日向谈话人提交书面延期申请，经批准后方可延期。A.1B.2C.3D.512.知情谈话中，发现谈话对象存在轻微违纪问题但尚不构成立案审查的，谈话人应当？A.当场宣布诫勉谈话决定B.记录问题并移交纪检监察机构启动核查程序C.要求其作出书面检查，谈话记录留存备查D.约谈其分管领导，责令落实监管责任13.关于知情谈话的保密要求，下列表述错误的是？A.谈话内容不得向无关人员泄露B.谈话记录电子文档需加密存储，访问权限仅限谈话参与人员C.谈话中涉及的个人隐私信息可在内部会议上简要通报D.因工作需要调阅谈话记录的，需经谈话发起部门主要负责人批准14.某镇党委对拟提拔的村党支部书记进行任前知情谈话，谈话内容应重点围绕？A.个人家庭财产申报情况B.农村集体“三资”管理、惠民政策落实等岗位风险C.近期镇党委中心工作任务分解D.上年度个人绩效考核结果15.知情谈话结束后，谈话人应当在（）个工作日内形成谈话情况报告，报上一级主管部门备案。A.3B.5C.7D.10二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.2026年知情谈话制度强调“三必谈”原则，具体包括？A.岗位变动必谈B.苗头问题必谈C.家庭变故必谈D.重大任务必谈2.下列属于知情谈话主要内容的有？A.政治理论学习情况B.岗位职责履行情况C.廉洁自律承诺落实情况D.个人婚姻状况及子女就业情况3.谈话人在知情谈话中应当履行的义务包括？A.客观记录谈话内容B.对谈话对象隐私信息保密C.提前告知谈话目的及内容范围D.对谈话对象提出的合理诉求及时协调解决4.下列情形中，需要向上一级纪检监察机构备案的有？A.对单位主要负责人开展的知情谈话B.涉及重大项目、资金管理岗位的谈话C.谈话中发现谈话对象存在严重违纪线索的D.集体谈话参与人数超过20人的5.知情谈话记录应包含的要素有？A.谈话时间、地点B.谈话人及记录人姓名C.谈话对象的表态内容D.谈话中涉及的具体问题及回应6.关于谈话对象的权利，下列表述正确的有？A.有权要求谈话人出示谈话依据B.对谈话记录有异议的，有权要求修改或补充C.可以委托他人代为参加谈话D.对谈话中涉及的不实指控，有权提供证据反驳7.某医院对新入职的临床科室主任开展知情谈话，谈话人应重点关注的风险点包括？A.药品及医疗器械采购权限行使B.医疗纠纷处理中的责任落实C.科研项目经费使用规范D.科室内部绩效考核公平性8.下列属于知情谈话“实效性”评估指标的有？A.谈话后3个月内谈话对象分管领域信访量变化B.谈话对象对岗位风险的认知提升程度C.谈话记录的完整规范程度D.谈话对象年度考核等次是否提高9.知情谈话中，谈话人可以采取的方式包括？A.个别面谈B.集体座谈C.视频连线（需事先征得谈话对象同意）D.书面函询10.某单位在落实知情谈话制度中存在下列问题，属于责任追究情形的有？A.谈话记录缺失关键内容，无法反映谈话实质B.谈话人未提前告知谈话内容，导致谈话对象准备不足C.谈话中发现问题未及时上报，造成后续严重违纪D.谈话对象无正当理由拒绝参加谈话三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.知情谈话仅适用于党员干部，普通职工无需纳入谈话范围。（）2.谈话人可以是谈话对象的直接下属，只要熟悉其工作情况即可。（）3.集体谈话中，谈话人可以简化程序，无需逐一听取谈话对象发言。（）4.谈话对象在谈话中主动交代未被掌握的问题，可作为从轻处理的依据。（）5.谈话记录经谈话对象签字后，谈话人可根据需要修改记录内容。（）6.对退休返聘人员，无需开展知情谈话。（）7.谈话中涉及的业务问题，谈话人应当场提出具体指导意见，确保问题整改。（）8.谈话对象因出差无法参加谈话，可委托其同事代为签署谈话记录。（）9.知情谈话制度的核心目的是收集问题线索，强化监督执纪。（）10.谈话人未按规定保存谈话记录，导致重要信息丢失的，应追究其责任。（）四、简答题（共5题，每题6分，共30分）1.简述2026年知情谈话制度中“分级分类”谈话的具体要求。2.知情谈话中，谈话人应如何处理谈话对象的抵触情绪？3.列举3项知情谈话后需跟踪落实的重点工作。4.说明知情谈话与提醒谈话、诫勉谈话的主要区别。5.某单位拟对新录用的公务员开展入职知情谈话，请列出谈话内容的核心要点。五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）案例1：某县住建局规划科科长张某（党员）在年度考核中被评定为“基本称职”，根据制度规定，局纪委启动知情谈话程序。谈话前，局纪委副书记王某未提前送达书面通知，仅通过微信告知张某谈话时间；谈话中，王某主要询问张某家庭收入及配偶工作情况，对“规划审批权限运行”“近三年科室信访问题”等内容未涉及；谈话记录由王某单独记录，未让张某签字确认；谈话结束后，王某未形成谈话情况报告。问题：指出上述谈话过程中存在的违规之处，并说明正确做法。案例2：某国企技术研发部主任李某（非党员）负责公司重点科研项目，近期有职工反映其“擅自调整项目预算，未按规定报批”。公司纪委对李某开展知情谈话时，李某辩称“调整预算是为加快项目进度，已口头向分管领导汇报”，但无法提供相关证明材料。谈话人发现李某对项目管理流程不熟悉，且存在“重技术、轻管理”倾向。问题：谈话人应如何处理此情况？请提出具体工作建议。答案一、单项选择题1.C2.B3.B4.B5.B6.B7.B8.C9.C10.C11.A12.B13.C14.B15.B二、多项选择题1.ABD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABD7.ABCD8.ABD9.ABC10.ACD三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、简答题1.分级分类要求：①按职务层级划分，单位主要负责人由上级纪检监察机构谈话，分管领导由主要负责人谈话，一般干部由分管领导或部门负责人谈话；②按岗位性质划分，重点领域（如财务、采购、审批）岗位谈话频率每年至少2次，普通岗位每年1次；③按谈话目的划分，任前谈话侧重风险告知，日常谈话侧重履职监督，问题谈话侧重苗头纠治。2.处理抵触情绪的方法：①保持平和态度，耐心倾听谈话对象诉求，避免对抗式提问；②用具体案例说明谈话的初衷是帮助防范风险，而非“挑毛病”；③针对抵触原因（如对谈话目的不理解、担心信息泄露），当场解释制度规定，明确保密要求；④若情绪激烈无法继续，可暂停谈话，待其冷静后重新安排。3.跟踪落实重点工作：①对谈话中发现的问题，建立整改台账，明确整改时限和责任人；②谈话后1个月内，通过走访、查阅资料等方式核实整改情况；③对整改不力的，启动二次谈话或组织处理；④将谈话结果与年度考核、评先评优挂钩，强化结果运用。4.主要区别：①目的不同：知情谈话侧重了解情况、防范风险；提醒谈话针对苗头性问题；诫勉谈话针对轻微违纪行为。②启动条件不同：知情谈话是常规性、预防性的；提醒谈话需有线索反映但未查实；诫勉谈话需有证据证明存在轻微违纪。③结果运用不同：知情谈话记录主要用于日常监督；提醒谈话需书面报告整改情况；诫勉谈话影响年度考核等次和职务晋升。5.核心要点：①政治要求：强调对党忠诚、遵守政治纪律和政治规矩；②岗位职责：明确公务员法规定的义务，所在岗位的具体职责和权限边界；③廉政风险：结合岗位特点，告知财务报销、公文办理、群众服务等环节的风险点及防范措施；④作风建设：要求严守工作纪律，杜绝形式主义、官僚主义；⑤职业发展：鼓励加强学习，提升业务能力，融入单位文化。五、案例分析题案例1违规之处及正确做法：（1）未提前送达书面通知：正确做法是提前2个工作日送达《知情谈话通知书》，特殊情况口头通知需事后补书面记录。（2）谈话内容偏离重点：应聚焦“规划审批权限运行”“科室信访问题”等岗位履职和廉政风险内容，家庭收入非必要内容（除非涉及廉政风险）。（3）记录未签字确认：谈话记录需经谈话对象逐页签字，注明“以上记录属实”。（4）未形成谈话情况谈话人应在5个工作日内形成报告，内容包括谈话对象表现、发现问题及整改建议，报上一级纪检监察机构备案。案例2处理建议：（1）核实问题：要求李某在谈话后3个工作日内提供向分管领导汇报的证明材料（如