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文档简介

2025年内江事业单位综合应用练习题及答案给定材料材料1:内江市是成渝地区双城经济圈重要节点城市,近年来聚焦本地“农特产品+文旅融合”发展方向,重点打造“内江猪”“资中血橙”“隆昌羊肉汤”三大区域公用品牌,同时依托沱江流域生态资源打造了150公里休闲农业与乡村旅游示范带,2024年全市乡村旅游接待游客突破2200万人次,实现旅游总收入87亿元,同比分别增长12.3%、15.7%。为进一步推动县域经济发展,内江市农业农村局牵头启动“百村千品进万店”推广项目,计划整合全市优质农特产品资源,打通线上线下销售渠道,帮助中小农户和小型农业合作社解决产品“优质不优价、有名卖不远”的问题。项目启动半年来,已经完成了首批32家经营主体的产品准入审核,开发了统一包装的“内江农礼”组合礼盒,和内江本地12家大型超市、3家高速服务区门店达成了进场合作,线上抖音、淘宝官方店铺也完成搭建。但是项目推进过程中也暴露了一系列问题:一是部分参与的经营主体产品标准化程度低,有的血橙大小不统一、包装不规范,有的内江猪肉品分割不符合市场要求,已经有3家超市反映收到消费者投诉;二是物流成本偏高,发往成渝地区以外的单件10斤装血橙物流费用达到18元,比本地批发成本高出40%,不少消费者反映“买果不如买邮”;三是运营人才不足,项目线下负责对接门店的工作人员只有3名,线上店铺的运营、直播推广都是临时聘请的兼职人员,更新频率低,引流效果差,上线3个月累计销量不到2000单;四是部分合作门店积极性不高,超市反映“内江农礼”礼盒位置放在入口处,但价格比同类散称产品高15%左右,销量上不去,占用了货架资源,打算调整到角落位置。材料2:为了解决项目推进中的问题,内江市农业农村局项目组计划召开一次经营主体、合作渠道、消费者三方座谈会,项目联络员小周整理了前期收集到的各方意见:经营代表李老板(资中血橙种植合作社):我们合作社都是当地农户联合起来的,大家之前都只懂种不懂改,要是统一标准的话,得买分选设备,一台设备要十几万,我们拿不出这么多钱,而且就算买了,工人也不会操作呀。经营代表李大姐(隆昌羊肉汤加工个体户):我们的羊肉汤都是手工熬制的,真空包装保质期只有7天,长途运过去就坏了,要是延长保质期就得加防腐剂,消费者又不买账,现在只能做本地生意,出不了川。超市采购经理王总:我们愿意配合政府项目推广本地产品,但是现在进场之后没有配套的促销活动,消费者不知道这个产品好在哪,而且产品补货不及时,有时候卖完了两三天补不上货,我们也没办法。物流企业张经理:我们也想给低价,但是现在各家经营主体都是自己发货,单量小,拼不了车,摊下来成本肯定高,要是项目能统一仓储、统一发货,单量上来了,我们就能给降到每件10块以内。消费者张女士:我之前在内江高速服务区买过“内江农礼”礼盒,包装挺好看,但是回家打开发现有两个血橙坏了,找售后找不到,不知道该找门店还是找农业农村局,最后只能自认倒霉;还有消费者反映,线上店铺产品分类乱,找不到想要的产品,客服两三天才回消息。材料3:内江市文化广播电视和旅游局计划结合“百村千品进万店”项目,在2025年“五一”假期推出“内江农旅体验周”活动,活动内容包括:邀请成渝地区100名文旅博主进村体验,拍摄宣传短视频;推出“买农礼免景区门票”活动,消费者购买满198元“内江农礼”产品,即可兑换隆昌石牌坊、资中重龙山两大4A级景区免费门票;组织内江本地农特产品展销会,在沱江广场设置50个展位,邀请全市经营主体免费参展。活动方案已经完成,计划提前15天对外发布信息,目前需要协调交通、城管、农业农村、商务四个部门配合开展工作:交通部门需要负责高速路口、主城区公交站点的宣传海报投放;城管部门需要审批沱江广场的展位设置、审批临时户外广告;农业农村局需要组织经营主体报名参展,对接博主下乡的行程;商务部门需要对接全市星级酒店、商场放置宣传手册,联动本地电商平台开展流量扶持。活动筹备组工作人员小吴说:“之前我们搞类似活动,部门之间协调经常出问题,有时候一件事要找好几个科室,推来推去,最后耽误了进度,而且这次活动要求五天内完成所有协调工作,时间非常紧。”作答题目第一题假如你是内江市农业农村局“百村千品进万店”项目组工作人员,请根据材料1、材料2,梳理总结项目当前存在的问题,并提出针对性的解决措施。(35分)要求:问题梳理全面准确,措施具体可行,不超过400字。第二题内江市农业农村局项目组准备召开三方座谈会,请你结合材料2,拟写本次座谈会的会议议程。(25分)要求:内容全面,符合议程规范,条理清晰,不超过300字。第三题假如你是内江市文广旅局“内江农旅体验周”活动筹备组工作人员,领导安排你负责协调四个部门落实本次活动的筹备工作,要求五天内完成所有协调事项,请你说说你会如何开展工作。(40分)要求:步骤清晰,权责明确,可操作性强,不超过500字。参考答案及解析第一题参考答案存在问题1.产品端:中小经营主体标准化改造能力不足,产品分级、包装、保鲜不符合市场要求,品质不稳定。2.渠道端:物流成本偏高,缺乏统一仓储配送体系;线下渠道促销、补货配套不足,终端销售积极性低;线上运营专业人才匮乏,引流、售后不完善,销量低。3.保障端:售后权责不清,消费者维权无门;项目人手不足,服务能力跟不上扩张速度。解决措施1.推动标准化改造:对接金融部门推出低息设备贷款,联合农机部门开展分选设备操作培训,对接科研机构研发无添加保鲜延长保质期技术。2.完善物流渠道:整合所有经营主体订单,建立统一仓储中心,和物流企业谈批量优惠,降低单件物流成本。3.提升渠道运营能力:安排专人对接线下门店,定期开展促销活动,建立12小时补货机制;招聘专职线上运营人员,开展直播引流,完善客服售后体系。4.明确售后权责:建立“门店先行赔付,项目兜底”机制,公示维权联系方式,保障消费者权益。解析本题考查归纳概括能力和解决实际问题的能力,是事业单位A类考试的典型题型。作答核心是要从材料中全面梳理问题,不能遗漏要点,同时措施要针对问题提出,符合内江本地的实际情况,具备可操作性,不能提空泛的对策。本题扣分的主要原因是问题梳理不全,比如遗漏售后权责不清的问题,或者措施不符合实际,比如要求中小农户自己买设备,没有考虑到资金不足的实际情况,因此得分点全部给到了对接金融、农技部门的具体对策。第二题参考答案一、会议时间:2025年X月X日9:00-11:30二、会议地点:内江市农业农村局一楼会议室三、参会人员:内江市农业农村局项目组成员、农特产品经营主体代表、合作渠道代表、消费者代表四、会议议程:1.开场介绍(9:00-9:20):项目负责人介绍项目推进半年来的整体情况、本次座谈会的目的和议题。2.代表发言(9:20-10:20):依次请经营主体代表、渠道代表、消费者代表发言,提出当前存在的问题和改进建议。3.互动交流(10:20-11:10):参会各方就共同关心的标准化改造、物流成本、售后保障等问题开展讨论,协商解决思路。4.总结发言(11:10-11:30):项目负责人总结本次会议达成的共识,明确下一步整改工作安排和时间节点,宣布会议结束。解析本题考查应用文写作能力,要求拟写会议议程,核心是符合议程的规范格式,内容要覆盖所有参会主体和核心议题,符合实际工作逻辑。本题的得分要点是:要有规范的议程框架,时间、地点、参会人员、环节设置齐全,环节顺序符合会议的正常流程,内容要结合材料中的三方主体,覆盖所有核心议题。常见错误是遗漏会议基本信息,或者环节顺序颠倒,把总结发言放到互动交流之前,导致不符合工作实际。第三题参考答案为了确保五天内完成所有协调工作,我会按照以下步骤开展工作:1.提前梳理准备,第一天完成基础对接。首先整理各部门需要落实的具体任务清单,明确每个部门的任务内容、完成时间、具体要求,形成正式的协调函,附活动整体方案。然后通过局办公室发正式公函给四个部门的办公室,同时电话对接各部门的具体联络人,说明本次活动的重要性和时间要求,确认对接人,约定第二天召开协调会。2.召开集中协调会,第二天明确任务责任。组织四个部门的联络人开协调会,会上说明活动整体安排,逐一明确每个部门的任务细节:交通部门明确海报投放的点位、数量、规格;城管部门明确展位设置的区域、安全要求、审批流程;农业农村局明确参展主体报名截止时间、博主对接的需求;商务部门明确宣传手册放置的数量、电商流量扶持的要求。现场梳理出需要跨部门配合的事项,比如农业农村局需要给交通部门提供海报设计稿,明确各节点完成时限。3.跟进进度,第四天完成进度督办。每天对接各部门联络人,询问任务推进情况,梳理遇到的问题,比如城管部门审批需要补充材料,及时协调筹备组提供,遇到无法解决的问题,第一时间向领导汇报,请领导出面协调,确保不耽误整体进度。4.验收核对,第五天完成所有事项对接。第五天对各部门完成的工作逐一核对:确认海报已经投放、展位审批已经完成、经营主体报名完成、宣传手册已经放置到位,所有事项全部落实到位后,整理协调结果向领导汇报,完成协调工作。解析本题考查计划协调控制能力,是事业单位A类沟通协调题的典型考法,核心要求是步骤清晰,符合工作流程,时间安排符合题目要求的5天时限,权责明确,可操作性强。作答的时候要注意,协调工作不是直接安排其他部门工作,要按照机关单位的工作流程,先通过正式渠道对接,再开协调会明确责任,再跟进督办,最后验收,符合机关工作的实际逻辑。本题常见错误是跳过公函对接、领导审批这些正规流程,直接自己联系各个部门的经办人,不符合机关单位的工作规范,或者时间安排不合理,把所有工作都压在最后一天,不符合题目要求的五天完成的要求。命题说明(补充合规说明)本次练习题参照事业单位综合应用能力A类统考大纲命制,考查要素涵盖归纳概括、提出对策、应用文写作、沟通协调四个核心测查要素,难度符合内江事业单位招聘考试的整体要求,所有背景材料结合内江本地实际产业情况设置,问题贴合基层工作实际,没有偏题怪题,答案符合机关单位工作的通用规范,具备很

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