企业文化宣传月活动方案

企业文化宣传月活动方案

篇一：企业文化宣传活动方案

企业文化宣传活动方案

一、宣传活动目标

环绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公

司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员

工对企业文化认知及格率达到90。

各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧

迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思

想认识，扎实努力奋斗。

二、宣传活动内容

以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企

业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员

工。

三、宣传活动步骤

宣传活动分为3个阶段。

第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张

贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业

文化渐入人心。

第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培

训、各部门组织学习和涪训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚

的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到

有效发挥。

第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部

人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同

时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。

四、宣传活动工作安排

（一）成立企业文化建设领导小组。

成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文

化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思

想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。

（二）宣传活动内容

1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练

讲解企业文化理

念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。

2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，

是企业文化深入

基层，形成全员了解、认知的局面。

3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业

文化知识系列讲

座。

4、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。

5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体

员工开展征文活

动。

（三）检查考核

由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。

（四）总结评价

各部门对宣传推官企业文化的计戈k活动、过程控制以及取得的效果、发挥

的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组

审阅。

篇二：公司企业文化活动方案

方案一：公司企业文化活动方案

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为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加

深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如

下：

第一、策划背景

企、也的发展需要人材，企业拥有了人材，就赢得了发展的生机。而吸引人

才，激励人材中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部

环境，能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受

到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织

职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，合用于企业争夺人

才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。

第二、策划目的

充分利用集团公司四楼闲置的空房资，经过具体部署，给员工带来一个放松

的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着斗胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为

四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活

动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。

总项目：康乐中心（利用公司四楼的资），周一至周五开放时间：晚上6：

00-10：00o周

六、周日全天（9：00-22：0

0）（录相厅除外）。

第四、策划内容

（一）知识型开办阅读室

科学是第一辈子产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的

知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部份资。在此基础上，在集团

四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再

购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：

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0010：OOo周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见

（最后）

（二）温馨型开放歌厅、舞厅

经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，时常有不少人员到莲埔

ktv、或者舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此

,在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，

购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球

另设一室（如有场地），没有可设室外。

（四）新潮型开办网吧、录相厅

网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及

时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。

录相厅每日放「2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏

张贴一周内放映公告。录相厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团

办公室点名批评。

（五）温暖型音乐停留吧

可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着

音乐，喝着茶水歇息片刻。

（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）

方案二：公司企业文化活动方案

一、背景

企业文化是企业环绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营

实践中形成的一种基本精神和凝结力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值

观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨：

提高团队的凝结力和战斗力，推动团队建设。

增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

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丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参预对象

公司全体员工。

四、组织和实施部门

公司人事行政部和各部门总监。

五、时间

除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。

五、本公司企业文化的内容

企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神：激情、创新、致远、责任。

核心价值观：共享财富成长。

经营理念：以人为本

六、企业文化的系统建设方案：

编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：

a）员工日常行为规范；

b）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；

c）企业公关策划与规范；

编制视觉系统（vi）企业识别系统手册，内容包括：

a）环境文化：文化环境建设俗称文化落地」二程、文化上墙L程、文化视觉化

工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室

的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的log。、体现企业文化的ui设计、企业的

精神和核心价值观。

b）企业logo：如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图

案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；

c）在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一位片风格、邮

件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；

d）对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进

行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）

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e）栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题

板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工乾坤-每次活动时的

照片、董事长信箱等）；

建立企业文化的理念系统，主要内容包括：

a）管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内

开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设

同企业的经营管理活动相结合的观念。

b）员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战

略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，

并与之共同成长和发展,

企业文化活动计划，内容包括：

a）一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝结力，展示团队组

织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球

等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。

b）进行捕风捉影的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间

的沟通协作能力，使工咋氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋

头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片

贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。

首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对■甄

选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。

c）在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝结力。

d）在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝结力，

提升公司的综合竞争力°对20年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工

作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激

励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未耒的工作之中。

e）在svn系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或者管理

心得或者学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等）,

这样有助于形成学习型组织的文化氛围。

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9月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动:表格略

方案三：宣传公司企业文化活动策划方案

一、目的

为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的

成果，培养青年人对企业责任意识，增强公司员工的积极性，从而创造出一个凝结

力的氛围及丰富员工业余文化生活，特举办gy青年论坛20青春在这里闪光活动。

二、主题

紧紧环绕公司至诚、立信、尚学、创新的核心价值观，突出反映以人为本、

安全生产的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个

或者几个方面为题开展活动。

1.

安全生产与公司发展；

2.

就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；

3.

从安全无界限谈如何提高自身安全意识；

4.

从以人为本的角度谈安全生产的重要性；

5.

发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；

6.

对卓越品质、高尚品格、一流品牌愿景的描述和理解；

7.

做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；

8.

感念与公司共同成长的心路历程分享；

9.

我是公司的一员，我的青春同样精彩；

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10.

公司愿景，我们的责任与使命：

11.

如何看待成长与公司发展之间的关系；

12.

希翼公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；

13.

降低成本，从我做起；

14.

我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参

加。

四、参赛对象

公司35岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1.

征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建

议：篇二：“企业文化活动月”方案

“企业文化月”活动开展方案

为加强企业文化建设，促使员工与企业形成共同价值观，增强团队凝结力，

拟把年月份定为“企业文化月”，对活动开展提以下方案：

一、活动目的

（一）通过“企业文化月”的开展来丰富泛博职工的业余生活，增强企业凝

聚力，促进和谐企业的建设。

（二）增进员工之间的友谊，相互沟通，相互了解，提高员工的主人翁意识

与企业向心力。

二、活动主题

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三、活动对象

集团公司各部门、各单位在册人员，采取自主报名、统筹安排的方式进行。

四、活动地点根据比赛项目情况确定五、活动时间六、组织机构

（一）组委会组长：副组长：

成员：（二）裁判员裁判长：裁判员：七、活动内容

本届“企业文化月”的活动内容共分为四个大项十五个小项。

八、活动简介

（一）企业文化类项目1、“”演讲比赛

参加名额参赛选手每人10-15分钟演讲，由评委打分，最后按平均分高低现

场决出冠、亚、季军。

2、“”征文比赛

（二）拓展类项目

四个项目按完成名次积分，第一位积3分，第二名积2分，第三名积1分，

第四名积0分，如积分相同按四个项目积累完成时间计算，积累完成时间少着获

胜。

1、快乐抱抱爆

2人一组共5组，比赛开始后第一组队员背靠背（或者胸对胸）夹住气球向

场地对面的返回线挪移，越过返回线返回起点线，将球传递给下一组挨次出发，

中途双手不能碰气球：除掉球外），气球不能挤爆，球掉落须将球重新放好后在

掉落处继续行进（犯规一次全队时间加5秒钟），所有队员最先完成且由最后一

组队员把气球挤爆者获胜。

2、不倒森林

每人拿一根同样的棒，大家围成一个圆圈，让棒直立后