医疗设备工作计划

医疗设备工作计划

医疗装备工作计划1

依据医院的经营需要以及院内领导对装备管理科的工作要求,20XX年

我们医院的装备科整体进行有序的改善以及装备的引进。通过强化我们装

备科的工作管理，不仅能整体提高医院的医疗水平，还能极大地提高我们

医生的就诊效率。为了圆满地完成领导下发的任务，我对于装备科20XX年

的工作做出整体规划布置。

一、工作的思路和流程。

20XX年总体的工作思路主要是以引进新装备以及把陈旧的老装备更

换为前提，并对装备科的工作人员进行新装备的调试以及学习。我们医院

成立至今，装备的引进在不断的增加，装备的先进程度也在与时俱进的发

展。为了更好的应付当前的旧病压力，我们引进了全新的就诊装备，能够

更清楚的、解决患者身上的病痛问题。

二、完成工作指标。

20XX年我们给装备科提出的工作目标是装备的完好率到达98%以上,

并且装备在停工保养的时分小于1%的工时。尤其是在节假日期间，必需要

保证装备的正常运转。一些老装备的翻新以及报废需要提前跟院内领导申

请，以及提出自己的合理规划布置，为医院的旧物利用增加更有效的措施。

并且强化资料的管理，以确保其检查的真实性，精确性和保密性。

三、主要内容及措施。

20XX年我们会布置一些装备科的医生去学习先进的技术，了解大城

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市的一些手段，我们不仅能够提升自己的视野，也能提早的发现自身存在

的问题，从而做出有效的改善。对于重要装备的维护保养也需要跟厂家进

行沟通联手，对于一些不懂的内容需要按时的向相关人员进行请教，切不

行盲目操作。

你来说20XX年的整体思路就是在完善自身的同时提高装备科的整体

效率，不仅要做到检查的精确性，实时性以及保密性，还要对自身的整体

学问水平上升一个档次，这就是我对装备科20XX年工作的整体规划布置。

医疗装备工作计划2

1回忆去年

自我院采纳JCI标准管理以来，我科室对医疗装备管理有了更深层次

的认识。医疗装备的管理方向将是保证医疗装备安全、有效地为病人服务；

增加员工对医疗装备的信任感和延长装备运用寿命；通过预防性维护以削

减医疗装备对员工和病人的损害。

2目标：（制定于20XX年1月5日）

A每个月巡查全院医疗装备；

B20XX年8月开展输注泵性能检测；

C20XX年5月开展婴儿培育箱性能检测；

D20XX年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测；

E20XX年2月开展监护仪性能检测；

F20XX年4月开展血透机性能检测；

G20XX年5月开展高频电刀性能检测；

H20XX年3月开展除颤仪性能检测；

2

I20XX年5月开展强制检定装备检测；

J大型医疗装备及贵重医疗装备性能检测参照厂方保养时间；

K定期开展各类生命支持装备的运用培训。

L员工连续培训计划；

3资料搜集和计划的评估：

资料搜集是一个持续的过程，搜集缺陷、问题、故障、错误运用和有关

公开发表的危险报道，并向设备安全委员会汇报所发现的问题、建议、实

行行动和检测结果，并在委员会上商量。

A协作设备安全委员会每月一次装备巡查，进一步确保装备安全。

B按计划开展输注泵性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报

损，并记入技术档案管理。

C按计划开展婴儿培育箱性能检测；对检测中的.不合格产品予以修复

或报损，并记入技术档案管理。

D按计划开展呼吸机、麻醉机性能检测；对检测中的不合格产品予以

修复或报损，并记入技术档案管理

E按计划开展监护仪性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报

损，并记入技术档案管理。

F按计划开展血透机性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报

损，并记入技术档案管理。

G按计划开展高频电刀性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或

报损，并记入技术档案管理。

H按计划开展除颤仪性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报

3

损，并记入技术档案管理。

I按计划开展强制检定装备检测；对检测中的不合格产品予以修复或报

损，并记入技术档案管理。

J按计划开展大型医疗装备及贵重医疗装备性能检测；对检测中的不合

格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

K按计划开展各类生命支持装备的运用培训，对培训进行考核和记录。

L按计划派员工参与连续培训，对培训进行考核和记录。

医疗装备工作计划3

一、封金肖售工作的言群戢

1、市埸分析，根撮市埸容量和彳固人力量，客科孥的制定出全肖售任

珞。曹前.年任矜：金肖售额XXX离元。

2、遹日寺作出工作尚十重，制定出月言十重和周言十重。加定期典蕖矜相人

^通，碓保各惠渠负责人及畤跟暹“

3、注意^效管理，^^效言十重、^效轨行、^效押估暹行全程的^注

典跟W%。

4、目襟市埸定位，显分大客户典一般客户，分别封待，加弓金卦大客户

的潢通典合作，用相同的畤^赢取最大的市埸份省必

5、不断阜雪行渠新知敲，新羟品，卷客户带来'寅用的资SK,更好四客

户服矜。加区靛戢弱重各行蕖各槽次的侵秀羟品提供商，以借工程商需要畴

能及畤作好寡案协作，加可以和同行共享行蕖人服和寡案资料1,逵到多赢。

6、先友彳爰军，舆客户赞展良好的友虑J®卷客户著想，把客户常成

自己的好好友，逢到思想和情感上的交融。

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7、封客户不能有隈瞒和欺骗，答IS客户的承^要及畤兑现，信不

僮是^商之本，也是卷人之本。

8、努力保持和言皆的、同事H勤系，善待同事，硅保各部咒在事案^施中各

项殿能的顺利轨行。

二、金肖售工作具股量化任矜

1、制定出月言十重和周言十重、及每日的工作量。每天至少打30(0甯言舌，

每遇至少拜^20位元客户，促使潸在客户彳性量燮到^燮。上午重罢占雷吉舌回

^和H幺勺客户，下午畤^可布置拜^客户。考感北京市地廉人多，交通

滤堵，于豆幺勺1侍最好逗攫客户在相同或接近的地罢占。

2、见客户之前要多瞭解客户的主管渠牙务和潜在需求，最好先瞭解决策

人的他1人爱好，举借一些有封方感典趣的言舌题，加卷客户提供金十封性的解

i夬方案。

3、彳能招襟解I或其他管道多搜集些事案资供工程商投襟参考，企悬工

程商出^策，协作工程商技济亍和商矜上的^目^作。

4、做好每天的工作起1金录，以借遗忘重要事工凯或襟注意要未辨理事工机

5、填嘉惠案跟蹬表，根摞事案迤度：前期^言十、投襟、深化言殳^•、倩

货轨行、瞬收等跟选，加完成各隋段工作。

最全最热最事渠的文槽类目资源，文廛一条罔打

6、前期^^十的^目重黠跟暹，至少一周回^一次客户，必要畤协作工

程商做渠主的工作，其他陷段跟1®的事案至少二周回^一次。工程商投檄

日期及事案暹展重要日期需考革言己，加及畤跟谨和回

7、前期百殳言邙皆段主勤争取参奥项目?创置和方案^言十，卷工程商解7夬本

5

惠棠的言殳言十工作。

8、投檄谩程中，提前雨天整理好相11的商矜槽，快遮或送到工程商手

上，以防止有任何遗漏和金昔晋吴。

9、投檄结束，及畴回客户，前冏投襟结果。中檄彳笈主勤要求深化^

言十，落工程商承推全部或部份^言十工作，型储施工所需圃余氏^安装H

及管幺泉ID）。

io、争取早日舆工程商筵rr供货合同，或收取51付款，提前布置借货，

以最快的供JB畤iw回愿工程商的需求，争取旦日回款。

11、货到现埸，等工程安装完^借，申^技彳行部布置人具到现埸

式。

12、提前举借瞬收文槽，瞬收完成彳菱及畤收款，保瞪良好的资金周樽

率。

三、金肖售舆生活兼磨心快架地工作

1、定期幺口幺戢同行聚娜沙育官曾，增暹彼此友言宜，更好的沟通。（畲^内

容兄附件）客户、同行周员隹然存在兢事，可也需要同行^相互阜雪和沟通，

本人也曾参加谩类期以的聚畲，也前冏谩客户，都很顾意参加适棣的聚畲，

所以本人18卷不存在冲突，而且同行^除了工作遢可以享受生活，^沙熊

成卷生活的一部份，^工作在更快架的琪境下迤行。

2、封於老客户和固定客户，常保持聊槃，在畤^和脩件允言午畴，送

一些小橙物或宴^客户，富然宴^不是目的，重在蒲通，可以增迤彼此的

感情，更好的沟通。

3、利用下班畤冏和遇未参加一些学雪班，学雪更多行金肖和管理知澈,

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不Ilf管就理^和^^的结合，上^查本行槊的最新^^和羟品，不断提高

自己的力量。以上是我造一年的斜售工作言十重，工作中令恩畲有各槿各檬的

困辘，我曾向令真^^示，向同事探言寸，共同努力克服，事取卷公司做出自

己最大的贡献

医疗装备工作计划4

为使医疗装备的预防保养、日常维护、故障请修、备品零件管理、修理

绩效作业有章可循，以维持医疗装备正常运转，降低故障率，提高运用率，

本着以病人为中心的原则，提高医疗质量目的，依据《医疗器械临床运用

安全管理标准》规定，制定本制度。

一、巡查要求：巡查保养周期：

1、装备修理人员每月定期对全院在用医疗装备进行全面巡查。对重点

科室（急诊科、ICU、手术室、产房、）等急救类、生命类装备每1（）天逐

一检查，发现隐患按时解决。

2、修理人员每季度定期对全院装备进行全面监督检查，对全部医疗装

备的运行环境（防静电、防尘、防潮、防蚀、防霉等问题），水电气路进行

巡检，对装备的运行情况、磨损程度进行检查校验，维护保养，按时发现

潜在问题，提出改进维护措施，有针对性的做好修理前的各项准备工作，

以提高修理质量，缩短修理时间。

3、医疗装备保管人员或操作人员有义务对医疗装备根本状况进行日检

查，每日下班前或交班时发现问题，按时记录反应。修理人员立刻响应，

单独重点巡检。

二、施行分级保养:

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1、日常保养：由仪器保养人负责，进行机器外表污渍的清洁、机械部

分的紧固和润滑；紧固易松动的螺丝和零件，检查运转是否正常，零部件

是否完好。装备运用人员交接班时，做好装备检查和交接工作。

2、一级保养：由仪器保养人按计划进行，主要是内部清洁，检查有无

异样情况（如声响、湿度、指示灯等），局部检查和调整，去除机器内灰

尘，清洁电路板脚的氧化层相关电位器的清洁以及光学医疗装备光路灰尘

的清洁。

3、二级保养，属预防性修理，由仪器保养人会同修理人员共同进行,

对装备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时更换已到达磨

损限度的'机械易损部件，抽样检查一些性能变差的电子元器件（电位器、

电容、电阻等），提前更换。

4、重点科室全部装备必需施行二级保养措施（属预防性修理，对装备

的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时应更换易损件）。对

抢救装备必需进行插电测试，保证该类装备处于正常运转状态。根据装备

要求，定期对不同装备进行保养。以不影响科室正常工作为原则，手术室

主要集中定期对装备进行保养，ICU、急诊室等以装备空闲时轮番对装备进

行保养，并记录在案。

5、对一些修理保养要求较高、技术难度大、备件来源困难的装备由厂

家或修理站提供修理和零配件服务，并通过签订的保修合同来降低费用。

器械科修理人员监督保养过程，并登记。

三、修理要求：

1、医疗装备、器械的修理由装备科科修理人员负责。保修期内装备显

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现问题，要按时通知修理厂家，如未按修理协议按时处理，要按协议条款

追究对方相应责任。专科装备可由聘请专业修理人员帮助修理。

2、修理组人员应常常深化临床科室检修医疗装备并帮助医务人员了解

医疗装备及器械性能，提高运用水平和维护保养水平，以削减医疗装备及

器械的损坏。科室装备修理，须登记修理记录，修理原因，分析并反应到

临床，按时修改不正确操作。

3、报修装备、仪器、器械一律由科室填写修理申请单，交装备科布置

人员进行修理。不得无故拖延或拒修。发生紧急情况时，如需外部修理，

可施行先修理后论证。

4、修理人员发现属责任性损坏的装备、仪器、器械（尤其贵重或大型

装备）时，应按时向有关领导报告，查明情况再与修理，不得先修后报。重

点科室关键装备发生故障，修理人员必需按时修理，不能对临床医疗质量

造成影响。假如装备故障严峻，不能按时修理必需通知科室和装备科长，

必需按时找到可替代装备。巡检人员进出重点科室，必需听从重点科室着

装要求。

5、坚持检修登记制度，做到接受时登记，修理内容具体记录，修理人

员签名负责，修复后领取人签收认可。

6、确定医疗装备以及器械的报废要谨慎，须报请主任，必要时由院领

导组织有关人员进行鉴定，成批或大中型装备报废须按医院规定的审批权

限。

7、强化装备修理材料保管，施行领用人签收。装备修理购置一部分科

室常用配件，同时装备有两个以上的院外修理工程师的联系电话，以备装

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备发生故障时联系。

8、非本院修理人员，未经装备科主任批准不得私自修理本院装备。装

备出院修理也必需经装备科主任批准。

医疗装备工作计划5

为进一步强化医院医疗装备、医用耗材管理和选购工作，促进医院健

康持续发展，20XX年装备科将从强化教育，提高思想道德防线、强化制度

建设，不断完善管理体系、强化选购管理工作中的流程，标准医院装备招

标选购评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手，切实做好医

院装备和耗材选购管理工作。

一、强化人员业务学习

学习医疗器械相关的法律法规，熟识医疗器械的管理模式，提高修理

人员的修理技能，了解目前医疗器械市场行情。做好服务临床的前期工作。

二、在良好的管理体制下，连续完善装备、耗材档案的管理，库房的管

理和回款机制，压缩库存争取做到零库存回款。

三、加大医用耗材和医用高值耗材网上选购率

依据《20XX年内蒙古自治区医疗卫活力构医用耗材网上集中选购实

施细则（试行）》、《内蒙古自治区医疗机构高值医用耗材阳光选购管理方

法》和《20XX年内蒙古自治区医疗机构高值医用耗材阳光选购实施方案》

的要求医用耗材网上招标选购于20XX年7月以及高值医用耗材于20XX

年2月执行截至目前网上总选购金额为281万元，目前主要网上点的有输

液器、注射器、血液透析类和其他一次性耗材。明年工作中将根据《20XX

年内蒙古自治区医疗卫活力构医用耗材集中选购入围产品名目（第一批）》、

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《内蒙古自治区医疗卫活力构高值医用耗材阳光选购名目（第一批）》和

《内蒙古自治区医疗卫活力构医用耗材阳光选购名目（第二批）》结合我

院目前运用的耗材进行细分，招标名目有的必需网上选购，明年网上选购

工作将要重点强化。

四、强化医疗装备、耗材的选购管理工作，增加选购工作的透亮度，优

化装备选购和运用流程，协作医院新技术工程开展，认真做好可行性分析

和调查，按时购置引进先进医疗装备，保障科技兴院战略持续实施。

五、强化医疗器械不良反应大事的上报，制定专人负责，每月下科室

巡访.，要求科室主动上报根据绩效考核赐予嘉奖点。

六、进一步健全大型医疗装备修理、保养工作机制，保障装备运行安

全。强化医疗装备监管，提高装备的完好率，降低装备的故障，保障装备

正常运转。增加急救类、生命支持类、医疗装备和大型医疗装备巡查力度，

制定急救类、生命支持类医疗装备应急预案，将事故毁灭在萌芽状态。

七、标准医院装备招标选购评标方法

标准医院装备招标评标方法，是为了提高资金的运用率，抑制招标选

购中的违纪、违规行为发生，使医院装备招标选购工作更加公正、公正、

合理、优化、透亮，净化医疗装备销售市场，提高医疗装备选购招投标的

组织、管理、实施和监督管理水平，促进廉政建设。标准医院装备招标评

标方法内容：

1、确定评标原则：医院装备招投标活动的根本原则是医疗装备选购招

标工作的指导思想，必需表达招标活动的公正性和透亮度。坚持“公开、公

正、公正、科学、择优”的根本原则；坚持装备功能优先，价格合理，资质

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齐全的中标原则；在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的.

原则；评标过程中统筹兼顾综合分析的原则；评标委员会的组建以运用科

室主任和医院医学装备管理委员会成员为准。

2、标准评标方法：依据《招投标法》规定，标准医疗装备选购招标,

从程序上标准医疗装备选购招投标活动，使医疗装备招投标工作形成制度

化、标准化。医院装备选购招投标全过程活动必需在医院审计、财务和科

室人员的监督下进行。

3、量化评标指标：医疗装备选购招标中的评标因素主要包括投标装备

的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对装备企业

生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析，合理划分

各因素的分